竞聘领导讲话(精选多篇)

第一篇：法院领导在竞聘结束大会上的讲话

法院领导在竞聘结束大会上的讲话 在竞聘结束大会上的讲话 同志们： 我院中层干部竞聘和一般干警双向选择工作，经过几天的紧张角逐，终于落下了帷幕。全院个中层岗位都已落实到人，每一位干警也都找到了自己继续奋斗、为民服务的位置。在这次竞聘中，许多同志都展现出了良好的精神风貌，显露出了自己的才华，在演讲中也提出了不少开拓创新的管理思路。可以说，这次竞聘活动是对我们全院干警在业务素质、政治素质上的一次大检阅，原创：许多同志表现出了高姿态，在进退、去留中表现出了一名共产党人的洒脱。同时也听到了许多发自肺腑真切的话、朴实的话、以党和人民事业为重的话，大家这种勇挑重担、不计名利的思想境界令我十分感动，我深切地感受到我院中层干部和干警们的素质之高、水平之优、作风之实。 当然，有竞争必有成败得失。我们要祝贺成功者，他们在竞争中脱颖而出，实现了自己的奋斗目标，在自己人生的坐标上刻上了一个闪光点。但是，我们必须清醒地认识到，成功的背后是责任，权力有限，责任无限。中层干部必须担负起一手抓审判，一手抓建设的重任，大胆改革，开拓创新，促进我院工作再创辉煌。在此，我希望中层干部首先要不负众望，不辜负党和人民的重托，在今后的工作中积极施展自己的才华，多出成效，要做一名感恩者，对组织的关心、培养，对人民群众的信任、拥护，要在今后的工作中以卓有成效的工作实绩来报答组织，感恩于人民。其次要做清廉守洁的好法官。“其身不正，其令难行”。作为一名中层干部，最重要的就是要以自己的一言一行，给其他干警树立一个好榜样。职位的保留和升迁，意味着事业新的开始和提升，意味着新的学习的开始。在新的工作岗位上，能不能交出一份让党和群众满意的答卷，要靠自己每一天的勤奋工作和廉洁自守，不要忘记人民群众的眼睛时刻盯着我们，不能有丝毫的放松和懈怠，要保持共产党员大公无私、为民服务的优良品质，要保持一名法官刚正不阿、清正廉洁的高风亮节。 对于在竞聘中失利的同志，我要送给他们三句话：一是没有绝对的成功，也没有绝对的失败。这次没聘上中层干部的同志原因是多方面的，主要是岗位有限，竞聘同志自身存在着某些不足，竞聘的偶然性等诸多方面。没有竞聘上的同志不要灰心丧气，一蹶不振，一次不成，下次再来，只要自己能够努力工作，机会还是在向你招手。二是继续做好工作。没有竞聘上的同志不要沉湎于竞争的失败当中，而要及时调整自己的心态，很快地从竞聘的阴影中走出，再争起步，认认真真做好自己的工作，投入到法院的建设中去。三是要对自己正确定位。业务型和管理型的干部在素质上是有区别的，不适合做管理型的干部，但却在自己的业务领域内获得成功的例子很多，刻苦钻研，成为法律专业人才的也不乏其人。应该说，实现人生价值的道路有千千万，就看你自己怎么选。毕竟，法院是最讲究业务的地方，提高业务水平，力争成为专家型法官是重中之重，不能成为管理型的干部，就要争取成为业务型的法官。 竞聘工作虽然结束了，但是，对于我们每一位干警来说，肩负的责任还很大，我希望大家在今后的工作中能做到“五讲”：一是讲政治。讲政治是我们每一位同志必须具备的基本素质之一，在当前审判任务繁重的情况下，大家更应重视这一点，事事以大局为重，在政治上与党中央保持一致，原创：与院党委保持一致。只有这样，我们全院干警的心才能拧成一股绳，劲才能往一处使，我们的审判事业才能蒸蒸日上。二是讲学习。面临信息时代、知识爆炸时代的不断发展，工作方式、生活方式在不断变化，不学习，就意味着无法跟上时代发展的步伐，就意味着被时代淘汰的结局。作为一名法官，只有不断提高自身的业务素质、理论水平，才能适应新形势下法制发展的要求，才不会被时代所抛弃。三是讲团结。团结是干事的基础。在竞聘工作结束后，无论是中层干部，还是普通干警，都要及时摆正自己的位置，迅速投入到审判工作中去。工作中要讲究民主集中制，同心同德。领导干部要善于听取各方意见，发扬风格；干警要理解、支持领导的工作。在工作中做到成绩面前不争功，分歧面前善于换位思考，不偏听偏信，一心把本部门的工作抓上去。四是讲奉献。工作中要把“大家”的利益放在首位，把“小家”利益放在后面，不计较个人得失。要注重比工作，比能力，不要在其他方面争高低。五是讲廉洁。廉洁在某种程度上来说比工作能力和政绩更为重要。廉洁要从小事抓起，做一名法官，要守得住清贫，要甘于清贫，要淡泊私欲，不向往那种纸醉金迷的生活。只有这样，我们的法官才能守得住自己的一方净土，才能作出令党放心、让群众满意的公正判决。

