组织部长年度述职报告

第一篇：2014年组织部长述职报告

文章标题：2014年组织部长述职报告

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按照干部实绩考核要求，现将2014年和自身建设、廉洁自律情况报告如下：

一、围绕盟委中心，认真履行职责，全力抓好组织

充分发扬党内民主，认真做好十七大代表推荐、选举。将十七大代表推荐、选举作为重中之重，多次深入基层党组织进行调研和走访党员群众，广泛发扬党内民主，精心组织，严把代表的条件、比例、结构要求和选举程序，指导各级党委、

组织部门全力做好各个环节的。共有1040个基层党组织的13862名党员参与了推荐、选举。

深入开展基层组织建设“大调研”，巩固先进性教育成果，夯实基层组织建设的基础。通过组织历时一年的“围绕先进性建设走遍全盟加强基层组织建设大调研”活动，对全盟3个旗、1个开发区、39个苏木镇的1194个机关、嘎查、社区、企业基层组织进行了走访、调研，全面摸清了基层党建的基本情况，推进了基层组织建设创新和制度创新。在此基础上，加大了嘎查村级组织活动场所建设力度，配齐了电视、图书等电教活动器材，印发了四个长效机制文件，制定出台了《盟委落实基层党建责任制实施办法》，深入开展了“迎接党的十七大召开、弘扬***精神、创建‘五个好’支部”主题实践活动，基层组织建设出现了新局面。“三级联创”活动上下联动，“双链双推”各具特色，嘎查村级党组织成功进行了换届，依托新建的52个活动阵地开展了形式多样的活动；选派了63名党建指导员深入非公企业开展；街道社区和“两新”组织“双扩双创”活动有声有色；“一心为民，科学发展”培训教育活动激发了机关党组织的活力。通过发放流动党员活动证和设立咨询服务电话，进一步加强了流动党员管理。

积极推进干部人事制度“大改革”，完善用人机制，加大干部队伍管理力度。结合全盟干部管理实际，对干部选任、管理、监督等进行了制度创新，先后制定实施了《干部选拔任用初始提名试行办法》等“8 4”文件，以及《干部任免投票表决试行办法》、《干部选拔任用民主推荐办法》、《领导干部任职试用期制度》、《关于旗处局级领导干部诫勉谈话和函询的试行办法》、《领导干部交流制度》等新制度、新办法。在盟、旗全面推行“一推双考”选拔领导干部，盟直、旗级后备干部进行公开竞争选拔的基础上，积极试行干部选拔初始提名、民主推荐等办法，扩大干部选拔任用中的民主，完善公开竞争的方式，形成了比较规范的决策机制和正确的选人用人导向。在全区率先采取“公推公选”、“双推双考”的形式选拔了1名处级正职干部和6名副处级领导干部。进一步加大干部监督力度，创新监督机制，出台了《党政领导干部选拔任用责任制》、《干部监督责任制》、《干部生活圈、社交圈考察试行办法》、《干部监督联席会议制度》等制度和办法，改进监督办法，将考学、考绩、考廉“三考并举”，加强廉政监督，充分运用干部诫勉谈话、经济责任审计、领导干部个人重大事项报告、领导干部述职述廉等制度，对各级领导干部进行强有力的组织监督。

拓宽渠道实施“大培训”，凝聚合力提高干部综合素质，积极推进人才强盟战略。根据干部特点，分层次、按重点、选专题进行培训，“一把手”培训增强针对性，注重实效性，一般干部分月集中进行培训，推行“弹性学习制”，并严格实行干部脱产进修制度、学习考核制度、学用结合制度、培训档案制度等管理。积极探索新的培训方式，将课堂讲授与现场考察相结合，情景模拟（案例分析）与交流讨论相结合，电化教育与实践体验相结合，改变原有的封闭式培训，做到了“两个延伸”，即由课堂培训向社会实践延伸，由盟内培训向区外、境外延伸，在联聘党校师资、整合干部教育资源的基础上，邀请知名专家学者开展专题讲座提高教育培训层次，加大异地培训力度，组织领导干部走出去到沿海发达地区感受新事物、接受新理念。同时，通过多方协调，使一部分干部到中央各部委、自治区和发达省市“上挂”，并抽调后备干部到苏木镇、企业进行挂职锻炼，提高理论素养，积累实践经验。积极争取中央统战部和自治区有关部门的支持，三年内将对全盟少数民族处级干部全部进行轮训，今年在上海和苏州举办了旗处级领导干部培训班，目前共培训旗处级干部1126人（次）。抽调20名盟直后备干部分批组成队，到额、右两旗帮助建设社会主义新农村新牧区；举办两期新农村新牧区农牧民致富带头人培训班，培训104人，选派26名干部到区内外企业和苏木镇挂职锻炼。着眼发展，加大了人才队伍建设力度，研究制定并实施了《***盟“十一五”人才发展规划》、《关于高等院校毕业就业安置试行办法》、《人才开发基金使用管理办法》，完善了人才

资金的管理使用，建立全盟高层次专业技术人员档案，组织各类专业技术人员开展了服务基层活动。

结合换届广泛开展“大谈心”，充分发挥“干部之家”的作用。为加强对领导干部的日常监督、教育和管理，营造良好的换届环境，安排制定了《围绕“一心为民、科学发展”培训教育开展处级干部谈心谈话活动方案》，带领部内其他领导与全盟三旗、盟直各处局的404名处级领导干部进行面对面的谈心谈话，及时了解、掌握处级领导干部的思想动态，特别是主动面向部门副职进行谈心谈话，消除了干部的思想顾虑，促进了领导干部之间的沟通交流，为顺利进行换届创造了良好的条件。严格按照自治区党委换届有关要求，圆满完成了旗、苏木镇党委和苏木镇人大换届，各旗人大、政府、政协换届有序开展。深入进行了旗、苏木镇党委专职副书记及党委常委分工、领导职能、运行方式等方面的探索研究，强化了换届后新领导班子磨合、锻炼和协调的举措，确保了换届后各项的平稳过渡和持续发展。积极探索建立具有阿盟特色的领导班子和领导干部综合考核评价激励机制和办法，在目标设置上，紧扣发展，强化了民生指标，突出可持续发展指标和为民办实事承诺目标。在目标落实上，实行了绩效报告制度目标跟踪问效制度，并扩大了考核过程中干部群众的参与面、知情权和民主监督范围，畅通了民意渠道。

严格监督，量化目标职责，圆满完成了迎庆自治区成立60周年各项活动的督查。按照盟委大庆活动领导小组的安排，本人担任大庆活动领导小组督查组组长，从6月份开始到8月初，对巴彦浩特镇容镇貌综合整治以及乌巴路沿线、银巴路出口、巴吉路出口、伊克奈尔会场、乌日斯金顶大帐、阿盟宾馆、***经济开发区的新建项目和改造工程进行了指导、督促、检查，通过实地查看、现场办公、文件督办、会议协调等形式，圆满完成了各项任务，迎庆活动有条不紊，得到了盟委、行署的认可和群众的好评。

