经管局三进农户工作情况汇报

第一篇：经管局三进农户工作情况汇报

开展干部、政策服务进农户是全面落实党在农村的各项惠农政策，转变机关干部作用，密切党群干群，深入推进农村基层党风廉政建设，具体举措，自市工作会议以来，我局把“三进”农户工作作为学习实践科学发展观的有效载体，结合经管职能扎实有效推进，现将情况汇报如下：

一、领导重视，精心制定实施方案

自4月17日市纪委召开三进农户工作会议以后，局召开班子成员会议认真学习市两办文件，研究制定了市经管局“三进农户”工作方案，局成立了由局长任组长，分管领导及相关股室负责人为成员的领导小组，并明确一名副局长和人秘股具体协调，为局“三进”工作落到实处，方案明确将“三进”内容、时间要求进行细化，落实了相应责任股室及负责人，并将完成情况作为年度考核的重要依据。

二、扎实开展“三进”工作

1、干部进农户。我局结合学习实践活动，组织全体机关干部进村入户，与群众交谈，了解农民所思所想所盼，同时局全体机关党员与刁东洪淌村8名特困户交朋友，详细掌握了8名特困户的家庭情况，致贫原因，为以后结对帮扶打下了基础。

2、政策进农户。一是年初，我局派2名副局长分别到新堰、回龙、南河、开发区等乡镇开展了农民负担、土地延包、农村财务管理等政策向广大乡村开展进行了宣传和辅导。二是配合市综改办发放农民朋友公开信；三是深入有关乡镇农户检查落实农民负担政策执行落实情况，特别是粮补政策落实情况和一事一议及村级排灌水费执行情况。四是向全市20家农民专业合作社法人宣传国家对合作社的优惠政策，并协调国税部门落实有关合作社的税收政策。

3、服务进农户，今年我局以学习实践科学发展观为契机，进一步强化，机关作风、建设真心为农民办实事。一是为了方便农民，快速迅捷办理合作社登记，局根据上级有关文件规定，编写“合作社登记工作流程“，《工作流程》将合作社登记所需材料、注意事项进行详细说明，农民朋友按照流程规定可一次性办理完所有注册登记手续，少跑冤枉路。5月底止，今年已新增注册合作社7家，比去年同期增50%。二是局领导深入到合作社，指导合作社开展工作，为合作社解决难题，马鞍、黄龙、蔬菜合作社因发展需要急需扩大蔬菜种植面积，局领导此事后，局长许运贵带队前往马鞍乡白湖村，指导合作社开展土地流转，并亲自审核合作社与农户的土地流转合同，目前该合作社已土地流转农户土地150亩。三是调处农民土地纠纷，切实维护农民权益。今年上半年，我局共接受群众来电来访30余起，对所有来电来访者都做好耐心细致的解答工作。同时对信访件，局干部亲自调解，刁东原种场新乐一村民尹某，以前田给其兄种，现尹某要求将田收回，但其兄不给，为此产生纠纷、冲突，我局接访后，局两次派人到刁东和农场领导一起做双方工作，合理合法的提出处理意见，最终双方接受调解，和平解决此事。

三、双联双帮开展情况

我局双联双帮对口村刁东洪淌村，5月7日“三进”农户启动仪式一结束，由局主要领导带队前往该村，完成调研该村情况，该村10年因两委换届问题多次到市委办、市纪委上访，并于09年2月才组建新班子，毗邻城区荷沙一级公路穿境而过，该村特色产业为牲猪养殖，全村共有养猪专业户39户，其中过百头36户，过400头3户。根据该村实际情况，结合我局职能与该村一道制定了“双联双帮”工作实施方案，主要是：一加强班村两委班子建设。二是组建一个牲猪养殖专业合作社，三是根据该村土地流转不规范的问题，规范该村土地流转。四是为8名特困户寻求脱贫良策，并开展送温暖活动。

四、下阶段工作打算

此次会议后，我局按照会议精神，进行再动员，再部署，重点做好如下工作：

1、结合检查政策监督卡的发放情况，深入村组农户广泛宣传农村惠农政策。

2、按照依法有偿自愿的原则、规范农村土地流转，切实解决农村土地纠纷，维护农民合法权益。

3、搞好农村政务特别是财务公开工作。

4、结合下半年开展的第三批学习实践活动，加强洪淌村两委班子建设。

第二篇：县经管局2014年度工作情况及下年工作思路

经管局年度工作情况及下年工作思路

**年，全县经管工作以“抓好一项服务，打造二个平台，规范三项管理”为目标，扎实开展“一对一”服务农民专业合作社活动;有效搭建农村土地承包电子信息化管理及农村土地承包纠纷调解仲裁二大平台;切实规范土地承包合同、农村集体“三资”、农民负担监督三项管理。主要工作情况如下：