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第二篇：学校领导在公开竞聘答辩会上的讲话

我校深化内部管理体制改革，在广大教职工积极热情的参与下迎来了一个良好的开端。学校这批公开公布的16个正处级职位，即有43人次报名应聘，有的正处级职位就有6人应聘。在公开竞聘答辩会上，竞聘者满怀信心和勇气陈述自己竞聘这个职位的优势、阐述对这个职位的认识、分析这个职位工作上的难点、大胆地提出如担任这个职位的工作设想。竞聘领导小组的评委和积极参与的教职工从各个角度向竞聘者提出问题。会场上有来有往，互相沟通，气氛活跃热烈，不时地爆发出深受鼓舞的笑声和热烈的掌声。这种和谐氛围、笑声和掌声深深感染着现场的每一位同志，鼓舞和激励着人们认识这种选拔干部的机制，促人思考，催人奋进。我也深深地被这种热烈的场面所感染和鼓舞，不禁要说，竞聘演讲好!

首先，把市场经济中的竞争机制引入干部人事制度改革中，拓宽了选贤任能的渠道，促使优秀人才脱颖而出，同时也增大了任用干部的透明度。在这批竞聘者中，有多年从事党务和行政管理工作经验丰富的老同志；有从事教学、科研工作的教授、副教授；更有一些年轻人勇敢报名应聘。竞聘者的责任心和勇气可喜可贺。可以预见，由他们中的佼佼者担任我校正处领导职务，我们的干部队伍将会增强活力，工作将会更有朝气和开创新局面。

其次，竞聘演讲激活了干部队伍的活力和干部的积极进取心，增强了干部的事业成就感、责任感。从竞聘者精心准备的演讲稿和对提问的解答中可以看出，许多人深爱他所竞聘的职位，对竞聘职位做了充分的准备，有的还走访了有关部门和人员，做了较深入的调研，对竞聘上这个职位所面临的工作难点做了深入的分析，提出了对策，决心要在这个职位上成就一番事业，为学校的改革和发展做出贡献。参加公开答辩会的教职工认真听讲，十分关注学校的改革和建设，提出各方面的问题。这充分显示了我校干部和教职工对我校的发展充满信心，显示了我们的干部有信心、有能力带领教职工把我校建设得更好。

再次，竞聘演讲使我们进一步认识面临的机遇和挑战，起到了宣传教育的作用。许多竞聘者在陈述和答辩中，讲到了国家改革开放的大好形势和加快高等教育发展的方针政策，谈到了我校的发展规划和远景。他们解放思想，实事求是，结合我校某一方面工作的现状，清醒地分析了我校的优势和劣势，有根据地提出了做好本职工作的主张，同时也认识到所面临工作任务的艰巨和责任重大。这些，使与会者既看到目前改革发展的机遇，充满了希望，增强了信心，又看到面临激烈竞争的严峻挑战，增强了紧迫感和危机感，感到必须脚踏实地扎实工作，奋发图强。

第四，竞聘演讲通报了一些职位工作的情况，增加了工作的透明度。一些竞聘者在陈述和答辩中谈到所从事工作取得的成绩，分析了工作中的困难和问题。在他们提出今后工作的大胆设想中有许多值得我们学习借鉴，有的还赢得了在场教职工的热烈掌声，达到了与教职工沟通的效果。特别是一些竞聘者表示要带领教职(本站隆重推荐好范 文网：Www.HAowORd.COM)工积极开拓进取，自己要廉洁自律，身先士卒，鞠躬尽瘁，更是引起全场的热烈掌声。这里不难看出，广大教职工希望学校取得更大发展，立于不败之地，殷切地希望我们的干部以***同志“三个代表”的重要思想为指针，带领他们努力拼搏，把我校建设成为国内一流大学。

