供销社工作总结和2022年工作计划

【概述】

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【正文】

供销社工作总结和2022年工作计划

今年以来，我社以党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神及习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神，抓好党史学习教育，落实全面从严治党，坚持不懈抓好常态化疫情防控。牢固树立为农服务宗旨，不断创新服务方式，综合改革取得了较好成效。全年省、市社领导多次亲临含山进行指导，6月28日召开了全县供销系统一届三次理事会和一届二次监事会，进一步健全了工作机制，明确了全年的工作目标和任务。2021年新建村级基层社2个，领办各类农民专业合作社7个，新建综合服务社2个。截至11月底，全系统完成销售额72.09亿元，同比增长19.28％；实现利润634万元，同比增长14.32％。全年各项工作在全市供销系统名列前茅，现将有关情况汇报如下：

一、2021年所做的主要工作

（一）开展党史学习教育 落实全面从严治党

根据党中央和省、市、县部署，自3月份以来，认真开展了党史学习教育活动，学习了习近平《论中国共产党历史》、《中国共产党简史》及习近平总书记在庆祝中国共产党成立一百周年大会上的重要讲话精神，并深入开展了研讨。组织机关党员干部赴凌家滩、含山县革命烈士陵园等县内爱国主义教育基地接受教育，制定了我为群众办实事项目清单，有效地解决了牛屯河治理拆迁安置、白衣村环境治理等群众“急、难、愁、盼”问题，受到职工群众好评。同时，还扎实开展新一轮深化“三个以案”警示教育，认真查摆形式主义、官僚主义存在的问题，一体化推进“学党史、抓整改、正作风”，切实推进作风治理与贯彻落实党中央重大决策部署有机结合，继续抓好保密、意识形态、平安含山建设及双拥等各项工作，以机关优良作风为“十四五”开好局、起好步提供有力保障。

（二）强化责任担当，抓好常态化疫情防控

今年以来，全县供销系统坚决服从县委、县政府工作安排，克服困难，扎实做好含城轧花厂等三处自建房的疫情防控工作，安排机关干部24小时轮岗值守，共抽调人员协助社区做好防疫防控工作2次，参与县隔离点防疫，广泛宣传疫情防控相关知识，引导职工积极接种新冠疫苗，做好常态化疫情防控工作。

（三）抓好基层社建设，夯实农村基层组织

一是新建基层社。根据上级社的要求在镇、村分别建设基层社，目前全县已建设镇（村）基层社27个。在村级基层社建设上，注重在贫困村、美好乡村、经济能力强村、经济能力弱的非贫困村分别建立村级基层社。2021年新建基层社2家，分别为含山县美丽褒北供销合作社有限公司、含山县美丽昭关供销合作社有限公司，新建的村级基层社建立班子，组织人员开展经营活动，并规范财务管理。村级基层社建设后，根据自身实际开展工作，增加村集体收入。含山县美丽褒北供销合作社有限公司开展对大王、小苏水泥路以及严二村污水管网进行施工，收入约1万元。含山县美丽昭关供销合作社有限公司为嘉年华项目开展了劳务服务工作，收入约1.5万元。

二是改造薄弱基层社。根据省、市供销社工作要求，2021年我社指导含山县东山渔丰供销合作社有限公司、含山县拓鸿供销合作社有限公司按“六有”标准进行薄弱基层社改造。

含山县东山渔丰供销合作社有限公司成立后业务发展不正常，今年基层社更换了法人着手进行改造。投资12万元对经营服务场所进行装饰，健全了“三会”制度，组织小龙虾养殖技术培训两期300人，着力开展农资供应服务和农业生产服务，与香港博大生物有限公司合作全年供应饲料3100吨，市场拓展至全县8个乡镇及沈巷、无为、 庐江、和县、肥东等周边市场。设立“水产医院”门诊，免费为养殖户提供鱼病防治200多次。全年通过经营服务获利60多万元。基层社目前有社员46人，年底，基层社通过返利形式将部分盈余对社员进行分配。

