供销社工作总结及2014年工作意见

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第一篇：供销社2014年工作总结及2014年工作意见

2014年，××县供销社在县委、县人民政府的正确领导和州供销社的指导、帮助和支持下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻落实党的十七大精神和《中共中央国务院关于促进农业稳定发展 农民持续增收的若干意见》(中发〔2014〕1号)、《中共云南省委 云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》(云发〔2014〕14号)、《中共××州委 ××州人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》(红发〔2014〕31号)文件精神，及省、州供销社工作会议精神，贯彻落实阳光政府四项制度，深入开展学习实践科学发展观活动，紧紧围绕年初与州供销社签订的各项目标任务，狠抓落实，以“三农”服务为宗旨，加快“乡村流通工程”建设，加快“两社一会”的发展步伐，构建农村新型服务体系，切实助农增收，充分发挥供销社的特殊作用。现将一年来的主要工作总结如下：

一、 各项指标的完成情况

(一)“乡村流通工程”建设指标完成情况

1、建设乡村流通网点完成25个，占年计划25个的100%，其中：建设便民超市20个，占年计划20个的100%;建设农资连锁经营网点5个，占年计划5个的100%，比去年同期的1个增加4个;

2、培训农产品经纪人109人，占年计划80人的136.25%;

3、发展××农产品信息基层站点2个，占年计划2个的100%，与去年同期的2个持平。

(二)五项经济指标的完成情况

1、商品经营总额完成1.12亿元，占年计划1亿元的112%，比上年同期的8004万元增长39.93%;

2、创建“两社一会”29个，占年计划25个的116%，与去年同期的26个增长11.54%;

3、销售各种农用化肥9526吨，占年计划8500吨的112.07%，比去年同期的8580吨增长11.03%;

4、实现利润10.5万元，占年计划10万元的105%，比去年同期的7万元增长50%;

5、人员培训352人，占年计划300人的117.33%,比上年同期的307人增长14.66%。

二、开创“乡村流通工程”建设新局面

(一)为农民办实事，加快便民超市建设步伐

按照“乡村流通工程”建设要求，2014年5月中旬完成地板、吊顶等基础设施改造后，于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日，集中时间和人员，由总支书记、主任亲自挂帅，组织县社机关、生资日杂公司、批发公司干部职工69人/次，调动14辆车/次，放弃双休日，冒着赤热的高温，分别为已确定的迤萨镇勐龙片区、阿扎河、甲寅、宝华、浪堤、大羊街六个乡镇的便民超市商户无偿安装货架，每天工作在12小时以上，经过8天的艰苦奋斗，完成了20个便民超市的全部工程，该工程已投入资金198000元。

(二)加强农资连锁经营网络建设

随着市场经济的进一步完善，自xx年以来，以化肥为主的农资市场已全面放开，面临市场竞争给供销社带来“生与死”的考验，州供销社进一步深化农资经营机制和内部管理体制的改革，及时调整经营策略，实施了以州农资公司为龙头，边疆六县农资公司为依托的农资连锁加盟经营。根据州社的要求，我社结合实际，在原有6个企业参与州农资公司加盟经营的基础上，今年又完成农资连锁经营网点5个的任务，分别是车古、大羊街、石头寨、架车、乐育供销社，逐步构建起我县农资经营的“现代流通体系”，为农业生产的需要提供更优质的服务。通过近三年的农资连锁经营实践证明，在化肥货源不足，资金紧缺，储备困难的情况下，农资经营企业通过连锁经营由弱者变为强者，充分发挥群体优势，真正体现政治和经济上的连锁，在市场份额中始终保持供销社化肥经营的主渠道地位，2014年全县共供应化肥9526吨，在保障供应、支援生产、助农增收、稳定市场等方面起到积极的作用。

(三)组织协调，做好经纪人培训工作

为做好农产品经纪人培训工作，我社与县委组织部，县妇联联合发文《关于举办农产品经纪人培训班的通知》(红组通〔2014〕33号)和(红组通﹝2014﹞49号)文件，分别于2014年5月16日至17日在迤萨镇勐龙村委会举办××州首期村级农产品经纪人培训班，54名学员参加名农产品经纪人培训，2014年7月4日至5日选派5名到州供销社参加农产品经纪人学习培训;2014年7月15日至16日在××县阿扎河乡举办农产品经纪人培训班，50名学员参加农产品经纪人培训班。全年共培训农产品经纪人109名，并通过考试合格，将获得国家劳动和社会保障部颁发的《农产品经纪人职业资格证书》，我社投入培训经费36000元。

(四)做好农产品网络信息工作，为农业产业化提供信息服务。

为充分发挥农产品信息网站这一现代网络优势，适时将我县大宗农产品的产销信息及时发送到州级农产品信息网络中心，2014年上半年增设宝华乡、迤萨镇勐龙村委会农产品信息网点，目前，我县农产品信息站已有6个，至2014年10月 止发送农产品信息3900多条，通过信息发送和获取外来信息，使农民得以规模化生产，把千家万户的小生产同千变万化的大市场连接起来，使我县的农产品开发、生产和经营逐步迈向科学化、合理化，积极推动农民向产业化、规模化方向发展。

由于红农网信息的作用，引来了外地客商对我县水果甘蔗市场的关注，并纷纷到水果甘蔗产区与专业合作社等蔗农签定甘蔗订购合同，价格从去年的600—800元/吨，提高到今年的1000—1200元/吨，仅此一项就能为农增收1650多万元。

三、创建“两社一会”，切实助农增收

根据发展“两社一会”推进农村流通服务体系建设，2014年创建“两社一会”29个，其中：综合服务社17个，专业合作社10个，专业协会2个，服务农户数为36256户，帮助农民实现收入950多万元，在提高农民组织化程度和助农增收方面取得了较好的成效。如：××县迤萨镇土台村委会昆岭果蔬产销专业合作社，在××县供销合作社的指导和帮助下，于2014年8月22日挂牌成立以来，每年种植水果甘蔗150多亩，产值达70多万元，户均增收2万多元。

四、规范烟花爆竹及食盐经营管理，成立配送中心。

为严格执行国家对烟花爆竹及食盐的专营政策，努力促进烟花爆竹及食盐行业的商品流通健康发展。积极开展烟花爆竹及食盐现代流通业务，对全县各乡镇烟花爆竹及食盐合法经营者所需货源进行采购和配送，规范运行，开展商品营销知识交流与合作，维护市场公平竞争秩序，维护市场和经营者的合法权利，做到互利共赢，实现规范、安全、有序的经营和管理。

自2014年县社为生资日杂公司配置烟花爆竹及食盐配送专用车一辆后，今年又于2014年9月24日成立配送中心。同时，进一步开展烟花爆竹及食盐市场清理工作，在县安监局、公安局、工商局、质量技术监督局的大力支持下，加强对违规经营者的教育和治理工作，2014年出动车辆61辆/次，出动执法人员251人/次，查处违规营运烟花爆竹186件和食盐625公斤，2014年销售烟花爆竹51.3万元,销售食盐近1000吨，开创烟花爆竹及食盐销售业务的新局面,为巩固和发展传统经营业务迈出可喜的一步。

