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正文
第一篇:督导评估整改措施
督导评估整改措施
我校督导评估领导小组在组长张校长带领下对学校督导评估工作进行了全面自查。领导小组通过听、查、看、访、问卷等形式,对我校近年来在人员配备、办学条件、学校管理、教师教育、德育工作、教学工作、教学研究、教学评价、学生发展水平、学校发展水平等方面进行综合评估。现根据自评情况,提出如下整改措施
1、规范学籍管理。目前,我校学籍管理还存在转学手续不全、学生学籍卡填写不规范等问题。今后,我们将严格按照县局《关于进一步规范学籍管理的指导意见(请帮助宣传好范文 网WWW.hAOWorD.Com)》进行学籍管理,把好学生转进、转出关。做到转出见对方学校接收意见,及时把学籍卡带走。对于少数外出务工随意带走子女的家庭,我们将上门服务,办理转学手续;转进则要求连人带卡一起进,否则不予接受。
2、进一步落实精细化管理,重视理性化和人性化管理的互补。充分重视尊重教职工的人格主体,发挥教职工的主观能动性,使教职工对学校的方针、政策高度认同,增强凝聚力,不断提高学校管理效益。
3、完善图书室建设。规范图书的编码、上架,按时开展图书开放日活动,指导学生进行借阅,开展丰富多彩的读书活动,提高学生的阅读兴趣。
4、开展校本培训,提高教师现代教育技术运用能力。通过培训,要求中青年教师能掌握计算机基本操作,使用计算机浏览“远教”资源,能登录到江西省基础教育资源中心网站上传、下载资源,能熟练在internet网上搜索、下载、整合资源、制作课件,能独立在多媒体教室应用课件上课。
5、进一步深化“以学生健康发展为本”的教育思想;进一步提升我校的办学理念;不断改进教师教学行为,让每位老师在改革实践中学习现代教育理念,累积经验,扎实大胆地向着现代教育进行新的探索。
6、进一步深化以科研兴校,促质量,树立典型,建立一支科研型、高素质的教师队伍。坚持以教育科研带动教学研究,以教学研究推动科研成果的落实,努力实现科研、教研、教学三者的紧密结合。
7、进一步加大投资力度以改善办学条件,为了更好的提高办学水平,改善办学条件,我校将多方筹措资金,改善学校办学条件。
8、进一步端正办学思想,全面实施素质教育,特别是在培养学生良好的学习品质方面以及对学生的劳动教育,研究性学习等环节要在统一认识的基础上加强这些方面的工作,多开展这些方面的活动,努力使这些工作迎头赶上
督导评估整改措施
杨庄小学
2014年6月
第二篇:教学评估整改措施
教学评估整改措施
2014年教育局组织有关人员对我们学校进行教育教学常规检查,检查人员和有关领导对我们学校的办学行为和所取得的成绩予以充分的肯定,同时也对我们提出许多中肯的意见。针对提出的建议和存在的问题,我们提出以下整改措施。
一、加强制度建设,规范教学常规管理
负责检查教学常规管理的工作人员指出我们的教学管理细则及其他一些有关业务考核的制度比较全面,但比较零散。针对这个问题,学校在这学期的期末召开的教代会上,将出台一系列的校本教科研制度和修改教学常规管理制度及相应的考核与奖惩制度。通过校本教研制度来规范、引导学校教研活动,使学校教研正常化、规范化、有效化。同时通过修改教学常规管理制度,对备课、作业、辅导、测试等日常教学行为做出详细的规定,同时对老师的教学工作我们将在期末进行综合考核并进行适当地奖惩,以激励教师规范高效地完成教育教学工作。
二、加强薄弱学科建设,促进平衡发展
首先,要严格执行省课程计划,充分落实薄弱学科的课堂教学。有些教师未能充分落实薄弱学科的课时,特别是语数教师兼教地方学校课程或综合实践活动课的,经常没有落实课时上成语数课。对此,在下阶段我们一方面要严格执行省课程计划,开足开齐各门功课,一方面要对教师进行专题会议,让教师明确落实课时的真正意义,同时学校考勤时要求考勤人员随机进行检查,对随意吃课的教师进行教育,督促他们严格按照功课表上课。另外,针对老师们提
出的低年级综合实践课程的资源缺乏的意见,我们下一步将积极开发校本课程,我们在下学期把文明礼仪教育和书法做作为校本课程开发的项目,营造书香校园。
