浅议企业活力与思想政治工作(精选多篇)

第一篇：浅议企业活力与思想政治工作

文章标题：浅议企业活力与思想政治工作

在市场经济条件下，企业的竞争力是企业活力的充分体现。企业的活力包括：一是企业的积极性，主动性，创造性；二是职工的积极性，主动性，创造性。以企业为主体来看，笔者认为前者集中表现为企业的竞争力，而后者集中表现为企业的竞争力，而后者集中表现为企业的凝聚力。那么，如何围绕企业的活力发挥思想

政治工作用，一个重要的思想问题就是要求思想政治工作紧紧围绕增强企业活力这个目标，自觉地增强为企业活力服务的意识，这是思想政治工作能否紧贴企业中心任务的关键，也是创新地开展企业思想政治工作所要解决的一个新课题。一、围绕增强企业活力，牢固树立竞争意识、质量意识和创新意识要增强企业在市场经济新形势下的竞争力，在企业的思想政治工作中就要突出竞争意识，质量意识、创新意识的教育。竞争意识是企业的经营观，是企业参与市场角逐思想基础，而质量意识是企业的发展观，是企业本能的竞争储备。这三个方面内容都与企业的竞争力密切相关，牢固树立和加强“三个意识”的教育，不仅是增强企业竞争力的需要，而且更是增强企业凝聚力和向心力的必然要求。只有树立强烈的竞争意识、质量意识、创新意识，才能树立职工的自信心和责任感，增强职工对企业的向心力。这些教育与企业的经营活动和管理理念密切相关，但又不能等同于一般经营管理和经验教育，它是思想政治工作和企业经济中心工作相结合的切入点和结合点，是提高职工思想觉悟和责任心，调动职工生产经营积极性不可残缺的重要内容。（一）竞争意识是企业发展的原动力要增强企业的竞争力，不但企业管理者要有竞争意识，而且要在全体职工中树立竞争意识。培养职工在同行业和跨行业创一流和争第一的思想，使自己的行业创一流，使自己的企业永争先，保持本行业和行业中的竞争优势。树立竞争意识就要使全体员工，敢于承担风险，敢于顽强拼搏，敢于永争第一。为了增强企业的竞争意识，我们要不断改变形势与政策教育的内容，在进行形势教育时要把国际国内的经济形势，同行业的竞争形势，本企业的竞争优势，差异优势给职工讲清楚，使广大职工明确本企业在经营环境中的地位和在市场竞争中所面临的挑战。要通过教育，使职工增强在竞争中的危机感和责任感，树立经营观念，和企业同舟共济，为企业的发展谋略献计。（二）质量意识是企业功坚克难的法宝在企业的经营中靠什么取胜，最根本的是以质量取胜。在市场竞争中制胜的企业，首先是产品质量的优胜者。在职工中树立高度的质量意识是保证产品质量的根本措施，也是提高职工队伍思想素质的重要内容。质量意识教育，不同于全面质量管理教育和质量技术教育，而是要在职工中树立正确的质量观，确立“质量是企业的生命”的思想。集团郑西指挥部指挥长指出：“我们干的工程要让企业放心，让领导放心，自己睡得着觉，多少年后心里仍坦然”。这就是确立“质量第一”的思想，是以高度的事业心和责任感来保证质量，以工作质量保证工程和产品质量。局集团郑西指提出：“我们从事的是关乎企业生死存亡的大事业，容不得有半点的疏忽和半点大意，谁也没有这么宽的肩来承担工作中的失误所造成的损失。”各级党组织在质量意识教育中充分利用各种宣传工具进行广泛深切的动员，把建精品工程作为群众性立功竞赛活动的中心内容，取得了很好的效果。局郑西指党委和所属项目党工委的质量责任制，进行严格的督察和问责，企业党组织在进行企业质量意识教育方面的职责和任务，开展了以提高质量意识为重点的企业道德行规范。这些都是把质量意识纳入思想政治工作的有益尝试，必将收到较好的成效。（三）创业意识是企业发展的永恒主题在激烈的市场竞争中，企业要由单一生产向多元化生产方向发展，以生产型转变为生产经营型。我们的思想政治工作，必经贯穿于这一转变的全过程，并促进这一转变的实现。树立创新意识是实现这一转变的思想基础。树立创新意识，在企业的生产经营过程中既要注意眼前利益又要注重长远利益，既适应当前的形势又顾及未来的发展，既重视企业目前的生产经营适度规模又要考虑企业的发展后劲，甚至为了企业的长远利益和未来发展暂时付出一定的代价。因此，创新意识又是落实科学发展观，实施企业战略部署的重要步骤。要使广大职工在思想意识上重视企业的长远发展，并适应企业长远发展的需要。树立创新意识，就是要重视我们的科技优势和技术应用，注重市场的开发、能力的开发技术的开发和人才的开发。创新意识的教育同样也是全员的教育。在市场经济条件下，没有竞争意识，不可能树立高的质量意识和创新意识，没有质量意识和创新意识，要增强竞争意识也是纸上谈兵。只要加强企业领导班子和职工队伍的竞争意识、质量意识，才能从思想上保证我们企业的竞争力不被削弱，才能使企业保持旺盛的生机和活力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。二、努力打造永争一流的团队，增强群体意识，职业意识和主人翁意识增强企业(感谢访问好范文网：wWw.hAOwOrd.com)内部活力，核心问题是企业的凝聚力。为了增强企业

