《创业基础》
创业计划书
项目名称: 大学生综合服务中心
项目类型:合伙企业
团队名称:
学院:
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填表日期:2021年6月30日
目录
1 项目概要
2 公司概述
3 产品与服务
4 市场分析
5 竞争分析
6 市场销售战略
7 财务分析
8 风险分析
附录
一、项目概要
随着大学生生活质量的快速提升,大学生的消费需求的变化和消费水平的提高,为了满足大学生的生活需求,本公司计划将快递、打印、照相、休闲娱乐、办理多种业务、澡堂、外卖配送等一系列关于学生生活方面的问题集中统一规划管理,提高学生的生活质量,给学生提供方便快捷的生活服务,并且同时提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。
二、公司概述
1公司的宗旨
全心全意为学生服务,为学生的生活而谋幸福!
2公司名称
大学生综合服务中心
3.团队成员背景
在校生或应届毕业生
三、产品服务
本公司将快递、打印、照相、休闲娱乐、办理业务、澡堂、外卖配送等一系列关于学生生活方面的服务统一集中管理,形成一栋多功能的办公大楼。洗澡堂为地下一层,环境干净整洁,空间容量大,不需学生等待;各种不同种类的快递归一化,安置在一楼,方便同学们邮递和取货,另外在增加专门的配送车,如果同学们有需要,可直接预约送货上门;照相打印超市安置在二楼,价格合理;三楼为办理业务,如联通,电信,移动校园网等等;四楼为外卖配送,只要学生通过手机软件下单,就可以在短时间内取到饭菜;五楼为健身房,设施装备齐全;这样综合服务中心,学生不用在校园内来回奔波,就可以在一个地方办理所有事物,不仅节省时间,还提高了办事效率。
四、市场分析
(一)目标顾客描述
主要针对在校大学生在校园内的办事和取货的困扰,因取货或办事而在校园内来回奔波,有时候还会竹篮打水一场空的现象和状况,而规划和创办的一所综合服务公司。
(二)市场变化趋势
随着大学生生活水平的提高,在生活上各种需求不断增加,为了更好的服务于学生,这个市场有着无可估量的前景。目前网上购物,外卖,健身等正受到越来越多的大学生的欢迎,对于广阔的市场前景是毋庸置疑的。在校园内,快递点,超市,外卖小哥送餐等随处可见,这更有利于市场的大规模发展。
五、竞争分析优势
1特色经营
对大学生消费市场深入研究,针对大学生的消费需求,建立全面完善的综合服务体系,一切围绕以学生为中心创办和经营。
2、方便省事
学生可以在同一地方取到不同配送方式的快递,办理多种关于学习和生活方面的事务,甚至足不出户就可以完成事情。
3价格合理贴心
钱一直是大学生最关心的一个问题,在这里同学们可以不用担心,用最少的钱就可以办理最好的业务,享受到最贴心的服务。
劣势
1对于公司来说,客户来源最重要,而刚刚建立的公司来说,拥有信任的顾客是首要人物,要加大宣传力度,了解学生需求,建立最好最棒的服务体系。
2刚建立初期,可能会受到周边店面以及本校原来就存在的店面的不友好的对待和评价,背后可能会做出一些不好的事情来拉拢学生。
六、市场销售战略
1、澡堂
不仅可以洗浴,还可以泡澡,汗蒸。只需办理充值VIP会员,就可以享受。
2、快递分类和配送
圆通、申通、中通、邮政、顺丰、韵达、极兔、百世等统一规划分管,另外增加专门配送车,学生可以在菜鸟裹裹上预约取件,送货上门。
3、超市打印照相
超市里商品琳琅满目,应有尽有,不仅价格比校外的便宜,而且质量有所保障,另外再发放优惠卷和举办打折促销活动,激发学生消费兴趣。打印每张0.2元,数量越多越便宜,照相提供相应的服装和背景需求。
4健身房
设施齐全,而且还有游泳池,学生可以在这里当私人教练,服务于有需求的同学,同样可以办理VIP会员,享受打折优惠。
5和校园内现有的店面合作
公司提供场地和相应的硬件条件,老店主可以占用场所并交相应的租金,但必须要按照公司新规定的要求运营。
七、财务分析
(一) 启动资金预测
房租:一年36000 元 装修费:5000元 设备及原料:10000元 雇佣费:9000
(二) 固定资产预测
项目 | 费用 | 备注 |
工资 | 平均1500/人 | 按不同工种进行分配 |
租金 | 20000/年 | |
物业费 | 2000/年 | |
营销费用 | 1500 | |
登记注册费 | 500 | |
其他 | 200/月 | 水电费 |
合计 | 8700 |
八、经营风险及规避措施经营风险:
1、竞争对手开业多年,有一定固定消费群
2、经济的发展虽然使学生需求更大,但其他服务也在不断发展,热门的选择余地更多了
3、新店刚开业,知名度的不够。
规避措施:
1、质量——严格的管理控制体系,在严谨中精益求精。
2、服务——亲切、热情,让顾客的每一次购买倍感温馨。
3、清洁——作为服务业的必修课,时刻以超标准的要求规范自我。
4、加大宣传力度,开展优惠便民的活动。
附录
小组成员及分工:
策划和路演人:
收集资料:
PPT:
市场评估和分析: