某县供销社2020年工作总结及2021年工作打算

【概述】

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【正文】

某县供销社2020年工作总结及2021年工作打算

2020年以来，我社在县委、县政府的正确领导和上级社的精心指导下，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中、五中全会精神，全力贯彻落实习近平总书记视察江西时的重要讲话精神和对供销工作的重要指示，坚持以深化供销合作社综合改革为动力，以开展“优环境、促发展，作示范、勇争先”大讨论活动为抓手，切实提升服务“三农”的能力和水平。现将我社主要工作情况报告如下：

一、主要工作成效

（一）谋发展，千方百计深化供销改革

1.积极开展示范社建设。今年以来，我社以创建全国基层社标杆社为契机，着力打造棠浦星级惠农服务中心，提升潭山、澄塘、花桥惠农服务中心功能，积极开展创建3个农村综合服务社星级社。经过高标准打造，棠浦中心社今年被全国供销总社评为“全国基层社标杆社”，这是继去年潭山务农供销社获此称号后全市第二家获得此荣誉的基层社。6月，我社荣获全市供销合作社系统2019年度综合业绩考核一等奖，县人民政府对我社予以了通报表扬。

2.大力构建供销集配体系。县社领导班子成员分别赴萍乡芦溪县、抚州广昌县学习“互联网+第四方快递物流”先进经验，通过学习，结合我县实际，成功引进了“互联网+第四方物流”供销集配中心项目，由江西省安之捷商务服务有限公司牵头对全县快递物流“四通一达”（即中通、申通、圆通、百世汇通、韵达）进行整合。项目于9月19日开始运营，10月20日正式签约，为全市首个开通运营的供销集配中心，江西新闻台、宜春电视台、宜春日报、宜丰电视台、宜丰通讯等省、市、县主流媒体对其进行了宣传报道。同时，11月28日，投资2000多万元在城区兴建了一个“供销e家”宜丰拼团冷链生鲜配送中心，实现宜丰本土蔬菜、水果、肉类及其它土特产与市民的无缝对接。省社党组成员、理事会副主任卢忠等领导来我县调研，对我社供销集配体系建设工作予以了高度肯定。

3.助力产业扶贫、消费扶贫。我社机关直接购买贫困户农产品1.5万元，帮助销售贫困户农产品5.8万元。同时，全县供销系统充分发挥“供销e家”平台优势，利用电子商务进农村、进社区、进市场模式，借助全国供销总社“扶贫832平台”以及社会电商平台拓宽农产品销售渠道，扶贫电商交易额完成15.9万元。积极参与全县消费扶贫月暨扶贫产品展销会活动，现场购买扶贫产品6000元，与县扶贫办、黄岗镇政府牵头开展了全县扶贫产品展销会黄岗专场暨第二届冬笋节活动。

4.尽力争取系统冷链项目。我社积极与省社进行了系统冷链物流项目的沟通与衔接，县社主要领导陪同县政府二级调研员邬云赴南昌等就供销工作和冷链物流项目建设与省社主要领导、分管领导进行了座谈，并且一直在跟踪、争取项目落地宜丰。

（二）强实效，全力以赴狠抓中心工作

1.疫情防控。自新冠肺炎疫情发生以来，我社领导班子高度重视，迅速成立县社新冠肺炎疫情防控工作领导小组，多次召开机关全体会议进行防疫部署，并采取了一系列有效措施：一是全力保障了春耕备耕供应。全面摸清社农资储备特别是春耕备耕物资储备与调运情况，正常保障了我县全年农业生产资料供应。二是全力保障了复工复产。为积极促进社有企业与农资商户复工复产，经我社领导班子会研究决定，对承租我社所有权资产的经营户减免了3个月租金，全年共计减免租赁费22万余元，确保了社有企业及承租我社所有权资产的经营户顺利复工复产。三是多举措抗击疫情。全面摸排，重点跟踪，机关全员参与疫情防控，自觉在网格责任小区值班值守。花费1万余元多途径协调、购买口罩、消毒液等防疫紧缺物资，分别送往挂点扶贫村新庄湖城村和网格流源社区。机关在职党员干部和离退休干部职工自愿发起捐赠捐款，特别是机关离休老干部周原主动捐款1万元，支持武汉疫情防控，全系统累计捐赠13940元。四是常态化坚持疫情防控。定期安排专人对机关公共区域与办公区域进行消毒，机关干部职工到人员聚集场合自觉佩戴口罩，自觉待在县域内，不跨省、跨市活动，确属必要确需外出，自觉履行了报告手续。