五、严格定点屠宰管理，确保生猪定点屠宰工作的顺利开展。

根据《国务院生猪定点屠宰管理条例》，国家对生猪实行“定点屠宰，集中检疫”的制度，在县屠宰办、畜牧、工商、税务等部门的帮助和支持下，我社从宏观上指导好供销社所属的9个乡屠宰厂的定点屠宰工作，2014年10月23日又新建了车古乡屠宰厂，认真搞好生猪定点屠宰工作，2014年屠宰生猪13534头，通过检疫、检验，查处病害猪106头，使群众吃上了放心肉。

六、认真落实党风廉政建设责任制，加强创业作风建设。

全面贯彻云南省“公务员八条禁令”等规定，继续做好商业贿赂的防治和职工思想教育工作，解决企业和人民群众反映强烈的问题，大力弘扬求真务实精神，严格执行“四大纪律、八项要求”，以“执政为民”为根本，不断加强对党员干部和广大职工的教育，自觉维护供销社机关“科学、正派、廉洁、高效”的形象。广大干部职工与时俱进、奋发有为的精神状态和严谨扎实、廉洁高效的工作作风得以体现，从而树立了供销社良好的社会形象，推动了我县供销事业又好又快的发展。

七、贯彻落实阳光政府四项制度

根据《××县人民政府关于印发重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案的通知》(红政发〔2014〕19号)和《××县人民政府办公室关于印发××县贯彻执行阳光政府四项制度工作方案的通知》(红政办发〔2014〕73号)文件精神，主要贯彻落实情况如下：

(一)统一思想，提高认识

2014年5月6日召开由县社机关、生资日杂公司、批发公司、城郊供销社干部职工24人参加的会议，学习贯彻阳光政府四项制度，通过学习，明确了阳光政府四项制度的内容是：重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询，建设阳光政府既是加强政府自身建设，提高依法行政能力和水平，打造人民满意政府的又一项重要举措，也是贯彻落实党中央、国务院、省、州、县党委政府行政管理体制改革精神，贯彻落实好阳光政府四项制度，对于维护和保障人民群众基本生活权益和民主政治权利，实现人民群众对政府工作的知情权、表达权、参与权和监督权，强化对行政权力的监督和制约，促进政府自身建设，提升政府的执行力和公信力，具有十分重要的意义，贯彻执行阳光政府四项制度是取信于民、造福于民的重大举措。

(二)加强组织领导

为继续加强实施阳光政府的深入开展，推进重大决策听证制度、重要事项公示制度、重点工作通报制度、政务信息查询制度的实施，结合我社工作实际，经县联社主任办公会议研究，决定成立阳光政府四项制度工作领导小组，分别是:县社党政一把手任组长，副主任任副组长，股室负责人为成员的领导小组，为贯彻落实阳光政府四项制度，提供了组织保障。

(三)制定阳光政府四项制度实施方案

为全面贯彻落实阳光政府四项制度，并做到有章可循，制定了××县供销社重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案，并将实施方案印发下属企业，认真贯彻落实四项制度。

八、深入开展学习实践科学发展观活动

深入学习实践科学发展观是我党的重大举措，在县“学习实践活动”办和第六指导组的指导帮助下，结合我社实际，紧紧围绕落实科学发展观，推进供销合作社“二次创业”的主题和“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，认真按照县委的部署和《××县第二批开展深入学习实践科学发展观活动方案》的要求，扎实开展学习实践活动，主要从以下几个方面开展工作：一是成立领导小组，为深入开展学习实践科学发展观活动提出组织保证;二是制定××县供销社开展深入学习实践科学发展活动实施方案;三是开展学习实践科学发展观学习调研阶段活动。通过这一阶段的活动，取得以下主要成效：全体干部职工对科学发展观的认识有了新的提高，自觉性有了新的增强，认清了供销工作面临的形势，明确了今后工作的方向。四是开展学习实践科学发展观分析检查阶段活动。取得以下主要成效：找准了突出问题，透彻分析了原因;理清了发展思路;明确了努力方向，提出了具体举措;统筹兼顾，做到了“两手抓、两不误、两促进”;聚集了民心，增强了科学发展的信心。

九、搞好挂钩扶贫工作

为完善基层组织建设，供销社在自身十分困难的情况下，积极筹措资金，分别向扶贫挂钩点曼培村困难党员6户和困难农民4户发放帮扶慰问金xx元，为挂钩点曼培村委会解决大门及围前墙修建资金2.2万元，使村委会基础设施得到进一步完善。

十、积极争取项目资金加大农村集市改造

为搞活农村集贸市场，改善农民交易市场条件，县社积极组织协调，抓好相关项目上报立项工作，2014年为甲寅供销社立项上报甲寅乡农贸市场改造扩建项目，已争取到上级拨入财政补助资金30万元，并对农贸市场进行了全面新改造，整体功能得到了进一步完善，从根本上解决了农民赶集风吹日晒，摊位拥挤等重大问题。

十一、认真抓好安全工作

2014年，在州供销社和县安监局、公安局、消防大队等部门的安全业务指导下，我们始终按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”和“以安促统，以统保安”的原则，按照县社与州社签订的2014年安全统筹目标责任书，县社又与公司、基层供销社签订了2014年度安全目标责任书，做到层层落实，奖惩分明，据不同时期安全防范的重点，在系统内组织开展了元旦、春节、“五•一”黄金周、六月“安全生产月”活动，对重点单位、重点部位进行了重点抽查，确保各项安全制度和隐患整改措施的落实，平安地度过一年。为规范烟花爆竹的安全经营，烟花爆竹仓库需从城区迁出，目前该项目已竣工使用，县社已投入资金55万元。甲寅供销社婚丧宴席餐厅，因该房屋建于60时代，年久失修，存在安全隐患，从安全生产经营的角度考虑投资27万元进行加固改建，其中：县社投资6万元，现已竣工投入使用。

存在的困难和问题

我社在为农业、农村、农民服务工作中取得了一定的成绩，在为农村联系城乡市场，(在好范 文 网搜索更多的文章wWW.haOwOrd.com)助农增收，大力发展我县农业生产和振兴农村经济工作作出了一定的贡献。但是供销社自身还面临许多困难和问题。

一、思想观念的更新和能力素质的提升滞后于农业、农村经济和新时期合作社事业的发展需要。供销社企业改革改制基本结束后，部份企业下一步的发展思路不够清晰，存在小富即安，小进即止的思想，对参与和推动农业产业化经营、为农民做好综合服务、发展农村现代流通方式等工作基础条件差、手段不够，有待进一步加强。

二、发展资金严重不足。由于供销社企业在历经几次的改革改制中支付了大量的改革成本，导致目前开展经营的资金严重不足，经营困难重重。

三、培育龙头企业困难。发展农村新型合作经济组织须与实力雄厚、带动辐射能力强、产供销一体化的龙头企业紧密对接。但目前全系统所属的龙头企业只有县生资日杂公司，然而该公司与我州系统内的同类企业相比，它资本少、规模小、经济实力不强、经营水平较低、发展速度不快、带动能力不强，没有能力提供产供销一体化服务。因此，要培育形成产供销一体化的龙头型企业，扩大对农民的带动和辐射能力，还有较大的困难。