其次。要加强品德与社会、品德与生活和地方与学校课程等薄弱学科的建设和教研活动。以往,我们因为品德与社会、品德与生活、地方课程没有专任教师,没有设立相应的教研组,教研活动也没能正常进行,并由此致使薄弱学科更加薄弱。下阶段我们要着手进行这方面的整改,首先设立以上各学科教研组,推选能力强,工作热情的教师担任教研组长,然后每个学期组织大组活动并开展组内互听活动和科研活动。其次创造机会,让任教教师多参加各级各类的培训学习活动和多开课展示教学风采,提高业务水平,精彩课堂。平时我们在品德生活、品德社会这些学科备课方面要求做得不够严格,以后备课这方面也要规范管理,杜绝不备课,鉴于个别教师兼课的科目比较多,为避免加重老师过重的备课负担,我们将考虑集体备课或电子备课。
三、规范技能学科教研组活动,加强校本教研档案建设
目前,我们学校设有语文、数学、英语、艺术、体育、科学、信息技术等七个学科小组,其中语文、数学、英语、科学等组的教研活动形式丰富多彩,活动过程扎实有效,秩序井然,活动有主题、有记录、资料翔实,受到检查人员的充分肯定和赞扬。但在检查中还发现个别教研组的档案建设还不够规范,比如艺术组的教研活动,其他各个方面都不错,就是活动过程是以记录人员综合评述的形式记录下来的,客观性不够。今后,我们将继续推进先进教研组、先进备课组的评选工作,同时要组织教研组长学习校本教研制度、先进教研组
评选办法及兄弟学校的教研组建设经验,进一步规范教研组活动,完善学校的校本教研工作。
四、提高质量意识
质量是学校的生命线,近几年来,我们学校的教育教学质量有了比较大的进步,但是距兄弟学校还有一定的差距,检查人员也指出我们期末教学质量检测结果还不够重视,确实以往期末质量检测工作,我们往往只分析分数,不注重相关考试内容或学生的知识技能掌握情况的分析。今后我们要进一步提高质量意识,把好质量检测关,加强反思,加强分析,不仅仅重视结果,更要对学生失分情况进行全面地分析,找出原因,商讨对策,切实提高教育教学质量。比如这学期在期末考我们要求教师做到有考就有分析,并写出分析书面报告。
以上各项措施我校将在2014年上学期予以全面实施,相信通过全体教师的努力,我们学校的教育教学常规管理会更加科学合理,并进一步促进学校的发展。敬请上级继续关心与指导。
第三篇:县评估整改措施
龙山镇中心小学
关于2014年教育局综合督导评估整改情况的
汇报
2014年教育局对我校综合督导评估后,教育局领导对我校的各项工作给予了充分肯定,提出了切实有效的指导意见,我校根据指导反馈意见进行逐条分析,针对问题与不足,制定了具体的整改措施,加大了教育教学管理落实力度,在有效整改存在问题与不足的基础上,学校各项工作也取得了较大的进步。
一、学校管理工作
(一)严格实行学校工作部署安排、过程调度、效果反馈和整改机制
1、我们建立了学校例会制度,根据时间进度分摊安排部署学校各项工作,实施过程中,各分管校长和各处室沉到各学校进行督导调研,发现问题及时进行指导,限期整改,确保政令畅通和学校工作早安排、抓落实、见实效,善始善终的完成各项工作任务。
2、新学期开学后,我们就按照今年校长读书会和全县教育工作暨庆祝教师节大会上刘书记、刘县长的讲话精神,结合学校实际,学校领导班子集体研究制定出了《2014至2014学年度学校工作计划》,各工作摊以《学校工作计划》为核心分别制定相应的工作计划,并提交汇总形成《2014年学校工作要点》,分解和细化各项工作任务,很好的保证了学校整体工作的顺利开展。
(二)强化行业作风建设和党风廉政建设
我校非常重视行业作风和党风廉政建设,根据《教育局关于进一步加强师德建设的意见》要求,以教育局“师德师风建设年”活动为契机,制定实施了《龙山镇中心小学师德考核办法》,加强师德建设,抓好师德师风教育和党员干部廉洁从教工作,我校历年被教育局评为“教育系统行业作风建设先进单位”,今年又被县纪委评为全县“廉政文化示范点”,被镇党委政府评为“先进基层党支部”和“三个文明建设”先进单位。
(三)加大后勤管理力度,校安工程进展迅速