我们还应清醒地认识到，我校内部管理体制改革刚刚起步，改革的深化必然会涉及教职工切身利益的调整，以后的任务仍很艰巨，工作更为复杂繁重，困难和问题还很多。我们要保持和发扬这良好的势头，以学校改革发展的大局为重，做好深入细致的思想政治工作，使广大干部和教职工认识到学校的改革发展是我们的利益所在，一步一步扎扎实实地工作，力争使学校内部管理体制改革健康顺利地发展，取得更大成效。我坚信，有学校党委的领导，广大干部和教职工的积极热情地参与，我们的目的一定能达到。

第三篇：**地税局长在竞聘市局机关及分局中层副职领导岗位落聘同志座谈会上的讲话

首先，我给大家鞠个躬，表示敬意，因为你们勇敢地走上了竞聘的讲台。市局机关及直属单位中层副职领导干部空岗竞聘工作结束后，同志们的思想出现波动，很有必要以这种方式搞一次面对面的座谈，与大家坦率的交流，共同面对竞聘的失落，揭开这个神秘的话题。这次市局机关及直属单位中层副职领导干部空岗竞聘工作的组织方式与基层局副职、市局机关及直属单位中层正职领导干部空岗竞聘方式有所不同，采用了竞聘职位的方式，竞聘结果出来后，各种议论纷纷，网上交流活跃，不少同志给“局长信箱”发帖子、谈看法。主要观点如下：一是该上来的没上来，不该上来的上来了。二是市局党组预留位置，有意不让有的同志上来。三是市局党组已事先内定人选，竞聘是走过场。四是竞聘不公平，部分参与竞聘的同志事先进行了活动。五是基层局的同志对参与竞聘的机关同志不了解，结果不合理。六是与基层局副职、市局机关及直属单位中层正职领导干部空岗竞聘相比，门槛高了、政策变了。七是竞聘候选人的划票、演讲排序有问题。八是对一人一岗的理解不同，认识没有统一到方案中等等。网上还有很多内容，这些内容对市局党组来说，都是非常有价值的信息来源。我认为，全系统空缺领导岗位竞聘工作是关系系统未来一个阶段人才选拔、事业发展的大事，涉及广大干部职工切身利益，出现各种想法很正常，无可非议，如果大家对眼前发生的所有事情的回答都是yes，而非no，都是感叹号，而非疑问号，那才是不正常的，在竞聘这个时空大背景下，大家想这个问题是很有道理的。因此，对大家的议论我绝对没有指责的意思，今天，请大家来座谈，目的是与大家正面接触，沟通思想、互相理解、正视竞聘结果，选择一个共同的认识取向。同志们除站在自身的客观背景下，还要站在组织的角度来认识问题。今天不讲大道理，讲小道理前提下的大道理。一是正确认识竞聘方案，正确认识市局机关及直属单位中层副职领导干部空岗竞聘工作的组织方式。关于门槛和预留的问题，市局党组是费了一番脑筋的，怎样让同志们消除这个误区，是经过慎重考虑的。根据我局征管改革的需要和干部编制职数的实际情况，省局要求必须预留出20%的职数。市局党组很难选择留哪一个职位，因为不论留哪一个职位，都意味着事前的组织倾向。为给同志们提供一个公平、公正的竞争舞台，给大家平等竞争的机会，从中发现人才、选拔人才。市局党组经过认真研究，确定了职位竞聘、岗位选择的实施方案，将市局机关和高新分局中层副职的所有空缺领导岗位一并推出，供大家选择。每个参与竞聘的同志根据自己的能力选择岗位，进行针对性的竞聘演讲，群众信任率也按照同一标准执行。这样的机制一经推出，每一个参与者主观上权衡具有自身素质的绝对优势，客观上置身在竞聘的环境中绝对优势就转化为相对优势，大家都分别是既有优势，又有劣势，机会对每个人都是均等的、公平的。而市局机关中层正职的竞聘，因为大部分同志代职的时间较长，有的以正代副两年甚至更长时间，在竞聘中具有绝对的优势，所以毫无争议。尽管在座的各位竞聘没有成功，但是，你们的演讲，展示了自己的才华，使群众对你们有了更深的了解，使市局党组、也使我本人对你们有了更进一步的认识。平时，由于工作的关系，市局领导主要与中层领导干部沟通，对大家的了解相对较少，通过这次竞聘的展示，使你们与市局党组、与我本人更加贴近，机会难得，这对竞聘者来说，无疑是一次难得的成功展示。通过这次竞聘，市局党组看到了**地税未来发展的希望所在，你们过去是**地税的脊梁、是中流砥柱，更是**地税事业发展的希望有生力量，你们的活力是推动**地税事业健康发展的原动力。这次竞聘演讲的材料与以前比有质的变化，过去的演讲可以发通稿，这次大多数同志的竞聘演讲稿是自己写的，特别是对岗位的表述，局外人是写不出这种感受的。