二〇一四年工作意见

过去的一年，我社坚持以“三农”服务为宗旨，取得了一定的成绩，结合供销社的实际，在下半年里要认真学习贯彻党的十七大精神，坚持科学发展观，以省、州供销社工作会议精神为主线，以省委政府14号、州委政府31号、县委政府10号文件为动力，扎实开展供销社“二次创业”，把“三个代表”重要思想贯穿于工作中，主要抓好以下工作：

一、认真贯彻落实党的十七届四中全会精神和省、州、县三个重要文件，全力推进全县供销合作事业又好又快发展。

2014年，全县供销合作社系统要紧紧把握全国上下认真开展学习实践科学发展观活动和全面贯彻落实党的十七届四中全会精神的有利时机，认真抓好省委政府14号、州委政府31号、县委政府10号文件的深入学习和贯彻落实工作，通过不断深化改革和全面实施以“四进村”“五个有”为主要内容的“乡村流通工程”建设，实现供销合作社“二次创业”和促进××特色供销合作事业又好又快发展。

二、全面推进“乡村流通工程”建设，不断完善乡村流通服务体系，确保农民实现增产增收。

加快“乡村流通工程”建设步伐，健全农村现代流通服务体系，确保农民实现增产增收，既是学习贯彻党的十七届四中全会精神的客观需要，也是供销合作社深化改革和推进“二次创业”的必然要求。为此，要依托我社现有流通型龙头企业和乡村经营服务网络，全面推进“乡村流通工程”建设，逐步建立起覆盖面较广带动力较强的农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源和农村信息服务等五大网络体系，以此同时，培养和造就一支活跃在全县城乡的农产品纪经人队伍。具体讲：一是要认真抓好××农产品信息站点发展工作;二是要突出抓好“××农资连锁”经营物流配送中心建设及连锁经营网点发展工作;三是要扎实抓好农村便民超市的新建和改扩建工作;四是要积极抓好乡村集贸市场建设和合作经济组织规范发展工作;五是要努力抓好再生资源集中交易市场建设工作;六是要大力抓好农产品经纪人领办农村合作经济组织。总之，要通过抓好以上“五大网络体系”建设和培养好一支队伍等工作，推进全县“乡村流通工程”建设，完善农村社会化服务体系，促进农民增收致富及农村和谐。

三、巩固和发展“两社一会”，积极推进“四进村、五个有”。

以中共云南省委办公厅云办发〔xx年〕2号文为契机，按照在社会主义新农村建设中实施“四进村”，实现“五个有”的要求，在实现供销社“二次创业”中，着力推进我县乡村流通服务体系建设，以此逐步实现便民超市进村、信息服务进村、市场知识培训进村、行业管理服务进村;实现有一个综合服务社、有一个专业合作社、有一个专业协会、有一个集贸市场、有一批农民经纪人。为构建社会主义和谐社会，扎实推进社会主义新农村建设发挥积极作用。

第二篇：供销社工作总结及2014年工作意见

一、二〇一四年工作回顾

2014年，是全面贯彻落实党的十七大精神的头一年。一年来，在区委、区政府的正确领导下，在区直相关职能部门的通力支持下，我社紧紧围绕年初确定的“打基础、创环境、保稳定、促改制、求发展”的工作思路和主要预期工作目标，全体供销职工精诚团结，敢于拼搏，勇于创新，锐意进取，较圆满地完成了区委、区政府

下达的改制、稳定和发展工作任务。现将我社一年来的主要工作回顾总结如下：

（一）以夯实社有资产各项手续为着眼点，筑牢了改制基础。一是平稳地完成了汇丰家电公司改制兑现工作任务。置换职工身份55人。二是完成了工业品批发公司的职工安置补偿金、养老保险、失业保险等重新审核和召开职工“三会”工作。三是各改制企业的各项改制前期基础性准备工作不断完善。再生资源开发公司完成了国有划拨土地的收地和土地评估初评工作，城郊供销社完成了土地权属重新确认和录入市国土局数据库工作，完成了城前岭土地的规划手续。日杂生资公司完成了土地权属重新登记确认和录入市国土局数据库工作，棉麻土产公司完成了土地权属录入数据库工作，食杂果品公司完成了土地权属录入数据库工作，完成了职工经济适用房的房产证的办理工作。四是妥善处理了原改制企业遗留问题。经多方多次协调，新桥加油站危险化学品经营许可证已到省安监局办好，市技术监督局对新桥加油站的处罚决定已终止，新桥加油站劣质油事件遗留问题已形成初步处理意见。芙蓉乡村民强占永春供销社职工黄国华改制安置门面问题，在多次反复与村民协商无果情况下，已向法院提起诉讼，日杂生资公司与开发商、建筑商官司纠纷进行了两次应诉，维护了公司的合法利益。妥善解决了华塘镇村民贺天然与华塘社十多年的房产纠纷问题。完成了原石盖塘社与宇腾化工的土地置换工作，同时经过近二年多时间向市政府汇报、同市国土局协调、市国土局终于同意办理所拍卖的石盖塘加油站土地过户手续，现已接近尾声。五是本着公开、公平、公正原则，依规依程序处置了原华塘供销社同和分点资产和百货仓库二宗资产，处置收入22.2 万元，为处理该社改制遗留问题奠定了资金基础。六是完成了汇丰家电公司55名改制职工和原贸易公司最后一名改制职工移交社区工作。七是完成了全系统312名退休职工参加社会医保工作。八是各改制企业对社会保险事业作出了一定贡献。全年供销系统共缴纳社会基本养老保险126.8万元。

（二）以“新网工程”建设为载体，推动了供销事业发展。一是盘活资产，为改制企业的正常运转和发展提供强有力的资金保障。如再生资源开发公司将闲置多年的市场改为分段分孔对外招租，年增加收入达5.6万元。一年来，采取门面到期公开招租等方式，全系统共盘活各类闲置资产近万平方米，年增收入达20万余元。二是积极主动参与“新网工程”建设。投入10万元股金，成为湖南省新合作郴州分公司的股东之一，为供销社今后的发展奠定了一定基础。三是积极做好“三农”服务，助农增收。全年销售农业生产资料587万元。其中销售尿素1108吨，磷肥467吨，钾肥470吨，复合肥2830吨。为全区的农业生产作出了一定贡献，也扎实履行了供销社为“三农”服务职责。

（三）以“三民”、“五心”工程为切入点，加强了作风建设。一是“三民”、“五心”工程做到了早布置、早行动。区政府会议后，我社立即召开班子会议，专题研究布置，及时成立领导机构，制定相应工作方案，明确任务和要求，并层层召开相关会议，传达精神，构筑浓厚的“三民”“五心”工程氛围。二是深入基层和群众，扎扎实实为民办实事、办好事。一年来，我社机关干部职工深入基层和群众调研走访296人次，为基层改制企业解难解困24件，为群众办实事，办好事13件。三是从关爱民生着手，积极参与抗冰抗震救灾工作。在年初的冰雪灾害中，积极响应区政府抗冰救灾号召，先后出动20人次到107国道蹲点值班和石盖塘路段铲雪。组织干部职工4次到责任区路段清扫积雪。在做好本系统受灾职工安抚工作的同时，还动员干部职工捐款1800元、捐物70件支援其他受灾严重的群众。在5.12汶川大地震中，供销系统广大干部职工积极勇跃为灾区人民捐款捐物，有下岗多年的职工，有年近80岁的退休老人，在短短的3天时间里，捐款达25777元，其中交纳上千元特殊党费的有3人，这是供销社有史以来最大笔的捐款，这充分体现了供销人的民心朴素和高尚的助人为乐精神。

