生猪定点屠宰食品公司工作总结

生猪定点屠宰食品公司工作总结

XX工作在县委、县政府、县经信局和商业集团公司的正确领导下，公司以党支部和行政领导班子为核心，带领全体党员、干部职工认真学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神，从政治、思想、行动上与党中央高度保持一致，进一步规范和协助县政府抓好生猪定点屠宰管理，创省级卫生镇工作，生产“放心肉”，努力提高企业经济效益，抓好企业的精神文明建设，扭转企业亏损局面，促进企业可持续稳定发展，增加企业后劲。一年来通过企业全体干部职工的努力拼搏和各有关职能部门的大力支持配合下，取得了一定成绩，公司2014年度被省肉协评为“先进单位”并以喜报的形式向县人民政府报喜，公司工会行政工会小组被市总工会评为“先进工会小组”荣誉称号。

2014年工作情况：

经过一年的努力工作，去年实现生猪进场屠宰95364头，较2013年同期90603头，增加4761头，同比增长5.25%，完成2014年全年计划95206头的100.17%，增加158头，占全县进场屠宰量125842头的75.78%，实现主营业务收入275多万元，代征税费总额449.55万元，缴纳税费总额13.45万元，由于历史欠账大，仅过去两年公司为配合我县创建省级卫生镇，投入改造屠宰环境和更新残旧屠宰机械设备的资金就达100多万元，费用激增挤占利润，出现亏损，去年企业亏损19.83万元，企业经营还取于“爬坡、过坎”阶段，从“求生存”阶段进入“求发展”时期，回顾过去一年的工作，我们主要做了以下几方面：

一、在县政府和主管部门的监督指导下，企业辖属屠宰场认真遵守承诺、依法经营，在16个（乡）镇生猪定点屠宰场中，开展比产量，比贡献、比效益的创先争优活动，服务质量和“放心肉”的质量不断提高，去年未发现制售注水肉，病害肉等违法经营行为，未出现过一宗食品质量安全事故，从而有力地保障上市猪肉质量安全。

二、重点抓好屠宰环节、确保辖属屠宰场（点）在生猪屠宰上不出问题。各场努力做到：（1）严把进场关，对需要进场屠宰的生猪，进场前要通知当地兽医站的卫检人员检验合格后方能进栏待宰；（2）屠宰后的生猪产品，经本站肉检人员和兽医人员检验合格后加盖肉检印章，出具肉品品质合格证和兽医部门的检疫合格证后上市经营；（3）严格病害肉无害化处理，对未经兽医卫检人员检验的生猪坚决不待宰出场，在待宰栏死亡的生猪和屠宰过程中验出不能食用病（害）肉严格按国家规定进行无害化处理，确保出场的产品符合国家卫生标准和产品质量标准，让顾客放心，消费者满意，把党和政府的关怀送给千家万户，2014年辖属屠宰场（点）认真按照法规的要求，守法经营，较好地配合当地政府保障肉品安全，切实履行社会责任，没有出现违法经营的单位。

三、认真落实生猪屠宰管理工作责任制，分工明确、分工又合作、落实责任。公司各个屠宰场（点）分布在全县16个（乡）镇，在经营管理上有一定难度，为强化定点屠宰管理，确保屠宰年度计划任务完成，去年我们将辖属16个屠宰场（点）分为四个片区，公司每个班子成员负责一个片区的生猪屠宰管理工作，将生猪屠宰任务屠宰场（点）的技术改造、安全生产、屠宰场环境整治、保护等层层分解落实到站（点）到人，并建立工作业绩（任务）与个人的奖金，补贴分配挂钩的奖励机制，进一步调动工作的创造性和积极性、责任感，今年四片区进场屠宰量达95364头，完成年计划95206头的100.17%，同比增加158头，超额完成县政府下达的年度生猪进场屠宰任务。

