竞聘医学院武装保卫部部长报告

第一篇：竞聘医学院武装保卫部部长报告

竞聘医学院武装保卫部部长报告

各老师、各位领导、同志们：

晚上好！首先感谢大家为我们提供了一次难得的学习锻炼机会。

我叫___，今年__岁，大学本科学历。__年入伍，__年毕业于昆明陆军学院，__年调入学院。曾两次荣立三等功，多次被评为优秀共产党员，被总后评为优秀通信干部。我竞聘的职位是武装保卫部部长。我汇报三个方面内容：

一、对武装保卫部岗位的认识 居安思危才能保平安，正当云南马加爵事件被人们渐渐淡忘之际，俄罗斯的人质事件又一次给我们敲响校园安全的警钟。当前的社会治安状况不容乐观，特别是校园暴力事件越显突出，就在今天，媒体还报道了发生在___的一起致人死亡的校园凶杀案，可见武装保卫部工作不容忽视。高校武装保卫工作应当依据国家法律法规，遵循预防为主，依靠群众的原则，实施维护学校的安全稳定，为广大教职员工创建一个稳定祥和的社会治安环境，保一方平安。保卫工作就是服务工作，就是要为全体教职员工的安全服好务。全体教职员工对学院的治安评价是衡量我们工作好坏的唯一标准。

二、竞聘武装保卫部部长岗位的理由 干好保卫工作不仅需要过硬的政治素质和业务水平，还必须具备丰富的实践经验。在部队多年培养锻炼中，我始终坚持加强政治理论学习，严于律已。我认为，干好保卫工作需要的不仅仅是能力，更重要的是要有责任心，能吃苦，讲奉献，能战斗，主动管；要把精力和心思用在工作上，对这份事业的执着和热爱也是我竞聘该岗位的最大动力。 通过多个岗位的锻炼，具备了从事武装保卫工作的经验积淀。第一，曾经参与和独立处理过突发重大事件，积累了应对治安突发事件的有益经验。第二，团队精神强，在机关工作八年，与各部门建立了较为融洽的工作关系，有利于及时展开工作。第三，从在

学院警卫排服役，到军区警卫营、学院军务科，一直从事安全保卫工作，熟悉业务。第四，有较强的组织协调能力，在院办和军务科工作岗位上，长期同地方业务部门打交道，特别在院办工作期间与地方政府及公安部门较为熟悉，形成了比较畅通的联系渠道。无论在哪个岗位，一直坚持把服务作为自己工作的落脚点，保卫工作虽然具有专业性，但其根本还是为广大教职员工服务。

三、对武装保卫工作的思考

如果我竞聘成功，将按以下思路开展工作。

1、健全机构，责任到人 成立由主官负责层层抓落实的安全组织机构，完善安全网络，使全院的安全工作随时在组织中，一级抓一级，逐级负责，责任到具体单位，落实到具体人，建立起严密的、科学的责任制度。

2、建章立制，依法管理 制订保卫部人员职责，做到分工明确，有章可循，严格实行责任追究制，不能出事后拿集体负责来搪塞，最后谁也不负责任。改变头痛医头，脚痛医脚的被动方式，从源头上解决问题。用规定规范我们的行政行为、执法行为。

3、完善预案，出警迅速

“凡事预则立，不预则废”。针对各种可能发生的事件，制订完善的紧急应对预案。目前需要制订《群殴事件的制止与疏散》、《教学楼、办公楼、学生公寓人员紧急疏散》、《危险化学药品泄漏后处置》等预案，组织师生开展火灾等自然灾害的逃生避险及自救互救训练。（转载自新世纪范本网http://，请保留此标记，免费提供下载。）设置校园治安报警点，完善巡逻制度，特别是夜间巡查制度。

4、了解社情，互通信息

学院的安全与天回地区乃至___市的大环境有必然联系，必须建立纵向与横向联系网络。一是与驻地公安安全机关建立长期有效的信息交流机制，定期分析校园周边社情，掌握相关信息，做到胸有成竹，防患于未然。二是有针对性地搞好宣传教育。宣讲安全防事故及规避风险等安全常识，提高预防意识。三是与高校同行加强沟通，实现信息共享，学习兄弟院校的先进管理经验，把握高校安全保卫工作的特点与规律。