　一、**年主要工作

新增农民专业合作组织72家，全县累计发展各类农民专业合作社206家，出资额4475万元，入社成员6553人；**年大自然食用菌合作社、瓦仓村大米合作社被省农业厅认定为“**省第二批农民合作社示范社”称号。大自然食用菌等10家合作社被市评选为“十佳百强”农民专业合作社。

新增土地流转面积6462.43亩，全县累计流转土地达27685.43亩，占全县耕地面积的15%，其中规模经营面积达24379.41亩。

公开交易村集体资产资源41起、金额 323.74万元、增加集体收入**万元，全县累计公开交易96起、总金额**万元、为集体增加收入400万元。

全年共审批村“一事一议”筹资筹劳项目（村）100个，申请财政奖补资金796.56万元。

二、主要工作措施

（一）培育新型经营主体，推动农村经济发展

1、大力开展示范社创建活动。一是开展提档升级。重点对12家合作社开展提档升级活动，派驻17名兼职辅导员开展驻社指导服务，明确提档升级目标；二是组织示范创建。开展2014—2014年度示范合作社申报评选工作，组织19 家合作社理事长在瓦仓大米合作社召开现场会；三是积极推行财务代理。聘请有资质的会计事务所对合作社实行财务委托代理，已有18家合作社委托会计事务所代理财务。

2、探索合作社联合经营。组建了远安首家“田星柑橘”联合社，该联合社由原洋坪镇的小汉口合作社、枧河合作社及旧县镇的一字山合作社三家联合组成，现拥有柑橘园基地2500亩，年销售柑橘产量768万斤。

3、大力培育家庭农场。与工商部门联合制定《关于做好家庭农场登记管理工作的意见》，明确了我县家庭农场认定办法和注册登记程序，并将市局下达我县的100家家庭农场目标任务分解到各乡镇，落实乡镇工作责任。据统计，全县共申请办理家庭农场登记认定77家，在工商部门登记注册家庭农场63家。

（二）试行土地股份合作，创新农村经营新机制

为推动传统农业向现代农业转变，探索新型农村土地经营方式，围绕现代农业综合示范园建设。我们在茅坪场镇和洋坪镇开展了深入的调研和广泛的宣传，引导农民建立农村土地股份合作社，先后在茅坪场镇何家湾村、洋坪镇凤凰村以土地承包经营权入股的形式，成立了何家湾土地股份合作社和沮洋凤凰土地流转合作社，两个村集中流转土地1273.7亩，土地股份合作社的成立，让农民成为股东，通过“保底租金+分红+打工收入”等收益分配机制的保障，增加了农民收益。

(三)狠抓土地流转，促进适度规模经营

实行量化考核，年初将土地流转工作纳入乡镇综合目标责任制，实行量化考核。通过多种途径引导土地向专业大户、家庭农场、合作社和农业企业集中，有效地促进了我县农业主导产业规模发展。如**镇制定扶持政策，引导企业积极参与“紫薇长廊”、“高山茶叶”开发，企地共建，一次性与6个村800多个农户签订7000亩流转意向合同，目前已经正式流转合同882亩。**村三组村民集中连片流转土地200亩发展家庭农场。该农场将形成以有机水果种植、猪和鱼生态养殖、田园式休闲娱乐为一体的家庭农场格局。湖北丰瑞祥牧业有限公司与*村委会达成合作协议，村委会与农户签订土地流转合同237亩。该公司计划将在3年内建成5000头肉牛养殖基地及精深加工项目，将建设成高产牧草场，土地流转让“公司+农户”达到双赢。

（四）建立土地承包信息管理系统，规范土地承包管理

投资25万元建立起全县土地承包软件信息管理系统，完成了全县7个乡镇、102个村、42174个农户、**亩的农村家庭承包土地信息的录入，基本实现了土地承包流转信息规范化管理；建立了县农村经济经营信息网，将全县土地流转信息、农村“三资”产权交易信息对外发布，截止目前，共发布交易信息41条。

（五）健全纠纷调处仲裁体系，努力化解矛盾纠纷

一是加强土地承包纠纷调解仲裁体系建设。在硬件建设方面，设立了仲裁庭，购置了审判桌椅、档案密集架柜、照相机、电脑等设备。在队伍建设方面，加强了仲裁员业务能力培训，全县现有22名持证仲裁员，8个乡