我们完善了各项财务财经管理制度,严格办公用品审批发放流程,建立学校购物、用车和招待用餐审批制度,杜绝了铺张浪费现象,努力创建节约型学校。定期对校产进行清查摸底,对学校大小财物进行建卡立账,认真核准明细账和电子帐,使账、卡、物达到完全一致。1
我校在危房改造起步晚、任务重的情况下,努力争取教育局和上级部门的支持,去年动工建设的驻地教学楼工程,已于今年暑假前成功启用,新建柏崖小学也于开学后不久正式投入使用;新学期开学后,投资尽350万元的驻地综合楼工程现已动工建设,明年建成后将把仲沟小学和海林小学撤并到驻地小学。这些项目工程,很大程度上优化了学校布局和师资整合,为提高教育教学质量和办学水平提供了坚实的硬件支撑。
(四)多措并举确保学校师生安全
在建立健全各项安全管理制度、完善安全应急预案和加强安全教育的基础上,我们制定实施了《龙山镇中心小学教育教学事故认定处理办法》和《龙山镇中心小学安全事故责任追究制度》,严格落实“一岗双责”要求,明确了教师职责,确保了学校无任何安全责任事故的发生,近年来,被县教育局评为“平安和谐校园建设先进单位”。
(五)加大投入,提高学前教育办园水平
为进一步提高我镇办园水平,迎接省乡镇中心认定工作,我们投资近10万元,为镇中心园购置了空调、幼儿标准桌凳、活动材料,对幼儿各种活动室、休息室进行了装修改造,中心铺设了园所地面粉砖,对室内外墙壁进行了粉刷和图案设计,园所环境焕然一新,营造了良好的育人环境。
(六)创新学籍管理工作
为彻底托清和完善学生异动手续,杜绝转出学生异动手续难以索取完备的现象,我校制定了《龙山镇中心小学学生异动申请表》,凡是转出的学生,由各学校认真填写《学生异动申请表》,班主任、学校负责人签字后,在学生转出之前,报中心校审批,同时由学生所在村委出具学生外出借读证明材料并盖章,有效杜绝了转出学生异动手续难以完备的现象,很好的规范了我校的学籍管理工作。
二、教学教研工作
教干教师培训方面:发扬去年优点,加强单项活动的针对性,每次活动确定一个主题,活动前精心准备,活动中认真组织,活动后及时总结,把活动中的各个环节教师参与情况作为教师学习考核内容计入教师个人量化考核,确保每一次活动的实效性。在提高教师课堂授课水平上,我们采取以下措施:借助“一二三”课堂教学研讨,提升课堂教学水平;借助集体备课,打造精品课例;借助结对互助,达到大面积共同提升;加大校本教研力度,充分发挥骨干教师的专业引领
作用,通过骨干教师送课到村小活动,跟踪指导课堂教学,提升村小教师课堂教学水平。
教学常规方面:根据县教研室的指导与建议,今年继续深化和细化了月查制度,月查前提出要求,下发月查内容及要求,月查时详细检查,及时反馈,面对面指导,月查后及时总结,月查总结下发全镇各个学校,对设置不合格的教师采取跟踪调查和限期整改措施,确保薄弱教师和薄弱环节各项业务指标的落实。
课堂教学方面:认真贯彻落实县教研室下发的各学科教学策略,根据教学策略设计各科课堂教学活动,进一步学习新课程理念,真正树立“学为主导,教为主体”的教学思想,扎实设计教学过程,以学生为主体,尽量让学生经历知识的形成过程,在活动中去思考、去感悟,从而获取相关的知识,发展各种能力。
特色教研方面:我们的教研在特色、高效上下功夫;一是“一二三”课堂教学研讨,让全镇教师都积极参与到课堂教学研讨中来。二是成立骨干教师指导团队,积极开展业务活动,全镇骨干教师分四个小组,按学科和学年指导全镇教师的业务学习和课堂教学,每学期对所联系学校送一次课,举办一次骨干教师业务讲座,跟踪指导教师的课堂教学,达到骨干教师与村小教师业务共同提升的双赢局面。
以上是我校根据去年教育局综合督导评估的指导意见,结合我校实际,在学校重点工作和局部环节所采取的整改措施,这些工作措施的实行,有效弥补了我校局部工作的不足与欠缺,也取得较好的效果。当然,现有的工作状况与教育局督导组的要求还有一定的差距,恳请督导组各位领导在这次督导评估中,继续提出宝贵意见,我们将诚恳接受,并针对存在的问题与不足,在今后的工作中继续加大整改力度,争取在教育局领导的正确领导和大力支持下,使我校的各项工作再上一个新台阶。
谢谢大家!