5、加强培训，熟悉业务 武装保卫部全体员工是维护学院稳定与安全的组织力量，成员的战斗力强不强，业务水平精不精，执法水平高不高，直接影响到学院的安全、稳定与发展。学习与培训是提高业务能力的重要手段。把保卫部建成一个学习型部门，将分期分批进行业务培训，逐步过渡到所有工作人员必须持证上岗，尽快适应分管工作。打铁需要自身硬，熟悉业务，练好本领，才能尽职尽责，提供优质服务。

6、文明执勤，塑好形象 正确处理好严格执法与文明执勤的关系，体现保卫人员的良好形象。我们的工作是直接面对大众，耐心倾听，细致解释，及时处理群众所反映的问题，是我们的工作方法。我们所面对的是高校教职员工和学生，我们的服务对象是高素质的群体，所以我们必须要不断提高自身素质，才有资格面对大家，才有能力应对工作。在保卫部内部实行首问负责制，承诺：无论是谁，无论是什么问题，只要咨询到保卫部的人员，必须作出答复，如确系非本部门负责事务，在解释后及时通报到相关部门。尽快为大家办理身份证，解决随军家属落户问题。

在学院工作的十三年，是组织悉心培养的十三年，是我人生成长成熟的十三年， 我熟悉这里的一草一木，熟悉我们的教职员工，更明白我肩上的责任，我坚信，我在这个岗位上一定是称职的。我将全身心地投入工作，用信念浇灌我们的这片热土，用真诚回报

全体教职员工。

第二篇：竞聘医学院武装保卫部部长报告

文章标题：竞聘医学院武装保卫部部长报告

各老师、各位领导、同志们：

晚上好！首先感谢大家为我们提供了一次难得的学习锻炼机会。

我叫___，今年__岁，大学本科学历。__年入伍，__年毕业于昆明陆军学院，__年调入学院。曾两次荣立三等功，多次被评为优秀共产党员，被总后评为优秀通信干部。我竞聘的职位是武装保卫部部长。我汇报三个方面内容：

一、对武装保卫部岗位的认识

居安思危才能保平安，正当云南马加爵事件被人们渐渐淡忘之际，俄罗斯的人质事件又一次给我们敲响校园安全的警钟。当前的社会治安状况不容乐观，特别是校园暴力事件越显突出，就在今天，媒体还报道了发生在___的一起致人死亡的校园凶杀案，可见武装保卫部工作不容忽视。高校武装保卫工作应当依据国家法律法规，遵循预防为主，依靠群众的原则，实施维护学校的安全稳定，为广大教职员工创建一个稳定祥和的社会治安环境，保一方平安。保卫工作就是服务工作，就是要为全体教职员工的安全服好务。全体教职员工对学院的治安评价是衡量我们工作好坏的唯一标准。

二、竞聘武装保卫部部长岗位的理由

干好保卫工作不仅需要过硬的政治素质和业务水平，还必须具备丰富的实践经验。在部队多年培养锻炼中，我始终坚持加强政治理论学习，严于律已。我认为，干好保卫工作需要的不仅仅是能力，更重要的是要有责任心，能吃苦，讲奉献，能战斗，主动管；要把精力和心思用在工作上，对这份事业的执着和热爱也是我竞聘该岗位的最大动力。

通过多个岗位的锻炼，具备了从事武装保卫工作的经验积淀。第一，曾经参与和独立处理过突发重大事件，积累了应对治安突发事件的有益经验。第二，团队精神强，在机关工作八年，与各部门建立了较为融洽的工作关系，有利于及时展开工作。第三，从在学院警卫排服役，到军区警卫营、学院军务科，一直从事安全保卫工作，熟悉业务。第四，有较强的组织协调能力，在院办和军务科工作岗位上，长期同地方业务部门打交道，特别在院办工作期间与地方政府及公安部门较为熟悉，形成了比较畅通的联系渠道。无论在哪个岗位，一直坚持把服务作为自己工作的落脚点，保卫工作虽然具有专业性，但其根本还是为广大教职员工服务。

三、对武装保卫工作的思考

如果我竞聘成功，将按以下思路开展工作。

1、健全机构，责任到人

成立由主官负责层层抓落实的安全组织机构，完善安全网络，使全院的安全工作随时在组织中，一级抓一级，逐级负责，责任到具体单位，落实到具体人，建立起严密的、科学的责任制度。

