新旧动能转换重大工程专题研修心得体会

新旧动能转换重大工程专题研修心得体会

2018年4月23日至4月27日，我有幸参加了全区新旧动能转换重大工程专题研修班。研究班采取“理论授课+现场教学+交流研讨”的方式，邀请浙江大学管理学院、浙江省财政厅、苏州工业园区招商局等专家教授，围绕科技创新驱动新旧动能转换、新招商助推新旧动能转换等方面进行深刻阐述和解读，让我开阔了眼界，受到了启迪，感到了差距和压力。

实施新旧动能转换重大工程，是省、市、区委深入贯彻中央决策部署，推动经济由大到强战略转变的重大战略部署，是深化供给侧结构性改革的重大举措。招商引资是新旧动能转换、经济转型升级最直接的措施、最重要的手段。作为招商一线人员，我备受鼓舞，又深感责任重大。通过这几天紧锣密鼓的学习，结合招商引资工作，我有以下几点心得体会：

一、引入新动能要有新理念。理念决定方向，思路决定出路。在招商引资优惠政策方面，杭州、苏州等地政府股权投资和产业引导基金运用的非常成熟和专业，而我们在招商上的突破点主要集中在土地和税收优惠政策上，过分强调政策的激励作用，为争取项目，甚至和其它地区拼补贴、拼政策、拼土地。下步，我们也应当多学习先进地区的超前理念，多探索新的优惠政策实现方式。

二、引入新动能要精准发力。要立足我们自身的资源，着眼于产业衔接、集聚效应和各种生产要素的整合效益，不能还停留在“捡到篮子里都是菜”的阶段。例如，我区的“5+4+1”产业发展方向，我们要加以研判分析，哪些产业我们已经有了一定规模和基础，下步主要目标是查漏补缺，产业链上缺什么就招什么；哪些产业我们还刚刚起步，下步的目标主要是招引龙头项目。明确了目标，招商工作就会更有针对性。

三、引入新动能要市场化运作。在江浙地区，政府与市场互动性的招商模式受到了普遍认同，政府组建专门的招商引资促进中心，作为招商引资的中介平台，投资促进中心委托谷川联行等公司化招商引资机构或者引进专业的园区运营机构，借助其专业的招商团队和海量的信息资源，使招商引资的途径获得极大的拓展。我区可从实际情况出发，因地制宜的做出选择，注重引进培育中介组织、招商企业，积极推进市场化招商进程。政府推动和市场化招商两手抓，两手都要硬，逐步走上“企业为主，政府为辅”的招商引资之路。

不看不比，沾沾自喜；一看一比，顿感危机。结合当前招商引资发展趋势、个人工作经验和参加本次专题研修班的感受，我认为今后应从以下三个方面推进新旧动能转换工作。

一是要强化规划引领，加强项目规划编制。没有产业规划，就没有明确的发力方向和目标。实施新旧动能转换应发挥好产业规划的引领作用，在充分调研论证的基础上，对各镇街和园区的产业发展进行定位，实行各镇街和园区产业互补、错位发展。同时加强项目编制，重点围绕产业基础和优势资源，聘请相关专业机构，以补链、建链、强链为重点，有针对性地谋划编制项目深度可行性报告，做到以项目找客商，实现招商的定靶瞄准、有的放矢。

二要创新工作举措，明确工作思路。要按照“定产业、定区域、定任务”的原则，充分挖掘我区优势和资源，坚持 “以资源换项目、资源换产业”的思路，一方面加强本区域内优势资源排查和整合，进行整体开发规划，避免无序发展；另一方面坚持与工业项目或PPP项目挂钩，实行“捆绑”招商，带动相关产业发展，放大资源效应，发挥资源最大效益。最后要以市场需求为导向，鼓励和引导区内企业，通过引进资金和技术兼并嫁接，腾龙换鸟、合作经营等，推动现有企业改革、转型、创新，引入新动能，提高生产率，适应市场需求的结构变化，加快“调转促”步伐。

三是强力推进项目落地建设，确保工作实效。项目是发展的基础，是实施新旧动能转换的主要抓手。招商引资真正见到实效，就是要确保引进的项目早建设、早投产、早见效益。我们必须牢固树立抓项目就是抓发展的思想，切实增强加快发展的紧迫感和责任感，要理清思路，明确责任，改变传统的思想观念和工作方法，要统筹协调好方方面面的工作，要加大职能部门协作力度，加强信息的沟通反馈，形成合力，严格依法依规依程序为项目的落地建设搞好服务，促进项目建设的快速推进。项目落地建设是转化招商引资成果的唯一途径，只有抓好项目建设，才能把招商引资转化为实实在在的业绩，才能为地方财政增收和经济社会持续快速发展奠定良好的基础。

总之，我将借此次学习培训活动东风，进一步加强理念知识和招商引资业务知识的学习，努力提高自身的综合素质，创新招商思路，改进工作方法，硬化工作措施，努力为我区新旧动能转换重大工程作出新的贡献。