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服务区管理中心综合治理工作总结和计划

发布时间:2020-07-05 13:53:35 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

服务区管理中心综合治理工作总结和计划

服务区管理中心在公司的正确领导和有关部门的关心指导下,以十二届两会和十八届三中全会重要思想为指导,以建设美丽中国为强大动力,以维护社会和中心的稳定为根本,突出抓好安全和服务的两大交通运输行业主题,以创建“平安交通”、构建和谐社会为目标,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理“的工作方针,层层落实责任,强化防范工作机制,确保了中心和所属各分中心的政治、治安和员工的平安稳定,全年未发生工伤、火灾、治安灾害和影响社会政治、治安稳定的群体性事件。

现将中心2013年综治工作具体情况总结如下:

一、组织领导重视,制度措施落实

1、从上到下高度重视社会治安综合治理工作,注重把综合治理始终作为中心主要工作,将其纳入单位主要目标考核指标,与中心主要工作同部署、同落实、同考评、同奖惩,实行一票否决制。中心主任亲自挂帅,主要领导分管综治工作,综合部具体负责,各部门协同配合,真正做到综治工作层层把关,齐抓共管,保障了中心社会治安综合治理工作的顺利开展。

2、与各部门、各分中心层层签订综合治理、“创建平安服务区”和安全生产目标管理责任书,逐级明确责任,定期考核,及时奖惩,实行责任追究制,规定对整改落实不到位、弄虚作假、欺上瞒下的一律取消单位评先资格,并对单位负责人进行严肃处理。真正形成上下联动、一级带一级、一级抓一级、一级督一级、一级对一级负责的的责任管理机制。   

3、进一步健全完善门卫制度、水电管理制度、小车管理制度、值班制度、调解治保制度和日常管理制度,进一步规范综治管理,确保安全无事故。办公大院由门卫担任监督员,常日值班,并坚持小车进库制度,确保机关、车辆安全无事故。加强矛盾纠纷排查调解,调解率100%,调解成功率100%。在重点节假日,做到早安排,早防治,现金不库存,票据集中管理,确保不断岗、不缺人。

二、教育培训双管齐下,综治意识大大提高

根据综合治理与“创安”活动的具体任务、目标,在广泛宣传发动的基础上,努力从提高全员思想认识与自身素质上下功夫,形成自上而下,人人学法、懂法、遵纪守法,积极参与综合治理工作的良好氛围。

1、坚持抓紧抓好每月、每周驾驶员安全学习、安全管理人员工作例会和综治工作例会学习,在学习内容安排上,突出对典型事故案例通报、当月综治安全情况分析和法律法规教育,并注重个别缺席人员补学管理,从而使每次学习到会率均达到95%以上,督促全中心人员时刻绷紧安全生产弦,努力做好本职工作。

2、坚持实行新员工“先培训后上岗”的规定,对新进员工进行职业道德、职业责任、职业纪律、作业规范、社会公德、法律法规、“三级安全管理”的规章制度等一系列程序的教育培训,并经考核合格,方准予上岗作业,此项举措有效地改变了以往新员工容易发生新问题的被动局面。

3、坚持组织各级管理人员、驾驶员学习交通行业相关法律、法规,反复强调安全生产的权利和义务以及相关法律责任,进一步提高从业人员的责任意识和业务能力。在此基础上,强化对特种作业岗位持证上岗情况的管理,逐个督促驾驶员、水电工等人员如期参加身体检查和执业换证,从源头上严格把好持证上岗关。

4、在醒目、重要位置悬挂和张贴宣传标语,办理宣传栏、墙报,发放宣传单、设立了宣传咨询服务台。大力宣传“平安交通”“平安高速”创建活动措施,包括人防、物防、技防、自防等常识性防范知识。营造浓厚的安全生产、人人有责的活动氛围,使安全生产深入人心。

5、组织全体职工观看主题教育片《安全发展,成就辉煌》、警示片《伤逝》、《职责》等,学习见义勇为先进典型事迹,对典型事故和身边的案例进行分析,查找原因,吸取教训,举一反三.同时还开展安全知识竞赛,做安全生产测试卷,拓宽职工安全生产知识面,从思想上强化安全认识。

三、工作措施具体切实,综治工作取得实效

认真组织“春运、清明、五一、中秋、十一”等重要节假日期间服务工作和“安全生产月”、“平安高速创建”、“百姓满意服务区”等各项阶段性活动。根据每一次活动的工作要求,有针对性地进行整治落实,做到“事前有布置、事中有检查、事后有小结”,务求活动取得实效,促使赣粤服务区的安全基础在活动中不断得到加强。

中心领导和工作人员经常性到各服务区进行综治安全检查,每到服务区首先看综治安全情况。各服务区分中心也把综治安全作为每天日常工作的首要内容去检查、去落实。综治工作发现的问题、隐患,能自行处理的立刻当天处理,争取不留问题过夜,有困难的,及时向上级单位汇报,采取应急措施后,中心协调有关单位一般三天内处理。每次安全生产检查,都有意见反馈,有具体的整改要求,整改情况严格跟踪,确保了所有安全隐患问题限期全部整治完成,彻底消除了安全死角和盲区。 

重点做好安全检查,检查由安全生产大检查专项工作领导小组组织,调集中心和各分中心骨干力量,确保检查力度。检查横向到边,纵向到底,拉网式进行,确保不留死角和盲区。对中心本部和公司所有服务区进行拉网式的安全生产大检查,对服务区经营场所、办公楼消防、电器设备和监控系统、发电机房、厨房、加油站等进行重点排查。检查结果及时反馈和通报,责任到人,限期整改落实。 

采取有针对性措施,确保综治工作取得成效。1、开展与当地公安、交警部门联防联动的活动,打击服务区的夜间偷盗行为。2、加大夜间巡查督导力度,各服务区加强夜间保安工作力度,督促服务区疏导人员对场区进行有巡查。3、组织专门人员对服务区重点部位如:餐饮、超市、加油站、出入口和停车区等重要部位进行专门细致的安全和食品卫生检查。确保无生产和食品安全隐患出现。4、对服务区周边建筑进行摸底排查,确保服务区红线控制区内无违章建筑。5、要求所属各服务区对应急保障预案进行演练,并对相关储备如:生熟食品、常用药品进行检查,确保在特殊情况堵道或其他情况发生时,能从容应对客流和车流。6、进行消防专项检查,重点消除消防安全隐患。

2014年综治工作计划

一、进一步健全完善组织机构和规章制度。

二、进一步明确落实治安责任,严格责任追究。

三、进一步加强综治安全人员队伍建设,提高综治安全人工作水平和能力。

四、加强综治安全人员和特种作业人员的教育培训工作。

五、加强基础建设,加大投入力度,完善综治安全设施基础建设。

六、加强综治工作的检查落实,确保综治工作不流于形式。

七、狠抓安全生产,继续确保安全生产零事故。

八、管建并举,构建完善有效机制,做到长效管理。

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