立足服务，实施人性化管理，着力抓好机关队伍自身建设。在部机关的自身建设方面，强调了要通过提高　工干部综合素质来“树组工干部新形象”的理念，采取了一些“人性化”的管理手段。如举办《如何做好一名组工干部》、《构建和谐社会》、《建设社会主义新农村》等专题讲座，改进组工干部的思想和作风；明确分工，下放职权，锻炼提高组工干部的处事能力和水平；邀请组工干部家属参加联谊活动，开展节假日慰问家属活动等，创建和谐环境；加大组工干部学习培训、考察观摩、岗位交流力度，更新干部的思想观念，拓展干部的思路视野；注重发挥部内工会、妇女组织的作用，经常组织各种体育文艺活动，活跃气氛，增进干部团结交流，等等。营造了人尽其用、干事舒心、和谐融洽、健康向上的良好氛围和宽松环境。

二、不断加强自身修养，做廉洁自律的表率

作为组织部长，我始终牢固树立“清正律己，公正用人，淡泊名利，甘为人梯”的思想，恪守“正人先正己，做官先做人”的人生信条。首先，不断加强思想政治修养。结合先进性教育活动，认真地剖析了自己在世界观、人生观、价值观上存在的问题，并从做人、做事、做官方面明确了今后努力的方向，多年来一直以此为准则努力实践。广泛涉猎政治、经济、科技、管理等方面的知识和组工业务知识，不断从理论上充实和提高自己，增强政治敏锐性、政治鉴别力和的原则性、前瞻性、创造性。其次，注重基层调查研究。尽可能抽出时间和精力深入到最基层的嘎查村、社区、街道和非公企业组织进行调研，参加基层组织的各种活动，并多次带领各类专业技术人员开展服务基层活动，全面了解基层的建设发展情况。第三，充分发扬民主。积极协助“班长”，注意维护主要领导的权威和班子团结，不争功，不诿过，做到“谋事不谋权”、“到位不越位”。在部内则明确职责分工，集思广益，群策群力，充分调动副职的主观能动性和干部职工的积极性。第四，加强廉政修养。严格按照《党章》、《条例》和《准则》要求自己，始终牢记“两个务必”和“八个坚持、八个反对”，从建立健全制度机制、强化日常监控入手，带头正确行使权力，时刻提醒自己强化自律意识，不搞特殊化，自觉接受群众监督。

由于节奏较快，个别时候对学习抓得不够紧，有待于在今后的中不断加以改进和提高。

《2014年组织部长述职报告》来源于网，欢迎阅读2014年组织部长述职报告。4np

资金的管理使用，建立全盟高层次专业技术人员档案，组织各类专业技术人员开展了服务基层活动。

结合换届广泛开展“大谈心”，充分发挥“干部之家”的作用。为加强对领导干部的日常监督、教育和管理，营造良好的换届环境，安排制定了《围绕“一心为民、科学发展”培训教育开展处级干部谈心谈话活动方案》，带领部内其他领导与全盟三旗、盟直各处局的404名处级领导干部进行面对面的谈心谈话，及时了解、掌握处级领导干部的思想动态，特别是主动面向部门副职进行谈心谈话，消除了干部的思想顾虑，促进了领导干部之间的沟通交流，为顺利进行换届创造了良好的条件。严格按照自治区党委换届有关要求，圆满完成了旗、苏木镇党委和苏木镇人大换届，各旗人大、政府、政协换届有序开展。深入进行了旗、苏木镇党委专职副书记及党委常委分工、领导职能、运行方式等方面的探索研究，强化了换届后新领导班子磨合、锻炼和协调的举措，确保了换届后各项的平稳过渡和持续发展。积极探索建立具有阿盟特色的领导班子和领导干部综合考核评价激励机制和办法，在目标设置上，紧扣发展，强化了民生指标，突出可持续发展指标和为民办实事承诺目标。在目标落实上，实行了绩效报告制度目标跟踪问效制度，并扩大了考核过程中干部群众的参与面、知情权和民主监督范围，畅通了民意渠道。

严格监督，量化目标职责，圆满完成了迎庆自治区成立60周年各项活动的督查。按照盟委大庆活动领导小组的安排，本人担任大庆活动领导小组督查组组长，从6月份开始到8月初，对巴彦浩特镇容镇貌综合整治以及乌巴路沿线、银巴路出口、巴吉路出口、伊克奈尔会场、乌日斯金顶大帐、阿盟宾馆、***经济开发区的新建项目和改造工程进行了指导、督促、检查，通过实地查看、现场办公、文件督办、会议协调等形式，圆满完成了各项任务，迎庆活动有条不紊，得到了盟委、行署的认可和群众的好评。

立足服务，实施人性化管理，着力抓好机关队伍自身建设。在部机关的自身建设方面，强调了要通过提高　工干部综合素质来“树组工干部新形象”的理念，采取了一些“人性化”的管理手段。如举办《如何做好一名组工干部》、《构建和谐社会》、《建设社会主义新农村》等专题讲座，改进组工干部的思想和作风；明确分工，下放职权，锻炼提高组工干部的处事能力和水平；邀请组工干部家属参加联谊活动，开展节假日慰问家属活动等，创建和谐环境；加大组工干部学习培训、考察观摩、岗位交流力度，更新干部的思想观念，拓展干部的思路视野；注重发挥部内工会、妇女组织的作用，经常组织各种体育文艺活动，活跃气氛，增进干部团结交流，等等。营造了人尽其用、干事舒心、和谐融洽、健康向上的良好氛围和宽松环境。

二、不断加强自身修养，做廉洁自律的表率

作为组织部长，我始终牢固树立“清正律己，公正用人，淡泊名利，甘为人梯”的思想，恪守“正人先正己，做官先做人”的人生信条。首先，不断加强思想政治修养。结合先进性教育活动，认真地剖析了自己在世界观、人生观、价值观上存在的问题，并从做人、做事、做官方面明确了今后努力的方向，多年来一直以此为准则努力实践。广泛涉猎政治、经济、科技、管理等方面的知识和组工业务知识，不断从理论上充实和提高自己，增强政治敏锐性、政治鉴别力和的原则性、前瞻性、创造性。其次，注重基层调查研究。尽可能抽出时间和精力深入到最基层的嘎查村、社区、街道和非公企业组织进行调研，参加基层组织的各种活动，并多次带领各类专业技术人员开展服务基层活动，全面了解基层的建设发展情况。第三，充分发扬民主。积极协助“班长”，注意维护主要领导的权威和班子团结，不争功，不诿过，做到“谋事不谋权”、“到位不越位”。在部内则明确职责分工，集思广益，群策群力，充分调动副职的主观能动性和干部职工的积极性。第四，加强廉政修养。严格按照《党章》、《条例》和《准则》要求自己，始终牢记“两个务必”和“八个坚持、八个反对”，从建立健全制度机制、强化日常监控入手，带头正确行使权力，时刻提醒自己强化自律意识，不搞特殊化，自觉接受群众监督。

由于节奏较快，个别时候对学习抓得不够紧，有待于在今后的中不断加以改进和提高。

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第二篇：组织部长年度述职报告

一年来，本人以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，组织带领部内全体干部，以加强自身建设为基础，争创一流工作为目标，积极为我县全面建设小康社会提供了坚强的组织保证，组织部长年度述职报告。