镇成立了调解委员会、委员会成员69人，全县**个村成立了调解小组、小组成员443人；二是及时调解土地纠纷。全年调解土地、山林纠纷24起，其中：调处纠纷16起、受理复查5期、协助有关部门办理3件、纠纷调处涉及100个农户。

（六）开展专项检查，维护农民合法权益

开展涉农收费和侵害农民土地权益突

出问题的专项治理。与县纪委纠风办、县物价局、县水电局等10个部门联合，到7个乡镇15个村、80多个农户、10家农民专业合作社进行明察暗访，针对农民灌溉用水收费、农民建房收费、计划生育收费、农村教育收费、向村级经济组织摊派收费、侵害农民土地权益等问题进行专项检查，有效防止了农民负担反弹及侵害农民权益问题的出现。

三、**年重点工作打算

**年的工作思路：坚持以发展现代农业为主题，以加快转变农业经营方式为主线，以维护农民群众合法权益为出发点，以完善和创新农业经营体制机制为着力点，以培育农村经济市场主体为重点，深入贯彻执行党的农村基本政策，推动农村经管工作再上新台阶。

（一）规范土地流转市场。一是加强土地流转申报、信息发布、流转交易、合同鉴证、流转监督的规范管理，推进我县农村土地流转市场的健康发展；二是进一步完善土地承包经营管理信息系统，实现土地承包、经营权流转网络化管理；三是以现有的农村集体“三资”代理服务和土地流转服务平台为基础，做好土地流转信息收集发布、流转指导、合同鉴证，积极引导农村土地向规模经营集中，计划全年流转土地1万亩；四是大力推行土地经营权股份合作，建立合作经营新机制。引导有条件的村将农民土地承包经营权量化入股，组建土地股份合作社，由土地股份合作社将集中起来的土地，与其他经营主体合作经营。

（二）培育壮大农民合作社。一是是围绕主导产业，大力发展食用菌、茶叶、柑橘、景观植物等，不断发展农民专业合作社。围绕农业部“民主管理好、经营规模大、服务能力强、产品质量优、社会反响好”标准指导合作社规范化建设，选择2家以上合作社进行重点扶持，做大做强；二是继续推行合作社财务代理，探索建立多途径财务代理制度，试行乡镇财务代理中心代理合作社财务；三是积极推动农民合作社产品销售，通过“楚合商城”、“农超对接”等推销合作社产品，打破单一订单农业的方式，培育集种植、配送、销售为一体的产业链，通过直供、直销的形式来减少中间环节、降低营运成本。

（三）大力培育家庭农场。在**年的基础上，新发展家庭农场100家，适时制定《家庭农场示范评审标准》，对已注册的家庭农场按照示范标准进行分类指导。对建设不完善的家庭农场实行跟踪服务，指导家庭农场做好经营日志、监测经营情况，并纳入项目库管理。

（四）加强农村集体资产资源监管。一是加强日常监督管理，严格执行村级资产、资源清查制度，村级及时做好资产、资源动态账簿的更新登记。乡镇经管站定期对本范围内的村级“三资”管理情况进行指导、检查、审计和监督。县经管局分季度到各乡镇村进行抽查，加强管理和指导；二是以土地流转为重点，规范土地流转程序，强化土地流转管理，搭建起开放、竞争、有序、公正、规范的农村产权交易市场，有效的盘活村集体资产、资源。

（五）维护农民合法权益。一是建立规范化仲裁庭，充分发挥基层调解网络作用，坚持协商优先、基层调解、逐级调解的原则，尽量把矛盾解决在基层；二是强化日常检查监督，开展减负惠农政策落实情况的明察暗访，做好村级一事一议农民负担审批工作；三是加强对重点领域农村乱收费问题的治理。组织各乡镇开展农民负担自查自纠工作，重点针对向村级组织、合作经济组织收费等情况开展专项清理检查，制定有效的整改办法，防止农民负担反弹。

第三篇：2014年经管局年终工作总结

2014年经管局年终工作总结

一年来，在县委、县政府的领导下，按照科学发展观的要求，结合我局“三大管理、一项指导”的工作职责，认真落实年初的工作要点和目标管理责任制，主要工作突出“八抓”，各项工作全面、有序推进。

一、取得的主要工作成效

（一）完成创建毛俊香芋专业合作社省级示范点工作任务。

为迎接省、市为民办实事考核检查的基础工作已经在11月底前全面完成。

（二）惠农政策得到进一步落实。各项惠农补贴发放程序逐步规范，发放基本到位。农民负担监管机制进一步健全。部门协作配合和分工责任制得到加强，减负监督“四项制度”执行较好，继续保持了我县农民负担不反弹。

