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项目部个人述职报告

发布时间:2023-03-16 10:33:17 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

项目部个人述职报告

一、项目部的日常工作。

作为项目部文控方面的负责人,自己清醒地认识到,项目部的工作千头万绪,在文件起草、图纸资料、会议纪要等方面,都要做好整理、收集、记录和存档。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理项目部有关结算。因为从来没有接触过结算工作,都是从头开始,需要理顺新木采油厂计划科、地面所以及厂领导办公室的人际关系和程序办理手续。我利用部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为项目部办理各项合同验收单及合同履行确认单,充分发挥了项目部的协调作用。

2、认真做好项目部的文控工作。负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记工作;公司所有的文件、审批表整理归档入册,做好资料归档工作。配合总监在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

3、落实公司考勤管理工作。组织落实公司的考勤管理和员工的考勤控制监督工作,及时做好日报、月报、公报整理等相关记录。配合总监制定各项工程的监理规划和监理实施细则。按时做好项目部安全消毒检查、灭火器检查、食堂卫生检查及车辆消毒检查,做好疫情防控期间的人员体温测量记录等工作。

4、切实抓好项目部管理的日常工作。按照公司管理制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的领取、分发和实物管理工作。切实做好项目部办公用品、生活用品、基础设施管理台账,严格按照程序核定使用标准;

5、根据建设公司报审无损检测焊口,及时向检测单位下发无损检测指令,有效保证现场工艺焊接质量。现场焊接、安装设备、开挖回填管线管沟及时做到测量记录,有效保证工程签认证数据真实准确;现场发现质量问题、安全问题,及时提醒施工单位整改,并下发监理通知单,有效保证工程造价、进度、质量得到保证。工程完工后及时整理相关监理资料上报建设公司,有效保证资料归档、工程结算的进行;

二、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了项目部工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

这一年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,现场工艺监理工作对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习专业监理工程师相关知识。加强对工程建设的了解,加强对项目施工的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;

第二,注重项目部的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的项目部工作氛围。不断改进项目部的监理能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

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