教导处工作和高三科组教研工作总结

一、本人主要职责：

本学期我负责学校的教导处工作和高三下级领导及分管物理、化学科组教研工作。

二、完成情况：

①本学期末我能积极工作，基于完成学校教导处工作，使学校一切教学工作能正常工作，特别本期改革工作较多，从分班到课程开设，课程表安排能及时完成。数据处理方面及时统计成绩做好分析，以教师的量化质化的统一，为学好做好分析提供依据。

②分管学科教学工作，我能够按时间要求认真协助科组长做好，开展科组活动有关工作；主动积极参加，从不缺席，抓好毕业班备考工作，以及做好毕业班的新课讲授，开展示范课教学，探讨学生的学习与教师教学的信息反馈，检查学生学习质量，提高效率，特别高一级化学教学，高考制度不断改革，教学要跟上。学生基础低，兴趣教学很重要，从生活中，科学上入手，引起兴趣，提高学习自觉性。

③抓好高三备考，应对改革后的高考。抓高三教学，备考，时间是关键。虽然不开设专业科，但综合科中三科的专业科要求相同，体现出学科学习时间少，任务重。掌握知识多，合理安排时间，提高课堂教学效率很重要。我多次组织重点班教师座谈，研究课堂教学，以及班级管理措施，每次大考及时执行考后分析，找差距，找漏洞。科学管理，注重抓好尖子生培养，分工合作落实到班，到人。抓好他们落后的薄弱的环节，加强培养，使他们全面提高。

三、工作中不足有待提高加强方面

1、教导处工作很多，方方面面，很多工作只是应付式，缺乏科学情况管理，缺乏方法，分工不管理不到位，差错多，有待今后改进提高。

2、科组活动教学工作方面

指导科组教研活动，缺乏科学性统一性。开展工作有时于形成，物理科组教不开，教学质量提高又快。作业批改布置偏少，集体备课时间少，无中心发言，教研、教改力度弱。以后再加强这两方面下功夫。

3、抓级管理方面

高三级管理上与教师沟通不够，下级少，下级领导合力不足，管理不到位。教学调查少，缺乏管理针对性。今后加强协作，多下班级解决实际问题，努力做好备考工作。