学院竞聘会讲话稿(精选多篇)

第一篇：学院竞聘会讲话稿

各位领导、各位老师，下午好！

首先，对各位的到来表示欢迎和感谢。

从建国后到改革开放前，我国干部都是终身制。80年代邓小平采取一系列措施践行干部年轻化。在xx大报告中，xx明确提出要“加大培养选拔优秀年轻干部力度。”今年月，中共中央制定了《xx-2014年全国党政领导班子后备干部队伍建设规划》，这是中央首次制定后备干部队伍建设规划。今年3月，还召开了《全国培养选拔年轻干部工作座谈会》，会议强调：要坚持德才兼备、以德为先的用人标准，要形成有利于优秀年轻干部脱颖而出的选拔机制。可以说，在全国，新一轮年轻干部培养选拔的大幕，已经缓缓拉开！

在这种大背景下，我们学院也以公平、公开、公正的竞聘方式选拔年轻干部。

要选拔一个人是不容易的，宋朝的教育家、哲学家陆九洲说：事之至难，莫如知人；事之至大，亦莫如知人；诚能知人，则天下无事矣。我们今天的竞聘会，就是一个“知人”的过程和程序。

看一个人，如果只看缺点，任何人可能都不能用；但是，如果我们用善意的心态去发现一个人的优点，那么，任何人都能用，任何人都是有用之才。

过去，唐太宗让封德彝举荐有才能的人，他过了好久也没有推荐一个人。太宗责问他，他回答说：“不是我不尽心去找，只是当今没有杰出的人才啊！”太宗说：“用人跟用器物一样，每一种东西都要选用它的长处。古来能使国家达到大治的帝王，难道是向别的朝代去借人才来用的吗？我们只是担心自己不能识人，怎么可以冤枉当今一世的人呢？”

所以，龚自珍说：善相马者天下无弃马；善相士者天下无弃才。一个人，你不用他，他也是才，只不过是你不用的“弃才”。

我们要想法使得人尽其才，要“不拘一格选人才、不拘一格用人才”。

我们已经成功地进行了经贸学院、外国语学院院长助理的竞聘、还进行了图书馆工作人员的竞聘。我们准备通过实行竞聘方式选拔人才，进一步转换用人机制，淡化身份、强化岗位，由行政任用关系向平等协商的聘用关系转变。

我要感谢参加竞聘的几位老师，无论成功与否，你们都是勇者、都是胜利者。不经历风雨，怎么见彩虹？老师们，请把握你们遇到的每一次机会，不拼搏就不会有成功。爱拼才会赢。不要等待命运来敲门，我们要勇敢地去敲命运之门、希望之门！

我希望今后参加竞聘的人越来越多。学院期待有为青年走上领导岗位。

我们的时代应该是人才辈出的时代！我们的学院因为有了你们的加盟会更加欣欣向荣！

最后，祝此次竞聘大会圆满成功！

谢谢！

第二篇：竞聘讲话稿

尊敬的各位领导、各位老师：

大家下午好

首先感谢校长室举行这次中层人员岗位竞聘活动，让我有这样一个参与的机会。 这次，我竞聘的岗位是教导处副主任。为什么竞聘这个岗位？下面，我向各位领导和同仁汇报一下我的想法：

首先，我对这个岗位的工作很熟悉。

教导处副主任这个岗位，应该说是学校链条上的放射状的一环。上，要领会和传达集团、校长室的办学思路、改革意图；下，要贯彻和落实教育教学的基本要求；外，要宣传本校办学特色，增加集团和学校的美誉度；内，要为教师和学生的工作学习提供服务，增加大家的满意度。

我2014年起就在教导处帮忙，应该说教导处的工作环节和流程，我非常熟悉。无论是学生的转学手续、学籍上报、考试安排还是期末的成绩统计，我都曾经做过。因为曾经做过，所以非常熟悉，因为非常熟悉，所以可以更快地进入角色。

第二，我相信在领导的关心和老师的支持下，有能力为大家服务好。

我是2014年新校区建成的那一年加盟翔宇实小的，今年已是第八年。在翔宇实小工作的八年里，学校的领导、老师给我了太多的关心和帮助，对此我一直心存感激。今天正好利用这个机会真诚地跟大家说一声：谢谢！

