PMC主管岗位职责（精品多篇）

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PMC工作职责 篇一

一、计划管理

1、主导订单评审，对订单交期负责；

2、编制生产计划和生产订单并组织实施；

3、生产计划和生产订单实施情况跟进；

4、根据车间日常生产计划，安排物料计划，及时供应生产线物料，确保均衡生产；

5、跟踪监督生产计划实施情况，进行产能负荷分析，适时作出计划调整经上级领导批准后执行；

6、协调各部门的工作进度和衔接，对生产各车间的产能进行跟进；

7、进行生产分析及改善，提高生产效率和品质合格率。

8、负责编制生产计划、产品质量、数量及时间性统计分析报告，按规定时限上报领导；

二、物控管理

1、根据生产计划需求，编制物料需求计划并监督执行；

2、负责整理和编制公司所有生产有关材料的请购和预审，并监督实施；

3、外协厂商物料回厂时间的确认及跟进；

3、负责生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理；

4、对生产过程中物料的进、出、存、储、耗各环节全面核实控制，并通过不断改进，减少物料损耗，提高效率，降低生产成本；

5、根据生产实际需要制定材料采购请购单并及时上报；

6、按照公司规定定期处理呆废料；

7、各项数据（生产进度，产能分析，出货计划，生产计划，物料进度，出货等）的统计与统计图表的绘制；

8、准确及时统计计划物控各项数据，提出分析报告，反馈统计信息，为成本控制提供数据；

9、领料单、入库单等单据及时、准确录入，确保数据的及时性、准确性；

三、其他

1、随时了解生产情况，向领导提出人员协调与调配的建议；

2、及时掌握设备运行情况，提出安排协调设备保养的建议，并监督对设备的维修保养；

3、负责对生产中出现的异常情况临机处置，并及时向上级报告；

4、负责对生产目标未完成情况展开、检查、诊断和落实，提出解决问题的建议；

5、完成领导交给的其他任务。

pmc岗位职责 篇二

1、根据公司发展战略统筹管理公司计划部门各项相关事宜；

2、根据订单情况、物料状况、公司相关人力资源等综合协调，安排制造部各部门的生产任务并跟进进度计划；

3、准确有效地安排生产计划、加工计划和沟通异常、处理问题；

4、对生产各环节的异常进行调配；

5、领导安排的。其他工作。

pmc工作职责 篇三

1、物料进存出数据录入和仓储周转指标的绩效分析。

2、根据订单产品销售计划，基于产能编制订单生产计划排程。维护及保持计划和实绩的动态揭示。

3、明确开始生产日期和达成可交付状态的入库日期，生产计划的时间上精确到每天，节点上精确到具体工序。

4、根据订单产品实现的需求检索库存，编制物料需求计划。

5、控管从订单启动开始，跟踪生产计划所覆盖的各阶段运行节奏，及时锁定并遏制计划拖延，直到产品有效交付。

6、清楚知道每日的工厂剩余产能，会使用ERP系统进行生产计划管理，顾客沟通。

7、比对生产计划的目标期限，统计和分析各计划节点的实绩，主导纠偏潜在计划迟滞和纠正计划不达成的责任部门。

8、擅长紧急插单和订单生产计划的调整与落实。

9、策划和构建订单生产计划有效应急响应能力。

10、策划方案积极推动工厂生产计划实现能力的持续提升，削减物流效率成本。

PMC计划员职责 篇四

1、根据销售订单及生产状况安排每日的生产计划；

2、根据生产进度及时对生产计划进行调整并进行监控；

3、负责生产计划落实、跟踪，协调、解决生产中出现的问题；

4、进行生产协调、物料协调、发运协调，确保生产计划的`顺利完成。

pmc岗位职责 篇五

1.督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，生产进度跟催；MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制；成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。

2.对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。

3.统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。

4.审订和修改PMC部工作规范和管理制度。

5.负责与其他相关部门信息沟通和协调，追踪生产备模的新模加工进度，配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。

6.检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。

7.解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的。配合与沟通，发挥团队作用。

8.培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源。

PMC主管工作职责 篇六

1、根据年度、季度、月度生产计划，进行定单评审，编制、规划、整合资源及需求，并检视资源状况，针对瓶颈部分提出并协助解决；

2、依据订单需求，组织编排物料请购计划和主生产计划排配，优化及改善计划流程；

3、组织实施生产计划，并确保生产计划能够实施和完成；

4、全面控制原物料达料状况及库存，提升库存周转，降低原物料/半成品/成品库存；

5、统筹协调工程/品质/生产/采购/仓库/销售等部门，解决生产出货异常，依据订单要求完成生产入库；

6、合理管控生产计划，达到预期产能，降低人力成本

PMC主管工作职责 篇七

1) 成品与半成品仓库日常管理与运作；

2) 组织制造过程的计划、准备、调度、统计工作，确保顾客订单的按时完成；

3) 参加新产品开发项目的策划并组织试生产、量产转换、量产的实施过程；

4) 组织协调各部按期完成产品交付；生产基础数据的收集与整理；

5)管理部门的日常工作，安排、协调、检查、激励本部门成员的工作；完成主管领导交办的临时工作。

pmc岗位职责 篇八

① 负责生管KPI指标的达成，并推动指标的提升；

② 负责部门员工的`管理与监督；

③ 负责产能负荷分析、编制产能规划，监控与调整产能；

④ 负责跟进备料进度以及物料损耗的监控；

⑤ 负责生产计划和订单交付达成的跟进、协调；

⑥ 负责生产计划例会的召开，订单交付异常处理；

⑦负责规划生产资源以及加班成本管控。

pmc经理岗位职责 篇九

职责：

1、负责管理好本部门工作，完善本部制度和流程；

2、熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参与投标项目的预算编制；

3、掌握有关经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用调整，及时分析提供调整后的数据；

4、根据施工图及其他合作单位提供的有关资料正确及时编制好施工成本预算，正确计算工程量及套用定额；

5、施工过程中要及时收集技术变更和签证单、现场工程施\www.haoword.com\工方法、更改材料差价等相关资料收集，作为工程预算的依据；

6、正确及时编制竣工结算，随时掌握预算成本、及时成本，做好差异调研和对比，同时进行结算资料的送审并配合参与审计工作的完成；

任职要求：

1、工程管理、工程造价类相关专业大专以上学历；

2、具有五年以上相关工作经验或造价千万以上项目预决算项目经工作经验；

3、熟悉工程造价方面的相关规定、具备独立完成单位预算编制与审核能力；

4、熟悉湖南省工程造价法律法规。

5、三年以上工装经验，优先。

6、能接受省内出差。

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