一、加强学习，努力提高整体素质

结合组织系统开展的以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动，深刻领会胡锦涛同志“七一”重要讲话和在西柏坡关于“两个务必”重要讲话。在进行重点学习的同时，按照中央和盛市委要求，组织全县广大党员干部进一步掀起了学习“三个代表”重要思想新高潮，通过县、乡中心组集中学习、举办培训班、选派党校骨干教师组成宣讲辅导团巡回辅导等形式认真进行学习和讨论，在全县党员干部中还举行了学习十六大精神、新党章知识竞赛和“三个代表”重要思想理论考试。为深化部内学习效果，组织开展了“三个一”活动，即联系“三大战略”实施情况进行一次专题讲座，部领导为大家作一次专题辅导，组工干部再进行一次学习心得体会交流，使组工干部了解了经济知识，增强了发展意识。

二、尽职尽责，扎实做好本职工作

1、认真落实干部教育培训计划，深化改革,强化监督，不断提高干部队伍整体素质

一是认真组织实施干部年度培训计划，加强了对年轻干部的培养教育。年初认真研究制定了“千名基层党员干部培训工程”计划，积极选送29名县干、41名科干、2名一般干部、11名村干部、7名非公有制企业负责人参加了中央党校、盛市委党校和省扶贫分院、行政学院的学习培训。在县委党校举办了主要领导干部学习十六大精神和“三个代表”培训班、中青年干部培训班、专业技术拔尖人才培训班、机关公务员培训班等9期培训班，培训385人。依托县职教中心，邀请省市农业专家、教授进行农村技术人员高新实用技术培训，参训2100多人。还依托甘肃电大分校，开办了村干部园艺大专班、农村经济管理中专班，有90名村干部参加了学习，加强了村干部的学历教育。根据企业需要意向，年初选派8名干部到企业挂职帮助工作。年内抽调1100多名各类干部到乡镇村帮助开展计划生育、退耕还林、“双培双带”工程、农村财务规范化清理、抗震救灾、基层组织建设等工作。

二是强化监督，进一步建立健全干部选拔任用机制。制定完善了《县级领导干部推荐科级干部试行办法》、《科级干部考察制度》等9项办法制度，进一步规范干部选拔任用程序。在机关和乡镇普遍实行了双向选择、竞争上岗制度。对提拔交流的84名正副科级干部进行了任前公示和任前谈话，对选拔担任领导职务的47名干部实行了试用期制，对12名事业单位干部试行了聘任制，对上年度考核中确定为不称职的2名干部予以免职，对年度考核中确定为基本称职的3名干部和民主测评中基本称职、不称职票比例较高的8名干部进行谈话诫勉，并进行了追踪考核。同时，积极做好公开选拔工作，对县委政研室等5个单位的副职进行公开选拔，加强了对去年聘任的25名公选面试考官的日常管理和选前培训，使公开选拔工作进展顺利。对34名干部进行离任审计，进一步健全了干部监督机制。

三是进一步加强领导班子建设。按照“提高素质、优化结构、改进作风、增强团结”的总体要求，针对去年县上班子换届后部分职位空缺，急需补充人员的实际，充分发扬民主，对部分重点岗位在全县较大范围内进行了民主推荐，严格按照程序，进行调整充实，优化了班子结构，述职报告《组织部长年度述职报告》。 同时，认真组织领导干部开展结对帮扶工作，按照县级干部帮扶2户、科级干部帮扶1户、一般干部自愿帮扶的制度，全县副科以上干部共725人进行了结对帮扶贫困户760户，制定了帮扶工作制度和考核办法。

四是重视知识分子和老干部工作。按照党管人才的要求，对全县专业技术人员进行登记建册，在**电视台、**日报上宣传了我县的17名优秀知识分子，积极组织60名县管拔尖人才开展献计献策活动，收集有关发展县域经济的论文50多篇。健全了老干部政治理论学习制度，及时向老同志通报县上的各种情况，组织老干部进行观摩，认真接待老干部来信来访。

2、积极创新基层党建工作形式，不断增强基层党组织的整体功能

一是认真组织实施“双培双带”工程，深入开展“六好”乡镇党委和“五好”村党支部创建活动。上半年，命名“六好”乡镇党委10个，“五好”村党支部121个。在抓相对后进村巩固提高工作的同时，对新确定的11个相对后进村，继续坚持县级领导联系、部门帮扶、乡镇主要领导主抓和派干部驻村蹲点的办法进行了整顿提高，已有明显转化。把组凳八嗨惫こ套魑銮颗┐寤阕橹ㄉ枵骞δ堋⒎⒄古┐寰玫囊幌罡幻窆こ汤醋ィ凇芭唷弊稚舷鹿ψ颍凇按弊稚献魑恼拢岣叩吃备刹看分赂缓痛烊褐谥赂坏谋玖欤骷兜匙橹雅嘀驳吃敝赂坏湫妥魑凳八嗨惫こ痰那疤岷突。谡摺⒓际酢⒆式鹕洗罅χс帧ｖ鼓壳埃毓才嘌赂淮啡?050人，致富带头人和党员共结成1656个互助对。

二是积极开展“双学双做”活动，机关党建工作有了新起色，以开展“比奉献、做标兵”党性实践活动为载体，企业党建工作有了新的进展，以创建“四好”社区党支部为目标，社区党建工作有了新的举措。

三是发展与教育并重，积极做好党员发展工作。今年全县共举办入党积极分子培训班27期，培训1310人。各基层党组织结合“七一”活动，举办了各具特色的演唱会、报告会、座谈会、文体活动等23场次，参加教育人数达3500人次。各支部加强了党员活动阵地建设，全县新建高标准党员活动室39个，配备下发电教设备22套，解决了部分党员活动无阵地的问题。全年发展党员445名。其中发展农民党员244名，非公有制经济组织党员16名，妇女党员92名。

3、以“树组工干部形象”集中学习教育活动为契机，大力加强部门自身建设

紧紧围绕全县工作的大局，按照集中学习教育活动要求，采取发放征求意见表、问卷调查、个别谈话、召开座谈会等方式全方位、深层次查找问题，广泛听取社会各界对本单位工作的意见建议，并背靠背地向县人大代表、政协委员、部门领导及广大党员、干部征求对班子及全体组工干部的意见。结合征求到的意见、建议和自查出的问题，班子成员深入进行自我剖析，特别对干部选拔任用、农村基层组织建设、干部培训、自身建设等问题，重点进行分析，在进一步学习和充分准备的基础上，召开了专题民主生活会，逐个进行批评与自我批评，达到了既弄清思想，又团结同志的目的。在此基础上制定了“组工干部职业道德规范”、“组工干部日常行为十不准”和切实可行的整改方案，有针对性地提出了整改的目标、任务、重点、措施和时限要求，并在思想上、工作上、作风上立说立行，即知即改。结合正在开展的“营造发展环境”工作和“两个务必”专题教育活动，组工干部热情接待来信来访，做到了事事有交待，件件有着落，耐心周到。同时，要求组工干部经常深入基层调查研究，有针对性地开展调研工作，全年共整理上报《组工动态》61期，撰写各类调研文章11篇，为各级领导正确决策起到了积极作用。在今年由各界代表参加的全县营造发展环境年活动民主测评中，我部名列第一。

三、存在的问题和今后的打算

一是对《干部任用条例》宣传的广度和深度还不够，在调动全县干部工作的积极性上思路不广，在疏通干部能上能下的渠道方面突破不大。二是在干部考察中，谈话面只限于本单位的部分干部职工，考察还不够全面。三是深入基层调查研究不够，特别是深入乡村、农户调研的时间少，帮助解决困难不够。

