工业园区管委会效能建设工作总结(精选多篇)

第一篇：2014年工业园区管委会效能建设工作总结

**工业园区管理委员会2014年效能建设工作总结

2014年，管委会按照县上的统一部署，整合机关管理资源，优化机关管理要素，规范机关管理行为，改善机关运作方式，切实解决工作中存在的突出问题，全面落实机关效能建设“四项制度”，取得了一定成效。现将2014年机关效能建设工作简要总结如下：

一、加强领导，精心安排

一是建立组织机构。为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，成立了由管委会主任任组长，两个副主任任副组长，办公室相关工作人员为成员的管委会机关效能建设领导小组，负责效能建设的组织领导、督促检查。领导小组下设办公室，由专人负责日常工作。形成了“一把手负总责，分管领导负全责，职工各负其责、全面参与”的工作机制，为效能建设各项工作顺利开展提供了组织保障。二是精心安排部署。召开了机关效能建设动员会，学习传达了州、县机关效能建设有关文件和会议精神，明确了工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤，落实了人员，明确了责任。三是完善制度方案。制定了《**工业园区管理委员会年机关效能建设实施意见》、《**工业园区管理委员会“四项制度”实施细则》等方案并认真组织实施。

二、注重学习，强化素质

以学习为抓手，促进机关干部素质的全面提高。召开专题会议2次，组织全体职工学习4次，同时利用各种会议、集体活动等机会加强学习，机关干部的思想政治素质和业务工作能力明显提高，心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围基本形成。一是以党支部学习为核心，营造机关浓厚的学习氛围。党支部成员带头学习了党的十七大精神和县机关效能建设文件精神，学习各项工业园区政策、法规、解放思想大讨论和业务知识，认真做好学习笔记，撰写心得体会。干部职工认真学习专业知识，研究投资政策，牢固树立了勤奋工作、务求实效的观念，切实把工业园区工作体现在为人民服务的工作中，落实在为项目、企业服务的具体行动上。二是开展改革观、发展观教育，认真学习社会主义市场经济知识，牢固树立以人为本，全面、协调、可持续发展的科学发展观，推动和谐社会建设。

三、建章立制，加强管理

按照“创新改革、转变职能、从严管理”的要求，以规范化、标准化、科学化为目标，推行和完善制度，实现以制度管人管事，把制度建设贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节，注重系统性，增强针对性和可操作性。加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度真正落到实处。规范从政行为，切实解决工作中存在的问题，进一步规范机关干部的行为。全面推行工作人员挂牌上岗制度、首问责任制、服务承诺制、限时办事制度、效能评议制等制度，进一步完善了公开办事制度、岗位责任制、限时办事制度、首问负责制度等制度，实现以制度管人管事。

四、改进作风，优化服务

通过广泛征求意见、建议，查找存在问题等方式，努力转变机关职能和作风，着力解决工作中存在的问题。办公室逐步增强大局意识，对县委、县政府和管委会领导交办的事项，速决速行，雷厉风行，推动了各项工作的顺利开展。一是改进工作方法。深入基层，深入实际调查研究，不断提高服务水平。二是转变工作作风。切实做到热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务，推行首问负责制，建立首问登记表，按照制度规定的程序，对来接待访者态度和蔼、热情周到，杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办的不良作风，加强机关作风整顿，杜绝了上班时间打游戏、聊天和迟到、早退等现象。三是提高服务效率。推行限时办结制度，凡承办县委、政府领导批示、贯彻落实上级文件精神、都明确办理时限。管委会办公室对办理件落实专人做好痕迹资料的保存，全程跟踪督办，做到按时按量、优质高效地完成。推行政务公开，对“单位服务承诺、部门职责等向社会公开，接受社会监督。四是进行在岗人员公示，在单位显目处悬挂《云南省行政机关八项工作承诺》、《云南省行政问责方式》、《云南省行政问责内容》，进一步方便办事人员，完善社会监督。通过上述制度的完善和实施，机关工作作风出现了可喜变化，机关工作人员的工作热情得到了极大的提高，“廉洁、勤政、务实、高效”的机关工作机制基本形成。