2、建章立制，依法管理

制订保卫部人员职责，做到分工明确，有章可循，严格实行责任追究制，不能出事后拿集体负责来搪塞，最后谁也不负责任。改变头痛医头，脚痛医脚的被动方式，从源头上解决问题。用规定规范我们的行政行为、执法行为。

3、完善预案，出警迅速

“凡事预则立，不预则废”。针对各种可能发生的事件，制订完善的紧急应对预案。目前需要制订《群殴事件的制止与疏散》、《教学楼、办公楼、学生公寓人员紧急疏散》、《危险化学药品泄漏后处置》等预案，组织师生开展火灾等自然灾害的逃生避险及自救互救训练。设置校园治安报警点，完善巡逻制度，特别是夜间巡查制度。

4、了解社情，互通信息

学院的安全与天回地区乃至___市的大环境有必然联系，必须建立纵向与横向联系网络。一是与驻地公安安全机关建立长期有效的信息交流机制，定期分析校园周边社情，掌握相关信息，做到胸有成竹，防患于未然。二是有针对性地搞好宣传教育。宣讲安全防事故及规避风险等安全常识，提高预防意识。三是与高校同行加强沟通，实现信息共享，学习兄弟院校的先进管理经验，把握高校安全保卫工作的特点与规律。

5、加强培训，熟悉业务

武装保卫部全体员工是维护学院稳定与安全的组织力量，成员的战斗力强不强，业务水平精不精，执法水平高不高，直接影响到学院的安全、稳定与发展。学习与培训是提高业务能力的重要手段。把保卫部建成一个学习型部门，将分期分批进行业务培训，逐步过渡到所有工作人员必须持证上岗，尽快适应分管工作。打铁需要自身硬，熟悉业务，练好本领，才能尽职尽责，提供优质服务。

6、文明执勤，塑好形象

正确处理好严格执法与文明执勤的关系，体现保卫人员的良好形象。我们的工作是直接面对大众，耐心倾听，细致解释，及时处理群众所反映的问题，是我们的工作方法。我们所面对的是高校教职员工和学生，我们的服务对象是高素质的群体，所以我们必须要不断提高自身素质，才有资格面对大家，才有能力应对工作。在保卫部内部实行首问负责制，承诺：无论是谁，无论是什么问题，只要咨询到保卫部的人员，必须作出答复，如确系非本部门负责事务，在解释后及时通报到相关部门。尽快为大家办理身份证，解决随军家属落户问题。

在学

第三篇：企业保卫武装部长2014年述职报告

文章标题：企业保卫武装部长2014年述职报告

二o0六年是塑件化工厂“精细管理”年，也是“十一五”的开局年。我们保卫武装部在塑件化工厂党政的正确领导下，紧紧围绕维护塑件化工厂生产经营秩序和政治稳定这个中心开展工作，充分发挥职能作用，狠抓治安防范措施的落实，以实际行动为塑件化工厂安全生产创造了稳定的秩序，起到了保

驾护航的作用。下面我就自己一年来的学习和工作情况向各位领导和同志们做如下汇报：

一、落实组织、制度工作，是完成全年工作的保障。

1.由于人事变动，我们及时调整了治安综合治理小组、交通安全委员会、国家安全小组、防范和处理邪教领导小组等组织，并设立常设机构和文章版权归好范文网作者所有；转载请注明出处!否则为侵权！专职人员负责此项工作，要求车间（生产部）结合实际建立治保会或治安小组，夯实治安综合治理工作的组织基础，以保证工作的连续性和正常工作的开展，做到组织健全，职责明确，真正发挥好各级组织的领导作用。

2.年初塑件化工厂与各车间、部室签订了《二oo六年治安综合治理责任书》共28份，明确了2014年度全年奋斗的目标。对28个单位的88名同志进行了表彰，并号召全塑件化工厂职工向这些先进学习，以更好地促进治安交通安全工作的开展。

3.今年保卫武装部修订和完善了各种交通管理制度9项、各种保卫管理制度15项，基本做到了工作有章可循、检查有据可依。根据塑件化工厂的具体情况，又增加了《私人机动车辆进出厂区交通安全暂行规定》，建立健全私车私本台帐、非机动车台帐、摩托车台帐，完善了基础台帐管理。