2.安全生产。开展了系统房屋结构安全隐患大排查大整治专项行动，对社属企业与下属基层社危旧房进行了安全排查与维修，投入1万元对白泽湖酒楼进行升级改造，投入5万余元对潭山基层社1万余平方米老旧房进行了换瓦与维修，对天宝基层社危旧房停止出租并进行封闭式维修，切实有效地消除了安全隐患。

3.信访维稳。认真做好了矛盾纠纷排查化解和信访维稳工作，特别是对越参战退伍军人李清明等涉军群体的稳控工作，顺利完成全国“两会”和党的十九届五中全会、全市文旅大会在宜丰召开期间的信访维稳工作，未出现进京、赴省、上市越级上访事件。帮助机关退休人员杨满如等17人协调解决丧葬费抚恤金，帮助系统参战人员基本解决了职工医保问题，逐步消除影响系统和谐稳定的隐患因素。

4.创城行动。我社积极参与到我县创全国卫生县城、全国文明城市行动中，在创全国文明城市期间，每天安排2名干部职工到监管路段和网格社区进行常态化监管，每周五下午机关半数以上人员到网格社区开展环境卫生大整治，迎国检期间，机关全员参与监管路段和责任小区监管值守。

5.脱贫攻坚。充分发挥我社扶贫优势助力产业扶贫、消费扶贫，积极配合湖城村和虎溪村两委班子，帮助挂点村制定年度脱贫计划，明确年度工作目标，实施精准扶贫，确保建档立卡贫困户11户26人（其中1人因年龄大正常死亡）脱贫后不再返贫。一年来，我社认真学习贯彻落实习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的讲话精神以及全国供销合作社扶贫工作电视电话会议精神，县社党组每月党建扶贫日组织扶贫干部上户宣讲扶贫政策，帮助贫困户解决实际问题20余件，直接从贫困户购买农副产品3430元，走访贫困户17余次，支持湖城村、虎溪村帮扶资金5.5万元。

6.招商引资。每月定期向县开放型经济领导小组报送招商小分队外出情况及招商引资报表，县社招商小分队先后前往南昌市、浙江省宁波市等地招商，全年主要领导外出招商2次，其他班子成员外出9次。经过不懈努力，已顺利完成外资任务100万美元，联合石花尖垦殖场、退役军人事务局，成功引进江西省安之捷商务服务有限公司商贸流通项目，全力打造宜丰县“互联网+第四方物流”供销集配中心，项目总投资1.2亿元，已于9月19日开通运营，10月20日正式签约。

（三）夯基础，多措并举推动基层党建工作

1.巩固“优环境、促发展，作示范、勇争先”大讨论活动成果。自全县“优环境、促发展，作示范、勇争先”大讨论活动开展以来，我社党组高度重视，将大讨论活动作为当前一项重要的政治硬任务来抓，精心部署，周密安排，将组织领导、学习研讨、问题整改、建章立制、聚焦发展五大行动贯穿大讨论活动始终，同时，还进行了机关选人用人不正之风专项整治、公职人员违规从事营利活动问题专项整治以及违反中央八项规定精神问题专项整治等，确保了我社大讨论活动成效落地落实，受到县委大讨论活动第四督导组领导好评。大讨论活动虽已结束，但活动取得的成效是明显的，我社党组将持续巩固深化大讨论活动成果，坚持“优环境、促发展”永远在路上的意识，鼓足“作示范、勇争先”持续不停歇的劲头，切实将大讨论活动成果进行转化，推动供销系统工作高质量发展。