总之，管委会在效能建设活动中，以勤政廉政、提高效率、优化服务、执政为民、促进发展为主要内容，以突出思想教育、加强建章立制为抓手，切实解决机关效能建设中存在的突出问题，使部机关干部在履行职责和探索创新上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的改进，在办事人员对机关工作的满意度上有新提高，初步形成了行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理机制和运行机制

第二篇：工业园区管委会上半年工作总结

今年以来，工业园区管委会在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实市委六届二次会议精神，以科学发展观为指导，突出又好又快发展这一主题，以建设经济型、生态型、和谐型园区为目标，加快工程项目建设，加大基础设施投入，创新规范内部管理，努力优化发展环境，园区经济和各项事业进一步走上健康发展轨道。

一、园区经济持续稳步增长

今年上半年，园区二、三产业共实现地区生产总值达到了19.9亿元，同比增长53.92%；实现全部税收收入26525.06万元，同比增长16.64%；固定资产投资达到了201463.00万元，同比增长38.00%，；完成出口总额4857.76万美元，同比增长87.37%。

各项主要指标基本达到时间进度要求，工业总产值、工业销售产值、固定资产投资增幅达40%左右，规模企业上交税金增长18.2％。水泥等为龙头的电子材料、医药、精细化工、水泥产品生产规模快速扩张，成为园区工业经济增长的主力军。

二、重点项目工程进展顺利

1-5月全市共确定招商引资项目49个，协议总投资99.4亿元，当年计划投资32. 5亿元，截止5月底实际到位资金10.6亿元。按项目状态分：新开工项目23个，协议总投资48.2亿元，当年计划投资17.4亿元，截止5月底实际到资6.6亿元；续建项目26个，协议总投资51.3亿元，当年计划投资15.5亿元，截止5月底实际到资4.1亿元。

园区管委会一手抓项目开工，一手抓工程质量。针对各个项目的进展情况，分别采取不同措施，进行全程监督和管理；对已立项或正在准备立项手续的4个项目，帮助协调理顺关系，解决项目开工过程中存在的具体问题，保证施工顺畅。成立质量检查小组，对15个在建项目工程质量进行跟踪检查，对检查情况不合格的下达整改通知单，并定期复查，保证了项目工程质量。

三、基础设施建设进一步加快

13个建设项目齐头并进。截止目前，计划投资538万元，全长1300米的城西排水分流工程已完成90%；计划投资1273.74万元，全长2750米的城区排水沟整治工程已完成10%；清江景观、滨江大道延伸段工程已完成30%，工程计划投资380万元，全长428米；立项并正组织实施的五宜大道延伸段，计划投资1400万，目前正进行放线、征地工作；城河大道、杨守敬大道、园林大道延伸征地基本结束，已完成挖方2万立方米；此外，正在对东阳光4号地农户搬迁安置、枫相树村搬迁小区建设资金、十里铺园区西孚厂区外排水工程造价、陶瓷基地基础超深造价和解放山洪沟用地资金进行审核并上报市政府；枫相树村，9号路延伸段征地现场等工地已完成征地测量；陶瓷基地九号路的拆迁、放线工作也已经完成；文峰公园二期建设征地拆迁工作正在进行；东阳光3号地供电线路楼子河审核、10kv楼子河1号支线已完成；同时完成键科项目10kv增容低高压线路迁建以及正耀电子道路、电、给水、丹阳大道17户取得商业用地费用补偿的资金审批并报批；当前正在对项目资金拨付及完成情况表进行详细、全面的整理。

四、园区规划、环评工作进展顺利

由武汉华中科技大学城市规划设计研究院、市规划局、园区管委会联合编制的《工业园区总体规划》初步成果二次修改完成，已制作展牌进行全市公众公示。规划范围为陆城至枝城沿宜华一级路东侧800公顷，通过调整原有与发展不相适应的几个区块，整合现有的东阳光区块、十里铺区块、枝城区块，增加园区用地规模，以形成一个相对集中整体。目前，陆城城西12平方公里的控制性详细规划也已完成二次修改，正在筹备市规划委员会评审。