二、精心工作，严细管理，深入细致地开展治安保卫工作

1.为确保节日、两会、“中非峰会”的稳定的社会治安秩序，以保证生产安全为中心对生产要害加强管理和检查。在这期间对生产要害、重点部位、易发案部位、施工现场治安管理状况，财务部门、治安防范措施落实情况；易燃易爆物品、放射源、管制刀具等危险物品的保管、使用情况进行了检查，共查出隐患8处，整改7处，因特殊情况有1处不能马上整改，也制定了临时防范措施，保证了节假日和两会以及“中非峰会”期间塑件化工厂内没有发生任何问题。

2.结合治安工作特点，做好治安保卫工作。突发事情的发生是保卫工作的一大特点。今年就有一个特殊的情况，就是厂内环境治理。近期厂内环境治理，施工的点多、人多、车辆多，这些情况的出现就给我塑件化工厂的安全生产和治安防范工作带来了不安全、不稳定的因素。为保证我塑件化工厂的各项工作的顺利进行，自己除了带领部里的同志和经警中队开展工作以外，还经常自己对厂区内进行昼夜巡检，有时是几天几夜不回家，吃住在单位，不计报酬，从无怨言，也不像领导提任何条件，例如：全年365天我们这都要值夜班，家庭困难都是我们自己在克服，从没向领导提出过，自己只知道一心一意地干好自己得本职工作。由于其他原因经警中队严重缺员，因此我要求经警中队每天至少有三个时段在厂区内巡逻检查，特别是加强夜间和重点部位的巡逻检查。仅十一月份，我部共进行了近百人次的检查，经警中队共进行了300多人次的巡逻检查，工作中，我们在塑件化工厂西南角，两次共抓获进厂偷盗人员6名，缴获三轮摩托车一辆，以及若干作案工具，被抓人员及车辆已移交公安机关处理。在老一聚装置，抓获了利用中午休息时间偷盗阀门的1名，由于我们的严细管理和精心工作，避免了塑件化工厂的经济损失，那些对妄想来塑件化工厂偷盗人员起到了震慑作用，虽然我们辛苦了一些，但为了塑件化工厂的安全、稳定的生产和环境，我们愿加倍地努力工作，做好全年的治安保卫工作。

3、从去年底开始，由公司专款对塑件化工厂的技防设施进行了改造。塑件化工厂的东门、南门和通往包装库房的主要路口安装了摄像头，并可以实行长达一个月的录像。由于塑件化工厂厂区内单位较多，各种车辆也较多，大门口经常发生各种冲突，经过一年的运行，技防设施在门口管理上的优势逐渐体现出来。由于自己的努力，找公司有关部门和领导协调，今年公司加大了对我塑件化工厂技防设施的投入，在去年安装8个探头的基础上，今年给我塑件化工厂又安装了6个探头，随着监控探头的增多，特别是对重点部位、要害部位的监控，将会给塑件化工厂的内部治安保卫带来更大的便利和好处，使塑件化工厂内的治安防范工作真正达到一个由人防、物防到技防相结合的立体防控体系。从去年到现在技防设施共投资80多万元。

4、克服困难，精心工作，打造出一支团结战斗的团队。保卫武装部克服人员少、任务重等困难，精心工作，全年夜间值班人员只有4人轮流值，共计值班时间达2380多小时，值完夜班后第二天照常上班，全年我个人共值夜班3000多小时，以上都是在正常的情况下，如果赶上其它事情，加班加点是经常的事，节假日更是做

第四篇：企业保卫武装部长2014年述职报告

文章标题：企业保卫武装部长2014年述职报告

二o0六年是塑件化工厂“精细管理”年，也是“十一五”的开局年。我们保卫武装部在塑件化工厂党政的正确领导下，紧紧围绕维护塑件化工厂生产经营秩序和政治稳定这个中心开展，充分发挥职能作用，狠抓治安防范措施的落实，以实际行动为塑件化工厂安全生产创造了稳定的秩序，起到了保驾护航的作用。下面我就自己一年来的学习和情况向各位领导和同志们做如下汇报：

