今年以来,我院按照全县加强能力作风建设统一部署,持续深入开展“能力作风建设年”活动,坚持稳字当头,进一步提能力、转作风、强管理、优服务、创品牌,取得了阶段性成效。
一、工作成效
(一)坚持抓创收提效能,业务发展稳步推进。
(二)坚持调结构促转型,内涵建设稳中提质。不断优化资源配置,推动学科建设,成立了康复医学科,独立运行了急诊科,1.5T核磁共振投入运行,成功创建产科、妇科2个省级临床重点专科,完成了护理临床重点专科评审答辩,优化了门急诊就诊流程,设立了专家门诊,巩固拓展了儿科中医药适宜技术、残疾儿童康复、女性康美等业务,有效推动了医疗保健服务能力的可持续发展。
(三)坚持强弱项补短板,医院管理稳中有序。以“能力作风建设年”活动为契机,扎实开展了“大走访、大调研”活动,提出了实施“五大行动”、做好“五篇文章”工作目标,制定完善了考勤休假、“三公”经费等管理办法,调整了部分内设机构,明确了职能部门岗位职责,完善了大部制运行机制,优化了绩效分配方案,规范了经济活动管理工作,设立了“院长代表值班岗”,出台了“便民服务十条”举措,有力提升了医院精细化管理水平。同时进一步强化安全生产责任落实,制定了《安全生产春季攻势实施方案》,建立了总务科巡检工作机制,组织开展重点区域、重点环节安全隐患排查5次,消防知识培训和应急演练3次,整改各类隐患10余项,确保防患于未然。
(四)坚持夯基础固根基,队伍建设稳中向好。上半年新招录,职工的年龄、学历、专业结构不断优化,控制总量、盘活存量力度进一步加大。同时为进一步提升专业技术人员队伍素质,建立了人才引进薪酬待遇激励机制,制定出台了《职工外出进修培训管理办法》《岗位设置竞聘办法》《高级职称评审申报暂行管理办法》,有效调动了职工工作积极性。
(五)坚持抓机制强保障,党建质量稳健提升。制定了医院章程,全面落实党总支领导下的院长负责制,修订完善了“三重一大”议事决策制度、总支委员会和行政办公会议事规则;完成了党总支换届选举,成立了休干党支部,按照“双培养”导向,培养预备党员1名,入党积极分子2名,提交入党申请6人,组织开展党员干部“学习贯彻党的二十大精神”春季培训和“五亮五共”活动;建立健全省委巡视、县委巡察反馈问题整改工作台账,按上级部门进度要求完成了阶段性整改任务;深入推进清廉医院建设,完善内部审计和纪检监察权力监督制约机制,大力开展“三不三假”专项整治行动,切实履行好全面从严治党主体责任。
二、下一步工作计划
(一)聚焦学科建设,推动业务效益发展实现新突破。
(二)聚焦内涵提升,推动精细化管理取得新成效。不断拓宽多元化人才引进渠道,加大人才引进培养力度,加强后备人才力量储备;严格落实诊疗技术操作规范和医疗核心制度,进一步健全三级质控体系,提升质量安全管理水平;充分发挥绩效考核“指挥棒”作用,不断提高医院管理能力;严格遵循DIP运行规则,常态化开展“三不三假”专项整治工作,不断规范医疗服务行为。
(三)聚焦主责主业,推动妇幼保健工作迈上新台阶。始终坚持基层妇幼保健和医疗业务两条腿走路,进一步推进大部制建设,优化院内转介机制,规范妇幼保健项目运行管理,提高项目延展能力,加大督导管理力度,夯实基层网底建设,加强高危孕产妇“五色”管理、专案管理和跟踪随访,认真落实母婴安全“五项制度”,杜绝居家分娩,确保年度孕产妇零死亡,5岁以下儿童和新生儿死亡率持续下降。
(四)聚焦强基固本,推动党建业务融合开创新局面。始终坚持把党建与业务工作同谋划、同部署、同考核,认真履行党风廉政建设主体责任,全力抓好清廉医院建设、公立医院巡查、十星级文明医院建设、县委巡察“回头看”等工作;持之以恒强化作风建设,狠抓医德医风建设,深入开展职业道德教育和廉洁从业教育。