管委会委托市环境保护研究所编制的《工业园区环境影响报告书》，于2月中旬获省环保局批准。

一、创新融投资体制，提升园区自主发展能力。面对国家宏观调控进一步加强的新形势，坚定不移地推进体制改革与机制创新，以改革促发展，以创新求提高。转变依靠财政投入支撑发展的模式，充分挖掘和利用有效资产，更为主动地争取金融部门的支持，促进各种资源在政策杠杆、行政杠杆和体制杠杆的催化下向资本转移，构建园区建设主体多元化、融资形式多样化、运作方式市场化的投融资新体制。

二、优化硬软环境，提升园区核心竞争力。提高园区建设发展质量必须再造园区投资新环境，努力实现从人性化服务、政策优惠为主，向降低商务成本，创造综合环境优势的转变，以优势提升核心竞争力。下半年将继续加大园区基础设施建设投入，完善园区各种配套设施，改善投资硬环境，为投资者提供优越的生活条件和便利的服务。多方联动，增强园区综合配套服务功能。积极争取有关部门的支持和配合，做好入园建设项目的线路搬迁工作，做到水电气通讯等公用设施与园区项目建设、道路建设同步推进。

三、强化工作推进机制，提升管理服务水平。按照“创一流团队，建一流园区，争一流业绩，树一流形象”的要求，以机关效能建设为抓手，把效能建设与项目和重点工作结合起来，把向上争取园区项目用地、加强企业节能减排等项工作纳入以绩效考核重点，切实解决园区发展中的难点问题。营造出人人讲效能、处处抓效能、落实创效能的良好氛围，实现园区机制创新与行政效能提高的良性互动。

四、创新园区党建工作，提升非公企党建水平。立足“一流园区、一流党建”目标，不断继续创新园区党建工作。针对非公企业党的力量薄弱的问题，发展壮大党员队伍、加快建立党组织，充分发挥其在贯彻落实党的方针政策、团结凝聚职工群众、塑造先进企业文化、协调劳资利益关系、监督企业承担社会责任、推进和谐企业建设、促进企业又好又快发展等方面的重要作用。

下半年，要在企业开展调研，落实试点，积累经验，明年全面推开。

第三篇：工业园区管委会2014年上半年工作总结

今年以来，在县委、县政府正确领导和亲切关怀下，工业园区以深入开展科学发展观学习实践、创先争优活动为主题，以实现“园区建设新面貌，工业发展新局面”的总体要求，牢固树立“坚持科学发展，构建和谐园区”发展理念，以里山片区为核心区，整体推进五金特色园区建设。经过全体干部职工的努力，园区建设取得了实质性的进展，步入了加快发展、好中求

快的新的发展阶段。

一、上半年工作任务完成情况

一是园区经济稳定。截止2014年5月底园区入园企业达166户，项目新增固定资产投资7360万元、同比增39.9%；企业完成工业总产值20.05亿元、同比增23.23%，工业增加值2.21亿元、同比增36.42%，利税1.459亿元、同比增13.11%。

二是园区规划环评工作。5月8日由省工信委、省环保厅牵头组织专家对园区规划环评进行初评，按照参会专家意见，经县政府第三十六次常务会研究决定，对园区规划作了重大调整，由原来的一园七片调整为一园三片，即取消桑园片区、四街片区、纳古片区、二六海片区，保留里山片区为核心片区重点建设发展，杨广片区由原来的铸造片区异地调整并增加至2100亩以面条加工为主的食品片区，河西片区为配套火车站建设的，以产成品交易、原辅材料交易、仓储为主的物流片区。

三是园区基础设施建设不断加快。734亩土地场地平整及配套水、电、路设施工程项目已通过立项，工程招投标工作已经完成并全面开工建设，为加快工程进度，项目分三个标段实施，总投资1298万元。目前，已完成工程量的60%、完成投资900万元。新入园的17个项目，近期内即可开工建设。

四是园区标准厂房建设项目按统一规划设计，成片推进建设的方式进行建设，同时积极上报争取省级指标。截止10年二季度新建成标准厂房17530平方米，完成投资1052万元。

五是做好服务，吸引企业入园。组建园区开发公司，制定实施项目联席会议制度、项目入园准则和企业入园承诺先、入园申报办理程序等，进一步规范管理。管委会重点在项目安排、供地、手续办理、建设协调等方面提供全程服务；及时完善地灾评估、土地勘测、环境评价等软件建设为项目推进提供有力支持。天健工业园区开发有限公司已于5月24日正式注册成立，公司人员已基本到位，正全面开始工作。