含山县拓鸿供销合作有限公司成立后，生产经营状况一直不理想。为改变这一现状，该社在运漕镇建立了为农服务中心，健全了“三会”制度，全年开展渔业养殖技术培训两期90人次，为社员开展鱼病防治57次、水质检测150次，着力开展农资供应、农副产品收购，全年供应渔业饲料1100吨，日常通过饲料销售让利社员30万元，上门收购小龙虾300多吨，远销芜湖等地，全年获取经营利润70万元。目前该社有社员43人。

（四）紧扣服务宗旨，创新服务方式

一是开展土地托管服务。在仙踪、陶厂、铜闸三镇开展土地托管试点，推动供销合作社由传统流通服务“一条线”向全程农业社会化服务“整个面”延伸，构建综合性、规模化、可持续的为农服务体系，致力在不改变土地承包关系的基础上，放活土地经营权，提高劳动生产率，解决“谁来种地”的问题，全系统土地托管面积达6.5万亩。

1. “保姆式”全程托管服务。农户将土地委托给基层供销社全权管理，实行从种到收全过程“三统一”服务。即产前统一确定种植项目与品种并采购农资产品，产中统一组织人员进行田间生产，产后统一收获、烘干、储藏、加工、销售。组建农机服务队，开展机耕、机种、机插、机收服务；组建植保服务队，开展除草、施肥、施药服务；组建农资配送中心，开展统一购种、统一施肥服务。

2. “菜单式”半托管服务。针对农民实际需求，提供所需服务项目，供农民自愿选择。铜闸基层社针对当地农村劳动力外出务工、耕地缺少人员管理的情况，以服务周边农户为主，开展了以农资配送、农机、农技服务为主导的土地托管业务。

3. “合作式”托管服务。农民以土地作为股份，交由合作社托管，加入合作社，参与合作社经营，利益共享，风险共担。仙踪丰华基层社将土地托管大户与基层社社员发展、基层组织建设有机结合，加强与农户间的组织联系和利益联系，并整合来自气象、农委、农业院校、农化企业多种资源，在大田托管中开展气象为农社会化服务、新型职业农民培训、试验示范体系、农技指导等。

二是开展农业社会化服务。

1.无人机飞防服务。引导丰华基层社成立了马鞍山市天创现代农业社会化服务有限公司，开展马鞍山市首例无人机社会化运营服务。该公司依托供销社平台，注册资本100万，由马鞍山市、含山县、仙踪镇三级供销社联合投资占股51%，扶持一批回乡创业青年共同创业发展，既拥有种、肥、药，种、管、收，金融、物流、技术的农业服务供销经验，又具有人才创新资源。同时，该公司与深圳大疆科技创新公司合作，大力推动现代农业科技运用，开展MG、T系列植保无人机的销售、托管、租赁、慧飞培训、售后维修、飞防植保等多项服务，提供全程解决绿色植保方案。2021年，为大宣、骆集、东兴、金洼、六衖5个脱贫村提供无人机代运营托管服务，定期为脱贫户分红，力求以科技兴农推动乡村振兴。同时开展了三期无人机飞手培训，培训人员46人，目前，公司拥有全职飞手3名，无人机数量达到28架。今年以来已累计开展10万亩次以上的飞防作业服务，得到了60多位大户及广大农户一致认可。

2.粮食产后服务。为解决农民卖粮难问题，今年，丰华基层社与安徽辉隆集团农业发展有限责任公司合作，在昭关镇共同投资建成粮食产后服务中心，占地10亩，建设1栋1500平米的粮食仓库，2栋300平米的金属圆筒仓，6台35吨烘干塔；日烘干能力达300吨，年收储、烘干能力达2万吨，服务面积4万亩，其中订单农业实现1万多亩，与金龙鱼、福临门等品牌大米企业建立了长期合作，为农户亩均带来净增收100元以上。今年以来已收购小麦和水稻1.5万吨。产后服务中心的建设，有利于进一步增强企业竞争力，带动产业发展，提高为农服务水平；有利于进一步增强粮食烘干、存储能力，保障本地粮食供应和存储安全，带动农民增收，服务乡村振兴。

