安环部上半年工作总结暨下半年工作计划

安环部上半年工作总结暨下半年工作计划

2022年上半年在公司领导的正确领导下，安环部根据各级政府部门以及公司下发相关文件及会议精神，严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“科学发展、安全发展”为主题，从基础工作抓起，不断完善制度、建立机制、加强监管，加大隐患排查治理工作力度，使公司的安全工作呈现出良好发展势头。现将2022年度上半年安环部工作情况汇报如下：

一、上半年主要工作

1、完善制度，加强安全生产管理。

2022年上半年结合公司实际，在充分讨论的基础上，编制并发布了安全教育培训管理办法、安全生产责任制，从职工安全教育、安全生产责任工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了员工安全意识和业务水平，有效促进了安全生产工作顺利进行。

2、加强安全培训。

加强安全教育培训，提高全员安全意识，是促进安全管理工作的重要手段，2022年上半年安环部组织开展6次月度培训、3次专项安全培训，通过安全培训，提高了职工遵守安全生产规章的自觉性，提高了安全管理人员的工作水平，让所有职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。

安环部对所有进场施工人员进行了安全交底和"三级"安全教育，并进行了考试，合格人员才永许进场施工，对所有人员登记造册。

在安全生产、职业卫生防护的宣传教育培训和安全文化建设上，公司结合生产实际，坚持定期为全公司职工进行职业病健康专项检查，按照有关规定为职工配备了绝缘鞋、口罩、防尘面具等劳动防护用品。

3、现场隐患排查治理。

隐患排查治理作为现场安全生产的工作重心，做到隐患排查治理工作制度化、经常化，除日常巡查、每周周检、综合月检查等常规检查外，组织了各项综合检查、专项检查、节假日检查、开工前检查等一系列检查活动。针对公司项目实际情况深入建设一线，实施全面检查与重点排查相结合，安环部排查与项目部排查相结合，对重点队伍、重要部位及现场作业设备的运行情况、现场隐患情况进行排查。发现的问题均以整改通知书的形式发放到责任队伍，严格按照“责任制”限期整改，并由专人负责，定期督促落实。通过专项检查、季节性检查、上级领导检查提高了各级人员安全环保意识，落实了上级安全环保管理要求，确保本项目年度安全环保目标的实现。

2、应急预案演练。

项目部根据施工情况，利用施工间隙并根据季节的特点进行了办公地点着

火的应急演练，通过演练使员工深深认识到灾难的严重性，增强了安全意识，掌握了安全技巧，当事故发生后，能有效应对。制订专项措施，为了提高逃生能力，增强应急救援反应能力，我们定期开展应急演练，确保科学、及时、有效地应对各类应急事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

2021年9月26日，东营津源环保科技有限公司和名筑建工集团有限公司进行施工触电应急演练，通过应急预案演练，使各班组熟悉、掌握各自在应急救援行动中的职责，促进应急救援各有关环节快速、协调、有效地运作。

4、加强安全培训。

组织项目部、监理、名筑建工管理人员观看典型事故案例、事故警示教育片，对典型事故进行剖析，深刻吸收教训，完善制度措施，防范同类事故的发生。

加强安全教育培训，提高全员安全意识，是促进安全管理工作的重要手段。安环部对所有进场施工人员进行了进场教育和"三级"安全教育，并进行了考试，合格人员才永许进场施工，对所有人员登记造册。

在安全生产、职业卫生防护的宣传教育培训和安全文化建设上，公司结合生产实际，坚持定期为全公司职工进行职业病健康专项检查，按照有关规定为职工配备了绝缘鞋、口罩、防尘面具等劳动防护用品。

5、现场隐患排查治理。

隐患排查治理作为现场安全生产的工作重心，做到隐患排查治理工作制度化、经常化，除日常巡查、每周周检、综合月检查等常规检查外，组织了各项综合检查、专项检查、节假日检查、开工前检查等一系列检查活动。针对公司项目实际情况深入建设一线，实施全面检查与重点排查相结合，安环部排查与项目部排查相结合，对重点队伍、重要部位及现场作业设备的运行情况、现场隐患情况进行排查。发现的问题均以整改通知书的形式发放到责任队伍，严格按照“责任制”限期整改，并由专人负责，定期督促落实。通过专项检查、季节性检查、上级领导检查提高了各级人员安全环保意识，落实了上级安全环保管理要求，确保本项目年度安全环保目标的实现。

6、承包商管理。

为保障职工人身安全和公司施工安全，加强对工程的安全生产管理，明确安全生产责任，防止和减少施工作业中的生产安全事故，按照《中华人民共和国安全生产法》及其他有关法律、法规、规章的有关规定，甲乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就工程安全生产管理事项协商一致，在签订建设工程施工合同的同时订立协议。

加强承包商的管理，也是各级主管部门深化"直线责任"的客观需要。一旦发生承包商事故，追及溯源，将要追究各级主管部门在资质审查、方案审核、过程监护等方面的安全责任。在施工作业前，我们将施工项目的作业点和危险点及针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项和标准，发生事故后应及时采取的避难和急救措施等给施工队伍交底。安全交底对于我们是一项不可忽视的工作，其责任重大，我们认真落实责任可以预防和杜绝安全生产事故的发生，我们有责任、有信心落实好这项工作。

本年度，津源公司与4个施工队伍签订了《安全生产管理协议书》，明确了施工单位进场需提供的资料清单。

7、扬尘治理

施工现场设置连续围挡，做到施工机械、原材料不外漏;围挡每隔 50米设置一块带温馨提示语的施工围挡，围挡上布设"保护环境、绿色施工"、"安全文明施工"等宣传标语；围挡定时进行规整，擦洗，保持规范、整洁，实现围挡"美化、序化、洁化、亮化"。