一、落实组织、制度，是完成全年的保障。

1.由于人事变动，我们及时调整了治安综合治理小组、交通安全委员会、国家安全小组、防范和处理邪教领导小组等组织，并设立常设机构和文章版权归网作者所有；转载请注明出处!否则为侵权！专职人员负责此项，要求车间（生产部）结合实际建立治保会或治安小组，夯实治安综合治理的组织基础，以保证的连续性和正常的开展，做到组织健全，职责明确，真正发挥好各级组织的领导作用。

2.年初塑件化工厂与各车间、部室签订了《二oo六年治安综合治理责任书》共28份，明确了2014年度全年奋斗的目标。对28个单位的88名同志进行了表彰，并号召全塑件化工厂职工向这些先进学习，以更好地促进治安交通安全的开展。

3.今年保卫武装部修订和完善了各种交通管理制度9项、各种保卫管理制度15项，基本做到了有章可循、检查有据可依。根据塑件化工厂的具体情况，又增加了《私人机动车辆进出厂区交通安全暂行规定》，建立健全私车私本台帐、非机动车台帐、摩托车台帐，完善了基础台帐管理。

二、精心，严细管理，深入细致地开展治安保卫

1.为确保节日、两会、“中非峰会”的稳定的社会治安秩序，以保证生产安全为中心对生产要害加强管理和检查。在这期间对生产要害、重点部位、易发案部位、施工现场治安管理状况，财务部门、治安防范措施落实情况；易燃易爆物品、放射源、管制刀具等危险物品的保管、使用情况进行了检查，共查出隐患8处，整改7处，因特殊情况有1处不能马上整改，也制定了临时防范措施，保证了节假日和两会以及“中非峰会”期间塑件化工厂内没有发生任何问题。

2.结合治安特点，做好治安保卫。突发事情的发生是保卫的一大特点。今年就有一个特殊的情况，就是厂内环境治理。近期厂内环境治理，施工的点多、人多、车辆多，这些情况的出现就给我塑件化工厂的安全生产和治安防范带来了不安全、不稳定的因素。为保证我塑件化工厂的各项的顺利进行，自己除了带领部里的同志和经警中队开展以外，还经常自己对厂区内进行昼夜巡检，有时是几天几夜不回家，吃住在单位，不计报酬，从无怨言，也不像领导提任何条件，例如：全年365天我们这都要值夜班，家庭困难都是我们自己在克服，从没向领导提出过，自己只知道一心一意地干好自己得本职。由于其他原因经警中队严重缺员，因此我要求经警中队每天至少有三个时段在厂区内巡逻检查，特别是加强夜间和重点部位的巡逻检查。仅十一月份，我部共进行了近百人次的检查，经警中队共进行了300多人次的巡逻检查，中，我们在塑件化工厂西南角，两次共抓获进厂偷盗人员6名，缴获三轮摩托车一辆，以及若干作案工具，被抓人员及车辆已移交公安机关处理。在老一聚装置，抓获了利用中午休息时间偷盗阀门的1名，由于我们的严细管理和精心，避免了塑件化工厂的经济损失，那些对妄想来塑件化工厂偷盗人员起到了震慑作用，虽然我们辛苦了一些，但为了塑件化工厂的安全、稳定的生产和环境，我们愿加倍地努力，做好全年的治安保卫。

3、从去年底开始，由公司专款对塑件化工厂的技防设施进行了改造。塑件化工厂的东门、南门和通往包装库房的主要路口安装了摄像头，并可以实行长达一个月的录像。由于塑件化工厂厂区内单位较多，各种车辆也较多，大门口经常发生各种冲突，经过一年的运行，技防设施在门口管理上的优势逐渐体现出来。由于自己的努力，找公司有关部门和领导协调，今年公司加大了对我塑件化工厂技防设施的投入，在去年安装8个探头的基础上，今年给我塑件化工厂又安装了6个探头，随着监控探头的增多，特别是对重点部位、要害部位的监控，将会给塑件化工厂的内部治安保卫带来更大的便利和好处，使塑件化工厂内的治安防范真正达到一个由人防、物防到技防相结合的立体防控体系。从去年到现在技防设施共投资80多万元。

4、克服困难，精心，打造出一支团结战斗的团队。保卫武装部克服人员少、任务重等困难，精心，全年夜间值班人员只有4人轮流值，共计值班时间达2380多小时，值完夜班后第二天照常上班，全年我个人共值夜班3000多小时，以上都是在正常的情况下，如果赶上其它事情，加班加点是经常的事，节假日更是

