本学期教导工作总结

本学期教导工作总结

教育工作的成绩主要在教学质量，教学质量的好坏取决于教学管理，教学管理的优劣关键在于教导工作在成败。教导工作做得好，人心所向、你追我赶；教导工作不实际人心松懈、军无士气。为使教导工作做得更好、更实际，特对本期教导工作总结如下：

一、抓实了常规工作见成效：

1、常规工作督查：

①本学期严格要求每位教师按照《枣园小学教师工作要求》开展一切教育教学工作，严格执行《枣园小学常规管理制度》，执行制度一视同仁，绝不放纵，从而使我校各种常规资料的质量进一步提高，确保了教学质量的提高；

②文、理两个教研组每周语、数、自然、英语的教案及作业进行检查一次，每月月底教导处普查教师各科教案、作业及教学进度一次，每月不定时抽查各科作业、试卷测评的完成情况一次，从而促使每位教师在相应的时间内应该完成的教学任务；

③教导处随时督促实验教师搞好实验教学，期末学校成立考评小组，对实验室工作进行考评，对末完成任务和不合格的实验工作，限期补救，并按有关制度严格执行。

2、班主任工作

①大部分班主任都认真地上好了每一节班会课，并利用班会课对学生进行了德育、防爆、防堵、防火、卫生、安全、自我保护知识的教育；

②通过开家长会让家长与教师共同管理学生，让家长更全面了解自己的子女。

3、组织全体教师搞好各自所任学科的半期、学期测评成绩质量分析，使其每位教师不断反思，找出不足，及时补救，争取一次比一次好的成绩。

二、狠抓教研，提升了业务能力

1、语数教研组切实认真地围绕教研课题开展“决战课堂，新教材大练兵”的大型教研活动，通过优质教案、优质优秀反思等几个环节的竞赛，不仅使我校的校本教研“活”了起来，还使教师们的教学经验得以充分的交流，明显提高了全体教师业务能力，增强了全体教师创新精神；

2、在教导处组织下，文理教研组分别选派一名骨干教师到各村小开展送课下村活动，这样，不仅扩大我校教研面，还达到了各校之间相互学习，共同进步的目的；

3、在学校的指导下，组织开展我片语文、数学优质课竞赛活动，为我片全体教师提供了交流和自我展现的平台，使我片全体教师得到锻炼，业务能力得到提升，进取意识得到培养。

三、踏实抓好小继教工作，提高了综合素质

开学的第一周，在学校教导处组的组织和文、综两个教研组的协助下，继续召集了全体教师学习了《新时期教师修养》、《石阡师德师风学习资料》和《教育技术培训教程》三本书，学后并要求每位教师再一次精读，写好10000字读书笔记和1000字以上的心得体会，从而，增强了全体教师敬业精神和责任感；让各位老师进一步了解到课改的历史背景和目标，进一步认识课改的目的和时代意义，增强了新课改的理念，提高每位教师对新技术与课堂整合的能力，为各位教师今后的工作和学习进一步提供思想保证和业务技能保证。

四、存在不足及整改措施

1、教研活辐射面窄，教研工作只抓了表面而未深入开展，导致未收到较好的效果，。下期将确定加大教研的辐射面，按照计划深入开展，争取更好的成绩；

2、个别班主任不太注重学生的德育教育、从而导致学生品德不良，人生观错位等现象。下期将把学生的违纪行为列入班主任责任状中，从而增强班主任的责任心；

3、个别教师有应付检查资料的现象，作业和单检题批改不规范、不及时，没有达到真抓实干出成效的作用，下期进一步完善有关工作要求和制度，将加大“打假”力度，争取更好的工作效果；

4、加大班级文化建设，营造好班级文化氛围，陶冶学生积极向上的情操，进一步培养学生良好的学习习惯和自主学习能力。

5、开设课外兴趣活动课，让学生素质得到全面的培养。

总之，通过每一次总结就得出一定经验，通过一次反思就是一次进步，就让我们的工作在不断的总结经验中完善、不断的反思中进步，从而，使我校教育教学管理逐步完善，教育教学成绩迈向更新的台阶。