为了不辜负领导的关心和老师的帮助，这些年我一直积极(请继续关注WWw.HAowOrD.COM)要求进步，努力提升自己的工作能力和业务素质，在课堂教学和教育科研方面都有所收获。我在省“蓝天杯”赛课活动中获一等奖，市“数学百堂好课”获市一等奖第一名，县数学赛课有六次获一等奖，撰写的二十余篇论文和随笔在省级以上专业刊物发表。1

今天我竞聘的是教导处的岗位，教导处，教导处，导为重，教为先。教，就是说在这个岗位上的人要有良好的教育教学专业素质。只有具备了良好的专业素质，才能为大家服务好。在这一点上，我对自己有信心。

第三，我从个人情感上愿意为学校和老师服务。

毕业工作之后，我一直秉持一个简单的做人原则，那就是：待人以诚。我始终怀着一颗阳光、真诚的心对待我身边的每一个人。

在教导处这几年里，我做了两年的职称上报工作，四年的继续教育验证工作。为老师们服务我一直尽心尽力。就拿职称评定工作来说，我曾经有三、四次，被申报职称的老师夜里11点钟，打电话请到学校去帮忙。夜里11点被人叫起来，大家想想都会感到郁闷。但每次出现在打电话的老师面前，我都是满面笑容，这并不是说我个人的思想境界有多高尚，而是我会换位思考，能设身处地地替别人想一想：材料上交的时间就要到了，而自己的东西没有弄好，内心的焦急可想而知，这时他不需要其他东西，需要的只是你不急不燥的情绪和细致有序的指导。

刚才，我向各位领导和老师汇报了竞聘的三点想法。如果这次竞聘我能有幸成功，我将努力做到以下三点：

1．认真贯彻集团、学校的办学方针，积极推进课堂结构战略性变革；

2．摆正自己的位置，做好教导处主任的副手；

3．加强自我学习，为老师们的教育教学和业务提升提供更好的服务。

最后，再次感谢各位领导和老师给我这样一个表达愿望的机会。

谢谢大家！

第三篇：内部竞聘讲话稿

xxxxxxx公司定编定员竞聘上岗讲话稿

（）

2014年月日

同志们：

今天我们在这里召开xxxxxxx定编定员竞聘上岗会议，主要是对竞聘上岗工作进行安排部署。为全面贯彻执行集团公司下发的《关于落实<编制定员暂行标准>的通知》、《关于印发xxxxxxx公司编制和人员配备标准的通知》以及《总经理办公扩大会议纪要》精神，进一步规范公司的机构设置和人员编制，实现人力资源的合理配置，更好地调动和激励广大员工的工作积极性和创造性，提高工作效率和企业经济效益,积极稳妥地将定岗定员及全员竞聘工作引向深入，不折不扣地完成集团定编定员工作任务。下面，我讲三点意见。

一、实施竞聘上岗工作的重要意义

实行竞聘上岗，其根本目的就是让大家充分发挥自己的优势和特长，通过竞聘上岗选准自己的岗位，实现人力资源合理配置，充分调动大家的工作积极性。竞聘上岗，能够实现人力资源的优化组合，确保人尽其才。按照以前“任命式”的选人用人机制，已不能适应公司发展需要。目前，公司从成立之初的10余人，已发展到今天的30多人。公司在劳动人事，部分岗位名称、岗位职责和岗 1

位职数发生了很大变化，现行的岗位和岗级不规范，既不能调动员工积极性和创造性的有效发挥，又不能完全适应和满足企业经营和发展的需要。加之我公司的一些员工缺乏责任感和进取意识，学习、工作主动性差，品质职业素质低下。因此，实施员工竞聘上岗，对构筑“人、岗、事”三者之间的合理配置，建立起任务目标、工作岗位和员工只能三者之间的最佳组合，打造一支思想素质好，业务能力强，充满生机与活力的员工队伍，实现人力资源的优化配置和利用，推动公司又好又快发展有着十分重要的意义。实行竞聘上岗是充分挖掘工作人员潜能、增强内部活力的有效途径。竞聘上岗，就是要求同志们立足自己的优势和特长，根据自己的实际和工作情况，尽展自身所长。这无疑为大家挖掘自身潜能、展示聪明才智提供了一次良好机遇。大家一定要将思想统一到公司的安排部署上来，全力做好这次竞聘上岗工作。