做到24小时有人在岗。今年截止到目前我部组织夜间巡逻检查200多次，夜间蹲守22次，参加人员近百人次，抓获各类不法份子28人，其中被判刑和劳教人员8人，被公安机关行政拘留5人，当场教育释放15人，截获粒料、中副产品、阀门、法兰、钢管、轴承等物资，总价值达近10万元，为塑件化工厂挽回了经济损失，同时也为塑件化工厂内创造一个安全稳定的生产环境，做出了我们应有的贡献。从年初到目前为止塑件化工厂未发生一起指标内案件。**公安分局还根据塑件化工厂保卫武装部抓获的不法分子顺藤摸瓜，破获一起团伙盗窃案。由于治安保卫抓的到位、效果明显，塑件化工厂获得了2014年**地区平安单位、塑件化工厂治安综合治理先进单位，塑件化工厂保卫武装部获得了**市公安局的集体嘉奖一次，荣获了个人三等功一次。

三、做好维护稳定，构建企业内部和谐的生产环境

1、密切注视“flg”活动的新动向，确保治理发愣功办公室两项指标为零。反邪教具有长期性、复杂性、重要性，其人员思想反反复复，波动较大。保卫武装部以签订责任书、建立联系人、加强基层对有关人员的控制和了解等方式，进行有效地控制，把矛盾问题解决在基层，解决在萌芽状态。

2、加强对重点人、精神病人的管理，做到心中有数，并根据切实的帮教、监控，签订监护协议书达100，把责任落实到具体人，文章版权归网作者所有；转载请注明出处!否则为侵权！特别是特殊时期要确保万无一失。由于管理到位、措施得当，有效地防止了“flg”顽固分子聚集滋事、进京闹事和非法电视差播，实现了两个零指标。

四、加大法制教育、安全教育的力度

1、由于塑件车间事件的发生，使我们认识到企业的职工在法制观念上还有许多欠缺，七月份，我们请**公安分局民警***同志对各单位领导及骨干共计90人，就《治安管理处罚法》和《企业事业单位内部治安保卫条例》的内容进行了讲解，从法与条例到罪与非罪的界定等方面的法律知识进行了系统培训。这次培训对进一步增强职工的法制观念，提高干部职工的法律意识，做到知法、懂法、守法，起到了积极的作用。

2、经警六中队承担着塑件化工厂治安保卫。由于六中队在过去的管理上比较混乱，警员思想复杂，多次参与内外勾结偷盗塑件化工厂的产品和物质的事件，同时在外面还流传着，塑件化工厂的大门管理是公司几个大厂管理最松的一个,我下决心要把这些事情改变过来，首先，我们从队伍的管理上下手，利用一切时间深入经警中队各班，找警员谈心聊天，了解他们的思想动态，从全队的生活和学习抓起，由于管理体制的问题，我建议经警大队从五中队的干部配置和警员的生活抓起，经过一个时期的，警员的精神面貌和干劲都有了很大得转变，队伍的管理水品也有了一定的提高。全年共组织召开经警全体动员大会6次，表彰奖励和口头表扬警员17人，对不符合塑件化工厂管理要的警员，建议开除12人，撤换中队领导2人，节假日还代表塑件化工厂领导专程送去慰问品，使全体警员感受到了领导的关怀和温暖。经过一年的精心和严细管理，过去来厂办事和施工的说门卫管理松的人员，现在普遍都反映门卫的管理严了，进出不容易了。我还根据全年不同时期的重点，有针对性的开展。如十月份发生罐区值班经警玩消防设施事件，暴露出经警安全意识和法制意识上的不足，我们就请安全环保部的有关人员对五中队全体警员进行了安全教育，通过教育加强了警员在执勤中的安全意识，特别是在装置区和重点部位，决不能触动装置上的阀门、开关及消防设备，在保证治安防范的同时，要遵守塑件化工厂的各项安全规章制度。