3.建设县域城乡融合综合服务平台。

马鞍山市天创现代农业社会化服务有限公司联合苏州大域无疆航空科技有限公司和中国水稻研究所刘朝雷博士成立了含山县嗨森农业科技有限公司。公司成立旨在整合大疆科技、中国水稻研究所前沿科学技术力量，充分发挥丰华供销社为农服务的基础优势和天创公司的社会化服务优势。公司成立后形成县有为农服务综合平台、乡镇有为农服务综合体、村有综合服务站点的县域城乡综合服务平台体系。平台建设后全方位开展为农综合服务工作，一是建立了全县农田基本档案。目前，通过飞机测绘为全县3万亩农田建立了大数据。二是为品牌建设提供原始数据。目前已为1.4万亩“含山大米”种植田块提供农田测绘、种子供应、病虫情报、土壤结构、田块墒情等依据，并进行统防统治服务。下一步将为其他农产品建立原始的生产档案。三是建立了农产品可追溯体系，为农产品质量安全打下基础。

4.构建乡镇为农服务综合体。2021年，成立了含山县丰华供销合作社有限公司乡镇为农服务综合体，有效开展农资供应、农机作业统防统治、技术培训等多项服务。一是种子、化肥等农资商品供应服务，目前已销售种子200吨、化肥2000吨、农药1000吨。二是开展统防统治服务，目前为全县8个乡镇的300多名种植大户开展无人机飞防约12万亩次。

三是开展财务规范指导服务。为规范基层社、专业合作社财务，含山县惠农财务咨询服务有限公司强化对基层社财务监管，对所有政策性财政扶持项目实行绩效考评。帮助专业合作社等企业建账、代账，解决专业合作社发展快、财务人员缺乏问题。每年为40多家专业合作社提供账务指导服务，为20多家专业合作社代账。

（五）开展“三位一体”综合合作工作

根据全国供销合作总社部署及省、市供销社要求，今年7月份以来，我社认真开展了“三位一体”综合合作工作。一是成立了县供销社“三位一体”综合合作领导组，明确专人负责。二是通过摸底选定含山县丰华供销合作社为我县“三位一体”综合合作试点单位。三是与县委农办、中国人民银行含山支行联合下发《关于开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点工作的实施办法》，制定了《含山县供销社“三位一体”综合合作试点实施方案》，扎实推进“三位一体”综合合作试点工作。丰华供销社根据自身实际，全面开展生产、供销、信用合作。在生产合作上建立试验示范基地1个，通过无人机为“含山大米”建设了生产基地档案，组织无人机飞手培训了3次35人，开展小麦、水稻病虫害防治技术指导服务30多次，为“含山大米”种植等开展统防统治服务10万亩次。在供销合作上，供应农业经营主体种子320吨，化肥2500吨。收购小麦2600吨，水稻15000吨。在信用合作上与县邮政储蓄银行合作，开发创新型金融产品“供销贷”。以产业经营为基础，以技术服务为支撑，以粮食收购为保障，构建以供销社为中心主体的“银行+供销社+新型农业经营主体”合作金融模式，涉及到全县的农资经营、专业合作社、家庭农场及各类种植大户。全年共为24户成功放款438万元。2021年，与县农行合作开展了“丰华贷”服务，全年为9户成功放款90万元。有效解决了种植大户资金困难。

（六）积极参与乡村振兴

一是参与“含山大米”品牌创建。含山县丰华供销社、绿野供销社积极承担“含山大米”品牌创建任务，丰华供销社具体做好“含山大米”种植田块土地测绘、种子供应、统防统治服务。绿野供销社具体做好“含山大米”14000亩收购订单签订、力争完成收购粮食7000吨，同时做好粮食烘干、加工、销售工作，目前已收购粮食6000吨，加工“含山大米”280吨。为解决收购资金问题，县供销社与县乡村振兴局、县大米办协调，吸纳脱贫户小额贷款资金1693万元，可带动脱贫户565户年增收101万元，进一步巩固脱贫攻坚成果，助力乡村振兴。二是协调推进安徽供销?含山农产品物流大市场建设。由省农产品集团公司与县城投公司共同投资建设的安徽供销?含山农产品物流大市场，占地90亩，总投资5亿元。3月26日，大市场项目签约后，我社成立工作专班，协调县城投公司、自然资源与规划局、住建局、环峰镇等单位做好项目规划设计，土地平整等基础工作，预计12月份正式开工建设，大市场建成后将使我县农产品流通服务能力大大提升。