（四）以北京“两奥”为重点，确保了供销大局稳定。一是切实抓好新形势下的安全生产工作。先后投入9900元对供销社机关陈年老化电线进行了改造，投2014元对原鲁塘供销社因雨造成倒塌的房屋进行了维修、加固，对原安和供销社一栋危房进行了拆除并投入3000元砌围墙，对华塘一危房进行了拆除，消除了安全隐患。一年来，我们共进行安全大检查5次，投入整改资金5万余元，确保了供销社人、财、物的安全

。二是“两奥”期间，对华塘社、汇丰公司重点稳控单位实行领导分组包干责任制，落实了维稳责任，对再生资源公司重点稳控对象段茂生，从8月8日开始至9月25日止，整整两个月时间，机关工作人员和再生公司留守人员分6个班扎扎实实24小时在区党校值班值守，进而确保了“两奥”期间供销系统无一人进京赴省上访现象。三是妥善处理上访事件。对职工的上访问

题，不回避、不推萎，而是积极面对，主动接待，妥善处理，将各种上访问题力争控制在供销系统内。一年来，我们共接待上访职工70余人次，上访职工提出的问题，在供销社力所能及的范围内都得到了妥善解决，供销社自身解决不了的，一方面我们积极向职工做好解释工作，另一方面及时向上级有关部门反映。总之，纵观供销社一年来的稳定工作，未给区政府添加大的麻烦，稳定工作还是可圈可点的。

（五）以党建工作为基础，促进了供销改革与发展。在抓好企业改革与发展的同时，我社始终把加强党建工作作为一项推动企业改革与发展的基础性工作来抓，力保三个文明建设齐头迸进。一是切实加强领导班子建设，着力创建“三强五好”领导班子。坚持了党委中心组学习制度，全年组织党委成员学习4次。开展了“解放思想、解决问题、科学发展”为主题的学习教育活动，制订了活动方案，开展了大讨论，并撰写了心得体会和调研报告。坚持了民主集中制，做到了重大决策如资产处置、重大涉外经济合同等集体研究决定，杜绝了决策失误，增进了理解，加深了团结。加强了党风廉政建设，签订了党风廉政建设责任书，制订了党风廉政建设岗位责任制，组织了党风廉政建设学习，召开了一次高质量、高要求领导班子和领导干部民主生活会，全年未出现一起违纪违规事件。二是切实加强干部队伍建设。制订了中层骨干管理办法和企业改制留守人员聘用管理办法。成立了人才工作领导小组，制订了人才激励机制。开展了干部信息登记工作，建立了干部职工学历及专业技术基本情况台帐。举办了干部培训班，提高干部的理论和业务知识。三是切实加强基层党组织建设。签订《2014年度基层组织工作“争先创优”活动责任制，完善了各基层党组织的硬件建设，全社共有党员活动室、电教室6间、电教设施6套、各种娱乐设备近20件。开展了党建示范岗活动，设立党员先锋岗7个。四是切实加强党员队伍建设。全年开展党员有益活动5次，组织观看电教片24场次，组织党员学习16场次，举办党员培训班、上党课12场次。建立了流动党员管理台帐，按规定发放了《流动党员证》。实行专人专帐管理党费，足额完成了党费的收缴和上解工作。五是切实加强工会等群团组织建设。健全了工、青、妇群团组织机构。开展了“关爱民生”送温暖活动，全年共走访困难职工297人，发放慰问金7.8万元，慰问物质70余件。开展了“金秋助学”、“春蕾计划”等活动，共为困难学子筹集或争取上级部门扶助学费6000元。开展了“关爱女职工、关爱困难家庭”活动，协助和督促社属各企业为249名女职工办理了“两癌”保险，为98名特困职工纳入了低保范围，享受低保待遇。利用特定节假日，积极开展了各项有益群团组织活动，融洽了干群、党群关系，全年共开展群众活动30余项次。计生工作达到了四个100%。

二、二〇一四年工作意见

2014年供销工作总的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神以及区委经济工作会议精神，坚持以人为本，落实科学发展观，大力构建和谐改制环境、加大企业资产处置力度，积极稳妥推进企业改革改制进程，积极投身于新农村建设，着力推进“新网工程”建设，积极发展“两社一会”，拓宽为农服务领域，推动供销事业不断发展。

总体工作目标：力争完成2家企业的改制工作任务；挂牌组建3家“新网工程”农资店，4家日用工业品连锁配送加盟店；实现全年无群体越级上访事件；实现全年重大责任安全事故“零”指标；实现计划生育四个100%。

总体工作思路：积极稳妥抓改革、一心一意谋发展，全心全力保稳定。

具体工作措施：2014年供销工作重点是抓好以下工作。

（一）扎实推进企业改革改制进程。一是夯实改制政策宣传。着力加强改制政策的宣传工作，让改制职工真正意义上懂得与明白：补偿标准要量体裁衣，量力而行，清除攀比思想，进而创造和谐、稳定的改制环境。二是夯实资产处置基础。在巩固和完善2014年打好的资产基础上，2014年进一步加大同市国土局、房产局等部门协调力度，争取完成各改制企业国有划拨土地的收土与评估工作，为资产处置打下坚实的基础。三是夯实招商引资力度。走以资源引技术、以市场引项目、以产权引资金、以存量引增量，以增量促质量之路，全力推进社属单位招商引资工作，积极筹措改制资金，重点是抓好果品公司和土产公司所处黄金地段的整体联合开发项目。四是加大盘活资产力量，充分实现社有资产效益最大化。对全社所有资产的收益进行一次全面普查，在此基础上，根据市场行情进行调整，尽可能为企业多增收入，以确保改制企业的正常运转，为改制和稳定工作打下经济基础。

（二）扎实推进“新网工程”建设。2014年在“新网工程”建设中，突出做好以下工作：一是按照“供销主办、多方参与、市场化运作”原则，与村委会相结合，与村容美化相结合，与文明创建相结合，在城区和各乡镇、村大力发展超市、购物中心、连锁店、加盟店、农家店等新型业态，开拓农村日用消费品市场。二是依托供销社设施、场地等资源、通过自办、领办、协办、改造等多种形式兴办农产品基地或专业合作社，形成“龙头企业+专业合作社+农户”的农产品经营格局，开拓农村农副产品流通市场。三是按现代化企业制度要求，组建农业生产资料股份合作制有限公司，以连锁经营、物流配送等现代化流通方式，在乡镇中心建立农资配送中心，在自然村建立代销点，加盟店等，打造“公司+配送中心+代销点+农户”的直线或农资网络，开拓农资销售市场。四是打破行业、部门和所有制界限，实行开放办社，采取合作的方式，与社会回收网点和经营大户联手，开拓废旧物质回收市场。

（三）扎实抓好安全生产与稳定工作。一是始终把安全生产作为一切工作的重心来抓紧、抓实，经常性开展安全生产工作大检查，做到隐患整改率100%。二是始终把信访维稳作为一件经常性工作抓牢。进一步完善各种维稳责任制，大力开展信访隐患排查工作并建立台帐。切实加强信访案件的落实处理工作，坚决把不稳定苗头消灭在萌芽状态，控制在供销社系统内。