五、交通安全无终点，要常抓不懈

1、针对全年不同阶段的特点，开展有针对性的。冬季是交通事故多发的季节，为此我们开展了冬季交通安全和预防重特大交通事故百日竞赛活动，发放《冬季行车安全手册》218份；随着《**市道路交通安全防范责任制》的出台，制订了本单位的道路交通安全防范责任制；为确保六月份交通安全宣传月开展，我们制订了塑件化工厂《开展交通安全大检查活动方案》和《开展安全生产月加强交通宣传月方案》；八月份是交通安全月，我们适时的开展了压减交通违章活动。今年十一，恰逢传统中秋佳节，又是旅游的黄金时段，为确保此期间的安全稳定，杜绝重、特大道路交通事故，结合塑件化工厂的实际，我们及时下发了《关于做好国庆期间治安保卫交通的通知》。在“两会”、“中非峰会”期间，我们明确了以小环境带动大环境，确保特殊时期的交通安全的目标，做到了一是层层签订责任书达100；二是职工宣传教育面达100；三是与专职司机签订责任书达100；四是塑件化工厂削减进京车辆在85以上。今年我单位未发生一起交通安全事故，达到了年初的即定目标。

2、开展多种形式的宣传活动。（1）6月份，我们组织全体职工进行行人、非机动车驾驶员的考试，考试面达100，合格率达100。组织专职司机和私车驾驶员共86人参加机动车驾驶员的考试，合格率达100。（2）组织专职司机收看《铁蹄下的警示》、《交通安全常识教育片》录像片，并将光盘复制后下发至各基层单位，达到全员教育的目的；（3）借雷锋活动日之际，发放了《维护交通道德、告别违法行为》宣传材料共600份，在教育职工的基础上，又扩大了对职工家属的宣传面。（4）请**交通宣传科***及塑件化工厂交通安全办公室***同志给专职司机和私车驾驶员进行交通安全知识讲座。

3、积极参加塑件化工厂组织的各种宣传活动，如创建平安**，构建和谐社会、重拳出击，打击黑摩的、预防重特大道路交通事故七十天专项行动等活动，印发各种材料600余份，展出横幅、板报15个，彩棋70余面。

4、创造良好的交通氛围。保卫武装部利用“五一”休长假进厂车辆较少之际，对厂区内的标志线重新规划，增加了主要交通通道的标志线及辅助标识。6月份，在厂东门增划了一条人行横道线及两个标志牌，使过往车辆能够减速慢行，为职工出厂巡检提供了安全保障。

5、顺利完成改制任务。由于改制，塑件化工厂要求在十月份前将车主为***的车划归至*****公司，现已将56辆车过户完毕，部分车牌号也进行了更换，相应的车辆保险、养路费、环保标志、营运证等也做相应的变更。

7、全力保证特殊时期的交通安全。随着***改扩建工程的开工，大量的施业车从塑件化工厂经过，我们积极与****建筑公司协商，规定了其车辆行驶的路线，并请各基层单位向职工广泛宣传，一定要注意过往车辆，并提高交通、治安、保卫意识。

8、建立起大中型客车及大货车的户籍化管理。建立大中型客车、大货车备案表，指定专人负责，每月对相应的专职司机进行教育，对车辆进行检查，并上报塑件化工厂交安办。

六、开展双拥活动，做好民兵预备役组织整顿

1、根据民政部、总政治部的通知精神，通过举办多种形式的活动，增强塑件化工厂职工国防观念和履行国防义务的自觉性。

2、加强预备役的领导，做好组织整顿

今年塑件化工厂被安排在双67高炮三营，并将营部设在塑件化工厂，共有105人的编制。编组的主要有以下三个特点：一是将领导吸收到民兵队伍里。今年我们把主管保卫武装的主管经理、经理办主任、青工部长、党办主任和部分车间的领导等也编制进民兵队伍，使之作为一名真正的民兵干部参与到其中，以引起领导对民兵队伍建设的足够重视，加强他们对民兵的了解，增强他们的国防意识。二是将大学生不断充实到民兵队伍中来。根据编组要求，我们遵循“编为用、建为战”的原则，采取老带新，工人与干部相结合的编组办法，将近几年新分来的大学生充分到民兵队伍里，不断增强塑件化工厂民兵的整体素质，此次共有39名大专以上的职工被充实到基干民兵队伍里。三是将政治素质较高的人员吸收到民兵队伍里来。此次编组只有党员42名，团员28名，分别占人员总数的40和26.7，党团员合计占民兵的66.7.并充分考虑人员的“应急力”真正做到一声令下，能拉得出、用得上、起作用。