（三）村级财务管理进一步规范。县、乡、村组织专项清理审计共80余起，较好地维护了村级财务管理的正常秩序，进一步提高了财务管理水平。村账乡代管工作开始部署实施。

（四）接待处理涉农信访10起，较好的化解、处理了基层涉农矛盾纠纷。

二、主要工作措施

（一）抓内部改革，保单位正常运转

我局是是行使行政职能、财政全额拨款的事业单位，核定编制6名。近年来，单位进人过多，现在局机关已有在职工作人员15人，每年维持单位正常运转的经费缺口达4～5万元。如何来弥补经费缺口，成了局领导班子首先要考虑的头等大事。单位内部不改革，只能坐以待毙。

首先，农经工作争取了上级领导的重视。今年来，县委、县政府主管领导多次过问和关心农经工作，就如何开创工作新局面、解决实际问题，提了很好的意见，并为我局解决了很多实际困难。

其次，我局制定了全年工作要点和岗位目标管理责任制，实行任务分解，按需定岗，年终考核。各项工作能够有序进行，做到早准备、早部署、早落实。

第三，通过民主推荐、双向选择和优化组合来定人定岗，保证了各人分工协作和良好的精神状态，发挥各自的主观能动性，以饱满的热情投入到工作岗位中。单位一班子人真正做到了人尽其才、各尽所能，让人人有事做、事事有人管。

第四，千方百计抓经费，解决正常运转经费缺口。由于县财政每年给我单位的预算工作经费不足，另无其他收费来源，根本就难以解决正常办公及人员福利支出的需要。我们只有解放思想，开拓创新才有出路。我们通过开展涉负审计，申请项目资金和开展专项活动等工作，多渠道想办法搞创收，基本上维持了工作运转的需要。

第五，搞好班子团结，促进和谐发展。局领导班子能够带头执行党风廉政建设的有关规定，工作当中充分发扬民主，全局上下形成了一股严于律己、求真务实、勤政廉政、团结共事的良好风气，大家在小单位也感受到了大家庭的温暖，保证了各项工作的和谐、健康、有序开展。

（二）抓创建专业合作社省级示范点工作，服务农村经济

年初，我县毛俊香芋专业合作社被确定为省级农民专业合作社示范点，列入省、市为民办实事考核项目之一。示范点建设要求标准高、任务重。但是，我县的合作社发展慢、起点低。为抓好这项工作，我局组织了专门班子，县财政预算了专项扶持经费3万元和必要的工作经费4万元，并按照创建省级示范合作社的高标准，查漏补缺，严格细化各项工作，狠抓落实。目前，各项基础工作基本完成，做好了迎接省、市第一轮考核检查的准备。

省级示范合作社的建设，将极大的提高我县合作社的发展水平，规范其运作模式，发挥合作社在组织引导农民发展生产、开拓市场、增加成员收入等方面作用，促进地方经济的发展。

今年，我们继续向上申报了农民专业合作社财政扶持项目2个，申报扶持资金共40万元，这项工作将在年底出结果。如果资金能够到位，将极大地促进合作社的发展。

（三）抓减负惠农政策落实和农民负担监管，确保社会稳定

首先，落实了减负工作党政主要领导负总责的领导责任制和“谁主管、谁负责”的部门负责制。年初，县政府与各乡镇签订了农业农村工作责任状（含农民负担这块），各涉农部门签订了减负责任书。各涉农部门根据职责分工，抓好本部门所管辖范围内的减负惠农政策落实工作，谁出了问题就追究这个部门领导的责任。把减负监督工作的关口本文来源：好范文http://www.haoword.com/前移，着眼于杜绝和预防涉农恶性案（事）件的发生，已经形成为我县加强农民负担监督管理工作的一项长效机制。

其次，抓好学校开学收费检查。春秋两季开学，纪检、减负部门参加了全县中小学校开学收费文件的会审、会签会议，就收费项目、收费方式、公示内容等进行了研究讨论和严格审核。纪检、减负、物价、教育、财政等部门组成了4个督查组，深入城乡各学校检查开学收费的情况。今年开学秩序良

第四篇：经管局2014年工作总结

蓝山县农村经营管理局

2014年工作总结和2014年工作计划

今年来，在县委、县政府的正确领导下，我们围绕县委中心工作，按照科学发展观的要求，结合我局“三大管理、一项指导”的工作职责和任务，认真落实年初制定的工作要点和目标管理责任制，农经各项工作全面、有序推进，并取得了明显成效。

