这里能搜索到更多你想要的范文→
当前位置:好范文网 > 企业文化 > 章程规章制度 >

商品小组工作流程制度

发布时间:2020-05-18 16:00:18 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

为规范商品小组工作流程,提升商品管理效率,特制定《商品小组工作流程制度》,请相关岗位参照执行。

运营部商品小组主要负责现场物流点提货、中转仓管理、现场订单邮寄和退货订单商品处理、现场问题商品的对接处理、异常订单处理、客服、组织店面盘点工作。

运营部商品小组组织架构

1.正副组长:2人:负责整体安排 ,重点负责中转仓管理、现场问题商品的对接处理、问题商品处理。上级汇报人:运营部负责人

2.物流专员:2人:负责物流点提货、打包台相关的邮寄和退货订单商品处理。上级汇报人:小组长

3.商品和客服处理专员:1人:异常订单跟踪、物流订单打印和客服(线上和微信)相关工作。上级汇报人:小组长

以上规定制度全部人员统一执行,纳入绩效考核,未按照本规定执行的流程执行者,将会按照从警告到脱岗处理,以上

word该篇DOC格式商品小组工作流程制度范文,共有338个字。好范文网为全国范文类知名网站,下载本文稍作修改便可使用,即刻完成写稿任务。立即下载:
商品小组工作流程制度下载
商品小组工作流程制度.doc
下载Word文档到电脑,方便编辑和打印
编辑推荐: 星级推荐 星级推荐 星级推荐 星级推荐 星级推荐
下载该Word文档
好范文在线客服
  • 问题咨询 QQ
  • 投诉建议 QQ
  • 常见帮助 QQ
  • 暂无