（四）扎实抓好党的组织建设。一是加强领导班子建设。在区社班子建设方面，2014年主要制定完善并坚持五项制度，即：领导干部任用制度，中心组学习制度，民主议事制度，周一例会制度，值班日制度。二是加强党风廉政建设。严格制定与执行党风廉政建设责任制，大力推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体制建设，筑牢拒腐防变的思想道德防线，切实加强企业财务收支专项审计力度，从源头上预防和治理腐败，建立和完善领导干部重大事情报告制度。三是加强基层党组织建设。进一步推动“组织工作争先创优”目标管理责任制，坚持组工干部例会制，每月召开一次组工干部会，交流经验，取长补短，切实加强基础党组织硬件建设，各支部2014年都要完善电教设施和党员活动室。坚持组工督查制度，每季对各支部的组织工作进行一次交叉式的督查。切实加强基层党费收缴工作，坚决按照区委组织部下发的党费收缴标准收缴党费，对不交或少交（组织部审查同意减免的除外）的，依党章规定，严肃处理，决不故息，以确保党的纯洁性。四是加强党员队伍建设。在党员中深入开展“企业改制，我该怎么做”的大讨论，教育和引导党员自觉站在企业改制前沿阵地，用党员的言行影响周边的群众。深入开展党员电教活动，切实加强广大党员特别是党员领导干部的党性教育，各支部要保证年观看电教片12场次，参学率确保在90%以上。大力开展党员培训活动，组织党员认真学习党的十七精神，学习与领会企业改制政策，增强党员在群众中的说服力。切实加强流动党员管理，对流动党员做到底子清、情况明，联系方式明确，确保把流动党员纳入正常的组织生活中。

（五）扎实抓好工会等群团组织工作。一是严格按照民主管理，民主参与，民主监督的职能，切实加强职工代表大会建设。各企业的重大决策，如：改制方案、资产处置、重大涉外的经济合同等等都必须提交职代会讨论；二是积极开展关注民生，服务民生，改善民生的送温暖活动，把维护人民群众的根本利益，作为构建和谐改制的出发点和落脚点，经常性地深入到企业、到职工家庭开展调研活动，体察民情、民意，着力为职工排忧解难，着力解决好关系职工切身利益的现实问题，积极把群众的利益保护好、实现好、维护好。三要大力加强计生工作。严格按照规定要求发放准生证，大力开展计生督查，坚决查处违反计生现象，切实加强流动人员的计生管理，完善并坚持流动人口计生合同责任书。坚持决执行计生一票否决制。

二〇一四年十一月十四日

第三篇：2014年上半年供销社工作总结

xx年上半年，xx供销社系统广大干部职工在州委、州政府的领导下，在省供销社的指导下，认真贯彻落实省、州经济工作会议和农村工作会议精神，深入学习贯彻国务院40号和省政府9号文件精神。努力抓好以化肥为主的春耕生产农业生产资料供应工作；商品购、销总值、总营业额以及化肥购、销情况较为理想；村级综合服务站建设、农民专业合作社以及农业产业化工作进一步推进；深入开展“三个建设年”和“四帮四促”活动；各项工作正按照年初制定的目标任务有序推进，成效明显。现将上半年工作总结如下：

一、认真制定“十二·五”发展规划，确保开好头、起好步

根据省委十届十次全会和黔南州委九届十三次全会关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的精神以及省社关于制定xx改革与发展规划的要求，结合黔南实际，我社制定了xx年-2014年发展规划。为确保xx开好头、起好步，根据xx年xx经济工作会议和州政府工作报告以及省供销社工作部署，年初，我社对xx年的主要经济指标和工作目标进行了细化分解。3月15日，xx供销社工作会议在瓮安县召开，会议回顾总结了“xx”期间的工作，对“xx”期间的重点工作和xx年的目标任务进行了安排部署，并与各县（市）供销社签订了xx年目标管理责任书。

二、主要经济指标完成情况

截至6月底止，全系统商品购进总值累计完成34513万元，比上年同期增长29%；商品销售总值累计完成39259万元，比上年同期增长36.5%；xx总营业额累计完成48813万元，同比增长35.9%，完成目标65%。全系统利润汇总由上年同期亏损163.6万元转为盈利63万元。

三、多措并举，努力抓好春耕化肥供应工作

为确保xx春耕农业生产用肥需要，自去年10月份以来，xx各级供销社和农资经营企业采取多种措施，全力搞好以化肥为主的农用物资储备及供应工作。一是做到早计划、早安排、早部署，积极筹措资金，落实购销合同，多方筹措资金，组织调运优质化肥入库，搞好化肥的淡季储备；二是提高农资连锁配送率，充分发挥村级综合服务站、农资店销售网络优势，使农民足不出村就能买到由县公司统一配送的化肥；三是严格化肥进货渠道，各县（市）公司的化肥均向全国知名厂家或获得免检产品称号的厂家购进，从源头上严把质量关。采取谁验收谁负责的入库制度，并建立进销台账和信誉卡制度，规范经营行为，从而杜绝假冒伪劣化肥进入供销社农资流通网络；四是诚信经营，实行农资售假先行赔偿制度，承诺凡在供销社网点购买到有问题的农资商品，消费者要求赔偿的，由该商品销售点先行赔付，然后再追究相关人员或供货商的责任，并向社会公开举报电话；五是积极配合职能部门开展“农资打假专项整治行动”，认真开展农资市场整顿，确保农民买上放心农资，从而保证了xx春耕生产的顺利进行。

截至6月底止，全系统累计购进各种化肥104825吨，同比增长39.6%。其中：氮肥68326吨，同比增长38.2%（尿素45494吨，同比增长12.1%、碳铵10193吨，同比增长118.7%）；磷肥9255吨，同比增长61.2%；钾肥765吨，同比增长315%；复合肥26479吨，同比增长34.4%。

1至6月，全系统累计销售各种化肥128914吨，同比增长19.5%。其中氮肥销售83440吨，同比增长16.9%（尿素58415吨，同比增长10.9%、碳铵14472吨，同比增长45.1%）；磷肥8726吨，同比增长9.6%；钾肥917吨，同比增长274.3%；复合肥35831吨，同比增长26.5%。

四、村级综合服务站建设、农民专业合作社以及农业产业化工作进一步推进

根据年初制定的目标任务，我社上半年新建化肥配送中心2个（长顺县供销社农资配送中心建设项目已通过省商务厅、省财政厅、黔南州商务局、黔南州财政局验收）；新建农民专业合作社5个；新建村级综合服务站20个；新建农村综合服务社4个；新建农民合作经济组织联合会1个；培育省社级农业产业化龙头企业1个（惠水好花红农业产业化发展公司已获得州级龙头企业认定，正在申报省社级龙头企业）；培训农民社员300人次。都匀供销茶叶有限责任公司主持完成的《都匀毛尖茶机械化生产技术研究》分获黔南州人民政府 “二o一o年度黔南州科学技术进步三等奖”和 xx—xx年度都匀市科学技术进步三等奖。同时，都匀市供销茶叶有限责任公司被贵州省农业产业化办公室命名为xx年度农业产业化经营省级重点龙头企业，并受到都匀市人民政府的表彰奖励。