第二篇：浅议企业思想政治工作与企业文化

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浅议企业思想政治工作与企业文化

作者：严克非

来源：《职业·下旬》2014年第04期

思想政治工作乃企业凝聚人心之本,文化乃企业的灵魂所在。随着人类社会的不断进步、时代的不断变迁,企业思想政治工作和企业文化将愈加相辅相成,缺一不可。企业依靠先进的文化生存、发展壮大,而强有力的思想政治工作可为企业输送源源不断的精神动力。

一、企业思想政治工作与企业文化的深刻内涵

企业思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线,是在党的正确领导下,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“科学发展观”等重要思想及科学发展观教育人、说服人,转变人的思想,引导人的行为,提高人的思想政治素质的实践活动。从本质上来说,是做人的工作,目的是调动人的积极性、主动性和创造性,创造更多的社会财富。

企业文化是指在一定的历史条件下,企业及其员工在生产经营和改革发展的实践过程中逐渐形成的共同思想、作风、道德、观念和行为准则的总称。优秀的企业文化能使企业员工感受到很强烈的归属感,并产生强大的凝聚力,使个体通过对群体事务的参与,发挥自身的聪明才智,为企业改革与发展做出贡献。由此可见,企业的思想政治工作和企业文化是相互融合、相互贯通的。

二、企业思想政治工作与企业文化之间的密切联系

1.工作对象相同

企业思想政治工作的对象是人,是运用说教的方法,提高人的思想政治素质,转变人的观念,调动人的积极性和创造性的政治性工作。企业文化是一门管理科学,是一种以人为中心的管理模式,它使企业管理的着眼点由物转到人。

2.根本任务相同

企业思想政治工作的根本任务是紧密围绕经济建设这个中心,调动人的积极性,激发人的创造性,为社会主义现代化建设提供强有力的精神动力和思想保证。企业文化建设的任务是围绕本企业发展的战略目标,构建良好的文化氛围,挖掘人的潜能,调动人的工作热情、积极性和创造性。

思想政治工作贯串于企业文化建设的全过程,为企业文化建设提供思想保证,优化企业的精神环境。企业文化建设对思想政治工作有改进、补充功能,能拓宽企业思想政治工作领域,丰富思想政治工作的内容。

三、企业思想政治工作与企业文化相互融合贯通,效能无穷

企业思想政治工作与企业文化两者功能互补、相得益彰。在日常工作中,企业思想政治工作可以借鉴企业的文化理念,拓宽思想政治工作的思路,丰富思想政治工作的内容,使思想政治工作在企业文明建设中发挥更大的作用。同时,企业文化建设也可以借助企业思想政治工作充实内涵,确保建设先进的企业文化,并使其更具效力。总之,两者结合形成合力,效能无穷。

1.加强企业形象宣传,促进企业思想政治工作同经济工作的有效结合

企业参与市场竞争,不仅要有过硬的产品及强烈的市场意识、竞争意识和技术素质的优秀员工,企业形象的好坏也是决定竞争胜败的关键所在。只要我们在不断弘扬先进的企业文化、扩大企业的社会知名度的同时,积极开展深入细致的思想政治工作,使企业外有声誉、内有合力,在激烈的市场竞争中占据一席之地。

2.建立具有自身特色的企业精神,促进思想政治工作在新形势下搞活、做实

企业精神是企业文化建设的核心,这就需要在培养员工高尚的思想意识、先进的价值观念和精神面貌等方面努力,提炼出员工的精神支柱,并通过企业精神的不断塑造与弘扬,激励员工与企业同呼吸、共命运,做企业的主人。

3.不断丰富员工的精神文化生活,促进思想政治工作的有力开展

精神文化生活有助于企业内部民主氛围的形成,有助于企业领导者与员工之间的感情交流和相互理解,并在内部形成一种协调、宽松、和谐、理解的良好环境,有利于促进企业思想工作向群众化、社会化发展。

