2022年公司后勤工作总结

2022年公司后勤工作总结

岁末临近，2022年的工作即将告一段落，在领导的关心、支持、领导下以及各同事的配合下，按照公司方针政策，人事的工作特点：

1.做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作。

2.进一步强化各项服务工作，为技术部、市场部等公司核心工作做好后勤保障服务。

在2022年的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务技术部、市场部，适时调整人力资源工作思路。

一、2022年度主要工作如下：

（一）修改完善《考勤管理办法》等相应条款，紧跟公司发展节奏。

（二）重新梳理公司员工基本信息登记工作，并对现有人员进行建档工作，登记员工季度花名册并实时更新调整，现员工电子档案齐全，证件齐全。

（三）员工关系管理：办理员工离职、调动等手续；对离职人员相关资料信息分类存档，并存入电脑中，便于查证。

（四）顺利完成合肥市人力资源和社会保障局组织的2021年度薪酬调查工作。

（五）完成员工社会保险基数、住房公积金基数申报工作。我部按照公司实际情况及社会保险部门要求，顺利完成2022年员工住房公积金基数、社会保险基数申报工作。

（六）顺利完成新冠疫情防控的制度拟定、政策宣传、员工信息登记、办公区域消杀、员工工作防护等疫情综合管理工作。

（七）完成上级管理单位（集团）所需的年度工资总额自查清查、工资总额预算等相关工作。

二、2022年工作不足、存在问题

（一）业务知识水平有待提升

2022年度基础工作、为业务不能支持服务工作做的相对较多，养成了不善于思考创新懒惰的习惯，没有严格要求自己需要业务知识的提升，忽视了学习、自我成长。

（二）对各部门核心业务工作了解不够深入，对一些问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

三、下一年工作计划

（一）加强自身指导与管理能力、业务知识学习，及时对工作做出总结及问题的分析，在总结中发现问题，解决问题，养成勤于思考，善于思考的良好工作习惯。

（二）做好基础工作，协助部门负责人，强化对部门职责与岗位职责的分析与学习。

（三）多与业务部门沟通，跟随公司发展目标，为支撑公司业务实现而展开工作。

2022年公司是紧张忙碌的，近两年的人力资源工作重点是基础性工作，是为其他部门做支撑的工作，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行人事、行政等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，新的一年，工作将面临更多的问题，更大的竞争压力，我也将珍惜公司提供的发展平台，化压力为动力，不断的提升自己，为公司的长远发展提供微薄之力。