一、2014年工作成效和措施

㈠合作社发展成效明显。今年完成了龙溪花果葡萄专业合作社创建市级示范社的工作任务。全县已累计注册登记农民专业合作社39个，注册资金2612万元。扶持农民专业合作社注册商标3个（舜玉香芋、志昱葡萄、亮蕾金银花），取得绿色食品认证1个、无公害农产品认证4个。历年来我们帮助农民专业合作社争取了农业财政资金示范项目10个，项目资金达177万元（今年2个，即希望食用菌合作社和永顺粮食合作社，争取资金12万元）。2014年，毛俊香芋专业合作社被评为第一批湖南省示范合作社；2014年，龙溪花果葡萄专业合作社、希望食用菌专业合作社、红亮金银花种植农民专业合作社、永顺粮食专业合作社、继财生姜专业合作社等被拟定为湖南省第二批示范合作社。上述工作走在了全市前列。

我局以创先争优活动为契机，采取了一系列措施，加大指导、服务和扶持力度，加快发展我县农民专业合作社：一是指导登记。对我县特色农业产业和农业服务业，种养加工大户进行调查摸底，符合条件的发动成立农民专业合作社，指导他们进行工商注册登记。今年来新增加注册合作社15家，增幅60%，超额完成了市定我县发展7个合作社的任务。二是加强合作社规范建设。通过建立健全章程、财务管理、盈余返还等规章制度，完善运行机制。三是抓基地建设，搞好示范带动。毛俊香芋专业合作社在毛俊镇沙溪村、火市原种场 1

建立了蔬菜种植基地600多亩，龙溪花果葡萄专业合作社在花果村建立了600多亩优质葡萄园，希望食用菌专业合作社在塔峰、大桥建立了200亩香菇生产基地。四是开展培训教育，提升合作理念。我局组织了乡镇农经干部、合作社理事长等人员参加的合作社业务知识培训，特别是对合作社财务人员加强了基本的财会业务知识和实践操作培训、指导，努力造就一支懂经营、会指导的管理队伍。五是做好项目申报，争取财政扶持。我们抓住国家财政扶持农民专业合作社发展的历史机遇，积极争取国家财政专项资金。每年农经、财政等部门都要为合作社申报财政补助项目，已累计争取了10个项目177万元。六是建立网站平台，加强宣传推介。我局从2014年起，建立了全市唯一的农经类网站“蓝山农经网”(http://lsnjw.vicp.net)，宣传报道农经政策法规和我县农民专业合作社的发展情况，共发布各类信息2014多条，50多篇文章被农业部“中国农经信息网”转载，并与该网站建立了友情链接，宣传工作取得了一定成效。

㈡加强村级财务管理。今年是第八次村支两委换届选举年。换届选举前开展村级财务清理审计工作是换届选举工作的规定步骤，对村干部任期和离任进行经济责任审计也是农经工作的职责要求。我局结合我县实际，制定了?蓝山县第七届村级组织任期财务清查和经济责任审计工作方案?，设计了?蓝山县村级组织任期和离任财务审计报告?模板、?蓝山县村级组织任期和离任财务审计情况表?、?蓝山县村级组织任期和离任财务审计各类问题到人一览表?、?蓝山县村级债务和资产统计表?、?蓝山县村民主理财小组和村务公开监督小组统计表?等一系列操作和统计表格资料，翻印了蓝山县人民政府办公室?关于修订?蓝山县村级财务管理实施办法?的通知?（蓝政办发[2014]3号）和蓝山县人民政府办公室?蓝山县村级集体资金管理暂行办法?（蓝政办发[2014]21号）等文件，所有资料在“蓝山农经网”网站上予以公布。全县已审计98%以上的村，审计金额达

4200多万元，大部分村清理审计后没有发现问题，为能够顺利完成换届选举工作奠定了基础。

㈢推动落实一事一议财政奖补工作。我局与县农办、财政局组成了一事一议财政奖补日常工作班子，建立健全了各项规章制度，补充录入了一事一议数据到财政部一事一议信息管理系统。今年，我们对全县43%的一事一议财政奖补村(共154个)进行了审核审批和验收，补充完善了各项申报表格资料，可以落实到位省级财政奖补资金635万元，县财政配套资金60万元。

为做好这项工作，我局主要把好“三道关”：即指导村民开展民主议事、项目表格填报、筹资筹劳审批，防止增加农民负担和出现农民负担反弹情况。我局按照?关于做好2014年村级公益事业建设一事一议筹资筹劳工作的通知?（蓝农负监办[2014]01号）文件精神，明确了村内一事一议的范围、审批原则、报批程序、档案管理等事项，要求做到不越范围、不超标准、不增加农民负担、严格规范财政奖补程序。今年全县各村申报一事一议财政奖补项目160余个，经审核，不予列项3个，退回重报项目资料12个，资料和程序的规范率较往年有很大的提高。

