浅议保卫部门如何做好企业职工的思想维稳工作

浅议保卫部门如何做好企业职工的思想维稳工作

随着企业在市场竞争中，我们车轮行业面临越来越多的竞争对手，订单的不足导致车轮销售收入大幅减少，干部、职工的收入也越来越低，职工的思想波动越来越大，绩效考核工作的深化被一些职工不理解，使我们企业职工一些消极的因素正在显现，职工不稳定的因素就会油然而生，对企业的发展、社会的稳定和职工的根本利益都会产生一定的负面作用，因此，为适应企业生存中的困境和发展尽快渡过困难时期，就必须关注不稳定因素、苗头和倾向，并通过稳定职工情绪，做好思想工作，那么作为保卫部门在应对企业困境，为企业实现持续健康协调发展提供稳定保障，对于做好企业内部保卫工作，维护企业稳定的发展局面至关重要。

一、加强对人的防范，是做好现场保卫工作的前提，促进矛盾转化是做好维稳工作中的重点，首先应把对人的预防作为我们的工作重点，要通过一切有效的措施做到防患于未然，要根据不同人的不同情况，有针对性地做好人的预防工作。人是企业是最活跃的因素，尤其在企业落入困境之时，更要持续关注职工思想动态，了解职工所思、所想、所欲、所求，在企业文化、制度建设、安全生产等方面有针对性地辩证施策，众所周知，企业在市场中的竞争，优胜劣汰是市场经济的基本规律，我们过去独家经营，称作公主身份的车轮公司也不例外，在市场经济的竞争浪潮中降身为仆人，用户订单的多少其必然要涉及职工的切身利益，收入的减少了，职工就会埋怨，导致思想情绪，会给企业的发展带来极为不利的因素。

二、由于企业效益的不好，收入的落差致使一些过去一贯养尊处优的职工，短时间内不能理解，认为工作干了不少，为何收入不高，只是单纯地认为是领导少给了钱，领导故意和自己过不去，企业效益的好坏与已无关，还有是，刚刚建立和实行的绩效考核，层级管理的工作，还属于起步阶段，由于各项考核细则不够完善，一些职工不能理解，他们必然与领导者之间产生矛盾，埋下了不理解、对领导怨恨的种子，甚至于产生逆反心埋。如何让职工感受到企业的生命与职工个人的利益密切相关，这就需要我们保卫部门与基层分厂共同有针对性的做好预防，做好矛盾的转化工作。

三、在保卫工作中特别是针对那些个别劣迹的人员，思想固执愚昧的人员和头脑简单性情粗野的职工，易于铤而走险的人，更要采取重点预防的措施。重点预防就是要一教、二谈、三访的措施。一教，就是定期对他们进行遵纪守法教育，让他们更进一步地了解掌握一些基本的法律常识和正确理解我们厂当前面临的形势和困难，用法律指导他们的自身行动，消除他们的违法犯罪心理因素，使其做到不违法，不犯罪。二谈，就是在采取教育措施的同时，要同步的进行不定期的谈心，交心，摆事实、讲道理，从思想上耐心地做好他们的疏导工作，通过谈心进一步了解他们的心理活动，掌握他们的思想动态，积极帮助他们解决学习、工作、生活中的困难。三访，就是对他们进行的家访工作，通过家访与家人相互沟通情况，共同做好转化工作。

通过上述三个措施，一是要体现出我们对这部份严管严教，而这种严管严教，要循序渐进，也就是说在宏观上一定要严，微观上一定要松，做到因地制宜，因人而异地开展工作。二是要体现出我们对这部份人的体贴爱护，帮助他们解决生活中的困难，以我们工作的热心，去换取他们改正错误的决心，用我们的行动去感悟他们，使他们真正体会到组织上的温暖。其次，我们还要有侧重地做好矛盾的转化和预防矛盾激化的工作，就可能在领导与工人，上级与下级之间产生矛盾，而一旦这种矛盾处置不当，就会激化矛盾，甚至产生伤害事件或群体事件。应对这种情形，就要求我们保卫部门去做矛盾的转化工作。我们要在日常工作中，要经常深入各基层单位，通过基层治保组织及时捕捉可能产生问题的苗头性倾向。在各个单位形成信息反馈通道，做到在问题出现的第一时间及时掌握确切的信息。

总之，在当前国有企业持续深化改革、转换经营机制，特别是我们公司面临市场巨大压力的大背景下，有针对性地做好治安防范工作和稳定职工思想非常重要，我们保卫部门要密切关注现行形势下出现的新问题、新苗头、新倾向，及时采取有效措施维护企业安全稳定发展的良好局面，才能杜绝刑事案件和违法案件的发生，使企业长治久安，维护企业职工的思想稳定得以根本保证。