五、深入开展“三个建设年”和“四帮四促”活动

为扎实有效地开展“三个建设年”和“四帮四促”活动，确保学习活动取得实效，年初，我社成立了“作风建设年、环境建设年、项目建设年”以及“四帮四促”活动领导小组。同时制定了黔南州供销社“作风建设年、环境建设年、项目建设年”以及“四帮四促”活动实施方案；召开了机关作风建设动员大会，要求全体党员和干部职工必须深刻认识开展“三个建设年”、“四帮四促”活动的重要性和紧迫性，并紧密联系供销社的工作实际，深入扎实地开展好“三个建设年”和“四帮四促”活动。

（一）1月24日至25日，我社领导班子率机关干部深入长顺县摆塘乡雷坝村、板沟村以及xx年党建扶贫联系点长顺中坝乡茅山村开展“四帮四促”活动，为困难群众送去了党和政府的温暖。此次慰问，共购买了价值5000元的大米和食用油，慰问贫困户44户；同时，按照“4321”帮扶要求，我社机关干部分别与雷坝村、板沟村34户贫困户结成帮扶对子。

（二）为帮助“四帮四促”联系点结对帮扶农户搞好春耕生产，4月8日至9日，我社领导班子成员率机关干部再次深入到长顺县摆塘乡雷坝村、板沟村开展“四帮四促”活动。帮扶中，机关干部纷纷与结对帮扶农户交流沟通，了解家庭人口、耕地面积以及生产生活情况、今年的生产安排、当前的困难状况。此次“四帮四促”除对34户帮扶对子捐赠化肥外，另对春耕生产购买化肥确有困难的15户群众也捐赠了化肥，共帮扶49户，每户帮扶化肥2包（其中尿素1包、复合肥1包，价值150元），折合人民币7350元。

（三）为推进“三个建设年”和“四帮四促”活动的深入开展，4月18日，我社组织机关各科室负责人及长顺供销社领导班子到威远工业园区和中坝乡茅山村党建扶贫点调研。在长顺威远工业园区，调研组一行认真听取了管委会的情况介绍。对工业园区存在的问题，我社积极配合州直帮促部门做好有关协调工作。[page]

在中坝乡茅山村党建扶贫点，调研组一行听取了中坝乡关于茅山村xx至xx年扶贫攻坚规划的情况介绍，并实地查看了供销社的经营门店。为方便当地群众购买生产生活必需品，根据扶贫规划，州、县供销社将出资对原经营门店进行改造，投资3万元修建一个村级综合服务社；在产业化扶贫方面，州、县供销社将为产业化扶贫项目500亩核桃、500亩花椒提供4万元的肥料、农药及农具。同时，县供销社将在茅山村组建核桃专业合作社和花椒专业合作社，帮助村民搞好产销对接，使其尽早脱贫致富。

（四）5月20日，州供销社党组书记、主任卢文富、党组成员、副主任李明进、莫如兰率机关干部到长顺县摆塘乡雷坝村“四帮四促”联系点进行回访，深入到结对帮扶户王芝学、王久妹、陈云翠、梁小合家中了解生产生活情况。这是自“四帮四促”活动开展以来，州供销社领导班子成员第三次率机关干部到摆塘乡开展“四帮四促”帮扶活动。并为结对帮扶户王久妹资助1000元；为陈云翠资助300元。

六、其他工作

（一）积极参加黔南首届“185农业产业化”招商暨优质农产品博览会。xx年1月7日至9日，由黔南州委、州政府主办，黔南州农业委员会、都匀市人民政府承办的贵州·黔南首届“185农业产业化”招商暨优质农产品博览会在都匀举行，xx供销社系统精心组织优质农产品参加展销，共有6个县（市）供销社的农业产业化企业或专业合作社参展。参展的主要农副土特产品有：茶叶、草莓、食用菌、香酥脆辣椒、手搓辣椒面、泡辣椒、苗姑娘油辣椒、豆腐乳、腊肉、香肠、血豆腐、刺梨干、猕猴桃果脯、绿壳鸡蛋、山核桃、金钱桔、禽蛋、松花蛋等20余个品种。此次博览会充分展示了xx供销社系统近年来在参与农业产业化和实施州委、州政府提出的“185工程”高效农业示范工作中所取得的成效。

（二）加强对“新网工程”网点建设的协调指导。上半年，我社领导班子成员率合作经济发展科、财会科深入平塘、罗甸、独山、荔波、龙里、都匀、州农资等县（市），对“新网工程”网点建设进行协调指导及验收，确保“新网工程”网点建设项目顺利推进。

（三）三都县供销社企业改革改制职工安置方案经县政府批准后，已于上半年正式组织实施。三都县社目前有直属企业3个、基层社7个，在册职工241人，其中：退休职工120人、符合内退条件的职工50人，符合一次性安置的职工71人。

（四）认真开展农民社员种、养殖技能培训工作。今年上半年，平塘县供销社玉水禽蛋养殖合作社举办家禽饲养工培训，培训班分为四期,每期培训5天，培训合作社社员200人；独山县供销社、董岭乡政府联合举办有机红高梁种植培训会，160余名种植户参加了培训；都匀市供销社举办了农资从业人员规范经营培训班，全市各乡（镇）“万村千乡市场工程”农家店的农资经营人员和企业相关人员共80余人参加了培训。

（五）积极开展建党90周年系列庆祝活动。在建党90周年到来之际，我社根据州委组织部和州直属机关工委的要求，分别组队参加了“五·一”和“七·一”歌咏比赛获三等奖；同时，于5月31日举办了庆祝建党90周年专题讲座，邀请州委党校副教授程春彬作了《中国共产党的光辉历程》专题讲座。

七、存在的主要问题

一是网络建设发展不平衡；二是职工队伍年龄老化、人才匮乏；三是专业合作组织的带动力量不明显；四是社有企业机制不活，发展活力不足。

第四篇：宣城市供销社2014年工作总结和2014年工作意见

宣城市供销社2014年工作总结和

2014年工作意见

2014年，在市委、市政府的领导和省供销社的指导下，全市供销社系统认真贯彻落实国务院国发?2014?40号和省政府皖政?2014?53号文件和省社“二代会”精神，坚持为农服务的根本宗旨，抢抓机遇， 主动作为，锐意进取，不断创新，改革发展取得新成效。

一、2014年工作回顾

（一）主要经济指标稳步增长

今年以来，全市供销社系统围绕年初确定的主要经济指标，加大工作力度，呈现出又好又快的发展态势。全年全系统实现购进总额494065万元，同比增长9.1%，其中：批发零售贸易业实现购进额184798万元，同比增长2.1 %，工业企业实现购进额309266万元，同比增长13.8%。实现销售总额540642万元，同比增长18%，其中：批发零售贸易业实现销售额210089万元，同比增长12.7%；社办工业产品销售额314879万元，同比增长15.9 %。全系统盈亏相抵后实现利润15364万元，同比增盈1799万元。社会贡献总额31856万元，同比增长97%，上缴各种税费总额11741万元，同比增长1.7%；实现所有者权益74839万元，同比增长7.2%。主要经济指标均超额完成年度目标任务。