4.完善企业的文化设施,促进企业思想政治工作向深层次发展

随着物质财富的不断增长和生活水平的不断提高,加快企业文化的硬件建设,有助于增强企业文化和企业思想政治工作对员工的吸引力,使企业思想政治工作更加紧密联系群众,贴近群众的思想实际。特别是在当前形势下,员工对精神文化生活的追求正在趋向更高层次。我们应将企业思想政治工作与企业文化结合起来,更加适应新形势的要求,加强和改进思想政治工作,建设先进的企业文化,并使两者有机地结合在一起,充分发挥合力效能,体现企业的综合优势。企业思想政治工作与企业文化建设有着共同的作用对象——企业员工,这就决定了两者应相互渗透、相互补充、相互促进。强有力的思想政治工作能够促进企业文化得健康发展,同样,优秀的企业文化会使思想政治工作更有针对性和实效性。在企业思想政治工作中融入企业文化,使两者融会贯通、互相补充,有利于在企业改革、发展的整个过程中突显文化的凝聚、协调、规范、激励功能,进一步树立企业形象、锤炼企业精神、铸造企业品牌,使广大员工真正认准企业定位、认同企业理念,自觉成为企业的主人,从而振奋斗志、提高企业员工的整体素质和生产力,促进企业全面协调、持续和谐发展。

(作者单位:华东石油技师学院)

第三篇：浅议企业文化建设与企业思想政治工作的不同

美国著名历史学家**曾经说过："如果经济发展给了我们什么启示，那就是文化乃举足轻重的因素。"文化对企业经营管理的促进作用也同样如此。我国著名企业文化研究专家**教授在1993年一次学术会上也提出："21世纪的经济格局，将在很大程度上取决于文化力的较量。"他认为，企业文化是企业生存发展过程中的一种具有神奇作用的动力。诸如ibn、

松下、海尔等企业证明，获得成功最重要的诀窍，不在于严格的规章制度、奖金、利润指标，也不在于资金设备和市场条件，而在与真正重视人的因素，激发人的潜能，充分发挥企业员工的积极性和创造性，增强企业的凝聚力，发挥无限的创造力，对于企业的生存和发展有重大作用。企业文化作为社会文化或民族文化这一大的文化背景下形成的以约束和规范企业内个体行为、群体行为和企业行为的亚群体文化、一种特定组织的文化，虽然不主动去影响企业以外的社会成员的思维和行为，但是，蕴藏在企业文化中那些人类共同的道德意识、积极的价值观和先进的精神境界、思想修养，以及企业在生产经营中所积累的先进的科学技术、创新观点，也必将通过自己的产品、服务和员工慢慢地渗透到整个社会中，对社会文化的变革发生重大的影响。而企业思想政治工作是我党的传统优势，是我国企业经济工作和其他一切工作的生命线。二者既有区別，又紧密联系，必须充分考虑这一因素，充分利用这一因素。所以，要加深对企业文化的认识和理解，吸收其中宝贵的经验，继承和发扬思想政治工作的优势，把理论与实践、继承与创新、民族性与时代性结合起来，在企业管理实践中取长补短地运用它们，创造性地丰富他们，只有这样，才能使企业文化真正发挥它应该有的效用，企业职工思想政治工作才能取得新成绩。

一、企业文化与企业思想政治工作的区别

人类学的开山鼻祖泰勒认为：文化是复杂的整体，它包括知识、信仰、艺术、道德、法律、风格以及其他作为社会成员所习得的任何才能与习惯。那什么是企业文化？企业文化是企业在一定的社会文化环境影响下，为适应外部经营环境和协调内部关系经企业经营者长期提倡，员工认可，在经营与创新过程中所形成的企业信念、价值观、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格等传统和习俗的总和。

思想政治工作是党的工作的一部分，是企业工作的生命线，是团结和带领全体员工完成各项任务的中心环节，思想政治工作伴随党的发展而发展，是党建工作的一大法宝。思想政治教育，就是在中国共产党领导下，为了实现其政治目标和任务而进行的，以政治思想教育为核心与重点的思想、道德和心理综合教育实践，保证党和中华民族奋斗目标的实现，以宣传和传播社会主义和共产主义思想体系，引导人们的政治态度，解决各类思想问题，提高思想、道德和心理素质，完善人格和调动积极性为根本任务。二者虽然都属意识形态范畴，但存在着本质上的不同，不能混为一谈。

1、企业文化通过激励全体员工的智力、向心力和勇往直前的精神，统一企业的道德准则和行为方式，把员工的个人工作同自己的人生目标联系起来，唤起企业员工的广泛热情和团队精神。 "上下同欲者胜"，通过企业文化建设对员工的理想追求进行引导，把个人目标同化成企业目标，强化员工对企业的忠诚，形成向心力精神，使整个企业形成一个由具有共同价值理念凝聚起来的团队，以最大限度地发挥各种生产要素的作用，创造最佳的劳动生产率和经济效益。