2.推进基层党建“三化”建设。我社党组高标准推进党的建设，认真对照全县机关单位党建四个方面标准化和六个方面规范化要求，对标对表抓好党的“三化”建设各项任务的贯彻落实，在具体工作中提升业务水平，有效推进机关党的“三化”建设，切实增强了机关党建工作的活力和党组织的吸引力。一年来，我社党组严格按照要求，认真落实党员发展、党费收缴等基层组织工作，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中、五中全会精神，认真落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主生活会和民主评议党员等，召开1次脱贫攻坚专项巡视“回头看”整改专题民主生活会；我社党组领导班子开展集体学习13次，支部学习15次，参观党风廉政建设馆1次；党组书记与副职、股室人员开展了谈心谈话活动，每半年讲一次党课、进行了1次半年述职述德述廉民主测评活动；实施了机关工作人员绩效考核制度；机关全体党员干部进网格社区开展“双进双服务活动”等。

3.加强意识形态工作。制定了县社《意识形态工作责任制实施细则》和《2020年意识形态工作学习计划》，成立了县社意识形态领域工作领导小组。积极响应县创城指挥部要求，积极参与全县创全国卫生县城、全国文明城市行动；开展文明单位创建活动，成功保留“全县文明单位”称号，通过走访困难职工、慰问机关在职或已退休的患病干部职工、组织老干部定期学习和外出等系列活动，弘扬了机关文化，促进了和谐机关的建设；加强了网络信息发布与管理，明确专人负责，抓好了网络意识形态正面宣传，坚持正确舆论导向。

4.坚持党风廉政建设。坚持机关作风整治不停歇，开展了机关干部“怕、慢、假、庸、散”和力戒形式主义、官僚主义作风整治活动，提出了“机关八不让”要求。逢会必讲中央八项规定，杜绝餐饮浪费，推行光盘行动。制定了县社“一把手”和班子成员的权力清单与负面清单，并进行公开张贴公示，督促县社领导班子及班子成员严格落实党风廉政建设“两个责任”，坚持“一岗双责”，严守党纪党规，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制，强化对权力运行的制约和监督。

二、存在问题

主要表现在：系统整体工作发展不平衡；网络建设资金匮乏；基层社建设仍然薄弱；机关人员缺乏，尤其是专业化人才如电子商务、懂农业、善经营人才缺乏；服务“三农”综合实力不强等。

三、2021年工作打算

我社将认真学习贯彻党的十九届五中全会精神和习近平总书记对供销合作社工作的重要指示以及李克强总理的批示，全面贯彻落实总社七代会、省社三代会精神，以持续深化供销合作社综合改革为主线，立足实际、担当作为，重点做好以下五个方面：

1.持续深化供销综合改革。供销合作社综合改革验收工作虽然将在今年年底进行，但验收不意味着改革结束，目前，供销合作社综合改革尚处于阶段性改革进程中，2021 年，我社将持续深化供销合作社综合改革，大力弘扬供销人“扁担精神”“背篓精神”，加快推进各项目标任务的落实，向党和人民交上一份供销合作社综合改革的合格答卷。

2.全力推进“互联网+第四方物流”集配中心项目做强做实。继续推进项目二期建设，做大做强“供销集配”服务品牌，以供销集配中心为核心，整合全县具有合作志愿的商贸流通骨干企业、快递企业、中大型超市的基层网点，导入快递收派件、农产品运销、日用消费品配送、便民服务等业务，建成完善的覆盖县、乡、村的三级运营体系的第四方物流终端集配网络。

3.尽力争取系统冷链项目落地宜丰。抓住全省供销系统布局建设城乡冷链物流骨干网为契机，积极争取省社和市社资金、技术等支持，推进我县冷链物流体系建设。

4.着手制定十四五规划。逐步巩固供销合作社综合改革成果，着手制定县供销合作社十四五规划。

5.倾力完成年度中心工作。集中机关全体干部职工力量，继续抓好2021年度县委、县政府交办的中心工作。