虽然你们落聘了，但是你们对执政能力的表述，使市局党组和广大干部群众建立了一份信心。二是正确对待群众评价。毛主席讲过，要相信群众、相信党。纵观中国的发展史，就是一部相信群众的历史。要相信我局大多数同志是尊重自己的神圣权力的，是经过理性思考后投下了庄重的一票，市局党组的权重投票结果也非常集中，但也不能排除在岗位择人用人上的两难选择过程中可能造成的人才流失，这既有机制上的问题，也有认识上的问题，还有办法需要完善的问题。希望大家保持平常心，做到同志关系正常化、友情关系原则化。同志之间的手足情，人与人之间的感情不是三言两语能够表达的，你在同志们心中的价位是你自身实力的权重，必须令人信服。你上来，我信服，这就是同志关系正常化。所谓友情关系原则化，人是讲感情的，但是，工作要讲原则，有些人可以是朋友，可以去交流，可以在一起吃饭、喝酒，但是选拔他在某一个领导岗位工作能否胜任，具备岗位素质你投赞成票，不具备岗位素质就不胜任工作需要，就应该选择更适合岗位需求的人，这就要坚持原则。不能因为落聘就互相猜疑，影响同志之间的友情关系，就当投票的人、朋友都投了我一票，市局党组依据用人原则没有选择我，我的素质还有待提高，这样心理就会平衡。有竞争，就会有失败，因落聘对群众、对同志报以猜疑、抵触情绪，是不明智的。友情淡化、关系不正常就会成为孤家寡人。三是正确对待党组的选择。要充分相信市局党组，市局党组是一个集体，是受上级党组和群众监督的，是服从上级党组决定的。竞聘方案已历时几年，总结了成功与失败的经验和教训，是相对公平、公正的，是相对的择优用人规范。尽管市局党组对每一名参与竞聘者都有一个客观的基本评价，但是，为保证竞聘工作的公平、公正，市局党组事前并没有划框子、圈圈子、定人选，而是严格按照组织程序开展竞聘工作，并坚持党管干部的原则，有效行使了市局党组的权力。两轮竞聘过程中，有些情况确实在意料之外，但是，也在意料之中。市局机关和直属单位共同参与竞聘，由于工作关系，有的同志对参与竞聘的同志不了解，有的甚至不认识，出现这个竞聘结果应该说是正常的，但是，竞聘办法是公平、公正的，市局党组是程序议事、规则议事、集体议事，按党管干部原则办事，所以竞聘结果也是公平的。同时，也必须承认，现行竞聘机制是不完善的。大家想一想，刚推出竞聘机制时，甚至没有党组权重，出现了绝对主义的倾向。改革不能一簇而就，党管干部的制度也是不断完善的，领导干部竞聘制度毕竟是近几年才建立起来的，从机制到方案以至具体运行，仍有许多欠缺的地方，付出代价在所难免，没有牺牲就不会有胜利，需要在历次工作的经验、教训中改进，通过实践不断总结、完善。希望同志们广开言路，多提建设性建议，使方案不断趋于完善。四是正确对待竞聘伙伴。一是对待机遇，每个人都有抢抓机遇的心理需求，都有强烈的进取意识。比如我从上学起一直想当干部，一直寻找机会表现自己，创造适应机遇的条件。二是大家都在一个年龄段，都有强烈的进取意识，谁也不想平庸，因此同志们要互相理解，换位思考，不是我一定和你争竞聘，不是针对某个人竞争，不是谁影响了谁，是因为干部机制、是竞争机制决定了必须面对竞聘对手。参与竞聘是每个人的本能愿望，如果没有这种本能，事业就不需要你了，所以，一定要正确对待你的竞聘对手，做到讲台上是对手，讲台下是朋友。走上工作岗位可能是上下级，是领导，就要支持他；如果仍是同桌的你我，要相互总结，共同寻找未来的机会。希望你们通过这次竞聘，与对手结成工作对子，团结和谐、紧密联系、经常进行思想交流和心灵的沟通，互相理解、换位思考、加强交流、共同进步。五是正确对待竞聘的失落。如果不能从竞聘的阴影中解脱出来，一定会出现短暂的思想很消极，心情很沉闷。大家应当充分认识到，竞聘是自身能力的展示，是综合素质的展示，你们尽管这次竞聘失落，但是，你们在竞聘中展示了才华和能力，给市局党组和群众打下了比较深刻的“烙印”，这本身就是一个巨大成功。希望同志们落聘不失志、不颓废，笑对成功与失败，走出心理阴影，体现良好的个人修养。在此给大家提出几点要求，一是加强自身建设。二是加强综合素质。三是立足现有岗位创佳绩。市局党组将为同志们提供更多的锻炼、展示才华和能力的机会，帮助同志们提高综合素质，使大家尽快的走向成熟。希望大家将落聘作为一个新起点，立足现有岗位，以新的工作政绩再次赢得市局党组和干部职工的心理位次，迈上光辉灿烂的未来之路。