对于存在的问题，本人将在今后的工作中，积极探索，认真加以解决。在新的一年里，不断探索加强基层党建工作的新途径，进一步深化干部人事制度改革，着力提高“两支队伍”整体素质，全面实施“双培双带”工程，为各项事业的全面发展提坚实的组织保证。

以上述职，若有不妥，请指正。

第三篇：组织部长述职报告

述职报告

中共**县委常委、组织部长***

2014年12月13日任现职以来，我一直主持县委组织部工作，分管党建、人才、统战、对台工作、老干部工作、招商引资考核工作、干部培训工作，党校、机关党委、工会、共青团、妇联、关工委工作，协助侍鹏同志做好干部工作。在县委的正确领导下，牢固树立全局意识，按照集体决定和分工，切实履行好自身职责，主管和分管的各项工作都取得了显著成绩。分管的招商引资工作在2014年度市目标考核中获得第二名。负责的组织工作中，2014年被中组部授予“干部人事档案工作目标管理一级单位”称号；获得市委组织部2014年“两新组织党建带群建工作优胜奖”；被县委、县政府表彰为2014年度“全面先进单位”、“招商引资先进单位”和“目标管理突出贡献单位”。

一、四项主要工作实绩

1、服务中心、招商引资实绩。一是围绕发展需求抓培训，着力提升干部发展能力。把招商引资等内容作为干部教育培训的重要内容，建立干部教育培训专业网站，积极推行“菜单式”选学新模式和干部学习培训积分制度，强力提升各类干部推进工业突破发展战略的组织实施能力。二是实施一线培养工程，培育干部“素质全面、引领潮流”特质。选派干部到县重点工程一线、招商服务一线、城市管理一线、热点工作一线和新农村建设一线培养锻炼。成立26个驻外招商分局，外派百名干部专职招商，选派208名干部担任开发区驻厂员，选派112名干部担任新农村建设指导员。三是强化招商实绩考核，树立从实绩看德才、凭德才用干部的鲜明导向。把招商引资实绩作为评判干部的第一政绩，两年来共有29名招商引资实绩突出的干部得到提拔重用。四是用活用好第一资源，加快推进人才强县战略。采用“人才派遣”方法引进23名经济社会发展急需人才，在苏州大学等高校和科研院所设立11个人才工作站。培育**中学等4个市级人才工作示范点。去年9月和11月分别在全省县域人才工作会议和全市新农村实用人才工作会议上作了经验介绍，**县被评为全省人才工作先进县。五是带头招商引资，全力彰显组织部门直接出生产力作用。通过举办招商推介会等形式，两年来组织部顺利引进投资2530万元的晶昇纺织、投资1.4亿元的三川染整和投资2.36亿元的艾特服饰等入园项目，敏发纺织等2个项目已签订入园合同，正在全力做好开工前各项准备工作，投资10亿元以上的红苹果纺织项目正在洽谈。

2、创新创优实绩。针对组织工作面临的新形势、新情况和新问题，围绕发展大局，大力推进组织工作创新创优，任职以来，已组织实施了31项组织工作创新项目，19项创新创优成果在《江苏组工信息》、《领导参阅》上刊登和在全省有关组织工作会议上作典型介绍，其中“实施领导干部回访考察制度”项目被省委组织部评选为2014年度全省组织工作创新创优提名奖；3项获得全市组织系统“十佳创新创优举措”，1项获得全县经济社会制度创新优胜项目，20项被评为全县组织系统创新创优举措。特别是去年，把创新创优工作贯穿于县乡两级党委换届全过程。在提名推荐环节，实行干部推荐诚信等级管理；在干部考察环节，引入民意调查，全面实施回访考察；在乡镇党代表产生环节，在全省率先实行“四票制”方式，被评为“2014年度全市组织工作创新创优十大举措”；在干部任用环节，一改以往先到位再提名的做法，对拟提名新进党委班子的22名人选，均以原职级身份参加“两轮推荐”，由党员和党代表全程差额选举产生；在换届后续管理环节，建立“两单两书”干部考察双向反馈机制。在全省率先引入心理素质测试，公推公选县公安局7个内设副科级职位人选和25名中小学校长后备人选，在今年8月份，又对县公安局7个公选任职人选进行了公评公议。

3、为群众排忧解难、办实事实绩。贯彻执政为民理念，经常深入基层调查研究，解决实际问题。一是认真学习贯彻四个长效机制文件，加强流动党员教育管理。设立流动党员咨询服务热线电话19部，接受170余名流动党员咨询。建立党员干部联系点，每年春节、“七一”前都组织党员领导干部开展“为困难群众送温暖”活动，慰问困难群众和老党员，帮助排扰解难。二是实施农村党员干部三年创业规划，激发乡村党员干部创业。下发《关于建设创业型农村党员干部队伍的意见》，结合省、市委部署开展的“双学”活动，提出全县有劳动能力的农村党员干部，三年内都必须有一个新办、领办或合办的致富项目。目前，全县257个村党组织书记有249人有创业项目，2014名村级党员干部中70%有致富项目。编印《党员创业材料选编》,引领广大党员群众创业。

4、有潜在、长远效应的打基础工作实绩。相继组织实施“强基工程”、“非公企业建立党群组织集中推进季”等活动，打牢基础。一是落实并强化领导干部管党责任。调整和充实县委基层党建工作领导小组，出台《**县建立乡镇场党委、部门党组（党委）抓基层党建工作责任制》等6项制度，在县新闻媒体开辟“党委书记话党建”专栏等，强化县委及各基层党委抓党建工作职责。每年底召开乡镇党代会常任制年会，对基层党建工作专项述职和评议。二是在全县基层党组织和党员中开展党员先进性教育活动，党员素质得到进一步提高。出台《**县流动党员管理办法》，对社区党员按照流动党员、下岗职工党员、离退休职工党员进行分类管理，两年来接转属地管理党员1842名，纳入双重管理党员1513名，实施备案管理党员2461名。三是合力推进村级组织活动场所建设。高标准完成中央和省专项资金补助的56个村级组织活动场所建设，同步建成农村党员干部现代远程教育接收站点，并已全部启用。四是加强非公企业和社区党建工作。重点抓好规模以上非公企业党建力度，两年来，全县共建成各级党员领导干部“两新”组织党群组织工作挂钩联系点225个，向经济开发区非公企业调整和选派了59名党群工作指导员，实施“输血、造血、安家、嫁接”四大工程，有序推进企业党群组织组建工作。至8月底，全县非公企业共有党员1406名，147家规模以上非公企业全部单建了党组织，组建率达100％。推行社区网格化管理，将支部建在网格上，共建立社区党总支13个，网格党支部59个，初步形成了全面覆盖的网格化组织体系。五是群团组织阵地和队伍建设取得新突破。群众大厦于8月初顺利封顶，县妇联和团县委换届工作也分别于7月底和8月底圆满完成。

第四篇：县组织部长述职报告

述 职 报 告

县委常委、组织部部长

按照县委分工，我主要负责县委组织部全面工作，并先后分管县委统战部、县委老干部局、县工商联、县残联、县科协和街道办事处工作。几年来，在上级组织部门和县委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委工作大局和组织工作重点，切实履行职责，较好地完成了各项工作任务，为全县经济社会发展提供了强有力的组织保障和人才支撑。