七、存在不足、努力方向

虽然我们取得了一定的成绩，但还存在着不足：一是由于厂区较大，单位较多，人员复杂，技防设施还不能满足需要，在人防和技防的结合上还有些欠缺；二是经警的素质还有待于提高，还需加大对其的管理力度；三是虽然人员较少，但在厂区检查上还需要进一步提高。

今后我们还需很好的进行和分析，根据反映出的问题改进和加强防范，做到保卫和治安防范到位。

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第五篇：竞聘安全保卫部部长演讲稿

竞聘安保部部长陈述稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！本人**，现年**周岁，大学本科，**年**月毕业于***，于**年**月参加工作,现任**。今天我竞聘的岗位是安全保卫部部长，我首先借此机会衷心地感谢长期以来关心、支持和帮助工程部的全体领导和同事们！祝大家身体健康，万事如意！

工作经历、业绩和表现：

(按个人履历编写)

现将竞聘安保部部长岗位的初步设想及工作思路向各位领导、同事们作一陈述。

一、工作重点

1、确保公司人、财、物及环境安全；

2、工作的超前性，安全预防和监管；

3、安全检查及安全隐患的整治落实；

4、安全生产宣传教育；

5、维护公司正常工作秩序（即公司内的社会治安综合治理）。

二、工作难点

由于安全事故具有突发性，其难点在于超前预控和内外协调工作。

三、工作目标

1、确保公司人、财、物及环境安全。

2、维护公司正常工作秩序。

四、工作计划和措施

1、熟悉国家及地方安全、消防、保卫方面的法律法规和政策，掌握部门及公司规章、规定，并贯彻落实。

2、起草制定各类事故安全预案、措施、制度，实行制度管理和监督。

3、做好内外协调工作：如公司领导、各部室、集团安办、成铁局安监办及相关站段、市县安监局、县公安局、沿线镇、村、社派出所等。

4、监督做好对各部门安全技术交底工作，并不定期对交底内容的落实情况进行检查、指导和监督，使各部门和班组形成一套规范的作业方法，杜绝安全事故的发生。

5、进一步增强职工的安全意识，加大安全教育、安全培训的力度，逐渐把三级安全教育工作真正落实到各部门中去，使职工对本工种安全操作规程、现场规章制度及相关法律法规、安全基本知识从了解到熟悉到掌握的一个过程的转变。

6、认真贯彻落实安全生产检查制度，分析安全形势，找出防范重点，有计划、有目的的开展检查。检查时要从严从细入手，深挖细查，不留死角，坚持做到不图形式，不走过场，注重实效。以“宁听职工骂，不听职工哭”的原则，严厉查处违章行为，对于可查可不查的要坚决查处，对查出的安全隐患发出书面通知，监督并确保整改及时、有效，同时对隐患整改情况进行跟踪，确保把每一个安全隐患消灭在萌芽状态。

7、抓典型，以点带面。对安全生产管理工作较为出色的部门、班组进行表彰，并组织其他部门、班组人员进行学习，讨论工作中遇

到的安全问题及解决方法，达到共同提高的效果。

8、做好公司内社会治安综合治理及护路联防的日常工作。

9、加强和主管部门的沟通交流，平时多和各主管部门多接 触，确保关键时刻各项工作能够顺利开展。

10、加强自身修养。做到坚持原则、廉洁奉公。

11、向领导多请示，勤汇报，并且搞好与兄弟部门的协作配合。了解领导意图，琢磨领导思路，把工作的主动性、针对性与实效性统一起来；虚心向兄弟部门学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高。

12、搞好部门内部团结。生活上多关心，让大家有一种温暖感；工作上帮助多出成绩，让大家有一种成就感；在利益和荣誉面前，不争不抢，多让，让大家有一种被承认感。对于部门成员之间的矛盾，在坚持原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起起朝着共同的目标迈进。

没有安全生产就没有企业效益。安全生产是企业一切工作的主线和着力点，也是企业发展的基础，而我作为公司的一员，一定将以强烈的事业心、责任心，全身心地投入到工作中去，以永无止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神，为企业的发展做贡献，以高昂的斗志，严谨细致的工作作风，确保安全生产并维护公司正常工作秩序，确保企业各项工作任务圆满完成。真诚地希望每个人都心想事成，我们的企业蒸蒸日上！

谢谢各位领导和同事们！

竞聘人：***

2014年3月27日