第四篇：地税局长在竞聘市局机关及分局中层副职领导岗位落聘同志座谈会上的讲话

首先，我给大家鞠个躬，表示敬意，因为你们勇敢地走上了竞聘的讲台。

市局机关及直属单位中层副职领导干部空岗竞聘工作结束后，同志们的思想出现波动，很有必要以这种方式搞一次面对面的座谈，与大家坦率的交流，共同面对竞聘的失落，揭开这个神秘的话题。这次市局机关及直属单位中层副职领导干部空岗竞聘工作的组织方式与基层局副职、市局机关及直属单位中层正职领导干部空岗竞聘方式有所不同，采用了竞聘职位的方式，竞聘结果出来后，各种议论纷纷，网上交流活跃，不少同志给“局长信箱”发帖子、谈看法。主要观点如下：一是该上来的没上来，不该上来的上来了。二是市局党组预留位置，有意不让有的同志上来。三是市局党组已事先内定人选，竞聘是走过常四是竞聘不公平，部分参与竞聘的同志事先进行了活动。五是基层局的同志对参与竞聘的机关同志不了解，结果不合理。六是与基层局副职、市局机关及直属单位中层正职领导干部空岗竞聘相比，门槛高了、政策变了。七是竞聘候选人的划票、演讲排序有问题。八是对一人一岗的理解不同，认识没有统一到方案中等等。网上还有很多内容，这些内容对市局党组来说，都是非常有价值的信息来源。我认为，全系统空缺领导岗位竞聘工作是关系系统未来一个阶段人才选拔、事业发展的大事，涉及广大干部职工切身利益，出现各种想法很正常，无可非议，如果大家对眼前发生的所有事情的回答都是yes，而非no，都是感叹号，而非疑问号，那才是不正常的，在竞聘这个时空大背景下，大家想这个问题是很有道理的。因此，对大家的议论我绝对没有指责的意思，今天，请大家来座谈，目的是与大家正面接触，沟通思想、互相理解、正视竞聘结果，选择一个共同的认识取向。

同志们除站在自身的客观背景下，还要站在组织的角度来认识问题。今天不讲大道理，讲小道理前提下的大道理。

一是正确认识竞聘方案，正确认识市局机关及直属单位中层副职领导干部空岗竞聘工作的组织方式。关于门槛和预留的问题，市局党组是费了一番脑筋的，怎样让同志们消除这个误区，是经过慎重考虑的。根据我局征管改革的需要和干部编制职数的实际情况，省局要求必须预留出20%的职数。市局党组很难选择留哪一个职位，因为不论留哪一个职位，都意味着事前的组织倾向。为给同志们提供一个公平、公正的竞争舞台，给大家平等竞争的机会，从中发现人才、选拔人才。市局党组经过认真研究，确定了职位竞聘、岗位选择的实施方案，将市局机关和高新分局中层副职的所有空缺领导岗位一并推出，供大家选择。每个参与竞聘的同志根据自己的能力选择岗位，进行针对性的竞聘演讲，群众信任率也按照同一标准执行。这样的机制一经推出，每一个参与者主观上权衡具有自身素质的绝对优势，客观上置身在竞聘的环境中绝对优势就转化为相对优势，大家都分别是既有优势，又有劣势，机会对每个人都是均等的、公平的。而市局机关中层正职的竞聘，因为大部分同志代职的时间较长，有的以正代副两年甚至更长时间，在竞聘中具有绝对的优势，所以毫无争议。尽管在座的各位竞聘没有成功，但是，你们的演讲，展示了自己的才华，使群众对你们有了更深的了解，使市局党组、也使我本人对你们有了更进一步的认识。平时，由于工作的关系，市局领导主要与中层领导干部沟通，对大家的了解相对较少，通过这次竞聘的展示，使你们与市局党组、与我本人更加贴近，机会难得，这对竞聘者来说，无疑是一次难得的成功展示。通过这次竞聘，市局党组看到了**地税未来发展的希望所在，你们过去是**地税的脊梁、是中流砥柱，更是**地税事业发展的希望有生力量，你们的活力是推动**地税事业健康发展的原动力。这次竞聘演讲的材料与以前比有质的变化，过去的演讲可以发通稿，这次大多数同志的竞聘演讲稿是自己写的，特别是对岗位的表述，局外人是写不出这种感受的。虽然你们落聘了，但是你们对执政能力的表述，使市局党组和广大干部群众建立了一份信心。