一、加强学习，注重实践，不断提高政治理论水平

我始终坚持把加强思想政治学习、提高个人党性修养摆在首位。积极参加县委理论中心组的各项学习，不断提高自身政治理论水平，让自己的思想时刻与中央保持高度一致；强化中央和省、市、县委关于党建工作和组织工作等重大决策部署的业务学习，积极参加中央、省、市委党校的教育培训；经常深入基层调研，围绕组织工作的重点、难点和热点问题，确定调研课题，撰写调研文章，提高了分析问题和解决问题的能力，也为县委正确决策和指导党建工作提供了科学依据。几年来，共发表各类文章21篇，其中《扎实推进和谐组织工作，努力构建和谐社会》一文在中央党校校刊《理论前沿》上发表。

二、求真务实，履职尽责，认真抓好分管的各项工作

（一）不断加强各级领导班子和干部队伍建设。一是强化干部教育培训。实施“引进来、走出去”教育培训战略，利用“三网三校”教育平台，本着实际、实用、因需施教的原则，有针对性地抓好干部知识更新和业务培训，全面提高干部执政水平。每季度举办1期领导干部“板城讲堂”，邀请有关方面的专家、学者来县授课，有效地提高了各级干部的履职能力。二是科学选配乡科级领导干部。严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、标准和程序，建立科学的选人用人机制。制定了乡科级干部选拔任用工作程序，通过民主推荐、组织考察、酝酿沟通、讨论决定、任前公示等一系列环节，形成了干部选拔任用工作的完整体系；试行了重要岗位人选县级领导干部和县委委员提名推荐制度，对县委、政府重要部门和乡镇党政正职的选拔任用，征求全委会成员意见。三是加大干部监督工作力度。研究制定了《关于加强乡科级领导班子和领导干部队伍建设的意见》、《关于加强乡科级领导班子和领导干部经常性考察工作的实施意见（试行）》和《干部监督工作联系会议制度》等文件。坚持实行干部监督3322工作制度，即3个谈话制度：诫勉谈话、举报谈话、廉政谈话；3个审计制度：离任审计、任中审计、重点审计；2个申报制度：个人收入和重大事项申报；2个述职制度：工作述职和个人述廉。四是建立科学的领导班子和领导干部考核评价机制。做到“四个结合”：即平时考核与年终考核相结合，改变不到年终不考核，不到提拔不考核的状况，动态考核领导班子和领导干部；常规考核与专项考核相结合，加大对中心工作、重点工作的考核力度，特别是在关键时刻、急难险重、解决民生等工

作中了解班子，识别干部；“工作圈”考核与“生活圈”考核相结合，加强对干部“八小时之外”生活圈和社交圈的考核，不仅要看干部的工作表现，还要看品行表现，全面考察了解干部整体情况；组织考核与尊重民意相结合，确立了“定量考核+定性考核+民意调查”的考核评价体系。

（二）牵头抓总，形成合力，进一步加强人才队伍建设。一是组织制定了《承德县县级专业技术拔尖人才管理办法》，建立了基层申报、组织部初审、专家评审、实地考察、公示等拔尖人才选拔办法。二是建立完善人才工作目标考核制度，把人才工作列入乡镇和县直部门年度工作的考核内容。三是组织开展“百千万农村实用人才创建”活动，在农民工中开展“培训技能、帮扶就业、脱贫致富”活动，为农民工就近转移就业、创业提供服务。

（三）切实加强基层党组织建设。一是深化“三级联创”活动，实施“紫塞先锋”工程。组织制定了加强农村（社区）、机关、学校、非公企业、新经济组织党建工作等系列规范性文件，培树了xxx村、xxx村、xxx公司等一批中央、省、市级先进基层党组织典型和xxx、xxx等党员先进典型。2014年，xxx被中央授予“全国先进基层党组织”称号；2014年xxx被省委授予“全省先进基层党组织”称号；2014年，xxx被选为党的十七大代表；2014年，xxx被选为十一届全国人大代表。依托省、市、县项目村建设工程和“培先转后”工程，累计投入建设资金1500多万元，全县378个村级办公活动场所基本达标。二是认真落实基层党建工作责任制。创建了基层党建工作“双述双评”工作机制，横向拓展到机关、学校、社区和企业，纵向延伸

到村级；建立党建工作巡查制度，发现问题及时提出改进措施；实行乡镇（街道）党委成员记录农村党建工作专用笔记制度，随时为党建工作决策提供参考。三是建立健全党建工作投入机制。提出了“党建工作也需要成本”的理念，从2014年起，将村级党建工作经费列入乡镇财政预算，实行专户管理，解决基层党组织有钱办事问题；四是设立农村党员发展基金。县财政每年注入资金20万元，基金循环滚动使用，为部分农村党员解决创业资金问题，目前已累计投入资金110多万元，扶持党员151人次，提高了农村党员的“双带”能力。五是加强党员教育培训和管理。成立了县、乡、村三级党员服务中心，有效整合党建资源，提高村级活动场所和党员活动阵地利用率，搭建党组织管理和服务党员群众的工作平台；建立了发展党员“三公一票”（公推、公选、公示、票决）制度，严把党员发展质量关；建立发展党员预警机制，对存在两年以上不发展党员村的乡镇党委进行重点督导；设立了65个“远程教育广场”，开展“远教影院”集中播放活动，实现了农村党员群众学习娱乐“一体化”。

（四）扎实开展学习实践科学发展观和创先争优活动。学习实践科学发展观活动中，着力在办实事和长效机制建设上下功夫，先后落实整改措施2957项，健全完善长效机制2436项。办成了一批涉及交通、饮水、就医、就业等方面的好事实事，群众得到了更多实惠。创先争优活动紧紧围绕“争创全省基层组织建设先进县”总目标，在乡镇、村两级党组织实施了“五项工程”；在机关和窗口服务行业开展“身份亮出来、形象树起来”活动；在垂直管理单位党组织开展了“红旗党支部”、“标兵党员”和“党

员示范岗”评比活动。目前，全县各行业的创争活动正在向纵深发展。

另外，统战、老干部、工商联、残联、科协和街道社区工作也取得了较好成绩。2014年、2014年县科协被评为“全国青少年科技创新大赛优秀组织奖”，并分别被省、市科协评为“科协系统先进单位”。2014年度，县委老干部局被省委、省政府评为“先进集体”；县工商联分别被省、市工商联评为“先进县工商联”。

三、廉洁自律，公道正派，发挥组工干部表率作用

一是牢固树立宗旨意识，不断改进工作作风。在组织系统深入开展了“讲、重、作”和深化“三项教育”开展夺旗争星活动，树立组织部门良好形象。二是认真执行民主集中制原则，积极维护县委班子团结，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。注意发挥组织部领导班子的集体作用，实行民主决策、科学决策。三是按照《领导干部廉洁从政若干准则》的要求，严格要求自己，正确对待手中的权力，强化廉洁自律意识，管好自己，管好家属，管好身边的工作人员。

几年来，尽管取得了一些成绩，但与组织上的要求比，与广大党员干部群众的期望比，还存在着一些差距和不足。在今后的工作中，我将继续认真履行职责，在县委和上级组织部门的正确领导下，发扬优点，克服不足，扎实工作，勇于创新，为实现我县经济社会又好又快发展作出自己应有的贡献。