（二）“新网工程”建设继续推进

全系统围绕服务三农这一宗旨，把“新网工程”工作作为工作的重中之重，不断加大网点的标准化、规范化建设力度。年初市社结合贯彻全省供销社工作会议的精神，主要领导带队深入各县市区社开展调研，认真分析形势，明确工作重点，强化工作措 2

施，结合各县市区社的工作实际分解下达了工作任务。各县市区供销社采取切实措施，网点建设取得新进展。广德县供销社充分利用供销大厦的平台作用，整合县商贸协会成员单位经营优势，加快发展日用消费品配送网络建设，并继龙腾绸庄后，发展了徽府茶行正品茶庄等特色网点；宣州区社利用改制后原有经营人才和网点的优势，控股成立了华宣土特产有限公司，已正式开展营运。截止目前，全系统已发展农资、日用消费品、农副产品、再生资源、烟花爆竹等各类经营网点达1964个，在我市农村商品流通中发挥了重要作用。

（三）农村金融服务取得进展

为加强供销社在农村商品流通领域和金融服务领域的作用，

拓展供销社的经营领域，构建供销社系统上下融通、联合合作的新格局，今年9月省社与广德县人民政府签订了合作框架协议，投资建设金藤生态农业综合科技示范园项目；市供销商业总公司和广德县社共同筹建和投资参股了由省社发起成立的广德德善小额贷款公司，积极探索农村金融服务，帮助解决中小企业和农民专业合作社融资困难，推动城乡经济稳健发展；省社下属的安徽德信担保公司广德分公司设立一年来，已为企业发展担保融资近亿元，业务工作取得明显成效；今年新成立的宁国供销小额贷款公司、绩溪双赢拍卖咨询服务公司等企业业务工作也在不断拓展。这些合作项目的投入运营，对我市供销社系统新一轮的创新发展，起到了很好的示范带动作用。

(四)项目资金争取力度加大

今年以来，市社帮助各县市区供销社社有企业、专业合作社

认真进行“新网工程”项目单位筛选，按照上级的要求，在加强项目单位资格及条件审查的基础上，认真组织项目申报，帮助企业争取发展专项资金。组织申报了中央财政“新网工程”专项资

金项目4个、省财政“新网工程”专项资金项目5个、2014年国家农业综合开发新型合作示范项目2个，今年实际到位项目资金达300多万元，有力地促进了流通经营网点的升级改造和基础设施建设。

（五）市本级项目建设速度加快

今年以来，市社围绕实现市本级合作经济跨越式发展的工作

目标，凝心聚力，超前谋划，项目建设取得实质性进展。市社在广泛考察、充分论证的基础上，认真开展项目谋划，二手车市场、再生资源交易市场项目纳入省“861”重点项目和省服务业重点项目，项目前期工作正在有序进行。年末，市社成功举行了宣城市农副产品批发交易市场、农资物流大市场、再生资源回收利用交易市场、二手车交易市场及合作经济大厦等五个服务业项目签约仪式，市政府主要领导出席并作了重要讲话。项目共占地1276亩，总投资18.88亿元，总建筑面积79.7万平方米。同时，市社加大招商引资工作力度，进一步发挥系统优势，成功引进了辉隆农资集团皖江公司国家和省级化肥储备库及连锁配送中心项目，目前项目已实际到位资金2014万元。

（六）创先争优活动深入开展

按照中央、省、市委的总体部署和要求，市社制定了活动实

施方案，成立了创先争优活动领导小组和办公室，紧紧围绕推进“跨越崛起、富民强市”这一大局，紧扣“改革发展创先争优，服务三农跨越崛起”这一主题，在服务“三农”上创先争优，在加快改革发展上创先争优，在狠抓落实上创先争优，在增强党性上创先争优。社机关全体党员能够紧密结合自己工作实际，开展公开承诺活动，不断推动业务工作和重点任务的完成。社机关党支部与景新村党支部开展了“结对共建”活动、与锦城社区开展“联点共建”活动；与市妇联共同举办了农民经纪人、致富带头

人培训班；组织机关职工参加了市直工委举办的迎春长跑等活动，有力地推动了创先争优活动的深入开展。

（七）机关效能建设扎实推进

市社深入开展机关效能建设，严格执行效能建设七项制度，

优化发展环境，效能建设成效显著。一是建立健全机关各项规章制度，以制度规范机关各项工作和工作人员行为，狠抓执行制度的严肃性。二是加大对县市区供销社的指导，帮助基层解决问题，协调关系，搞好服务。三是加强岗位责任制考核，明确工作职责和服务要求，提高机关干部职工服务意识，更好地为基层服务。四是规范投资行为，认真落实各项管理制度，加强审计监督，提高社有资产的运营质量。五是加强队伍建设，重视人才的引进与培养，充实、健全了市社机关科室和领导班子。

（八）党风廉政建设深入开展

按照市纪委要求，市社党组把党风廉政建设摆上重要议事日

程，把反腐倡廉与业务工作紧密结合起来，一起部署，一起检查，整体推进。社机关党风廉政建设和反腐败工作明确由市社主要负责人负总责，分管领导对分管的部门负责，各科室负责人和直属单位负责人要对本部门和本单位负责。市社加强党组中心组理论学习和思想政治建设，组织党员干部认真学习胡锦涛总书记在十七届四中、五中全会、省委八届十三次全会、市委二届七次全会精神，收看、观看反腐倡廉的电视和录像。教育党员领导干部认真贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》有关规定，自觉坚持“八个禁止，五十二个不准”，提高了市社党员干部的思想认识。由于反腐倡廉思想重视到位，工作落实到位，我单位没有发生任何违规违纪现象。

二、2014年工作意见

2014年是全面实现“十二五”规划的开局之年，扎实做好

供销社的各项工作，保持供销社经济发展良好态势，对实现今后五年“加速崛起，争先进位”的发展目标至关重要。

指导思想：认真贯彻落实党的十七届四中、五中全会和国务

院40号、省政府53号文件精神，坚持为农服务宗旨，紧紧抓住我市承接产业转移示范区建设的难得发展机遇，以转变经济发展方式为主线，加快推进“经营创新、组织创新、服务创新”，在“新网工程”建设、社有企业发展、合作经济组织建设、参与农业产业化经营等方面实现新跨越，积极构建农村现代经营服务新体系，不断拓展经营服务新领域，提升为农服务水平和实力。进一步加快重点项目建设，夯实供销社可持续发展的基础，不断壮大供销社实力。主要目标：全年全系统实现购进总额55亿元，较2014年增长10.3%以上；实现销售总额60亿元，较2014年增长11.1%；力争实现利润1.7亿元，比2014年增长11.1%。

（一）用好用活政策，创造改革发展良好的氛围

要继续深入贯彻总社“五代会”、省社 “二代会”精神，积

极争取各级党政和有关部门对供销社工作的支持，把供销社的工作自觉臵于党委、政府的直接领导下，纳入经济社会发展的总体部署中去。争取政府出台支持供销社改革发展的相关政策，对“新网工程”建设予以资金扶持，为供销合作事业的发展创造良好的政策环境。