六是园区建设的速度，取决于园区土地收储力度。土地收储要按照适度超前，提早谋划的原则，有计划、有步骤地进行。6月份已新征芭蕉村的260亩土地，支付征地补偿费1200万元，并进行了实地堪测，准备设计开发。

二、存在问题

1、省工信委尚未下达具体工作任务，特别是标准厂房目标任务数争取竞争激烈，希望县委政府加强关心、支持和协调力度。

2、园区基础设施建设资金及标准厂房建设资金占用量大，开发公司刚刚建立，融资能力有限，仍需政府给予支持。

3、全省标准厂房建设补偿条件不明确，对鼓励标准厂房建设，争取资金补偿有一定影响。

三、下半年工作计划

1、加大招商引资力度，吸引更多企业入园。把招商引资作为园区工作的重中之重，加大力度做好招商引资工作，争取更多的项目入园。随着土地资源的日益紧张及区域间招商引资竞争的日趋激烈，招商引资工作的难度也越来越大。今后，我们将重点引进一批产品加工链长、产业关联度强、辐射带动效应大的企业，形成以商招商、以商促商的良性循环。以能人创业为突破口，把发展本地民营经济作为主攻方向，动员更多的本地企业转移到工业园区。积极做好园区基础设施建设，确保17个项目尽快入园，总投资56680万元，其中千万元项目13个。

2、加快基础设施建设，为项目入园筑好巢。完成基础设施项目734亩土地场地平整及配套水、电、路设施工程，全力打造硬环境，尽快形成“集聚效应”。一是要抓紧资金筹措。多渠道筹措资金，积极争取国家的扶持资金，另一方面通过招商引资筹集建设资金。二是做好土地收储工作。在政策许可范围内，认真做好失地农民的补偿工作，完成征用土地的设计等工作。

3.完善园区建设，配齐班子、增加人员、完善设施。根据园区目前的工作实际，一是要加快园区领导班子建设，充实工作人员，完善园区各内设机构设置；二是完善工业园区水、电、路、绿化、亮化等及配套设施建设。

4.继续加大标准厂房的建设力度。按照省、市的要求认真组织好标准厂房建设规划设计，积极争取上级政策、资金支持，大力建设标准厂房，提升园区项目总体质量和技术水平，打造高品质园区。

第四篇：安徽界首工业园区管委会2014年工作总结及

安徽界首工业园区管委会2014年工作总结及

2014年工作任务和工作重点

2014年，(请帮助宣传好范文 网：www.HaoWord.COM)市工业园区管委会在市委、市政府的坚强领导下，紧紧围绕“三年打基础，五年快发展” 的战略机遇，深入贯彻落实科学发展观，按照“产业兴市、工业强市”的发展要求，以国家政策为导向，以招商引资为龙头，以项目建设为重点，营造园区优良、优惠、优质的服务环境。

一、2014年园区情况：

（一）、园区经济指标：

据统计，2014年1—10月园区工业总产值23930.5万元，工业销售收入24301.3万元，第二产业增加值5982.7万元，单位面积gdp贡献率11.2万/亩。园区企业上交税收879.5万元，比去年同期净增311.6万元，增长54%，单位面积税收贡献率0.96万元/亩。

（二）、园区项目建设：

截止到10月份，园区已入驻项目42家。其中，试产（投产）企业26家（其中：今年新投产项目5个），在建项目14家（其中今年新开工建设项目8个）。培植扶强规模以上工业企业5个。新增投资5000万元人民币大工业项目2个。

（三）、园区基础设施建设：

2014年市委、市政府加强园区基础设施建设工作力度，投入610万元，实施雨水管网工程建设，按照要求进行工程招标，中标价为587万元。该工程分两个标段，一标段管网建设已经竣工，中标价为403万元，二标段徐寨北路和人民东路的交叉路口及箱涵即将竣工，中标价为184万元。