思想政治工作是我党的优良传统，它以马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，依照党的纲领和不同阶级政治、经济的中心任务，通过有组织、有意识的教育，灌输马克思主义理论，使党员和广大人民树立科学的世界观和人生观，掌握马克思主义的观点、立场和方法。它具有鲜明的党性、思想性，本质上属于政治工作范畴，二者可谓性质上的不同。

2、企业文化建设强调"共识原则"，这是由企业文化的本质所决定的，文化建设的主体是企业的全体职工，良好的企业文化氛围，是在社会主义文化大背景下，通过企业领导人的倡导，达到全体职工思想上的"共识"，形成全体职工的自我教育、自我约束、自我体验，逐步养成，一旦企业职工拥有了共同的价值观念，企业就有了巨大的凝聚力和感召力，职工就会自觉自愿地、齐心协力地为实现企业目标而奋斗。它的运行特点主要是以潜移默化的形成，通过良好的企业文化氛围，提高职工的思想道德素质。

思想政治工作的活动主体是在党委集体政治核心领导下，专职兼职相结合，领导群人体相结合，党政工团齐抓共管的体制，其运行方式是在党委统一领导下，主要是系统教育、正面教育。这是二者的活动主体和教育方式不同。

3、企业文化是作为企业绝大多数员工共享和自觉遵守的理念和行为方式而存在的、是在企业长期生产经营过程中逐步形成的、不可复制的、全体成员共识共守的行为规范、传统作风和价值观

念，主要是理性文化概念。思想政治工作是根据党在企业的中心任务与职工的思想和行为规律，遵循精神文明建设的基本要求，着重对人的思想政治观念、世界观、工作态度和生活态度施加影响，以便调动积极性，服务于生产建设，因此思想政治工作既是研究人的思想和行为规律的理性概念，又是进行思想教育活动的实践性概念。

4、企业文化包括了精神

文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层次的基本内涵。是企业在发展过程中形成的各种有关企业生存与发展的价值观，是一个以企业基本价值理念和企业精神文化为核心的群体性思想观念体系，是企业在长期的管理过程中形成的关于本企业的经营宗旨、目标、使命、等具有指导性的思想意识，是企业精神文化的基础和核心，具有鲜明的、不可复制的企业特征。思想政治教育包括：一是思想政治教育。如马克思基本理论教育、世界观人生观教育、四项基本原则教育、党的路线方针政策教育，二是行政组织的思想政治教育。如民主法制教育、经济形势教育，一个国家政权要维持自己的统治，就需要借助于民主法制的武器，就需要普及民主法制的基本知识，一个政权要达到上下政令畅通，就需要广大干部群众的思想认识。三是经济组织的思想政治教育。如企业精神教育、职业道德教育、厂规厂纪教育以及直接围绕企业生产经营所进行的日常教育等，一个企业要维持正常的运转就需要通过思想政治教育去协调内部关系，消除各种矛盾，要想发展壮大，就需要通过思想政治教育去建设一个坚强的精神支柱。四是对个别职工所进行的思想政治教育，这是二者内涵上的不同。

二、通过以上分析可以看出企业文化建设和思想政治工作在本质上的区别，同时也看出了企业文化建设和思想政治工作在实际工作中又有着密切的联系，在许多方面都是相同、相通和相融的。

首先，企业文化和企业思想政治工作，都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点，重视培养人的集体意识和提高人的思想道德素质，都把调动职工积极性和主动性作为自己的重要任务。企业文化从研究人的共同的价值取向出发，注重焕发人的精神，塑造人的灵魂，倡导群众的优良作风和好的传统，强调自我激励的作用，在企业现代化管理中实行人性化管理。企业思想政治工作解决人的思想认识、观点、立场问题，以育人为业，以转变人的世界观为本，旨在用共产主义精神培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设人才。总之，企业文化和思想政治工作在培养人的良好品质、塑造人的美好灵魂方面是完全一致的。

其次，企业文化和思想政治工作都属于意识形态范畴，最终目标是为经济基础服务。无论是企业文化还是思想政治工作都必须坚持共产党的领导，坚持社会主义的方向。中国的企业文化是社会主义企业的企业文化，它必然受社会主义思想原则、道德规范、行为准则和集体主义价值观指导，体现社会主义精神文明建设的要求。坚持思想政治工作优势就能保证企业文化建设的正确方向，任何排斥、削弱思想政治工作的企业文化都会背离企业的社会主义方向。