二是正确对待群众评价。毛主席讲过，要相信群众、相信党。纵观中国的发展史，就是一部相信群众的历史。要相信我局大多数同志是尊重自己的神圣权力的，是经过理性思考后投下了庄重的一票，市局党组的权重投票结果也非常集中，但也不能排除在岗位择人用人上的两难选择过程中可能造成的人才流失，这既有机制上的问题，也有认识上的问题，还有办法需要完善的问题。希望大家保持平常心，做到同志关系正常化、友情关系原则化。同志之间的手足情，人与人之间的感情不是三言两语能够表达的，你在同志们心中的价位是你自身实力的权重，必须令人信服。你上来，我信服，这就是同志关系正常化。所谓友情关系原则化，人是讲感情的，但是，工作要讲原则，有些人可以是朋友，可以去交流，可以在一起吃饭、喝酒，但是选拔他在某一个领导岗位工作能否胜任，具备岗位素质你投赞成票，不具备岗位素质就不胜任工作需要，就应该选择更适合岗位需求的人，这就要坚持原则。不能因为落聘就互相猜疑，影响同志之间的友情关系，就当投票的人、朋友都投了我一票，市局党组依据用人原则没有选择我，我的素质还有待提高，这样心理就会平衡。有竞争，就会有失败，因落聘对群众、对同志报以猜疑、抵触情绪，是不明智的。友情淡化、关系不正常就会成为孤家寡人。

三是正确对待党组的选择。要充分相信市局党组，市局党组是一个集体，是受上级党组和群众监督的，是服从上级党组决定的。竞聘方案已历时几年，总结了成功与失败的经验和教训，是相对公平、公正的，是相对的择优用人规范。尽管市局党组对每一名参与竞聘者都有一个客观的基本评价，但是，为保证竞聘工作的公平、公正，市局党组事前并没有划框子、圈圈子、定人选，而是严格按照组织程序开展竞聘工作，并坚持党管干部的原则，有效行使了市局党组的权力。两轮竞聘过程中，有些情况确实在意料之外，但是，也在意料之中。市局机关和直属单位共同参与竞聘，由于工作关系，有的同志对参与竞聘的同志不了解，有的甚至不认识，出现这个竞聘结果应该说是正常的，但是，竞聘办法是公平、公正的，市局党组是程序议事、规则议事、集体议事，按党管干部原则办事，所以竞聘结果也是公平的。同时，也必须承认，现行竞聘机制是不完善的。大家想一想，刚推出竞聘机制时，甚至没有党组权重，出现了绝对主义的倾向。改革不能一簇而就，党管干部的制度也是不断完善的，领导干部竞聘制度毕竟是近几年才建立起来的，从机制到方案以至具体运行，仍有许多欠缺的地方，付出代价在所难免，没有牺牲就不会有胜利，需要在历次工作的经验、教训中改进，通过实践不断总结、完善。希望同志们广开言路，多提建设性建议，使方案不断趋于完善。

第五篇：地税局长在竞聘市局机关及分局中层副职领导岗位落聘同志座谈会上的讲话

地税局长在竞聘市局机关及分局中层副职领导岗位落聘同志座谈会上的讲话

首先，我给大家鞠个躬，表示敬意，因为你们勇敢地走上了竞聘的讲台。

市局机关及直属单位中层副职领导干部空岗竞聘工作结束后，同志们的思想出现波动，很有必要以这种方式搞一次面对面的座谈，与大家坦率的交流，共同面对竞聘的失落，揭开这个神秘的话题。这次市局机