㈣抓好减负惠农政策落实和专项调查工作。

一是建立健全减负惠农政策监管制度。减负办结合农经各项工作的开展，建立了减负工作责任制、涉农文件会审会签制、农民负担与补贴监督卡制等。我县各项惠农补贴发放程序逐步规范，发放基本到位。涉农涉负各部门协作配合和分工责任制得到加强，涉农收费公示制、义务教育免学杂费制、乡村订阅报刊限额制、涉农案(事)件责任追究制等制度的公示和执行情况较好，继续保持了我县农民负担监管工作多年来不反弹、不出问题的局面。

二是做好涉农各项调查。我们先后组织了土地流转调查、村级转移支付落实情况自查自纠、农民专业合作社调查、向村级组织收

费专项清理整顿、农民负担监管调研等统计调查活动，为上级决策提供了基础数据支撑。

㈤做好涉农信访维稳工作。今年是村支两委换届选举年，由于农村税费改革后，上级拨款增加，村干部待遇提高，土地征用补偿，村民民主意识增强等诸多因素的影响，有关村级财务管理、土地承包权益方面的问题往往成为村内矛盾的焦点和村民上访的诉求，今年的情况特别突出，上访频发，成为涉农信访维稳工作的重点区域。我局组织了专门的农村经济审计组，对群众反映强烈的村直接进行清理审计，如毛俊镇云峰村、塔峰镇塔峰村、洪观办事处均田村、新圩镇上清水村等。还与组织、纪检、审计等部门组成工作组，重点清理审计了2个上访村，即大洞办事处大洞村和毛俊镇洋田村，初步核实涉及有违纪人员12人，违纪金额61余万元。我们每接手一个信访事件，都与乡镇明确了稳控措施和工作要求，努力劝阻和化解这些不稳定因素。

㈥积极落实县中心工作。我局抽调多名工作人员参加了一事一议财政奖补、计划生育集中节育、联系乡镇后进村整治等工作。局机关创卫活动、创先争优活动、建设学习型党组织活动、防邪教等与农经业务工作一起部署、一起实施、有机结合。我们成立了领导小组，制订了实施方案和工作制度，制作了宣传栏，做到了活动不漏环节、不走过场，把主题活动与推动当前工作相结合，与解决当前农村突出问题相结合，与完成全年目标任务相结合，确保开展活动与推进工作“两不误、两促进”。

㈦抓单位内部改革，开源节流。我局每年要维持单位正常运转的经费缺口在5万元以上。如何来弥补经费缺口，成了局领导班子要考虑的头等大事。一是我们搞好班子团结，内部按需定岗，各尽所能，人尽其才；二是积极争取了上级领导的重视，为我局解决了很多实际困难；三是开展涉农审计，申请项目资金和开展专项活动等

工作，多渠道想办法抓经费；四是严格执行党风廉政建设制度规定，厉行节约，开设单位内部食堂，压缩招待费用。

我们按要求成立了经管局综治、信访、民调、安全生产和计划生育工作领导小组，由局长负总责，副职专抓，负责对本系统内部专项工作的组织、协调和指导，并在年初制定了工作计划，纳入全局工作统一考核实施。今年来，我局综治、信访、安全生产、计划生育等工作继续保持良好的状态，全县农经系统人员没有出现过违法犯罪、越级上访和参与宗族派性活动等违法违纪现象；局机关小车做到了安全行驶；单位财物管护完好；加强了计生台账管理，已婚育龄妇女孕检率100%。我们做到了“管姑自己的人，看好自己的门，做好自己的事”。

二、存在的主要困难和问题

我县农经工作还存在着不少的困难和问题：如重点项目、争资跑项等工作困难很多，效果不佳；农经工作点多、面广、线长，难以面面俱到；乡镇经管站工作职能被忽视和弱化，部分乡镇“缺角”；涉农信访维稳问题频发，牵扯了我局大量人力、精力；单位人多且无预算外收入，保运转一直很困难；农经工作新形势、新问题逐渐呈现，农经管理部门担负的职责任务与其机构性质、人员编制、预算经费不相适应等。

三、2014年工作计划

1、创建一个省级农民专业合作社示范点，新建油茶等合作社，进一步健全制度、规范管理。要认真贯彻落实省政府?关于加快发展农民专业合作组织的意见?（[2014]1号文件）和?湖南省实施?中华人民共和国农民专业合作社法?办法?精神，督促各职能部门加以落实，为农民专业合作社领跑农村经济发展创造一个宽松的环境。

