公司法规部2021年上半年工作总结

公司法规部2021年上半年工作总结

一、上半年工作开展情况

（一）诉讼案件管理

截至7月31日，公司今年在手案件共XX起，涉案金额XX万元，其中，主诉案件共XX起，涉案金额XX万元，被诉案件XX起，涉案金额XX万元；上半年公司新发案件51起，涉案金额11742.67万元；解除公司被法院列入失信黑名单XX次，解除法人限高XX次；斥资XX万元解决无争议纠纷，及时按期履行生效法律文书义务，维护企业信誉；目前在手案件已结案28起，挽回或避免损失420.78万元，节省律师费87.78万元。（数据进行完善、补充、核实，斥资多少万元解决无争议案件，联系财务核实，注意是约数，不要太较真这个数据）

（二）合规管理及四项审核工作

截至7月31日，公司已任命合规官50名，组织开展合规培训3次，共计180余人参培；签署《员工申明》1262份，全体员工合规申明签署率达到100%；在集团公司网站、公司网站进行合规宣传并刊稿3次；严格落实四项审核制度，把控合规风险，截至目前，完成各类法律审核并出具法律意见1156份。（此段标黄部分是否写？感觉次数太少了，另，感觉也不是什么大事）

二、目前存在的问题

（一）诉讼案件高发频发暴露项目管理问题。一是个别项目亏损严重，资金短缺，债务缺口大；二是项目主管领导只重施工，涉诉涉法风险防范意识极差；三是个别项目人员业务能力欠缺，工作粗枝大叶，暴露管理漏洞，增加涉诉风险；四是个别项目资金未进行统筹规划，甚至出现项目领导“一手遮天”，付款比例严重失调；五是个别项目领导不作为、不担当，激化矛盾，导致诉讼扎堆。

（二）合规制度落实中暴露合规管理问题。基层合规官存在合规业务能力不强，合规知识掌握不全面，合规工作开展不细致的情况。

（三）面对涉诉案件高发形势暴露人才短缺问题。一是根据目前公司面临的涉诉案件高发形势，案件应诉工作量不断增大；二是随着“1+9”合规制度不断落实落细，合规工作量急剧增大。急需补充高端专业复合型人才。（的确是目前暴露的问题，是否写？）

三、下半年工作计划

（一）落实案件降控措施，确保“压存控增、提质创效”取得实效。一是持续贯彻《案件管理“压存控增、提质创效”专项行动实施方案》，坚持“事前、事中防范为主，事后补救为辅”原则，持续推进案件降诉降控工作；二是积极应对法律纠纷，尽力为公司减损；三是加强项目风险管控，加强督促指导，防范法律风险，确保案件降控目标顺利实现。（写的太简单，再补充完善，杨书记去年述职报告、案件分析报告均有大量文字。）

（二）继续严格执行“1+9”合规制度和做好四项审核工作，防范合规风险。一是进一步细化合规制度，融入业务中心，规范操作流程，压实业务部门的责任，使合规制度落实落细；二是继续积极开展合规培训，重点对公司所属各单位进行现场合规业务交底，通过培训交流提升基层单位依法合规水平，筑牢合规风险防范基础；三是全面客观梳理总结合规工作，分析查找不足，提高合规季报、年报的编制质量，并按时向上级单位报送；四是根据股份公司2021年合规审查工作要求，结合上半年合规审查情况，督促问题单位及时进行整改；五是按照合规制度要求，按期召开合规工作例会，适时召开合规业务分析会，通过“以会促学”“以会促改”等形式提升公司合规管理水平；六是做好合规宣传，及时推广合规工作亮点，宣传合规知识，培育企业合规文化；七是保持合规咨询与举报渠道畅通，鼓励员工就合规问题进行咨询，以及对潜在不合规行为进行举报；八是继续严抓海外业务合规管理，确保海外项目依法合规经营；九是持续做好四项审核工作，防范法律风险，坚持法律审核工作机制，切实做到“应审尽审”，真正实现四项审核事项送审率、审核率双100%，将“一没四不”制度落到实处，进一步完善法律风险防范体系和机制；十是深入开展普法宣贯活动，不断强化员工法律意识，以“八五普法”为抓手，强化宪法教育，届时将围绕“12.4国家宪法日”，拓展思路、创新形式，开展普法活动，提升员工法治意识。