（七）加强资产监管，发挥监事会监督作用

我社现有资产总额1613.93万元，资产金额较大。为进一步加强资产管理，根据中华全国供销合作总社2020年12月出台的《供销合作社社有资产管理办法》完善了《含山县供销社社有固定资产管理办法》、《含山县供销社社有资金投资管理办法》 等规章制度，并成立了社有资产管理委员会，加大社有资产监管力度。县社监事会积极履行职责，对社有资产管理，项目资金使用实行全程监督。一是聚焦社有资产保值增值。建立资产资金管理台账，对我社投资、借款、参股的16家企业的经营状况、财务状况进行全面审计，分析存在问题；2021年，共组织资产出租价格评估4次；按单位制度完善资产出租手续，年收取租金233万元，保证了社有资产的保值增值。二是对县供销社承诺出资进行规范管理。原则上据实出资，对前期出资情况进行全面摸底，规范企业注册资本，减少县供销社出资金额，降低投资风险。三是加强“新网工程”项目监管。对2021年申报省、市、县级“新网工程”项目的15个项目进行实地调研，从项目基本情况、工作开展情况、存在问题等方面对项目进行了全面梳理，并提出了下一步工作建议，保证财政专项资金使用得当、管理到位、运行规范高效、公开透明。

二、2022年工作安排

（一）总体思路

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，全面落实一岗双责责任，抓好党建、意识形态、保密等各项工作，进一步深化供销合作社综合改革，加强基层组织建设，提升农业社会化服务能力和水平，积极参与乡村振兴，以优异的成绩迎接党的二十大召开。

（二）目标任务

计划新建基层社2个，创建标杆基层社2个，改造薄弱基层社2个，新建乡镇为农综合服务体1个，新增综合服务社2个，创建示范农民合作社1个，继续选择基层社开展“三位一体”综合合作试点，新增农业社会化服务面积3万亩，销售利润年增长10%以上。

（三）工作措施

1.建设县级为农服务中心。丰华供销社积极与省辉隆集团开展深度合作，建设县级为农服务中心，在运漕、仙踪、林头、昭关、环峰等镇设立镇村为农服务中心，建立网络，开展化肥、农药配送服务，同时开展粮食收储、烘干等产后综合服务，解决服务群众最后“一公里”问题。

2.全面推行“三位一体”综合合作。继续做好含山县丰华供销合作社有限公司“三位一体”综合合作试点工作，通过“三位一体”综合试点，总结经验在系统内逐步推广。

3.全力推进安徽供销·含山农产品大市场建设。县供销社工作专班继续跟进农产品大市场建设，协调解决在建设过程中实现的相关矛盾和问题，力争到2022年12月底大市场主体工程基本建成。

4.做好“含山大米”品牌创建相关服务工作。围绕县政府2022年“含山大米”种植面积扩大到5万亩的目标。要求含山县绿野供销合作社有限公司从人员、资金、服务能力上早作安排，全力做好“含山大米”品牌创建服务工作。

5.做好烟花爆竹仓库拆迁异地重建工作。与县铁办对接，落实好烟花爆竹仓库拆迁重建问题。下一步督促招标代理单位尽快做好项目设计、图评、环评、项目招标等工作，力争2022年底建成。

6.做好安全生产、招商引资、社有资产管理等工作、拓展马鞍山远程拍卖有限公司业务范围，继续做好信访维稳、退伍老兵安排安置、关爱困难职工群体生活，切实加强我为群众办实事的能力和水平，不断将供销社各项工作做强做实。