（四）、招商引资情况：

2014年园区管委会招商引资项目1-10月份固定资产实际到位资

金2014万元，完成了园区招商引资任务目标的41.5%。

二、2014年工作开展情况：

（一）、制定工作计划，提高工作效率

园区管委会结合园区发展实际，在总结2014年工作的基础上，

立足实际，从园区的基础设施建设、配套设施建设、招商引资、项目

建设服务等方面着手，研究制定出园区管委会2014年度切实可行的

工作计划，使园区工作有章可循。

（二）、为园区企业提供优质服务

一年来，园区管委会为企业代办、协办各种生产手续和行政批件

30余件次，协调项目生产中遇到的相关问题10余件次；为园区企业

发展协调融资3000余万元。为企业招聘人员1500余人，接待上级领

导和相关单位来园区参观、检察、考察30余次1000多人。

（三）、规范信息统计工作，掌握园区发展实情

把信息统计工作规范化、准确化、系统化。将园区发展按照基础

设施建设、配套设施建设、项目建设三大内容，分别进行数据核实，

掌握实情，为领导做决策提供依据。

（四）、狠抓园区企业安全生产和环保生产，维护园区一片蓝天

结合奥运安保，配合市安全生产监督管理局和市消防大队开展园

区企业安全生产隐患排查。共开展安全隐患排查6次，检查各企业累

计140余次，根据排查的情况，做好记录，向企业下发隐患整改通知

书，要求企业限时整改，确保了园区企业生产无事故发生。界首龙园

服饰有限公司于2014年5月被阜阳市安全生产监管局和共青团阜阳

市委评选为安全生产先进示范岗先进单位。

配合市环保局到园区企业宣传环境保护法律法规，督促企业自觉进行清洁生产，做好生产垃圾和生活垃圾的收集处理，利用6月5日“世界环境日”加强对企业职工的环境保护教育，共同维护园区环境。

（五）、积极主动做好园区宣传工作

园区管委会克服困难，积极参加徽商大会和安徽阜阳银企对接洽谈会，在为企业做好服务的同时，不失时机宣传园区。利用省、市、周边县市区领导以及外地客商来界首考察、指导工作的良机，宣传园区的区位优势、资源优势和发展态势，介绍园区的发展历程，取得初步成效，为宣传界首宣传园区发挥出作用。

（六）、加强党风廉政建设，提高了管委会工作水平

园区管委会利用“制度建设年”进一步完善管委会各项规章制度，加强管委会党风廉政建设。根据班子成员分工情况，将党风廉政建设任务分解到个人，各守其职，各尽其责，杜绝腐败现象的发生，营造园区管委会为企业发展服务，为项目入驻服务，为项目建设服务的良好工作氛围。

三、2014年工作任务和工作重点

（一）、着力抓好项目建设

2014年度园区储存的仪远科技实业、艾尔食品、界首步捷、三利贸易、恒彩印务五个项目，督促开工，努力使其加快工程进度，力争当年建成；在建项目中的华信药业、新大新面粉、皓皓食品、荣鑫食品、强旺食品、金源食用油六个项目当年建成试产（投产）；同时，再引进签订一批项目入驻园区。

（二）、积极推进基础设施建设

争取市委、市政府的重视支持，加大园区资金投入，进一步完善园区雨水管网工程，实施园区主干道两侧慢车道建设工程、绿化工程、

亮化工程和新顺河路建设工程建设，逐步优化园区基础设施条件，为企业发展和项目入驻创造条件。

（三）、进一步强化招商引资工作

继续强化园区招商引资工作理念，拓宽园区招商引资工作思路，更新园区招商引资工作方式方法，搭建项目入驻园区的服务平台，接纳吸收新项目入园。

（四）、加强园区项目企业管理

深入开展调查，认真总结分析园区项目建设、企业生产经营过程中存在的问题，真正找出解决问题的方法，制定切实可行的方案，帮助项目企业规范建设、规范生产、规范经营，确保园区科学发展，可持续发展，又好又快发展。

第五篇：工业园区管委会2014年上半工作总结

工业园区管委会2014年上半年工作 总结

今年上半年以来，在师市党委的正确领导下，在市政府的大力支持下，全园区上下紧紧围绕2014年政府工作要点确定的总体思路和目标，深入贯彻落实中央新疆工作座谈会精神，积极推进工业园区基础设施建设与落户企业服务工作，真抓实干，奋勇争先，工业园区基础设施建设保持了快速发展的势头，为全面完成全年目标任务奠定了坚实基础。