施工现场主要出入口、施工便道、车行道路、脚手架底和主要材料堆放地作硬化处理；裸露地面采取覆盖防尘布或者防尘网等措施，保持施工场所和周围环境的清洁。

施工现场的路面等易产生扬尘的区域，要根据不同季节、温度等因素，安排洒水抑尘。夏季炎热天气每天酒水不少于5次，春、秋季节每天洒水不少于4次，冬季少于3次（洒水应适量，防止结冰）。对易产生扬尘、噪音的木工加工机具、钢筋加工机具都应进行封闭处理，各种安全防护装置应齐全。卷扬机、搅拌机搭设防砸、防雨操作棚。在工地出口的大门处设置专用防尘水源，配备冲洗设备，土方施工运输车辆驶出工地前冲洗干净后方可出场。严格执行施工现场扬尘污染治理六个百分之百：施工工地周边100%围挡、出入车辆100%冲洗、拆迁工地100%湿法作业、渣土车辆100%密闭运输、施工现场地面100%硬化、物料堆放100%覆盖。

二、现场安全管理

每周召开一次安全例会会议，及时贯彻落实上级安排的任务，制定部署安全生产管理工作。现场所有施工人员、管理人员都严格遵守"一岗双责"的原则，管生产必须安全，人人都负有管安全的责任，坚持每天施工现场安全检查。

本年度共开展54次周检查，5次专项检查，2次季节性检查，7次上级领导检查。其中专项检查主要包括∶两节安全专项检查、安全月专项检查、防汛专项检查、用电专项检查、国庆专项检查、防火专项检查。通过检查提高了各级人员安全环保意识，落实了上级安全环保管理要求。

三、安全投入

保障安全投入是企业可持续发展的前提保障，有利于增加企业信誉，增强企业竞争力，稳定周边环境，是创造和谐社会的基本条件，是有效减少事故发生的重要举措，不仅可大幅降低经济损失，所产生的经济效益也可在一定时间周期内弥补安全投入。安全投入和安全效益之间关系紧密，前者对后者起着重要的影响力和作用，对此要认清安全投入的重要性，企业对安全生产要足够重视，要加大安全投入，特别是在资金、人员、技术上，给予重点支持，同时注重安全技术上的应用与研发，加大安全管理与安全监管力度，提高安全培训工作的重视程度。陈庄项目根据施工现场安全管理工作状况，严格按照公司《安全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求设立了安全生产投入资金专户，并按照"项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用"的原则进行管理。全年支付安全文明施工费187.19万元，投入比例为4.5%，满足工程2%的比例要求。

四、安全生产月

全国“安全生产月”活动于2021年5月30日至6月30日开展，启动“树牢安全发展理念，压实安全生产责任”主题安全月，通过对典型事故和身边事故案例进行剖析等活动，增强企业自我防范意识和自主保安能力，采取切实有效措施防止同类事故发生，坚决遏制重特大事故。

为进一步提高山东基地所属公司风险识别及隐患排查治理能力，有效防范和遏制安全、环保事故的发生，切实保证山东基地所属公司安全、环保有序发展，围绕“消除事故隐患、筑牢安全防线、保护生态环境、共创美好家园”主题，深入开展安全环保月活动。九月份“安全环保月”活动期间，公司结合工作实际情况，合理安排各项工作，组织全体员工积极参与各项活动，努力提升活动效果。公司在办公区域、施工现场等人员密集场所重要位置，采取悬挂主题横幅的形式，积极营造活动氛围；组织员工观看典型事故案例、事故警示教育片，对典型事故进行剖析，深刻吸收教训，完善制度措施，防范同类事故的发生；公司结合实际有针对性地开展安全隐患自查自纠工作，坚持边查边改，能立即整改的，及时予以整改，不能立即整改的定应急预案，加强监控，严防安全环保事故的发生。

五、工作上的不足

（1）施工作业人员特别是农民工安全生产意识薄弱，安全防护意识差，有待进一步加强安全宣传教育培训工作，提高农民工自我保护的意识和能力。

（2）在施工中有时出现的隐患，由于种种因素，整改落实工作有时出现滞后，不能及时进行整改完善；个别施工队对存在的安全隐患问题未按规定期限予以整治，对现场存在的危险危害因素认识不够。

（3）内部管理工作不够细化，各种制度需要更加完善和补充，管理工作出现滞后或者拖拉现象。

六、2022年工作打算

（1）建立健全安全环保管理体系，完善管理制度。结合公司实际，在充分讨论的基础上，对安全责任制和安全生产管理制度进一步完善，制订了各级人员的安全生产责任制和管理制度。

（2）加强安全教育培训，提高全员安全意识。通过至少一月一次的安全培训，提高职工的安全操作技能和遵守安全生产规章的自觉性，提高安全管理人员的管理水平，让所有职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。

（3）加大安全检查力度，在日常安全巡查、设施设备检查中，发现隐患及时告知相关部门，立即整改并做好整改复查，杜绝安全隐患。

（4）加强与各部门安全工作的沟通协调。

（5）加大外包单位管理，强化施工安全措施，确保施工安全。

（6）危险废物经营许可证办理。

（7）排污许可证、突发环境应急预案等合法化手续办理。

今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出严峻的考验，我们一定正视现实，不畏困难。我们将迎难而上，做好工作，不断改进思想观念，不断提升工作质量，不断创新工作方法，全体安全人员为树立公司良好形象尽职尽责，最后达到让公司领导满意。

安环部：**

2021年12月20日