再次，无论企业文化建设还是思想政治工作都是在一个特定企业环境中进行的，在同一环境中，在相似的影响因素的作用下，企业文化和思想政治工作根据各自的特点和优势，确定建设自己的企业文化起点和程序，选择思想政治工作的重点和突破点，以求两项的有机结合，有效地克服经济工作与思想政治工作分离的"两张皮"现象，将企业在生产经营活动中形成的治企方针、经营思想、职业道德等统一起来，并渗透到精神文明建设中去，使思想政治工作与企业文化建设在结合中升华。

三、随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步确立，企业文化越来越被企业所重视。如何使政治思想工作与企业文化相结合，使二者在企业经营管理中充分发挥作用，这是在企业经营管理中的关键问题。

1、时代在前进，社会在发展，市场经济在不断完善，传统思想政治工作，仅仅是简单的说教和灌输，已经不适应时代发展要求。而企业文化则强调人是管理中心，形成特有的文化氛围,使置身其中的人的情感和精神自觉与企业精神相融。思想政治工作建设要有新思路，作为企业中的党组织，一定要认识到这一新情况，充分发挥党组织的政治工作优势。把深入细致的思想政治工作溶于企业的核心--人本管理中，通过"春风细雨"式的思想工作方法，为协同企业的发展目标，做好人思想的工作，为员工设计职业生涯，让员工如鱼得水，全面推动企业的不断完善和向前发展，这是企业文化创新的核心内容。

2、强化精神激励，提高工作效率，发挥激励功能。物质激励到一定程度，人的功能就会出现边际递减现象，而来自精神的激励，则更持久，更强大。通过企业文化建设，使企业成为员工自我价值实现的舞台，让员工产生自豪感，归属感，从而激发其更高的工作热情。对企业现实中美与善的事物和行为进行肯定和弘扬，树立先进榜样，鼓励每个员工提高技能，奋发向上，调动人的积极性，充实个人的精神需求，形成全方位的激励。

3、人都有理想，鼓舞员工在实践工作中去追求理想的实现，使个人理想溶于企业精神，就会产生巨大工作热情。保持这种良好工作状态，心中充满激情与自信，工作起来精神饱满，心态积极，还会感染他人，营造出热烈高昂的工作氛围，激活企业内部精神驱动力，促进企业效益的提升。

4、企业文化可以在更大的领域为企业思想政治工作提供观念、价值、精神表现的形式与载体，企业思想政治工作借助企业文化方式，可以不断丰富内容，创新工作方式，深化工作效果。企业文化通过科学文化和人文手段的综合运用，把思想政治工作开展的党的路线、方针、政策的教育内容转化为企业的价值观，进而增强企业的凝聚力，发挥员工生产经营的积极性，为企业和国家多作贡献。

第四篇：浅议如何做好思想政治工作

浅谈如何做好思想政治工作 稿件来源：淮北日报作者：王克艳发布时间：2014-11-03 09:01:06

当前,我国经济发展正处在企稳回升阶段关键时期。国际金融危机尚未平息,外部环境仍有很多不稳定、不确定因素,世界经济复苏之路缓慢曲折,对我国经济影响仍将持续;在这关键时期,做好职工思想政治工作也显得尤为重要;我们既要面对困难,也要明确方向,抓住思想政治工作的关键,夯实基础,促进企业平稳快速和谐健康发展;在应对危机中,思想政治工作主要做好以下两点:夯实思想政治工作群众基础、维护稳定促发展我们党的执政基础首先是人民群众,人民群众的拥护和支持是我们党的力量源泉和胜 利之本。胡锦涛总书记到西柏坡学习考察时,向党员干部,特别是党员领导干部提出了“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”的要求。

保持长期和谐稳定的矿区环境,是完成改革发展任务的重要保证。要切实加强思想政治工作,一要注重人文关怀和心理疏导,引导员工树立健康积极的工作心态,及时帮助解决思想情绪问题,以开阔的心胸和积极的心境看待一切。二要积极开展丰富多彩的文化活动,满足人们的精神文化需求,用健康丰富的文化生活有效调节人们的情感和心理,让员工不仅生活上富裕,而且精神上感到愉快。三要 把解决思想问题同解决实际问题结合起来,针对员工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,切实做好收入分配、看病、子女就学等方面的工作,特别要注重对困难员工的帮扶,建立健全扶贫帮困的长效机制。四要明确责任,强化措施,不断提高维护稳定工作水平。

