2023年安全工作计划
一、总体工作要求
贯彻落实党中央、国务院对安全生产、环境保护、职业健康工作的方针政策和决策部署,强化协鑫集团“安全是根、效益是本”的理念,坚持“安全第一、预防为主、绿色发展、和谐安康”的EHS方针,贯彻“筑牢屏障 全面管控 提高认识 防范风险”的EHS理念;加强安全技能培训,提高员工的安全意识和安全技能;深化安全标准化体系、安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系(以下简称双预防体系)落地执行,强化安全环保体系的有效运行,实现“零伤害、零事故、零容忍、零损失、零违法”的工作目标,着力提升公司安全环保管理水平。
二、EHS 工作目标
把“全面深化风险分级管控,发现并消除各类事故隐患”、“紧抓安全环保,杜绝各类重大事故的发生,确保“零伤害、零事故、零污染、零损失、零违法”作为实施2023年EHS 工作的总目标。
(一)安全生产目标
1、总事故率:<2 [计算:(事故次数*200000)/(承包商总工时+员工总工时)],三、四级事故不计入统计范围,但仍须按要求上报安环部门,各企业应对本目标结合实际情况进行逐级分解。
2、危险作业审批率100%。
3、主要负责人安全生产职责履职率100%。
4、隐患整改及时率≥90%。
5、事故、事件改进措施闭环率100%。
(二)环境保护目标
1、外排废水达标率100%,废气排放达标率100%。
2、固体废物、危险废物合规处置率100%。
3、环保治理装置同步运行率100%。
4、厂界噪声达标率100%。
5、固体废物、危险废物处置单位跟踪评审率100%。
(三)职业卫生目标
1、从业人员职业健康体检率100%。
2、作业场所职业病危害检测合格率≥90%(点位比)。
3、职业禁忌症人员转岗率100%。
(四)消防安全目标
1、消防设施维护覆盖率100%。
2、消防演练计划完成率100%。
3、各级管理人员、在岗员工(含劳务工)参演率100%。
(五)EHS培训目标
1、新员工(含转岗、复工)三级“EHS”培训率100%。
2、各级管理人员、在岗员工(含劳务工)EHS参培率100%。
(六)建设项目EHS目标
1、新改扩建工程项目EHS“三同时”执行率100%。
2、项目开车投用前EHS审查执行率100%。
三、EHS重点工作
将落实安全主体责任,强化安全生产监督,注重宣传培训;筑牢屏障 全面管控 提高认识 防范风险等作为2023年EHS重点推进工作:
(一)抓政策法规宣贯
高度重视各级政府管理要求,要关注和收集国家及地方政府EHS政策法规并通过多种渠道进行宣贯;要规范EHS 来文流转及落实程序,在收到各级政府EHS 相关来文或者通过政府网站获取到政策法规文件时,在识别、解读与评估的基础上,通过正式公文流转程序提交主要负责人或EHS 分管领导阅示,根据要素管理划分情况,明确经办部门和具体要求,落实时间节点、落实责任人、落实牵头领导,做到件件有落实、工作切实落地。
(二)抓危险作业管理
加强危险作业管理,加强动火、高处、进入受限空间等工作的监督,严格执行作业票管理,对部门、车间作业票填写情况、编号管理等进行抽查。
(三)切实做好专项管理活动
展好全国安全生产月、世界环境日、《职业病防治法》宣传周、《消防安全宣传月》、《安全生产法》宣传周、健康急救培训演练等专项管理活动;多形式开展安全活动日活动,使每一位员工在安全活动日有所收获。
(四)安全月度会议持续召开
继续保持每月召开一次安全月度会,总结、研究、布置安全工作,及时解决安全存在的问题;继续开展季度安全大检查,针对不同季度的特点进行专项安全检查,加强日常巡查和车间自查的力度,每个月底对本月安全隐患问题情况进行汇总,复查并如实记录存档。
(五)进一步完善应急管理体系
按照《GB29639-2020应急预案编制导则》对公司的应急预案进行重新修订,保证公司应急预案符合新版预案编制导则规定。结合公司实际情况,充分吸取各部门负责人意见,制定合法合规、便于操作的应急预案;并加强应急预案的培训工作,把预案落实到地,让每个员工都知道遇到紧急情况应该采取怎样的应急措施。
(六)抓好关键区域、人员、作业的安全
危险化学品库、污水站和配电室这些关键区域要做到检查全覆盖;新进职工、转岗职工安全培训要结合实际工作情况进行有针对性的培训,规范不安全行为;动火、吊装、登高、有限空间等危险作业做到票证齐全,作业人员符合资质,监护人员尽职尽责。
(七)加强外来施工人员管理
严把承包商和施工人员入厂关,重点审查基本资质、承包商入厂培训及个人资质审查、承包商安全环保协议签订。强化承包商安全主体责任意识,加强承包商施工过程EHS监管,做好承包商绩效考核、建档备查。
(八)抓环境保护管理
坚持合法处理各种废弃物,按政府要求推进危废物联网推进工作;重视并优化环保设施改造与运行管理,加强排口管理,严格落实达标排放,总量减排,持证排污。
2023年1月1日