项目部2022年度QHSE工作总结

项目部2022年度QHSE工作总结

2022年，xx项目部持续树牢安全绿色发展理念，坚守红线底线，认真贯彻落实油田公司QHSE“2+7”工作部署，以常态化全员风险隐患排查整改为主线，。。。。。。，圆满完成全年各项QHSE指标，安全环保风险全面受控。

一、2022年QHSE工作开展情况

（总结中的相关数据截止到2022年10月31日）

1. QHSE管理

（1）QHSE责任清单修订和绩效考核情况；

（2）风险分级管控工作开展情况和单位重点风险及管控情况；

（3）隐患排查整改和隐患治理项目进展；

（4）建设项目“三同时”管理情况；

（5）标准化站队建设和基层站队“两册”修订情况；

（6）QHSE培训评估工作开展情况。

2. 安全管理

（1）“四查”分析、安全记分和“安眼”工程建设工作开展情况；

（2）安全生产三年专项整治行动、安全生产大检查、危险化学品安全专项整治、燃气安全整治、危险化学品重大危险源等安全生产专项整治工作开展情况；

（3）承包商安全管理情况，包括承包商资质资格核查及结果应用、施工作业公示制度执行、施工作业过程监管情况等。

3. 环保管理

（1）污染物排放量、总量指标管控和减排措施落实情况；

（2）固废场、晒水池、生活污水处理设施等环保设施运行管理情况；

（3）含油污泥、油基固废、零散危废的产生、收集、贮存、转运、处置、还原土利用等各环节工作开展情况；

（4）“三废”管理中“源头减量化、过程规范化、末端资源化”的实践做法和取得成效。

4. 质量管理

（1）自产产品质量、采购产品质量、井筒工程质量、地面工程质量、服务质量管控相关要求和“三个一批”落实情况；

（2）群众性质量活动开展情况。

5. 健康管理

（1）健康企业建设情况，包括健康高风险人群管理、健康培训、健康活动开展及健康小屋使用情况；

（2）职业健康体检结果应用情况，职业病危害因素超标场所整改措施或管控措施落实情况。

上述为油田要求的总结内容，各项目部不必增加其它总结内容，可参考以下格式编写，总结内容应简明扼要，尽量用数据说话，确保总结质量：

1. 持续推进QHSE管理体系建设及运行。一是建立事业部与合资合作项目两级管理体系。结合管理实际，事业部层面修订完成《QHSE管理手册》，上半年开展制度流程“立、改、废”，梳理修订各类制度41项，。。。。。。。

二、存在问题及建议

要结合目前QHSE管理存在的短板，提出问题与建议措施，可参考以下格式编写：

问题1. 隐患排查整改“四全”管理体系还未落实落地。具体表现为一是隐患排查整改质量不高，隐患大数据分析和针对性改进提升机制还未形成。二是。。。。。。

建议措施：。。。。。。

三、2023年重点工作计划

部署工作要切实可行，语言尽量精炼，点到即可。可参考以下格式编写：

1、持续加强QHSE体系建设及运行，夯实合作项目体系管理基础。一是修订完善事业部及合作项目QHSE管理制度体系。二是进一步强化强化合作项目QHSE责任落实。三是建立完善合作项目QHSE体系管理基础资料。四是扎实开展QHSE体系审核及审核问题闭环整改。

附件：2022年QHSE管理基础数据统计表

【各项目部报送QHSE工作总结时，一并统计报送QHSE管理相关基础数据（见附件）】

XX项目部

2022年x月x日