2014年11月
第四篇:小学督导评估整改措施
在年初的学校计划中,明确提出“筹建学生社团,提高德育的实效性。”到目前为止,筹建的社团有青苹果广播站、青橄榄校报、演讲协会,科技协会,舞蹈协会、乐队社团共6个社团,其中活动最多的是青苹果广播站、科技协会,每周都有2---3次活动,并参加市区的比赛或大型活动,例如广播站曲艺,王一纯参加中山区红十字会换届选举,并献词,得到区领导的赞许。
整改之一:建议校报开设“师德专栏”
及时宣传我们身边教师的好人好事,弘扬教师的风采。本学期青橄榄校报广泛收集教师和学生的优秀作品,并根据去年评估的意见,有意识关注师德方面,并开设师德专栏。
整改之二:建议与街道社区多开展文艺活动。
1、针对这一点,学校有意加强与社区的联系,在今年的五四前夕,我校接收修竹社区的邀请,参加修竹辖区的“弘扬五四精神,社区搭台炫青春”的趣味活动,我校团结协作,荣获团体第一名,并和社区明月书记合影留念。
2、在今年的暑假前7月22日,和修竹社区的领导一起到位于世纪街的“人民路上好二连”进行参观学习,并编演了节目,其乐融融。
3、邀请修竹社区明月书记参加我校的2014届毕业典礼,也让明月书记感动于现场的师生情谊。
第五篇:教师评估整改方案措施
教师评估整改方案措施
刘集中心完小
我校拟从以下几个方面进行整改,现将整改措施汇报如下:
1、更新办学理念,尽可能改善办学条件和配备教学设施,进一步营造良好的育人环境。
2、进一步加强文书档案资料管理,充实档案资料内容,注重规范性、科学性、具体性、可操作性。所收集的归档材料能充分真实反映现代学校所开展的各项工作。
3、进一步加强常规管理,经常开展针对性的教研活动,加强常规检查管理,经常开展随机推门听课活动,落实教师的教学常规工作。加强教师的业务培训,从而提升教师的教育教学能力。
4、加强校园文化建设,走特色办校之路。学校将通过制度规范,行为引导,环境建设等校园文化建设来体现师生的理念、精神,从而使大家由于有价值的认同而产生凝聚力。继续抓好校园文化 “文明学校”、“书香校园”、“绿色学校”等创建工作,力争在德育、体育、艺术、科技等方面有大的创新,充分展示实施素质教育的成果。
5、重视校本研究,立足课堂教学提高教学质量。校本研究是教师成长的有效途径之一,在校本研究中学校将坚持以课堂教学为中心,全面提高课堂教学效率。
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6、加强学校内务管理的落实工作力度。制定学校发展战略目标,将每年的目标更具体化。
站在新的起点,教育的使命在心中涌动,时代的责任充满心中,我校将进一步加强制度建设,进一步打造学校特色品牌,全面推进素质教育,全面提高教育教学质量,促进学校均衡协调发展,全面提升义务教育整体水平,真正办好人民满意的教育。我们有充足的理由相信,刘集中心完小的明天一定会更加美好!
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