——李 毅
一年一度的班主任管理工作又结束了,首先我要感谢学校和旅游部对烹饪专业的大力支持,感谢烹饪教研组全体老师对我工作上的帮助和配合,没有他们的支持和帮助,我们班的学生不会有这么大的转变。
我们班在日常管理中,根据烹饪专业的性质,结合行业管理的特点,以行业的标准来要求学生,重点是抓技能特别是基本功的训练,同时强化学生的服从意识。我在班上运用了“五常”管理法。
一,主题班会常组织。运用了“请进来,走出去”的形式。“请进来”就是邀请行业的相关人士到校为学生们讲解行业的最新信息,请实习学生介绍实习单位的情况。“走出去”就是组织学生们去参观市里组织的烹饪大赛。与此同时经常组织学生讨论一些关于学习、品德以及人际交往等问题,在全班统一了思想,明确了学习目的,统一了行动。
二,课堂纪律常整顿。良好纪律是教学能顺利进行的保证,由于烹饪专业习作课较多。规范好了习作课能有效的促进其他课堂的纪律,因此我们按造企业的要求重点整顿习作课的秩序。通过整顿习作课秩序,提高了教学效果,带动了全方位的规范和提高。
三,环境卫生常清洁。由于烹饪专业的特点,所以我们在对烹饪专业学生的卫生方面提出的要求更高。同时我们随时利用上习作课的机会强化烹饪班学生的卫生意识,通过努力,现在烹饪专业的学生卫生习惯普遍得以提高。
四,日常行为常规范。烹饪专业的学生最熟悉的一句话就是“态度决定一切,细节决定成败,习惯成就未来”。所以我们要求烹饪班的学生从身边的小事做起,包括仪容仪表,礼节礼貌等等。只有先做好小事,才能做大事。
五,班上人人常自律。首先班委带头,身体力行并发扬民主管理,自主管理,自定班级规章制度,民主推选班委,让学生真正地做班级的主人。全班同学互相配合,互相监督。并且每学期都会在班上搞一次自我剖析总结会。
在德育工作中我总结了有“四多四少”。
1,多与学生和家长交流沟通,少一些误会。
平时通过和学生谈心,和家长打电话,家访以及让学生写周记,写读后感,写打工体会等等,随时关注了解学生的思想动态,通过这些形式,发现了很多问题,对违纪事件做到早预防,早处理,从而杜绝了违纪事件的发生,使班级更融洽。在与家长沟通的时候多介绍烹饪行业的特点和学校的教学要求,从而让家长对学校更理解,更放心。
2,多一些鼓励,少一些批评。
在班上,凡是有进步的学生,我都会给予他们鼓励表扬,学生犯了错误,都会给予改正的机会,批评学生也注意分寸,一般点到为止。
现在的学生自尊心很强,在人多的时候说得太重,这个学生的抵触情绪较重,很不利于教育转化,因此我在召开家长会的时候,一般多讲优点,给家长面子,给学生面子,下来找这个学生谈话,指出他缺点的时候他也比较能够接受。
3,多奖励,少惩罚。
在班上,每学期我都会设立很多的名目来奖励学生,比如说:“最佳进步奖”“最佳文明礼貌奖”“最佳寝室奖”等等,平时学生只要为班级做了贡献,我都会给予奖励,奖作业本,奖专业书籍等。
4,多搞活动,少搞批斗。
平时鼓励学生多运动,从高一我们班就买了篮球,足球,乒乓球等。让学生多参加集体活动,通过活动能培养大家的集体荣誉感,并且每学期我会为班上的同学过一次集体生日,让他们在活动中交流、沟通,并以此作为提高班集体凝聚力的契机。
在培养班委方面,尽可能的创造条件锻炼他们的管理能力。大胆放权,多引导。多给学生提供锻炼的机会,如让学生学会主持主题班会,晚会等等。通过这一年多的培养,班上班委的管理能力都得到了不同程度的提高。
以上是我当班主任的一点心得体会,不足之处请大家批评指正,谢谢大家。