二、竞聘上岗工作的有关要求

（一）转变观念，勇于竞聘。

这次公开竞聘为大家提供了展示自己才华的良好平台，也是公

司对大家思想素质、职业道德、工作能力、心理承受能力等综合素质的考验和锻炼。大家要转变观念，勇于竞聘，树立敢为人先的竞聘意识，主动参与竞聘，以良好的精神状态和实际行动接受公司的挑选。

（二）正视自己，选好岗位。

要正确看待自己，包括正确认识自己的优势，准确把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中积累的经验和取得的成绩，又要看到自身在品质素养、政治理论、管理水平和工作能力上的不足与差距。要从职业素养、工作能力、工作实绩、群众公认度等方面，准确把握自己在所选岗位中的定位，充分发挥自身的优势，对照公司公布的竞聘岗位和上岗要求，结合自己个人意愿，认真填写竞聘上岗申请表，选准选好竞聘岗位。同时，要认真对待这次竞聘，做好充分准备，要认真写好自己的竞聘报告，充分阐明自己的竞聘优势，提出今后工作和自身素质上应该进一步努力的方向，以及对竞聘岗位和《职位说明书》的要求，提出岗位工作的标准与工作流程及个人工作规划。

（三）正确对待，接受挑战。

在这次竞聘上岗中，每个员工都要树立讲政治、顾大局的意识。参与竞聘的员工要正确对待公司，正确对待自己，正确对待别人，自觉接受公司的择优选用。公司选人用人，要从实际出发，客观公平公正。每位员工都要正确对待竞聘结果，保持健康平和的心态和积极向上的精神风貌。

三、认真履行竞聘上岗的工作职能

这次会议已经下发了公司竞聘上岗的实施方案，公布了公司定编定员竞聘上岗的岗位设置和第一步竞聘部门经理职位的岗位说明书。会后各部门要按照竞聘上岗整体工作的安排部署，组织员工

学习会议精神，积极参加竞聘，竞聘上岗考评小组,要在竞聘上岗领导小组的领导下，接受员工的竞聘申请，组织相关人员对参加竞聘的员工按照“德为重、才为先、重能力，更重素质”的用人标准，进行认真的测评考核，确保客观公正。现任部门经理要负起责任对部门每位员工作出客观公正的评价。第一步部门经理竞聘到位后，要即刻对照部门现设岗位职数，编制岗位说明书，为第二步员工竞聘工作做好基础。同时，各部门要正确把握好这次竞聘各项工作的联系与衔接，真正履职履责，努力稳定公司正常工作秩序。各部门要密切联系，相互配合，从发展、改革、稳定的大局出发，加快节奏，保证效果，确保竞聘取得实效。

同志们，对于这次竞聘工作，公司将切实做到严把标准，知人善荐，客观公正地评价竞职人员，真正把那些德才兼备、奋发有为，肯干事、能干成事的优秀员工选拔到最能充分施展其才华的岗位上来，使他们才尽其用，用当其时。

谢谢大家。

第四篇：学生校长竞聘讲话稿

尊敬的各位老师，亲爱的同学们：

大家下午好！

金秋九月，硕果飘香。在第63个国庆节即将来临之际，我们在这里隆重举行建湖县实验初中教育集团开发区校区第二届“中国梦 我的梦”学生校长竞聘演讲。借此机会，我谨代表学校校长室、党支部对本次活动的顺利举行表示热烈的祝贺！对参加的各位选手、评委、各位班主任以及为本次比赛付出辛勤劳动的全体工作人员致以衷心的感谢！

本次活动，是对我校区学生精神风貌的一次检阅，对全体参赛选手的竞技水平、语言表达能力、心理承受能力的综合素质的考验，更是一次展示各参赛选手的竞争能力、顽强拼搏精神的盛会。我们相信，通过本次活动，必将进一步推动和彰显我校区“以爱育人”的特色，必将进一步丰富我校区自主管理的内涵。

全体选手要赛出风格，赛出水平，赛出友谊，以争取比赛成绩和精神文明的双丰收；各位评委要本着“公开、公正、公平”的竞赛原则，严肃、认真、准确地执行评委工作；德育处和工作人员要精心组织，热情服务。让我们大家一起努力，力争把本次活动办成“文明、热烈、精彩、圆满”的一次盛会。同时，让我们以此共同祝愿我们的党、我们的祖国更加兴旺发达，更加繁荣昌盛。最后预祝各位选手赛出好成绩。

