一党委一特色创新举措

一、推进内容

1.健全组织体系

在管各项目所属街道社区选派优秀党务骨干到物业公司各项目担任党建指导员，物业公司各项目配合街道社区选派到项目的党建指导员积极开展各种形式的党建工作，党建活动形式多样，有计划，有方案，有措施，有落实，很好的起到了传递红色思想，收集社情民意，积极调解邻里矛盾纠纷，促进和谐稳定的作用。

2.推行联席会议制度

由在管各项目所属街道社区党组织牵头建立社区居委会、业主委员会和物业公司各项目及辖区治理力量共同参与的联席会议制度，充分发挥各自优势，对涉及物业管理区域建设管理的重大事项、重要问题，在社区党组织的统一领导下，注重发挥志愿者、楼道长、党员业主作用，突破物业小区的管理界限，定期共商联议，对民生问题共同研究解决方案。

3.开展好各项社群活动

紧紧围绕业主生活需求，组织开展志愿服务、红色教育、民俗节庆、文体娱乐、道德论坛等丰富多彩的服务活动。利用社区资源或居民的各种业务、专长、技能，定期举办各类惠民活动，开展义诊、免费体检、理发、维修等活动，加强邻里沟通互动，化解邻里矛盾，共建和谐社区。

二、创新举措

1.推行物业党建网格管理

物业公司各项目主动融入所属街道社区街道网格党建范畴，结合各项目实际，以若干单元划分为一个网格，实施网格精细化管理，推行党建网格和物业管理网格双网合一，物业服务企业按网格明确服务人员、服务事项并在网格内公示，提升物业服务精细化水平。

2.落实“交叉任职”制度

所属街道社区选派优秀党务骨干到物业公司各项目担任党建指导员的同时，吸收物业公司各项目负责人担任社区的兼职委员，兼职委员积极主动完成上级街道社区党组织安排的工作任务，充分发挥党员先锋模范和双向监督作用，扎实推动了党的组织和工作向物业行业覆盖延伸。同时，通过“交叉任职”，不断为“红色物业”注入“红色生命力”，激活了党建工作一盘棋。