四、进一步完善屠宰场建设，强化屠宰场的标准化管理，不断提高生猪屠宰工作的服务质量，公司16个屠宰场（点）的屠宰机械加工设备大多数是14年前配置的，经过10多年的使用已生锈残旧，已到了非换不可的地步，加上屠宰环境恶劣、杂乱、导致工作效率和加工服务质量不高，而公司在过去的经营收费标准过低，企业经营性亏损，企业为保职工“吃饱肚”，根本无法腾出资金对屠宰设备和环境进行整治，大多数屠宰场靠少修少补来勉强维持运作，为巩固和提高生猪屠宰工作效率和服务质量，服务好经营者，近两年来，在企业资金紧缺的情况下，公司领导班子采取多渠道筹集资金，根据财力状况分别对马宁、凤岗、甘洒、永固、连麦、诗洞、中洲、梁村、冷坑9个屠宰场的屠宰机械和环境的更新改造，改造资金支出近100多万元，被改造的镇（乡）屠宰场的污水排放、生产环境达到省卫生镇标准，并顺利通过省创卫专家组的验收。

五、不断增强和提高企业发展后劲，屠宰企业作为一项关系到成千万户食肉安全的民心工程，要使企业取得稳定长足发展，取决于企业的发展后劲，去年，根据上级主管部门的要求，结合企业具体情况，我们曾制定企业改革发展方案。短期目标：年（14年）生猪屠宰量达到9万头，每年递增10%，去年达到95364头，每年投入资金30万元，争取2-3年时间全面完成未改造升级的屠宰场进行技术升级改造，13、14年已完成9个屠宰场点的升级改造，增收节支，实现企业扭亏为盈。长远目标：计划投资300万元，在县城增建一个日屠宰量为100头的全机械化、环保型的屠宰生产线，满足城区肉食市场需求，并计划在县城区开设平价肉商店（场）。

六、抓好企业经营管理工作，加强税费的征管，公司各站、场严格按照“关于规范和调整我县生猪定点屠宰加工服务费财务管理有关工作专题会议纪要”规定的征收标准征收税费，生猪定点屠宰票据由县财政局统一印制，公司统一征收解缴，做到按规定填制，月清月结，避免拖欠税费的现象发生，切实堵死征收漏洞，维护了税收的严肃性。加强、规范财务管理、注意开源节支、减少损耗、压缩费用支出、降低生产经营成本，严肃财经纪律，坚持企业行之有效的管理制度，统一经营业务流税，对未批先支的人和事进行追究问责，严禁挪用、拖欠赊收、赊付税费、对违规违章者按有关纪律规定严肃处理，并进行追究问责。

七、抓好精神文明建设。（1）结合公司实际，提高干部职工政治思想意识，加强职工队伍建设，对工作在基层食品站的主要负责人的政治思想表现、工作能力、管理水平等进行逐一筛选，充实到企业管理岗位，提高企业管理水平。（2）重视企业的廉政建设工作，在适当的场合、利用公开的腐败分子的典型材料加强对企业管理人员的纪律教育，严纪律、正作风、促团结、使大家自觉接受纪律约束，做好本职工作，在其位必须谋其事，认真执行好各项规章制度，自觉遵守国家法律法规，引导企业管理人员以反面典型的人和事为镜、以案为鉴、警钟长鸣，不断筑牢思想道德和党纪国法防线，增强拒腐防变抵御风险能力。（3）企业关心职工群众生活，不断提高职工福利，工资待遇，退休人员的单位补贴由公司党支部牵头开展“送温暖、献爱心”活动，每年坚持对患病困难党员和困难计生家庭进行慰问，在企业财力力所能及范围内进行帮扶，着力解决关系到职工群众切身利益的热点，难点问题，切实维护社会稳定，促进社会和谐，去年企业慰问患病困难党员和困难计生家庭5人，慰问金每人300元，为4名困难职工子女读大学向肇庆市总工会申请，争取到“金秋助学”助学金六千多元， 用于帮扶他们子女上学遇到的实际困难，为3名困难职工向县总工会职工帮扶中心申请困难职工临时救助申请，每名获得临时救助金800元。为8名困难职工向总工会开展“春节暖冬”行动申请，申请物每名获一袋米（30斤），一罐油（10斤），为40名职工参加由省总工会倡导的职工住院医疗互助保障活动，每人保费95元，共3515元，为3名分管计生工作的负责同志参加计划生育家庭意外伤害保险，每人保费120元，共360元。（4）还做好组织干部职工开展发扬人道主义精神，贡献爱心，进行义务献血活动，超额完成上级下达的献血量。（5）企业积极响应县委、县府号召，根据《2014年XX县创建广东省卫生镇、村工作实施意见》，我县的凤岗镇被定为今年创建省级卫生镇的规划目标，因凤岗镇遭受“5.20”暴雨袭击，各种设施、环境都受到不同程度的损坏，创卫难度大，加上公司资金紧缺，困难重重，经公司领导班子研究决定，并请示主管上级同意，为了不拖我县创卫的后腿，保证顺利通过省专家组的验收，在向国有银行贷款未果的前提下，向职工融资8万元作为创建资金，经过近3个月的施工，现已全部竣工，等待省专家组的验收，如无意外有望通过省专家组的验收。

