部门经理岗位职责（整理9篇）

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篇一：部门经理岗位职责

岗位描述：

在总经理的直接指导下，负责在各部门员工中贯彻执行国家有关法规和公司的方针目标；负责组织、制定各部门各级人员的职责与权限、工作与服务规范；对各部门负责和参与的工作质量、服务质量全面负责；对各部门负责的工作有指挥、考核权。全面组织、制定、修订、落实部门内各营业部门的工作计划和经营预算；督导、检查各营业部门的日常运作，确保为客人提供优质高效的服务；通过完善成本控制与指标考核，完成部门的各项经营指标。

工作内容：

1、贯彻、落实总经理的各项指示、指令，全面负责各部门的领导工作，直接向总经理负责。

2、负责组织、制定、修订、落实各部门的年度、月度营业目标及各项工作计划。

3、搞好市场预测，分析经营动向，保证服务质量的不断跟进；适时举办各种优惠活动，不断提高各部门营销工作；严格控制服务质量的标准；加强各种物品管理，降低成本，增加盈利，保证完成各部门所担负的工作任务和下达的各项基础指标。

4、负责在各部门中贯彻、执行新的质量方针和目标，带领、指导兼职训导员建立、完善、落实部门的规章制度及工作程序与标准，并按《奖惩制度标准》加强督导、检查、考核、进行绩效评估，不断提高各部门服务的标准化、规范化、程序化、艺术化水平，激发员工工作的积极性。

5、负责各部门人员的素质教育和业务培训工作，不断的提高员工素质。

6、按时参加总经理办公例会，定期召开、支持部门主管会议、协调关系，布置和总结工作。

7、经常督导、检查各部门的清洁卫生和设施设备的维修保养工作，以及防火、防盗的执行情况，杜绝各种事故的发生。

8、负责处理宾客关系，做好重要宾客的迎送工作和顾客意见的收集以及客人投诉的处理工作，有问题及时采取纠正和预防措施，不断提高公司的管理服务水平及美誉度。

9、负责建立本部门的工作档案，审核处理各种报表，填写各种工作质量记录。

10、做好与公司各部门的协调、合作、沟通工作。

11、保证完成总经理临时交办的其他任务。

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篇二：部门经理岗位职责

1、根据公司总体计划安排，编制部门年、季、月的工作计划，并组织实施。

2、认真贯彻执行公司的各项制度，在总经理的领导下，配合各个部门对本部门的日常工作实行全面统一管理。

3、认真审核各小组工作的情况，考核员工的工作情况，及时作出调整并明确提出改进方案。

4、负责对外关系的总体协调，与政府各部门建立良好的合作关系。

5、负责参与公司的对外宣传策划。

6、负责协调与公司内各部门的工作联系，提高工作效率。

7、抓好本部门员工的思想工作，督促员工完成工作任务，组建优秀的团队。

8、及时有效地处理各种纠纷及投诉问题。

9、完成工作人员的招聘工作。

10、负责同的审核工作，保证公司的利益。

11、负责主持召开本部门的工作例会，并做好相关记录。

12、认真完成公司安排的其他工作。

篇三：部门经理岗位职责

1;深刻了解公司目标与产品发展方向，负责组建一支专业并具备核心竞争力的质量保证团队

2、根据公司产品规划制定部门人力和费用预算，合理调配资源，支持产品研发

3、制定公司软件质量保证团队技术发展战略及测试规划，使之与公司的发展目标保持相一致，保证产品研发效率

4、专注于设计、优化软件测试流程，与开发团队一起保证软件品质

5、积极进行跨部门间的沟通、协调，保证部门合作顺畅

6、制定、实施测试计划，并安排相关设备、人力资源

7、对所负责团队内的人员进行绩效考核管理，培养团队成员成长

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1、在公司总经理和分管总经理的领导下，全面主持本部门的日常工作。

2、组织、策划、安排公司各种会议，协助、会同相关部门搞好各种文体比赛和庆典活动。

3、传达并贯彻执行(或监督执行)总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。

4、负责上级领导、兄弟单位和其它客人的接待管理工作，对洽商的问题和意见及时解决或上报有关领导。

5、负责公司行政区域内的消防管理、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌、后勤保障及各类办公生活设施的维护管理，处理行政应急事件。

6、负责公司资产管理，办公用品用具、劳保福利及后勤物资的购置管理，车辆调度及维护管理，办公费用和管理费用的'监督控制等。

7、协调各部门、各单位之间的工作关系，组织或参与各种例行检查调查。

8、做好领导临时交办的其他工作。

篇四：销售部门经理岗位职责

1、负责公司产品销售渠道的开拓、管理、支持和维护;

2、执行渠道销售管理体系及代理政策，建立客户档案;

3、通过渠道的推进及有效管理，完成公司下达的销售任务和利润指标;

4、负责结合渠道销售产品，落实对代理商的培训、指导;

5、负责收集，市场信息，做好竞争对手分析;对公司的市场营销提出建议。

篇五：销售部门经理岗位职责

1、跟进地产战略客户,促进签约

2、战略合作谈判及落地项目跟进

3、管理及开发战略服务经销商

4、拓展所辖区域内战略合作客户的广度及合作深度

5、完成公司制定的客户开发及销量目标

篇六：业务部门经理岗位职责

1，整体参与制定本业务部门KPI、年度预算、业务拓展、人员管理、营销管理等工作;

2，负责家装渠道及工程渠道的拓展，增强与设计公司以及设计师的签约合作;

3，加强维护设计公司、设计师渠道、小区渠道，以及终端顾客，积极完成公司下达的各项业绩指标;

4，了解市场信息，及时反馈总经理，并迅速做出市场反应;

5，负责对直属员工进行管理和业务技能培训，并管理其正常的业务拓展，进行绩效考核等工作，根据业务发展，招聘及组建业务团队;

7，积极主动的完成上级领导交办的各项工作，并且及时汇报结果;

8，对客户进行产品，品牌，价格、理念、价值等的推广介绍;

篇七：业务部门经理岗位职责

1 组织开拓、维护海外市场，寻求跟踪国外客户;

2 全方位负责外贸销售管理、市场售销方案的策划管理与执行工作;

3 负责海外市场调研评估、分析不同市场的需求差异，制定相应有效的市场开发策略。

篇八：采购部门经理岗位职责

1、根据产品销售和库存要求，协同运营部门根据后台数据分析库存、在途、需求，进行产品的电话采购;

2、对产品交期进行跟踪，照货期催供应商出货，定期向部门主管汇报货期进度，督促仓库产品ERP入库、跟进产品的质量给予回馈;

3、与供应商及时协调产品的品质，对采购的不合格品和库存产品的退、换货处理，并整理货款提交到财务;

4、供应商的管理与维护并建立供应商档案，对加工厂的生产质量、货期进行定期评估，甄选优质供应商;

5、随时向领导和各相关部门汇报生产进度及产品质量及货期异常情况;

6、协助产品运营策划部门，并配合各个部门的工作。

篇九：采购部门经理岗位职责

1、根据公司采购计划，按质按量按时的完成采购任务。

2、跟进采购合同执行，确保采购业务能正常如期履行。

3、根据采购要求，严格审核采购质量;协助各部门妥善解决工作中遇到的相关问题。

4、与现有供应商保持良好沟通，跟进每天来货情况。

5、完成上级交办的其它事项。