关及直属单位中层副职领导干部空岗竞聘工作的组织方式与基层局副职、市局机关及直属单位中层正职领导干部空岗竞聘方式有所不同，采用了竞聘职位的方式，竞聘结果出来后，各种议论纷纷，网上交流活跃，不少同志给“局长信箱”发帖子、谈看法。主要观点如下：一是该上来的没上来，不该上来的上来了。二是市局党组预留位置，有意不让有的同志上来。三是市局党组已事先内定人选，竞聘是走过场。四是竞聘不公平，部分参与竞聘的同志事先进行了活动。五是基层局的同志对参与竞聘的机关同志不了解，结果不合理。六是与基层局副职、市局机关及直属单位中层正职领导干部空岗竞聘相比，门槛高了、政策变了。七是竞聘候选人的划票、演讲排序有问题。八是对一人一岗的理解不同，认识没有统一到方案中等等。网上还有很多内容，这些内容对市局党组来说，都是非常有价值的信息来源。我认为，全系统空缺领导岗位竞聘工作是关系系统未来一个阶段人才选拔、事业发展的大事，涉及广大干部职工切身利益，出现各种想法很正常，无可非议，如果大家对眼前发生的所有事情的回答都是，而非，都是感叹号，而非疑问号，那才是不正常的，在竞聘这个时空大背景下，大家想这个问题是很有道理的。因此，对大家的议论我绝对没有指责的意思，今天，请大家来座谈，目的是与大家正面接触，沟通思想、互相理解、正视竞聘结果，选择一个共同的认识取向。

同志们除站在自身的客观背景下，还要站在组织的角度来认识问题。今天不讲大道理，讲小道理前提下的大道理。

一是正确认识竞聘方案，正确认识市局机关及直属单位中层副职领导干部空岗竞聘工作的组织方式。关于门槛和预留的问题，市局党组是费了一番脑筋的，怎样让同志们消除这个误区，是经过慎重考虑的。根据我局征管改革的需要和干部编制职数的实际情况，省局要求必须预留出的职数。市局党组很难选择留哪一个职位，因为不论留哪一个职位，都意味着事前的组织倾向。为给同志们提供一个公平、公正的竞争舞台，给大家平等竞争的机会，从中发现人才、选拔人才。市局党组经过认真研究，确定了职位竞聘、岗位选择的实施方案，原创：HAOword.com将市局机关和高新分局中层副职的所有空缺领导岗位一并推出，供大家选择。每个参与竞聘的同志根据自己的能力选择岗位，进行针对性的竞聘演讲，群众信任率也按照同一标准执行。这样的机制一经推出，每一个参与者主观上权衡具有自身素质的绝对优势，客观上置身在竞聘的环境中绝对优势就转化为相对优势，大家都分别是既有优势，又有劣势，机会对每个人都是均等的、公平的。而市局机关中层正职的竞聘，因为大部分同志代职的时间较长，有的以正代副两年甚至更长时间，在竞聘中具有绝对的优势，所以毫无争议。尽管在座的各位竞聘没有成功，但是，你们的演讲，展示了自己的才华，使群众对你们有了更深的了解，使市局党组、也使我本人对你们有了更进一步的认识。平时，由于工作的关系，市局领导主要与中层领导干部沟通，对大家的了解相对较少，通过这次竞聘的展示，使你们与市局党组、与我本人更加贴近，机会难得，这对竞聘者来说，无疑是一次难得的成功展示。通过这次竞聘，市局党组看到了××地税未来发展的希望所在，你们过去是××地税的脊梁、是中流砥柱，更是××地税事业发展的希望有生力量，你们的活力是推动××地税事业健康发展的原动力。这次竞聘演讲的材料与以前比有质的变化，过去的演讲可以发通稿，这次大多数同志的竞聘演讲稿是自己写的，特别是对岗位的表述，局外人是写不出这种感受的。虽然你们落聘了，但是你们对执政能力的表述，使市局党组和广大干部群众建立了一份信心。

