培训管理岗位述职报告

各位领导,大家好：

2021年，在公司领导的关怀指导下，紧紧围绕公司安全生产大局，坚持“安全发展，培训先行”的理念，按照规范管理、分级实施、教考分离的原则,积极开展安全技术培训。进一步加强培训管理。遵照主题教育“懂规矩、知分寸、守纪律”9字方针，和董事长倡导的“超前思考、主动工作，提高标准、提升效率，严格执行、忠诚担当”24字要求，以“稳产保效年”为工作主线，坚持“按需施教，学以致用”的原则，努力开展各类安全技术培训，提升人员自主安全意识、安全技能和业务素质,为企业的安全发展、健康发展提供技术支持和人才保障。

2021年，共举办各类培训班55期，共计培训8090人次。其中，全员培训21期，培训6399人次；特种作业人员取证培训9期，培训154人次；班组长初训取证2期，培训54人次；班组长年度再培训4期，158人，特种作业人员年度再培训11期，培训761人次；公司部室各类专业技术培训15期，培训722人次。完成全年培训计划。

现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强学习，提高认识，端正态度，勤恳开展工作

认真学习全国煤矿安全培训工作现场会议精神、《煤矿安全培训规定》及山西省《煤矿安全培训监督管理办法》等，结合工作实际，落实文件精神，合理采取措施，保质保量完成培训工作。提高对安全培训工作重要性的认识，进一步明确安全培训的责任、标准和要求，增强了做好安全培训工作的责任感。通过沟通、座谈等方式，查找工作中存在的不足，拓展、创新工作思路，丰富教学管理经验，提升培训管理能力。牢记职责，强化服务意思，扎实开展工作，竭力完成培训工作。坚持活学活用，把生产实际的技术经验，归纳总结后应用于实际教学工作，取得了明显效果。

二、开展主题教育和“大讨论”活动，思想上与公司保持一致

根据公司统一部署，自3月份以来相继开展了主题教育和“大讨论”活动。培训中心积极响应，精心组织，从实际出发制定活动方案，扎实开展相关活动。活动紧紧围绕9字方针和24字要求，期间通过集中学习、专题讨论、民主生活会、月度履职评价、阶段性总结等多种方式开展活动，先后组织了4次全体职工讨论会和2次学员座谈专题讨论会。通过一系列活动的开展，培训中心构建了良好的长效机制，充分激发了大家“想干事、能干事、干成事”的工作热情，责任意识显著增强，能够以高度的使命感和责任心履行安全培训职责，整体提高了培训服务意识和工作质量。

三、克服疫情影响，坚决完成工作任务

新冠疫情防控态势严峻，几次因疫情暂停了培训工作，完成年度培训工作计划压力很大，培训中心的学习模式又是人员相对集中的方式。领导对此项工作高度重视，重点部署，毫不松懈地抓紧抓实疫情防控的各项工作，灵活采取措施，保障疫情防控工作严格到位，培训计划全面完成。

1、严格落实公司各项疫情防控文件精神，坚持值班制度、专人对办公场所进行每日消杀、每日零报告制度、外来人员登记审查制度以及返岗人员“7+2”、“14+3”、“1+1”上岗审批制度等。

2、加强培训需求调研，科学合理安排培训，按需办班。在集中培训时，减少班级人数，避免学员间密集接触；认真组织做好体温监测、教室消毒、佩戴口罩等防控工作。落实学员报到，核对健康吗、行程码，提交个人健康承诺书；培训中学员一人一桌，保持1.5米距离等，保障了培训期间的安全。

3、讨论修订《培训中心疫情防控应急预案》，以及安排专人负责加强学员管理以及外来人员管控等工作。