岗位培训心得体会

通过本次培训及这段时间的学习讨论，结合X院长的总结发言。使我们受益匪浅，为今后更好的工作奠定了基础，感触颇深。

1.首先是使我们明确了管理、执行力等词语的概念，对各自的岗位职责有了更清晰的定位。 并且使我们进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识。

培训是一种学习的方式，是提高管理者素质的最有效手段。21世纪是知识经济社会，是电子化、网络化高速发展的社会。要适应现代社会的发展，唯一的办法就是加强学习。通过学习培训，才能不断创新思维，进一步提高经营管理水平。管理出质量，管理出效益，加强培训与学习，是提高管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高管理水平的迫切需要。只有通过加强学习，才能掌握先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成院里交给的工作任务。

2. 通过学习培训，使我们清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼。要不断强化大局意识和责任意识。要树立院利益第一位，局部服从整体，小局服从大局的原则，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担，锲而不舍地推进院持续健康发展。

根据我所实际情况，结合集团“管理提升年、提高执行力”等活动，结合自身岗位，所里不断明确、细化了职责分工，认真思考了怎么管理、怎么管理好的问题，基本体会是“以身作则、严格要求”。其中“以身作则”要求所领导在专业技术方面必须是带头人角色，而且在日常工作中能让其他技术人员自觉体现出来，从技术管理上为设计人员分责、担责；再则就是日常出勤、考勤方面严格要求自己，所里只要有人加班，至少所领导有一人同时加班。

3.通过本次学习，认识到要加强沟通与协调，熟练工作方法。要学会沟通与协调，要善于与领导、中层干部、职工、客户进行沟通，要学会尊重别人，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，副职要当好正职的参谋助手，要围绕正职的思路，积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，及时发现自身存在的问题。

结合所内实际工作情况，感受最深的是“执行力=（执行环境+执行能力）*执行意愿”的公式。 感觉现在院所二级的执行环境没有大的问题；在公式中影响执行力最大的“执行意愿”在我所大部分职工中也不存在问题，但对个别职工（约2-3人）而言是存在的最大的问题，所里也结合考评情况跟职工进行了个别沟通，但因为性格、理解方面的原因，近期效果不是很好，还需要不断的进行工作；感觉对所内影响最大的还是 “执行能力”问题，尤其是最近路局更新改造项目较多，一些年轻人逐步担当设计专业负责人、项目负责人，暴露的问题比较明显一些，主要是专业知识不足、处理问题不够灵活，这些问题多次强调，相关人员感受也很深，要求在实际工作中，加强沟通与协调，熟练工作方法，在“执行意愿”的前提下，尽快提高“执行能力”，从而加强“执行力”。

4.是要廉洁自律，加强思想道德修养。要认真学习马列主义、毛泽东思想、“三个代表”重要思想，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权利观、地位观、利益观。以孔繁森等廉政勤政的先进典型为榜样，廉洁勤政，严格自律，自觉接受监督。认真贯彻执行上级关于廉洁自律的各项制度和规定，不断提高拒腐防变的能力，堂堂正正做人，踏踏实实做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始终做到自重、自省、自警、自励，在职工中树立廉洁从政、勤政为民的良好形象。

5.是加强作风建设，自觉适应目前形势发展需要，认真关注企业发展，不断增强使命感和社会责任感，提高自身能力素质和调整好精神状态，为院的发展献计献策，贡献力量。

根据院组织安排，通过院网，组织全所学习了该培训的主要内容，该学习体会也全所征求意见。总之，通过这次培训，既增长知识，拓宽了工作视野，又学会了诸多工作方法，明确了今后的工作重心和工作思路。我们将通过这次培训，不断加强政治理论和业务技能的学习，不断提高自身素质，努力工作，开拓创新，务求实效，尽心尽力做好本职工作，为院的发展做出自己应有的贡献。