一、 树立信心增强发展的后劲

(一)清醒认识企业当前面临的形势,打牢渡难关、促发展的思想基础一要充分利用各种形式,切实把全体员工的思想和行动统一到企业的奋斗目标上来,统一到应对危机体系和发展新目标上来,齐心协力做好各项 工作,同心同德完成各项目标任务。二要扎实开展解放思想、将当前严峻的经济形势传导到每一位员工,营造浓厚的危机管理氛围,统一思想,统一认识,形成全员行动、迎接挑战的工作格局。三要做好宣传使职工保持清醒认识,既要看到危机的现实冲击,更要充分预见危机深化的滞后影响,进一步增强忧患意识,对当前经济形势的严峻性要心中有数,对未来可能遇到的更加困难的形势要有足够的心理准备。

(二)积极主动应对,努力化解金融危机带来的不利影响一要进一步强化理念渗透和价值观培养,引导员工把个 人成长与企业发展,把自身价值的实现与企业价值的实现有机统一起来,形成情相融、利相通、患共担的命运共同体,同舟共济,共渡难关。

二、要切实抓好安全生产。矿区必须不断加强安全管理,保证安全生产形势的稳定。提高产量是渡过难关的一个重要基础,通过提高产量,降低成本,使企业利益最大化。

三、要坚持以市场为导向,做好经营管理。要坚持以客户为中心、市场为导向的营销策略,强化开拓意识,提高产品质量,在逆境中努力扩大市场比例份额。

第五篇：浅议如何利用思想政治工作推动企业文化建设

浅议如何利用思想政治工作推动企业文化建设

思想政治工作是企业文化的重要组成部分，准确把握新形势下企业文化建设工作的特点和规律，对组织来说是举足轻重的问题，企业文化是现代企业核心竞争力的有机组成部分，是推动企业可持续发展的内生动力。因此，搞好做好思想政治工作，对增强组织核心竞争力，扩大知名度，提高影响力，提升组织品牌形象能起到“四两拨千斤”的作用。

一、思想政治工作与企业文化相通

思想政治工作指的是在党的领导下，用马克思主义教育人、说服人、转变人的思想，引导人的行为，提高人的思想政治素质的实践活动。企业思想政治工作除了强调其鲜明的政治性外，更是企业管理的重要组成部分，它通过与企业的生产经营活动相结合，服务于企业的中心工作，来推动企业生产的发展，使企业经济效益与社会效益得以实现；而企业文化，是企业在生产经营活动和适应生存环境变化过程中培育形成的共同的价值观体系及其表现形式的总和，是由企业自身的历史传统、行业特点、人员素质、发展水平和所处社会环境决定的，它与企业思想政治工作存在互相渗透的共性。

首先，从目的看两者都是通过发挥自身的特点和优势，推动生产和服务的发展，提高企业的综合竞争力；

其次，两者的任务一致，都是服务企业、服务员工，实现企业经济效益和社会效益的最大化；

再次，从对象看，企业文化是一种以人为中心的管理模式，而思想政治工作也是以人为对象的政治性工作；最后，两者均具有“灵魂作用”、“凝聚作用”和“约束作用” ，能在更高层次上把职工的思想统一起来，其在员工思想深处形成的影响比显式的制度更深刻，更有力量。

鉴于思想政治工作与企业文化的共性与其特有政治性和内容等个性，我们不难论证加强思想政治工作必然能在一定程度上推动企业文化建设。

二、思想政治工作客观上塑造了企业文化的灵魂，对企业文化建设发挥着导向作用，保证企业文化健康发展

（一）、从企业思想政治工作的基本内容看

企业思想政治工作基本内容：一是包括党的基本路线、爱国主义、社会主义和集体主义在内的系统思想政治教育；二是围绕深化企业改革、强化企业经营管理，有针对性地进行的日常思想政治教育。这既保证员工坚持社会主义方向和共产党的领导，又使职工正确认识和处理个人与集体之间的关系，使其自觉支持并参与企业的改革和发展，进而保证企业文化建设的健康发展。