第五篇：组织部长的述职报告

我是于年月由上级组织安排到xx市担任市委常委、组织部长职务的。回想起来，从事组织工作已有十年的光景了。十年来，我在组织工作岗位上锻炼了自己思考和分析问题的能力，结合基层组织工作实际，掌握了一些有益的工作方法和作为组工干部应具备的一些思想品德。围绕上级组织部门和市委工作的大局，在市委领导和同志们的支持下，也做出了一些贡献

。按照考核组的要求，现将任组织部长五年来的情况述职如下：一、工作职责

作为组织部长，我的职责是在市委及分管书记的领导下，及时、准确地贯彻党的组织工作路线、方针、政策，加强对新形势下全市组织工作重大问题的调查研究和论证分析工作，研究制订全市组织工作、干部工作的方针、政策和规划，从宏观上研究和指导全市组织制度和干部人事制度改革，提出具体的措施并组织实施。具体的大项工作有：抓好党的基层组织建设，使全市党组织的战斗堡垒作用的党员先锋模范作用得到较好发挥；负责指导全市各级领导班子的思想政治建设，掌握全市领导班子和干部队伍状况，承办市委管理的干部及市委委托本部管理的各级各类干部的培养、考察、选拔、任免、交流和管理工作，依据党的干部政策和有关程序提出准确、恰当的干部任免、推荐意见；有针对性地抓好党员、干部的教育培训工作；加强组织部门自身建设，提高办事效率和服务水平。

二、履行岗位职责情况

（一）大力开展干部教育培训，努力提高各级干部的政治水平和解决实际问题能力

近年来，按照中央和省、市委的部署和要求，先后在全市党员干部中开展了“三讲”、“三个代表”和“大力解放思想、优化开放环境、推进工业化进程”等比较大型的教育培训活动。我在其中大多担任领导小组的副组长兼办公室主任，从筹划到具体组织实施，我都能认真把关，精心组织，周密安排采取多种形式，设置了办事机构，抽调了专门工作人员，制定并出台了具体的实施方案，向各参学单位派出了指导组，加强指导。每个层面的学教活动，我们都坚持时间服从质量的原则，立足于提高干部素质，转变干部作风，努力把各项教育活动落到实处，真正抓好抓出成效。积极组织广大党员干部认真学习，致力于使我市的广大干部成为勤奋学习、善于思考的模范，解放思想、与时俱进的模范，勇于实践、锐意创新的模范。在教育活动中，狠抓理论学习，增强领导干部抓整改的自觉性和责任感的基础上，明确责任制，针对事关全市改革开放和跨世纪发展的重大问题及群众最关心、反映最强烈的突出问题，提出了总的整改要求，坚持分工负责，责任到人，时限具体，把教育活动真正落到了实处；从制度建设和培训基地建设入手，做好干部教育培训的基础工作。按照市委提出的“七大战略”的发展目标，积极推进工业化进程已成为一切工作的中心。我们根据全市经济发展的基本要求，大力实施人才发展战略，从建立一支工业化发展所要求的干部人才队伍入手，完善了干部脱产学习、中心组学习和在职学习等制度，积极探索干部培训工作的新机制、新方法，建立和完善培训工作责任制，强化激励和约束机制，提高了培训的质量和效益。加强培训工作的协调联动，保证了培训工作的顺利进行。五年中，累计办班期，培训各类人员人次，干部的理论水平有了较大提高，干部作风有了较大的转变。

（二）加强了领导班子和干部队伍建设，科局级干部的思想作风建设有了新进展。

五年来，加大了对科局级党政领导班子和领导干部的管理力度，以“四化”方针为指导，坚持德才兼备的原则，有针对、有重点地对市直和镇街科局领导班子进行考核、调整。先后动议干部人，其中提拔人，调整人，转为非领导职务人，免职人。优化了班子结构，使全市青年干部、妇女干部、少数民族干部和非党干部在同等人员中的比例有所改善，结构更加合理，增强了班子的凝聚力，提高了班子的战斗力。

在抓班子和干部队伍建设方面，我主要从建立健全制度入手，坚持“三重”——重素质、重实绩、重公论，做到“三公”——公平、公正、公开，凭党性选干部，凭实绩用干部，有效地预防了在选人用人上的不正之风。进一步修订完善了原有的在干部选拔任用方面的规定和意见，根据新形势、新任务的要求，进一步贯彻任人唯贤的干部路线和德才兼备的原则，不拘一格地保证所有优秀领导人才能够在公开、平等、竞争、择优的选人用人环境中脱颖而出。重视建章立制，实现干部了工作的科学化，体现制度的系统性。先后制定了《关于深化干部选拔任用制度改革，改进和完善党政干部选拔作用与管理工作的实施意见》、《党政领导干部任前公示方案》、《干部考核连带责任制》等项，如实行选任制、委任制、聘任制、考核制、考试制、诫勉制、公示制、任期制、轮换制、待岗制、罢免制等，务求环环相扣，不留缺口。在落实“四权”上也进行了一些积极探索，先后推行了干部任前公示制、干部考察预告制、常委会票决制。通过这些制度的制定与实施，使干部选拔任用、考核工作做到

了有章可循，提高了科局级班子和领导干部管理监督工作的制度化、规范化水平，扩大了干部工作中的民主，也坚持了群众公认的原则。开展了比较大型的竞争上岗和公开选拔工作，由单一的“伯乐相马”向“赛场选马”转变，扩大了群众选择权利，也使一大批朝气蓬勃、奋发有为的年轻干部走上了科局级领导岗位。全面推行了考察预告、差额推荐、差额考察制，积极推行科

局级干部任职试用期制，对新提拔的科局级干部全部试用一年，建立健全了一整套完备的干部选拔任用工作责任制。这些制度和措施，切实保证了群众公认的优秀人才能“上”去，群众公认的不合格的领导干部能“下”来，实现了在干部工作上的创新；把握西部大开发这一机遇，切实加强了企业经营管理者队伍和科技人才队伍建设；在后备干部管理上，优化了后备干部的年龄结构、知识结构，为今后干部队伍建设积蓄了后备人才。我还坚持党政干部、企事业干部、专业技术人员“三支队伍”一起抓，不同领域、不同层次的人才一起抓的方针，实现人才工作的综合开发和全面推进，为我市经济社会的发展提供充足的人才资源和有力的智力支持。能干事、素质精良的干部队伍为推进全市的改革发展和现代化建设、率先提前实现了全面建设小康社会，加快向现代化迈进的奋斗目标提供坚强有力的组织保证。

在工作中，我还注重抓好《干部任用条例》的学习宣传、贯彻执行，做到领导干部熟悉《条例》，组织人事干部精通《条例》，广大党员群众了解《条例》，增强了贯彻执行《条例》的自觉性。能够协调市委一班人按照《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《党政领导干部选拔任用工作条例》办事，没有违反选拔任用工作纪律事情发生。在完善现有制度的基础上，进一步抓好配套制度建设，建立了干部选拔任用工作监督责任制，在民主推荐、考察和讨论决定等关键环节上狠下功夫，切实改进民主推荐的方式方法，扩大民主推荐的参与面；在集体讨论决定阶段，贯彻民主集中制的原则，坚持民主讨论，集体决策。坚持做到“四个不批”，即选任程序漏项的不批，有*未查清的不批，群众意见比较集中的不批，市委常委会应到会常委超不过半数同意的不批。