八、做好安全生产，安全防范工作，落实安全生产责任制，引导干部职工牢固树立“安全就是政治、安全就是效益”的意识，做到安全生产警钟长鸣，长抓不懈，及时排除各类安全隐患，各站生产场地都挂上防滑、防电的警示牌，站场负责人通信工具二十四小时保持畅通，公司出资为各站、场重新配置了灭火器20个，每个站、场都分发一份《中华人民共和国安全生产法》并要求站长同职工学习理解安全生产法的内容，提高安全防范意识，做到确保一方平安，去年公司辖属站（场）没有发生一宗安全生产责任事故，为构建和谐安宁XXX作出了一份贡献。

存在问题：

1、生猪定点屠宰工作政策性强、涉及面广、工作难度大、容易能引发矛盾，镇（乡）私屠滥宰生猪的现象还是比较严重，有些镇（乡）的恶势力人员千方百计想承包生猪税费，如果得不到有效遏制势，必影响到各镇（乡）的生猪进场屠宰量。

2、虽然调整提高了屠宰加工服务费，增加了收益，但增加收入幅度不大，物价上涨等也影响企业效益，更新屠宰设备和改造屠宰环境的投入远远超过公司收入，加上历史欠账大，企业资金紧缺，后劲不足，服务质量配套设施跟不上要求，需不断努力改进、完善、提高服务质量，吸引经营者、服务好经营者、和谐共进、最后归结一句话“企业尚未脱困，剁猪还需努力”。

3、企业经济总量少，还需通过提高进场屠宰量，增大经济总量，降低经营成本，逐步提高效益，不断壮大发展企业，实现企业可持续发展。

4、企业管理人员纪律还较松懈，经常出现私事大过公事，公事服从私事现象时有发生，希望新一年认真加以纠正。

2015年工作设想：

1、继续抓好生猪定点屠宰管理工作，今年要实现生猪进场屠宰量比去年递增3%。

2、抓好技改，计划投入资20多万元，对洽水、坳仔、岗坪屠宰场的刮毛机更新换代。

3、积极响应县委、县政府的号召，配合好今年创省级卫生镇工作。

今年的工作设想，在新领导班子领导下，按照上级要求，各项工作应有新的起点，新的跨越，对此我们需要对各项工作认真逐一细化抓落实，更需要县委、县政府、主管部门和各有关职能部门的大力支持和全体干部职工的配合和参予，才能做好，才能起作用，在这里我们衷心希望，也完全相信公司各位干部职工在今后的工作中能够团结协作，同舟共济，加强联系、沟通、合作，把各项工作做得更好，努力开创食品工作的新局面，为确保广大消费者吃上“放心肉”作出新的贡献，跃上新台阶。

多谢大家！