（二）、从保证员工的健康思想看

由于我们企业历史悠久，经历过多次变革和重组，而员工的年龄结构和文化知识层次复杂，对企业的变革有着不同的接受程度和适应能力，从而导致员工对企业文化的认同程度不

一。为摸清当前员工的思想动态，本中心向在职员工进行抽样了调查，我们发现，整体上，绝大部分的员工对中国电信企业文化了解并认同，对企业具备朴素的“归属感”和“认同感”，支持企业适当变革，肯定公司为员工和企业所作的努力；但是大部分员工对企业的“使命感”和“自豪感”不足，超过60%的员工对电信的未来缺乏信心，认为中国电信的挑战大于机遇，而政府尚未清晰的政策和各种媒体不利于中国电信的“推测”和“预言”也使得广大员工对电信的发展前景忧心忡忡，同时有部分员工对组织结构变动、岗位调整和薪酬分配表示不理解和难以适应；另一方面，从不同的年龄结构看，老员工思想稳定，层次单一，但积极性和主动性有所下降；而青年员工则思想活跃，意见多样，更崇尚自我，追求个人价值的体现，在工作上表现得激进和富有激情，在思想上强调个性张扬和意识层次的认同，这些特点一方面使得年轻的团队易于沟通，易于互相影响，但是同时暗含潜在的躁动和反叛。另外，电信企业上市，电信体制与国际接轨，企业管理制度、员工工作生活发生变化，加剧了员工思想观念和价值取向的多样化。而各种价值观良莠杂陈，相互冲突，有的符合时代精神，有益于企业的发展；但“自我中心”、“享乐主义”、“金钱至上”等价值取向，也受到不少人的推崇。同时，不容忽视的是，电信行业的战争既是一场经济战，更是一场人才争夺战，一方面其他电信运营商大力抢占电信市场，扩大市场份额，另一方面他们向社会招揽各类通信人才，特别是熟悉电信市场竞争环境，有丰富经验的电信管理和市场开发人才，以壮大企业实力。我们公司近年来就发生过其他运营商利用高薪等多种形式挖走电信企业优秀人才的现象。由此观之，为保证员工思想健康，进而使企业文化建设健康发展，唯有加强企业的思想政治工作，在员工队伍中大力灌输企业经营理念、企业精神，增强员工的“使命感”和“自豪感”， 提高员工的改革承受能力，让员工自觉维护和宣传企业文化，主动挑起企业改革的重担，赢取企业和员工的共同利益。

三、围绕企业文化建设，加强思想政治工作

企业思想政治工作保证了企业文化发展的正确方向，使之能够体现和遵循党和国家的路线、方针和政策，并与企业的生产经营活动相结合，实现经济和社会效益的最大化。但是企业的思想政治工作还存在观念滞后、方法和手段单一等问题。如何结合员工的思想动态，围绕企业文化建设，充分利用广播、电视、网络等现代传媒工具创新性地开展形式多样的思想政治工作，已经成为我们当前必须思考和解决的问题。笔者结合本中心的实际情况，参考其他企业和团队的优秀经验，总结如下：

（一）、将思想政治工作与企业生产经营活动紧密结合

企业思想政治工作必须以企业的经济效益和社会效益为中心进行，在确保落实党和国家的路线、方针、政策前提下，结合企业外部环境的变化和内部体制的变革，正视新时期员工思想观念变化的规律和特点，切实解决当前企业出现的新情况、新问题，使思想政治工作真正成为宣传、动员和组织广大干部员工完成各个阶段生产经营任务的重要法宝，成为使中国电信成为世界级现代电信企业集团的助推器。如，7月初，分公司郑重向社会作出“装宽带，您话事”的预约装机承诺，但恰逢暑期新装高潮，部分分局面临资源缺乏、人力不足的困境，使得宽带的缓装量高出平时一倍，为保证服务承诺顺利履行、最大限度地增加业务收入，本中心牢牢把握思想政治工作这一法宝，向员工提出分公司在宽带业务发展中遇到的困难，论证企业和员工间的唇齿关系，并在党员中选拔“援装”带头人，号召员工从“大家”出发，发扬团结互助和协同拼搏的精神，利用周末支援分局装机，在本中心的带领下，运维部其他各中心踊跃支援，部分分局资源和人力紧张的情况得到明显的缓解，分公司预约装机服务更得到客户和省公司的一致认可，成为其他分公司竞相学习的榜样；另外针对当前员工对企业信心不足的问题，经中心分析、研究，认为问题主要在于长期以来忽视将企业的运营现状特别是所取得的成果及时向员工传达，而3g更是山雨欲来风满楼，各式各样的报道使得员工无所适从，为此中心分小组召开讨论会，从中心取得的成绩和发展现状出发，鼓励大家对未来进行远景展望，通过民主对话和协商，有针对性地回答员工关心的问题、存在的疑惑，解开员工的思想疙瘩，及时纠正员工错误和有偏差的想法，切实作到企业的现状员工了解，企业的未来员工把握，让员工体会到他们既是历史的主人，也是规划企业未来的主人，从而增强他们的使命感和责任心，进而树立对企业的信心，坚定与企业同甘共苦的决心，并为实现企业的战略目标团结奋斗；