在工作中，我能积极协调有关部门，以建立机制为重点，认真落实好离休干部“两费”及其他生活待遇。创建了驻社区的老干部党支部，组织老党员、老干部经常开展活动。组织他们做好关心下一代工作，老干部的作用发挥得比较好。

（三）以农村、非公有制经济组织、街道党建工作为重点，突出抓了全市的基层党组织建设

我注重加强和改进基层党组织和党员队伍建设，充分发挥基层党组织在推进改革、促进生产、维护稳定方面的重要作用，不断提高基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力，使之真正成为贯彻“三个代表”重要思想的坚强堡垒。按照“规定动作”上水平、“自选动作”创特色的要求，推行好党建工作目标管理责任制，认真组织实施和开展了富有我市特色的创新活动，较好地达到了“干部受到教育，群众得到实惠，组织得到加强”的预期目标，党的基层组织建设有了新进展，努力把基层党组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。

紧紧围绕镇党委“六个好”目标和嘎查（村）党支部“五个好”目标认真开展农村基层组织建设工作，推进镇党委建设和以嘎查（村）党组织为核心的村级配套组织建设。下发了《全市农村基层组织建设工作意见》，强化了镇党委的“龙头”作用和嘎查村党支部的战斗“堡垒”作用，结合农村的新形式、新任务，出台了新的管理办法。对全市农村基层组织进行了集中整顿，抓好后进村党支部建设，对个嘎查村进行了位次排列，确定了农村后进党支部，及时撤换、调整了支部班子，采取市五大班子领导干部联系嘎查（村）、市直部门驻村、镇干部包村的办法，进一步加大了整顿转化工作力度，切实解决后进村存在的突出问题。对后进党支部整顿转化工作进行定期调度、定期检查，确保整顿转化质量，使相对后进支部有了“比、学、赶、超”的动力和压力，增强了使命感和责任感。先后两次完成了个嘎查两委班子的换届选举工作，对嘎查（村）党支部普遍实行了“两推一选”，在选准用好嘎查（村）党支书记，探索出了一套“选得准、留得住、用得好”的运行机制。围绕解决好农村后继乏人、嘎查“两委”关系不协调、村级集体经济薄弱等难点问题，进一步加强了农村后备干部培养选拔，深入实施农村干部“素质工程”，通过送盟农村干部培训中心和自己办学的形式对农村干部进行了岗位素质培训和专业素质培训，提高了农村干部的素质。研究修订了关于开展“三级联创”活动的实施意见，培树了一批先进典型，带动了全市基层组织建设整体水平的提高。认真做好下派干部管理考核工作。通过整顿和调整，增强了农村基层党组织的战斗力和凝聚力，密切了农村干群、党群关系。

紧紧围绕“工业立市”的总体思想，按照现代企业制度要求，进一步健全和完善了企业法人治理结构，继续推行企业党政班子成员“双向进入、交叉任职”模式，积极探索适合我市企业实际的激励、约束机制。引导企业党组织不断加强和改进工作方法，积极探索非公有制经济组织党建工作规律，巩固和扩大党建工作在非公有制经济组织中的覆盖面和影响力。以十六大精神为指导，做好非公有制企业党建工作，加强了对非公有制经济组织党建工作的领导和指导，深入调研，探索非公有制经济组织和其他新经济、社会组织中党建工作中遇到的新问题，遵循积极稳妥、循序渐进的原则，采取单独建立、联合建立、挂靠建立等多种形式，成熟一个，建立一个，健全一个，巩固一个，在具备条件的企业都组建了党组织，确保了组建党组织的质量。组建方式力求从实际出发，灵活多样。健全了工作机构，理顺了工作关系。对不具备组建党组织条件的非公有制企业，通过发展党员等方式，充实和加强党的工作力量。

以街道党委（党工委）“五个有”和支部“四个有”、“一居一支部”为目标，以服务群众为重点，重点抓好街道社区党组织领导班子建设、阵地建设和制度建设，巩固和拓展社区党建工作共驻共抓共管的工作格局，指导、协调驻社区的各个单位广泛参与社区建设，形成资源共享、优势互补、共驻共建的协调机制，切实增强了社区党组织的凝聚力和战斗力。适时召开了全市街道社区党建工作会议，研究制定了市委组织部《关于进一步加强和改进街道社区党的建设工作的意见》，进一步加大对街道社区党建工作的指导力度。努力形成以街道党工委为核心，社区党组织为基础，全体党员为主体，辖区内各基层党组织共同参与的街道社区党建工作新格局。

在党建工作中，我还围绕“提高素质、增强党性、发挥作用”的目标，把学习贯彻“三个代表”重要思想贯穿于党员教育工作中，注重抓了党员队伍建设。开展了以“双学”、“三讲”为主要内容的教育培训工作；贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，以保证质量为核心，重点抓好在工人、农民、知识分子和机关干部中发展党员的工作，注意在生产工作第一线和高知群体、青年中发展党员；对党员进行党性教育和无神论教育，提高了广大党员对“*”邪教组织的斗争能力。我们还认真落实民主集中制和民主生活会制度，严格党内生活，强化班子内部监督。要切实提高班子民主生活会质量，镇街、市直科级单位的单位党组（党委）召开民主生活会，我们都派人参加。通过一系列积极有效的工作，全市的各个层面的党建工作形成了齐头并进的良好局面。

（四）以改革创新为宗旨，抓住“四个环节”，加大实绩考核力度

为使干考工作做到有章可循，增强干考工作各个环节的科学性和可操作性，做到科学化、制度化、规范化，在总结前以年工作经验的基础上，重新修改并制定了新的《实施办法》和《实施细则》，便于年末考实评准，拿出真实、可靠的考核结果，提高考核工作质量。在考核工作中，加大了平时监控在实绩考核中所占比重，注重参照了横向互评结果和上级主管部门、人大、市委、政府、政协以及各科局各分管领导的意见。根据实绩考核结果，市委严格兑现了奖惩，对实绩突出的科局级班子和优秀班子成员通报表扬，并给予了奖励。我还对实绩一般的科局级领导班子正职和基本称职、不称职的领导班子成员进行了诫勉谈话。在干部提拔和使用上，运用实绩考核结果，注重从实绩突出的领导班子和优秀的领导成员中遴选，对个别领导干部不采取了警告、降职、撤销职务的组织处理手段。

三、几点感受和体会

总结几年来我做组织部长的感受和体会，主要有以下四点：

介入组织部门的工作以来，我一直感受到组织工作是一个神圣的工作，也是一个光荣的工作。说其神圣，是因为党的事业要求组织工作者要始终保持一种坚持党性、顾全大局、淡泊名利、甘为人梯、勤奋工作、积极进取的崇高品德和境界。说其光荣是由于党的组织建设是党的建设的重要组成部分，党的正确的政治路线是确立正确的组织路线的前提，组织路线为政治路线的实现提供组织保证。就我而言所负责的党建和干部工作，直接影响全市党的工作全局，深感责任重大。