2、减负监督工作不放松。要加大部门专项治理力度，加紧建立减负长效机制，制定农民负担案（事）件应急反应机制，切实防止

农民负担反弹。建立惠农政策补贴资金备案制度。县、乡、有关部门要将惠农政策资金的名称、来源、数量、项目安排走向，实施单位等情况报县纠风办和减负办备案，以便于监督检查。

3、加强村级财务管理，促进村务公开。县、乡两级（以乡为主）要加强对村级财务的清理审计，指导和帮助化解村级债权债务；与财政部门联合推动完善村账乡代管工作， 全县358个行政村要纳入乡镇代管办公室管理，减少因村级财务管理问题而引发的村内矛盾和上访事件。继续抓好涉农涉负上访和信访案件督办，维护农村社会大局的稳定。

4、规范实施一事一议财政奖补制度。要加强对农村一事一议筹资筹劳项目的指导和监管，制定操作规范，逐步实现一事一议管理项目化、资金筹集使用规范化、项目维护常态化。

5、推进农村土地承包经营权流转工作。一是抓机制创新，健全农村土地流转市场和管理服务体系，建立县乡两级农村土地流转信息发布机制。二是抓流转服务，建立以流转合同制和备案制为重点的农村土地承包经营权流转管理工作规程。三是做好蓝山县农村土地承包仲裁委员会前期基础性工作，构建土地承包经营纠纷调解仲裁体系。

6、理顺农经管理体制。推动落实国发?2014?30号?国务院关于深化改革加强基层农业技术推广体系建设的意见?, 把农村经营管理职能纳入政府职责。做好乡镇农经站机构改革工作，要重视和解决乡镇农经站人员的一些切身利益，稳定和加强农经管理队伍。

7、抓好单位内部改革。要继续抓紧完善行政效能建设和单位政务公开，要通过开展党组织活动，努力提高领导班子和机关干部职工驾驭农村经济的能力，管理社会事务的能力和为民办实事的能力。

2014年11月18日

第五篇：在市经管局2014年度工作会议上的讲话

在市经管局2014年度工作会议上的讲话

非常高兴参加市场局的年度工作会议，刚才大会表彰了市场局2014年度先进单位和先进个人，xx局长作了很好的工作报告，

总结了2014年的工作，对2014年度工作提出了具体安排，特别是x局长站在服务全市经济社会发展大局的高度，站在保超全年工

作目标任务的高度，站在调动全局干部积极性和创造性的高度，讲了三个“紧紧”的工作思路，讲了四个方面的工作重点，并且

对我们做好2014年度工作提出了一些具体要求，讲得很好，我表示完全赞同。省里现在提倡三短一简，开短会，发短文，讲短话

，简办事，所以今天的会议我也不多讲，2014年我们整个全局应该说在抓招商引资和项目建设，在狠抓市场管理和环境整治，在

狠抓安全生产、文明城市创建其它中心工作方面，应该说都作出了艰辛努力，取得了很好的成绩，对xx市经济社会发展作出了突

出贡献，所以借这个机会，首先向今天受到表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺，对大家为xx市发展作出的贡献表示衷心