（二）强力推进县级社建设，在县域经济发展中发挥作用

县级社是供销合作社基层组织体系的核心，具有承上启下的关键环节，是县域农村流通网络建设和合作经济发展的具体组织者和实施者。要继续加快县级社改革与发展步伐，加快体制机制转换，充分挖掘潜力，盘活闲臵资产，学习借鉴先进地区的经验，不断拓展经营业务，增强经济实力，提升为农服务水平。进一步发挥好县级社在促进城乡商品流通、推动合作经济发展、完善农

业社会化服务中的作用，建立起以基层社为骨干、农村基层网点为基础、农村综合服务社、农民专业合作社等为补充的综合性经营服务体系。

（三）创新发展模式，提高社有企业实力

结合我市经济社会与供销合作社发展实际，以实现跨越式发

展为目标,牢固树立机遇意识、发展意识、大局意识，加大社有企业组织创新和体制创新的力度，构建有利于科学发展的体制机制。社有企业要按照现代企业制度的要求不断加强企业管理，调整优化经营结构，开拓新的经营领域，建立健全社有资产出资人制度，运用资产经营、资本运作的方式，加大与社会资本的合作力度，拓宽合作领域，提升社有资本的运营质量，不断壮大自身实力，提高自身发展的能力和为农服务水平。

（四）加强基层合作经济组织建设，服务新农村建设 要整合系统基层组织资源，加快经营服务网络改造，提升基

层网点的规范化、标准化水平，围绕成为“为农服务的载体、自主经营的实体和合作经济组织的联合体”的路子，提高网络的运营质量，强化农村综合服务功能，构建“一网多用，双向流通”的现代农村商品经营服务流通体系。继续推进开放办社，集聚社会资源，大力发展各类专业合作社、综合服务社和各类农产品协

会，培育壮大农业产业化龙头企业，夯实供销合作社的发展基础。

（五）凝心聚力，加快推进市本级跨越发展

在搞好为基层服务的同时，市本级要进一步转变发展理念，

加快发展步伐，拓宽发展思路，以抓重点项目建设为着力点，通过项目带动，不断壮大本级实力。

一是创新工作思路，真抓实干，精心谋划好农副产品批发交

易市场、农资物流大市场、再生资源回收利用交易市场建设、二

手车交易市场、合作经济大厦等五大骨干项目建设，力争年底前所有项目实现开工。

二是抓好市供销商业总公司的实体化运作，积极参与产业经营，优化企业发展模式和盈利模式，培育新的经济增长点。

三是重组市再生资源公司，打造主业突出、行业影响力大、市场控制力强的行业龙头企业。

四是以提高市场占有率为重点，重组皖东南花炮有限公司，运用现代营销理念，引进战略投资者，走联合发展之路，打造烟花爆竹批发龙头企业，提升企业的行业地位。

五是抓好组建宣城市再生资源行业协会，充分发挥协会在制定政策、行业规划、承担政府委托职能等方面的积极作用，不断提高服务能力和行业影响力。

（七）加强机关效能建设和干部队伍建设

要按照上级的部署和要求，深入贯彻落实科学发展观，开展创先争优活动，进一步统一思想，振奋精神，锐意进取，不断提高工作效率和服务水平，为供销社改革发展创造良好的氛围。要紧紧抓住供销社发展的大好时机，大力实施人才兴社战略，不断优化干部和职工队伍，努力建设一支高素质的供销合作社企业经营管理人才队伍，提升系统的执行力，在新农村建设中发挥供销社的重要作用。

第五篇：供销社2014年工作总结和2014年工作计划

xx年来，××县供销社在县委、政府的领导下，在州供销社的指导和有关部门的支持帮助下，以党的xx大和xx届三中、四中全会精神为指导，按照科学发展观的要求，全面贯彻落实省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见，加快“两社一会”发展步伐，着力推进“乡村流通工程”建设，做大做强主营业务，提升为农服务实力，打造为农服务新平台，全系统经济运行情况良好，各项工作取得了显著成效。

一、xx年各项工作任务完成情况

（一）各项考核指标完成情况。

今年州供销社对我县供销社的考核指标从原来的五项增加为八项，各项考核指标完成情况如下：

1、建设红河农资连锁加盟店州社下达考核指标为5个，实际完成5个，完成任务的100；

2、建设农村便民超市州社下达考核指标为24个，实际完成27个，完成任务的112.5；

3、人员培训州社下达考核指标为900人，实际完成培训1256人，完成任务的139.55。其中培训农产品经纪人120人，实际培训174人，完成任务的145。

4、发展红河农产品信息网基层站点数州社下达考核指标为2个，已发展4个，完成任务的200。

5、“两社一会”发展州社下达考核指标30个，实际完成30个，完成任务的100，其中：专业合作社18个，综合服务社10个，协会2个；

6、经营总额州社下达考核指标为27000万元，完成29000万元，完成任务的107.41；

7、化肥销售州社下达考核指标为57200吨，完成65000吨，完成任务数的113.64；

8、实现利润州社下达考核指标为80万元，完成82万元，完成任务的102.5；

（二）今年开展的主要工作情况。

1、重视春耕农资供应工作，千方百计组织货源，保证农业生产需要。根据化肥库存和春耕农资市场需求情况，抓紧货源采购，积极组织调运，及时补充库存，确保春耕化肥调供。今年初全县供销社系统共储备各种化肥6683吨，全年销售各种化肥65000吨，完成销售任务的125，保证了春耕生产的用肥需求。

2、抓好烟花爆竹安全经营管理和食盐销售工作。我社大力宣传烟花爆竹法律法规以及鉴别真假烟花爆竹的常识，全年共发放宣传资料1200多份，积极主动配合安监、公安、工商、质监等部门，对11个乡镇和集贸市场进行专项检查，检查经营网点269户，收缴非法烟花爆竹128件，价值1.15万元。在食盐经营中，不断创新管理模式、经营方式和激励机制，全年销售食盐2150吨，完成计划数的110，取得了较好的经济效益。

3、加快“乡村流通工程”建设步伐，大力发展农村合作经济组织。根据云发〔xx〕14号和红发〔xx〕31号文件精神，我社党委、管委结合实际进行认真思考，采取有效措施确保省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”精神和省供销社提出的县县“五个一”的工作目标落到实处。

一是认真学习领会文件精神，扎实做好我县实施意见起草工作。组织起草小组的工作人员认真学习有关供销社改革发展的一系列文件，深刻领会文件精神；积极向县委、政府分管供销社的领导请示汇报，明确了用5年左右时间，全力打造六大网络和一支队伍建设的“乡村流通工程”，使全县广大农村基本实现“四进村、五个有”；深入到部分乡镇和村委会及基层供销社开展调查研究，认真听取意见或建议；组织有关科室收集起草文件所需的各种数据资料；结合我县的实际，认真代县委、政府起草《中共××县委、××县人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见（征求意见稿）》和《××县“乡村流通工程”建设发展规划（xx-2014年）》（草案）。

二是健全机构，制定实施意见。为了确保我县“乡村流通工程”建设顺利实施，我社成立了以主要领导为组长的“乡村流通工程”建设领导小组和发展农村合作经济组织领导小组，同时制定了《××县供销社xx年发展农村合作经济组织的实施意见》和《××县供销社xx年“乡村流通工程”建设实施意见》，就如何开展工作提出了具体要求，明确了目标任务，并积极争取省、州、县“乡村流通工程”建设资金81.8万元，为全县乡村流通工程建设提供了保障。

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