园区着重在五个方面作出了较大努力：

一、抓内部管理，提高工作效能

管委会围绕政府工作要点研究制定了2014年工作计划，将政府工作要点明确的各项指标任务细化分解，落实到人，形成人人负责、环环紧扣的落实机制。同时，建立内部例会制度，相对固定的定期召集园区全体工作人员开会，听取各业务口工作汇报，掌握政府工作要点落实情况，及时研究解决工作中存在的问题，有力促进全年工作目标任务的顺利推进。

二、加大招商引资力度提升园区产业聚集

截止目前，图木舒克市共有工业企业36家，仅上半年，师市工业累计完成工业产值6.7亿元，同比增长36％。目前，制药厂、果汁厂、热电联产等一批项目正在积极运作、稳步实施，永安坝纺织园区已入驻纺织企业，天华纺织、前海棉纺、疆绒纺织、永安纺织总计落地纺织40万锭。江苏天华20万锭纺纱项目一期10万锭已落地正在进行厂房建设，总投资3.5亿元总建筑面积45000平方米。前海棉纺织有限责任公司15万锭已进入设备安装阶段预计年底投产，同时香港锦兴纺织集团已签约50万锭棉纺项目。今年新入驻企业还有，天海复合肥40万吨项目总投资4亿元、奥伽酒业1万吨红酒项目投资9千万元。叶河源果业股份有限公司2 1

万吨红枣加工项目总投资9200万元。天昆百果枣酒、枣醋、3000吨项目总投资6200万元，以上企业2014年底将竣工投产。

三、抓企业服务龙头，规范园区企业建设

2014年5月7日、14日、15日，由图木舒克市建设环保局牵头，市环境监理站、城管、城建、规划及工业园区管理委员会等单位对唐王城工业园区、东城工业园区、达板山工业园区经调查的正在建设或已建成的16家企业进行了联合执法检查。检查内容主要涉及企业项目立项、环评、土地预审、规划许可、建设用地许可、施工许可等一系列项目土地、建设相关手续办理情况进行检查。从企业硬化、亮化、绿化方面加大了对园区内入驻企业的服务、并着力于企业规范化管理工作。

四、抓重点项目，加快建设步伐

积极推进工业园区市政基础设施建设，上半年工业园区永安

坝纺织工业园新建项目以及续建工程按计划实施顺利。同时达板山1#、8#号路以及唐王城工业园区昆仑西街、华胜路、建材城路全面开工建设。

工程概况：

一、工业园区集中供热1#、2#换热站工程（合同价378万元）主体工程全面完成，正在进行设备安装工作。累计完成80%工程量。

二、道路绿化林床平整工程（合同价154万元），累计完成95%工程量。

三、绿化植树工程（一、二、三、四标段）550万累计完成

90%工程量。

四、天华纺织厂房建设（一、二、三、四标段）合同价3150万元累计完成70%工程量。

五、道路工程：一标段合同价1369万元，1号路完成60%工

程量。二标段合同价1351万元，8号路完成45%工程量。三标段合同价1391万元（包括华胜路、建材城路昆仑西街）完成30%工程量。

六、工业园区消防管网一、二标段合同价1020正在进行开工前期工作。

七、达板山工业园区9#道路工程合同价1620万，正在进行设计交桩工作。

六、存在的主要问题

（一）专业技术人才及管理人员短缺，园区各项工作开展方

面还存在薄弱环节。

七、下半年工作思路

（一）加紧跟踪落实各项规划、设计的编制和上报审批工作，完成新一轮各项专业规划编制工作，完善规划批后监督管理机制，重点抓好建立每周列会制度，及时发现并纠正规划违法违规行为，推动规划工作迈上新台阶。

（二）园区工作人员要进一步树立服务意识，认真履职，提

高执行力和办事效率，根据发改委签订的项目跟踪责任书，密切跟踪，及时解决项目建设中遇到的实际困难和问题。

（四）做好对口援建项目的协调服务，抓好工程质量和安全

监管，确保项目顺利实施。

（五）建立和完善工作制度，争取人员到岗到位、工作到位。