的感谢，借这个机会也讲三点想法，供大家参考。

一、要以服务发展为第一要务，在市委市政府工作大局中找准方向和定位。

刚才x局长报告中讲的四个方面，我认为首先他把握了市的大局，是围绕服务这个大局讲了四个方面的工作要点。我们如何

以服务发展为第一要务，在市委市政府工作大局中找准方向和定位，我想大家要知道三件事情。

第一，要正确认识我们xx市经济社会发展的宏伟目标，服务我们市第八次党代会提出的主基调和新使命。去年，市委市政府

成功换届，换届之后提出了我们未来五年xx市的发展目标，就是建设武汉城市圈西翼中心城市，我们提出的主基调就是科学发展

，跨越发展，和谐发展，我们要围绕这个主基调，围绕这个新使命思考工作，要站在服务大局这个高度，来谋划我们市场局2014

年工作。

第二，要正确认识我市经济社会发展加速发展的良好态势，服务xx市经济社会加速发展。2014年xx市取得了较好的成绩，应

该说是经济加速发展，我们去年的gdp达到了378.5亿元，增长是15.2，我们的财政收入达到了21.6亿元，增长是37.3%，我们的

一般预算收入达到了13.13亿元，增长是48.1%，应该说这些成绩来之不易，也与我们市场局干部职工的努力分不开，我们要正确

认识我们xx经济社会提质加速发展的态势，在省里，在市里开了一些会议，应该说其它地方的发展也很快，2014年我们xx提出的

任务是保六争五，省里对我们很重视，提出2014年度的县域经济会议在xx召开，我们应该是要进一步加快发展。

第三，要正确认识到我们市的第三产业，加速发展，快速发展这个现实，我们搞市场，搞商贸，搞物流，我们要说市场、商

贸、物流的话，搞市场的建设经营管理，我们要说市场监管的话。我们市的第三产业要快速发展。大家知道，我们是武汉城市圈

的重要单位，我们武汉城市圈提出了建五大城市，xx要建成大城市，提出了建六大商贸中心，xx是六大商贸之一，我们xx未来要

在现有基础上，要发展成来商贸物流的中心城市。我们提出要把我们这个地方建设成为建材、家居、农产品、机动车、小商品、

无纺布、超市，包括休闲餐饮的江汉平原的中心。现在xx城区人口40万人，未来是65万人到80万人，xx现在只有150万人，但是

未来我们要辐射周边天门、汉川、洪湖、监利的一部分，要辐射300万人以上，那我们作为市场局要更好地找准我们下一步的工

作定位。

二、要以加强市管为第一责任，在我们的市场建设和经营管理的尽职履职中把好头阵和主攻。我们的主要职责就是市管，我

们要依法履行职责，就是要加强市场建设和经营管理，我们要把市场建设和经营管理作为我们工作的第一责任，要围绕市场商贸

抓招商，要围绕市场抓建设和管理，促进市场提档升级，加快商贸物流发展。我想这应该成为我们的共识，刚才x局长的工作讲

话和xx局长的工作报告对这块论述的很清楚，我想提示一下三个方面的工作大家要注意。

一是要注意抓好招商引资和项目建设，完善各类市场。我们现在所说的八大市场也好，八大中心也好，现在我们真正讲，除

了过去我们老的集贸市场和我们的一些商业企业有一点地位以外，现在我们的市场、物流才刚刚起步，我们的汽车市场、钢材市

场、农产品市场、家居市场才刚刚起步建设，我们还要围绕完善这些市场，围绕建设几大市场，建设成几大中心，还要进一步抓

好招商引资，抓好项目建设。这是我们的一项重要工作。

二是要狠抓民生改善工作，坚持各类市场提档升级。我们市场局顾名思义要抓市场的规划，要抓市场的改选升级。刚才，同

志们围绕市的工作要求和部署，讲到了市场的提档升级。我看到了材料，包括我们的昌盛市场、彭场市场加大投入，提档升级。

市场是国家积极支持的发展项目，市场是我们城市的窗口，所以在这个方面，我想一个是要认真规划，二个是要狠抓改造升级。

三是要狠抓安全生产工作。刚才x局长讲了四个工作，其中就强调了两个安全问题。对我们单位来讲，安全生产大于天，我

们人流、物流很集中，我们消防安全也好，食品安全也好，我们的日常生产安全也好，都要高度重视，我想，抓安全生产无非是

抓宣传教育，抓投入，抓整改，抓责任落实。

四是要抓好文明城市创建。我们既然是文明城市的窗口，那么我们就要积极抓好文明城市创建工作。要狠抓文明城市创建工

作，切实做好市场环境整治。我看到大家提供的资料，关于市场环境整治，我们要做到出口通畅、通道整洁、全天保洁。那么我

们怎么做到这些，我们就要进行研究。刚才我听介绍，我们一些老市场，年久失修，现状堪忧。要结合文明城市创建，抓好市场

的改造升级，抓好市场的环境整治。

三、要以狠抓落实为第一追求，在“喜迎十八大，争创新业绩”活动中提升形象和地位。2014年是我们国家发展史上一个重

要的年份。第一要召开十八大。作省里来讲，要召开第十次党代会，省委要换届。作为经济发展来讲，去年是十二五的第一年，

今年是十二五的第二年，是承上启下的关键之年。作为我们xx来讲，去年换了届，今年是换届(好 范文网WwW.HAOwORD.COm)的开局之年，所以做好各项工作意

义重大，责任重大。作为一个单位来讲，如何抓好干部队伍建设，如何抓好工作落实，非常重要。我们长说，只有干事创业，只

有积极干事，一个单位才能树立良好的形象，有为才有未。作为市场局，近几年的工作确实成绩显著，我们怎么围绕工作目标任

务，怎么加强干部队伍建设，抓好工作落实，我想是要强化责任意识，强化先优意识，强化落实意识。现在有一句话，实干就是

能力，落实就是水平。特别作为基层干部来讲，作为我们广大市管干部来讲，要狠抓工作落实。

2014年我们市场局面临的工作任务是很繁重的，我们一定要进一步解放思想，一定要进一步求真务实，一定要进一步尽职履

责，抓好各项工作，为我们市的经济社会加快发展作出新的更大贡献。