（二）、完善激励机制

实际上，企业的思想政治工作就是要在了解员工的实际需要的基础上，结合企业的实际，满足其合理的需要。政治思想工作要取得实效，“磨嘴皮”，“说空话大话”已寸步难行，而应该建立起一套有效的激励机制，调动员工工作的积极性和主动性。目前分公司的竞争上岗就是激励机制的一部分，通过推进“能者上，不能者下”的用人机制，增强企业员工的工作能动性，激发员工的创业热情；而kpi考核带来的收入分配改革，充分体现“多劳多得”的原则，通过使工资收入水平与贡献大小挂钩，建立科学、合理的收入分配机制，极大地提高了员工的工作积极性。当然员工的需要除了物质还有精神和情感需要，随着社会的发展，物质的丰富，人们对精神和情感的需求越来越强烈，因此企业的思想政治工作应不断完善激励机制，重视精神和情感激励，使员工拥有的共同价值观，使企业精神作为员工的一种群体意识，给人以理想，给人以激励，给人以奋进。上半年，本心利用分公司党员先进性教育的契机，选拔出两位在岗位上有突出表现的员工，将他们的先进事迹整理成文，并通过oa下发每个员工，号召大家以此为榜样，这不仅反映中心对先进员工的重视，同时也给他们以精神和情感上的激励；目前企业对核心人才选拔和管理就是企业完善精神和情感激励的典型，其既重点培育了优秀员工自尊，满足了他们的情感和精神需求，又为广大员工树立了典型和模范，还体现了我们企业文化中“以人为本”和“关爱员工，让每块金子发光”的企业核心价值观和行为准则。

（三）、加强沟通，整体教育和个别教育相结合

加强沟通，就是为了增强企业思想政治工作的针对性，摈弃形式主义，提高有效劳动的比重。通过交流沟通，平等对话，真正深入基层，了解员工的实际情况，解决员工的实际问题，研究员工的思想变化规律，熟悉员工在不同阶段、不同场合下的心理状况和行为特点，以员工的心理行为作出正确的分析和判断，根据员工的思想政治水平和受教育程度，采取不同交流思想的方式，及时帮助员工化解矛盾，理顺情绪，激发员工高尚的思想感情，调动员工的积极性。一直以来本中心致力于为员工营造平等和谐的工作环境，通过不定期地开展集体活动，积极为员工创造除办公室外的沟通环境和氛围，在丰富员工间、上下级间沟通的同时又帮助大家建立超越同事情谊的朋友关系；

整体教育，主要是要在整体把握员工思想动态的前提下解决员工中带普遍性的思想认识问题，如目前员工对企业信心不足的问题就是个较为普遍问题，可采用整体教育解决。个别教育，则是解决员工个体具体的特殊性的思想认识问题，如我们在推行kpi中，不同岗位的员工，就有不同的思想反映，这时就需要各支部、各班组针对员工的个性开展个别教育。我

们中心针对老员工工作经验丰富，但积极性和主动性有所下降，青年员工则工作经验不足，但思想活跃，可塑性强的特点，开展帮带活动，实现老员工向新员工传授丰富的工作经验和工作技能，让新员工迅速成长，新员工则通过潜移默化，主动传播积极和先进的思想，从而感染和激励老员工调整工作态度，提高团队的整体效能；

企业的思想政治工作就是要在加强沟通的基础上了解员工思想动态的共性和个性，将整体教育和个别教育结合起来，以实现思想政治工作效益的最大化。

（四）充分利用网络，创新思想政治工作的方式

随着社会的发展，网络已经深入企业和民生，由于网络信息覆盖量大，内容丰富，传播速度快，能有效地拓宽思想政治教育的空间。通过网络开展思想政治工作，使学习者从变被动学习为主动学习、变“说教”为自由浏览，把自上而下的单向灌输和被动接受，变为双向、多向的直接交流和互动；从单调的指示、命令、说教，转变为图文并茂、多媒体并用、生动活泼、平等的思想和情感的交流模式，让受教育者自由选择浏览对象，在主动的探索、寻找新的视觉内容的过程中，潜移默化地接受教育者的观点。目前我们企业在内部网上的党员先进性教育专栏和企业文化专栏等都属于这个范畴。通过网络，上下级的沟通可以没有任何阻力，直接完成，其中企务直通车也是我们分公司思想政治工作中创新方式。往后公司可在内部网上设立员工思想动态的不定期调查，由人力资源部或工会组织统计，不定期对职工思想状况进行分析，这样既避免了有些同事怕承担责任而歪曲自己原意，从而影响信息的准确性，同时又为有针对性地做好员工的思想政治工作提供依据。

四、总结

思想政治工作和企业文化虽然概念有所不同，但在实际工作中却很难分开，企业文化建设作为企业的一项系统工程，它的培植、塑造和强化，需要通过思想政治工作保证方向。在企业文化建设中，不但要加强和改进思想政治工作，而且还必须掌握科学的方法，把企业思想政治工作同企业的改革、发展紧密结合，不断地完善激励机制和创新开展方式，在加强沟通的基础上，采用整体教育和个别教育相结合的方式，这样才能拓宽思想政治工作的渠道，增强思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企业文化建设的政治思想环境。