第一、要善于在双重组织领导下发挥作用

县市级组织部门是在所在地区党组织和市委组织部领导下开展工作的。只有熟悉组织工作业务，给市委主要领导当好参谋和助手，才能出色完成好日常的组织工作。因此，市委组织部做出的各种工作安排，我们首先要结合我市的工作实际，拿出具体工作措施，向市委汇报，力争合理有效地完成盟委组织部的工作安排；在日常的组织工作中，我们对于市委的重要文件和工作部署，力求做到及时学习、贯彻；在市委例会时，组织部长应主动汇报组织工作开展情况，提出工作建议；在日常的工作中还要及时掌握党员思想情况和倾向，及时向市委提出加强干部队伍和党员队伍建设的意见；重大问题在向市委汇报的同时，还要向上级党委组织部报告。

第二、组织部长要做到两落实。一是职责落实、督促、检查各单位是否按照干部队伍和组织建设的任务去履行工作职责；二是确保制度落实，认真抓好基层党组织和党员队伍的各项制度建设，围绕全市中心工作，努力发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

第三、要善于抓好工作重点。县市级组织部门人少事多，可以说，工作面广，工作量大，任务十分繁重和艰巨。因此，我在工作中十分注重结合部里的实际，努力做到到长计划短安排，有点有面，有主有次，有急有缓，不眉毛胡子一把抓，重点不突出。

四、对几年来工作的自我评价

(一)做到了正派公道，严于律已、清正廉洁。

能够站得直、行得正、作风朴实。在考核、评价和推荐干部的工作中，自觉坚持任人唯贤的原则，实事求是地对待干部，绝不在工作中掺杂个人的好恶；能够做到知实情、讲实话、办实事、求实效。深入实际注重调查研究，努力掌握真实情况，不被表面现象迷感，肯下功夫，了解干部群众的真实思想和要求，了解事情的真实面貌，有一说一，有二说二，不讲假话、说大话、放空话。在特定的时期和特定场合，能够对组织工作中的某些内容保密，说话有分寸，不该说的话不说，未决定的事不向外透露。要求他人做到的，自己也能首先做到，禁止他人去做的，自己能首先不做；能够认真坚持民主集中制，搞好班子团结，作风民主，善于听取不同意见，不搞“一言堂”；能够树立良好的职业道德，心胸开阔，光明磊落，对同志一视同仁；能够严格遵守组织人事纪律，正确对待手中权力，始终自重、自省、自警、自励。

（二）解放思想，更新观念，注重自身素质的提高，不断创新领导方式、领导方法

我以为，组织部长所处的位置，决定了自身一定要讲政治。除了应具备领导干部的共性素质外，还应具备与自己的岗位特点相适应的特殊素质。在把政治素质放在自身整体素质的核心和统帅地位上，注重加强自身特殊的素质和修养。能够树立公仆意识和服务意识，紧紧围绕经济建设这个中心，为大局服务，为市委的中心工作服务，为经济建设服务，为基层服务。自认为政治上是清醒坚定的，具有大公无私、善于协调、忍辱负重、甘为人梯的精神。能够深刻认识自身所肩负的重大责任，自觉端正选人用人思想，把群众公认是坚决执行党的路线、实绩突出、清正廉洁的干部选拔到领导岗位上来，决不搞任人唯亲、任人唯顺。敢于坚持原则，排除各种干扰，顶住各方面的压力，坚决抵制选人用人上的不正之风，尤其是人情风；能够妥善处理组织工作与经济建设、党的建设与干部工作、部门利益与全局利益、个人利益与组织利益的关系，坚持在一般工作中突出重点，在抓重点时兼顾一般工作，做到干部工作与组织工作两个轮子一起转。根据不同时期、不同阶段的实际情况，抓住主要矛盾，突出工作重点，实施分类指导，狠抓督促落实；在人际关系上，能够正确处理与市委书记及分管副书记的关系，与市委其他常委的关系，与其他部门领导的关系，与本部门副职的关系；能够耐得住寂寞，正确对待他人的进步；要保持普通干部本色，存平常心、做平常人。

我能够利用尽可能的时间掌握最新科学知识，提高领导方法和艺术水平。在学习和掌握马克思主义基本理论的同时，努力学习和掌握与组织工作密切相关的最新科学知识，如领导科学、人才科学、行为科学、组织科学等，致力于提高工作效率。

工作中能够树立“有所为有所不为”的观念。对大量事务性工作，努力管精管好，不事必躬亲，到底到边。在市委工作中，树立了本职工作讲分工、中心工作讲合作的思想，做到分工不分家，分责不分心，主动地完成市委交办的突击性工作，如近几年，我在企业转制、保稳定、第五届少数民族运动会、“非典”防治等中心工作中，都能冲锋在前，比较圆满地完成了任务。本职工作中，在吃透上情、摸清下情、掌握实情的基础上，能够找准当前工作的主要问题和问题的主要方面，牢牢抓住不放。在工作方法上，充分发挥每个干部的主观能动性，放手让下属去干。从组织部门工作职能出发，不断理顺工作关系，将自己和组织部门从不该做、不该忙的工作和应酬接待中解脱出来，进行宏观思考，理清工作思路，确定工作目标，明确工作方向，增强了工作的原则性、系统性、超前性和创造性。

（三）部机关自身建设水平有了较大提高，树立了组工干部良好形象

（）抓好部内人员的理论和业务知识学习，利用每周的支部学习、写心得、播放电教片等多种形式，帮助部机关干部提高觉悟、提高修养，树立正确的世界观、人生观、价值观。（）抓职业道德教育，树立组工干部的良好形象。大会小会都提醒他们，组织部门作为“党员之家”、“干部之家”和“知识分子之家”，一定要塑造良好的形象。要求每一位干部，一言一行、一举一动要与自己的身份相符合，要与组织部门的形象相符合，通过自己的工作使人感觉到组织部门这个“家”的可亲、可敬、可信、可靠，有没有耐心解答和妥善解决基层同志提出的问题，工作中有没有以权谋私或利用关系为自己或亲属捞好处，在外面有没有盛气凌人、口大气粗的表现，树立了可敬的形象、和蔼热情、可亲的形象、公道诚实，树立可信的形象。（）抓制度建设，力求工作规范化、制度化。明确和规范了岗位职责，建立工作责任制和监督检查制度，制订了切实可行的工作程序、工作纪律，责任到人，务求落实。（）抓实效，培养求真务实的工作作风。注意调动每个人的工作积极性和创造性，市里干部家里有个大事小情，我都能到场，帮助安排，我也要求部内干部树立严谨、细致、求真、务实的作风，热心、耐心、细心、精心，不搞花架子，不做表面文章，兢兢业业地做好每一项工作。（）努力营造良好的工作氛围。提倡在工作中多商量、多沟通、多研究，搞好协调；提倡并带头发扬奉献精神，不计较个人得失，个人利益服从集体利益，局部利益服从全局利益；提倡互相帮助、互相关心、共同进步，营造一个畅所欲言、心情舒畅的工作环境。注重强化组工干部的基本功训练，要求每一个组工干部都要能想、能说、能干、能写，要熟悉组织工作和干部工作的内容，培养和增强独立工作的能力，提高工作效率。

不足之处：

、在科局级班子建设上，班子的群体结构还不尽合理；

、在干部人事制度改革上，虽然做了一些努力，但始终感到步子不大；

、在工作作风上，存在忙于事务性工作多，调查研究不够；

、在学习上，缺乏刻苦精神，不够系统等等。

对于我工作中存在的不足和自身存在的缺点，诚恳希望同志们提出批评和指导，我有决心在今后的工作中努力克服。