二是正确对待群众评价。毛主席讲过，要相信群众、相信党。纵观中国的发展史，就是一部相信群众的历史。要相信我局大多数同志是尊重自己的神圣权力的，是经过理性思考后投下了庄重的一票，市局党组的权重投票结果也非常集中，但也不能排除在岗位择人用人上的两难选择过程中可能造成的人才流失，这既有机制上的问题，也有认识上的问题，还有办法需要完善的问题。希望大家保持平常心，做到同志关系正常化、友情关系原则化。同志之间的手足情，人与人之间的感情不是三言两语能够表达的，你在同志们心中的价位是你自身实力的权重，必须令人信服。你上来，我信服，这就是同志关系正常化。所谓友情关系原则化，人是讲感情的，但是，工作要讲原则，有些人可以是朋友，可以去交流，可以在一起吃饭、喝酒，但是选拔他在某一个领导岗位工作能否胜任，具备岗位素质你投赞成票，

不具备岗位素质就不胜任工作需要，就应该选择更适合岗位需求的人，这就要坚持原则。不能因为落聘就互相猜疑，影响同志之间的友情关系，就当投票的人、朋友都投了我一票，市局党组依据用人原则没有选择我，我的素质还有待提高，这样心理就会平衡。有竞争，就会有失败，因落聘对群众、对同志报以猜疑、抵触情绪，是不明智的。友情淡化、关系不正常就会成为孤家

寡人。

三是正确对待党组的选择。要充分相信市局党组，市局党组是一个集体，是受上级党组和群众监督的，是服从上级党组决定的。竞聘方案已历时几年，总结了成功与失败的经验和教训，是相对公平、公正的，是相对的择优用人规范。尽管市局党组对每一名参与竞聘者都有一个客观的基本评价，但是，为保证竞聘工作的公平、公正，市局党组事前并没有划框子、圈圈子、定人选，而是严格按照组织程序开展竞聘工作，并坚持党管干部的原则，有效行使了市局党组的权力。两轮竞聘过程中，有些情况确实在意料之外，但是，也在意料之中。市局机关和直属单位共同参与竞聘，由于工作关系，有的同志对参与竞聘的同志不了解，有的甚至不认识，出现这个竞聘结果应该说是正常的，但是，竞聘办法是公平、公正的，市局党组是程序议事、规则议事、集体议事，按党管干部原则办事，所以竞聘结果也是公平的。同时，也必须承认，现行竞聘机制是不完善的。大家想一想，刚推出竞聘机制时，甚至没有党组权重，出现了绝对主义的倾向。改革不能一簇而就，党管干部的制度也是不断完善的，领导干部竞聘制度毕竟是近几年才建立起来的，从机制到方案以至具体运行，仍有许多欠缺的地方，付出代价在所难免，没有牺牲就不会有胜利，需要在历次工作的经验、教训中改进，通过实践不断总结、完善。希望同志们广开言路，多提建设性建议，使方案不断趋于完善。

四是正确对待竞聘伙伴。一是对待机遇，每个人都有抢抓机遇的心理需求，都有强烈的进取意识。比如我从上学起一直想当干部，一直寻找机会表现自己，创造适应机遇的条件。二是大家都在一个年龄段，都有强烈的进取意识，谁也不想平庸，因此同志们要互相理解，换位思考，不是我一定和你争竞聘，不是针对某个人竞争，不是谁影响了谁，是因为干部机制、是竞争机制决定了必须面对竞聘对手。参与竞聘是每个人的本能愿望，如果没有这种本能，事业就不需要你了，所以，一定要正确对待你的竞聘对手，做到讲台上是对手，讲台下是朋友。走上工作岗位可能是上下级，是领导，就要支持他；如果仍是同桌的你我，要相互总结，共同寻找未来的机会。希望你们通过这次竞聘，与对手结成工作对子，团结和谐、紧密联系、经常进行思想交流和心灵的沟通，互相理解、换位思考、加强交流、共同进步。原创：HAOword.com

五是正确对待竞聘的失落。如果不能从竞聘的阴影中解脱出来，一定会出现短暂的思想很消极，心情很沉闷。大家应当充分认识到，竞聘是自身能力的展示，是综合素质的展示，你们尽管这次竞聘失落，但是，你们在竞聘中展示了才华和能力，给市局党组和群众打下了比较深刻的“烙印”，这本身就是一个巨大成功。希望同志们落聘不失志、不颓废，笑对成功与失败，走出心理阴影，体现良好的个人修养。在此给大家提出几点要求，一是加强自身建设。二是加强综合素质。三是立足现有岗位创佳绩。市局党组将为同志们提供更多的锻炼、展示才华和能力的机会，帮助同志们提高综合素质，使大家尽快的走向成熟。希望大家将落聘作为一个新起点，立足现有岗位，以新的工作政绩再次赢得市局党组和干部职工的心理位次，迈上光辉灿烂的未来之路。