第五篇：竞聘学院副院长演讲稿

竞聘学院副院长演讲稿

首先，我由衷地感谢学校、学院给我这样一个展示自我的机会。我叫**，现年岁，中共党员，博士，副教授。近5年来出版著作2部，主持省级项目2项，发表学术论文20篇，*年被评为校“迎评促建”先进个人。我竞聘的岗位是**学院副院长。

下面，我将从竞聘优势，获聘后的工作思路和预期目标等方面向各位领导、专家和同仁们报告，请大家批评指正！

一、竞聘优势：

竞聘经管学院副院长岗位出于以下四个方面的考量：

1. 坚定的政治立场和融洽的人际关系。

本人在政治上一贯拥护中国共产党的领导，坚决执行党的路线、方针政策，时刻与党中央保持高度一致，注重思想理论知识的学习，工作认真踏实，人际关系融洽，多次年终考核优秀。

2. 对学院的热爱。

*年大学毕业后来我校*学院任教，一直从事经济学研究。其间分别于*年赴*大学从事产业经济学的研究，*年赴*大学从事生态经济的研究，*年取得博士学位返校后，继续从事经济学领域的教学和科研工作。

3. 高质量的工作绩效和对经济学前沿的充分掌握。

*年任教研室主任以来，先后负责、参与专业评估，专业教学计划的修订，实验室建设，硕士点申报材料的撰写等；*年，作为*学院本科教学评估工作骨干之一，圆满完成了学校交给的任务，工作成绩得到学院领导和同仁的肯定。

从*年9月起，在读博期间，积极参与科研项目与学术交流活动，尤其是负责、参与了各类申请书和任务书的撰写，已让我全面掌握了经济学前沿方面的各项信息，让我有信心在副院长岗位上做好本职工作！

4. 具有全身心投入副院长工作的身体保障。

30-40岁的年龄是人生中做事情、做成事情的“黄金时期”，*岁的我，年富力强、身体健康、精力旺盛是全身心投入工作的身体保障。

二、工作目标：

我竞聘的职位是*院副院长，学院从建院至今发展较为迅速，科研产出持续增加，科研经费连年走高，为我校科研工作做出了极大的贡献。但是，在学校从教学型大学向教学研究型大学转型过程中，学院目前也存在一些科研发展瓶颈。突出表现在：（1）科研团队建设方面，学院未能组建真正意义上的科研团队，体现不出科研实力。（2）校企合作没有实质性开展，无法张显社会服务在其中的作用。

十多年的高校教研工作，让我越来越认识到只有不断探索尝试科研管理的新思路、新模式，才能在科研中取得较大的突破。如果我竞争成功，我将参照科研工作做得较好的兄弟院校的经验，结合我院具体情况，修订相应的科研管理（激励）制度，具体概括为：联队伍、建平台、立课题、扬成果。

三、工作思路与具体措施：

1. 走产学研相结合的道路，进一步加强与社会（企业）的联系，争取建立2-5个真正意义上的“院企联盟”，搭建社会服务、教师锻炼、及学生就业的平台。

2.运用专门的“孵化”机制升级科研课题，在学院形成良好的科研工作氛围，推动现有各级科研项目升级并实现科研进款额新的跨越。

3. 加强科研团队建设。充分调动学院每一位老师的力量，切实加大对骨干科研人员和年轻科研人员的培养力度。为了确保团队建设的科学性、前瞻性和可操作性，我建议由骨干科研

人员有针对性成立生态经济研究中心、产业经济研究中心、企业战略管理咨询中心，辅以经费支持，并设立量化指标予以考核。

4. 以人为本，积极为教师减压，以便平衡其工作和科研，提升教师的科研兴趣。每年根据教师的科研成果分别给予必要的支持与奖励，以带动教师的科研意识与需求，推动全院的科研教学上台阶，实现科研和教学相辅相成、共同进步。

以上是我竞聘*学院副院长岗位的工作思路和预期目标。我相信凭着我的政治素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的工作绩效，我一定能在副院长的岗位上做好工作。如果我竞争上岗，我要按照分工，摆正位子。做一个勤奋、务实，敢于承担责任，讲政治、顾大局的副院长，和其它党政领导一起，创造一个教研人员舒心、学生欢心、学术氛围浓厚，学术成果丰硕的*学院。