2021年医院上半年工作总结
2021年是我院接受XX人民医院全面管理的第二年,是完成第一阶段工作目标“打基础”的关键之年。在各级党委、政府和主管部门的正确领导和大力支持下,我院围绕第二阶段“打基础”和为第二阶段“稳发展”等工作目标,积极开展工作,基本完成2021年上半年工作计划,上半年门诊人次:XXX人次,住院人次:XXX人次,门诊收入:XXX万余元,住院收入XXX万余元。现将工作总结如下:
一、围绕业务抓党建,抓好党建促业务,以党史学习教育为抓手,全面加强党的建设工作
(一)党史学习教育:领导重视,制定方案,助力医院高质量发展
医院制定了《XX人民医院党史学习教育方案》,针对全体职工和党员干部,围绕“四史”为主题,通过集中学习、自主学习,精心组织了5次专题活动,书写学习心得近300篇;开展参观践学2次;开展走访慰问老党员、老干部3人,慰问金额**元;积极参加XX市红色故事演讲大赛,我院XXX获得三等奖;认真谋划“我为群众办实事”,其中“爱心服务便民车”项目取得较好的反响,6月至今共接诊孕产妇2人次、送产妇出院2人次、送病人出院回家8人次;精心组织党员志愿义诊活动,开展以“永远跟党走奋进新征程--庆祝建党100周年”为主题的宣传义诊活动。此次活动共发放宣传资料200余份,接受群众咨询100余人,免费义诊(测量血压、血糖)70余人次。
(二)党建工作:抓党建,发挥党支部实质带头作用
医院今年将党组织隶属关系调整至XX市卫生健康党工委,在工委的悉心指导下,我院根据《XX市卫健系统党建考核方案》,制定了《领导干部联系人才机制》、《群众监督制度》、《星级党员评选方案》、《党员先锋岗评选方案》等,通过日常谈话、日常考核、树立先进等管理方式,把握员工思想动态,充分发挥主观能动性,推动公立医院党建工作高质量发展。另外在党建带工建、团建等方面,成功举办了我院第一届职工代表大会和第一届团总支代表大会,充分发挥党支部实质带头作用。
二、广开“才”路,推行阳光工程,进一步着力医院人才资源管理
(一)中层干部竞聘:人尽其才,进一步增加干部的责任心、使命感和管理能力
我院根据干部管理得到有关规定,制定了《XX人民医院中层干部竞聘方案》,通过动议、民主推荐、竞聘演讲、民主评议等环节,共选拔中层干部39人。并组织3次中层干部管理能力培训班,稳步提高中层干部想干事、能干事的能力。
(二)全员轮训:抓好日常培训,选拔优秀人才外送进修
我院年初制定全院学习、培训、考核相关制度。学习常见病、多发病指南,制定各业务科室技术规范,规范诊疗行为。加强“三基”培训与考核并全员通过,每周二为医生业务学习日,共学习24期,每周四为护理业务学习日,共学习21期。逐步提高医务人员团队协作机制能力、急危重症识别能力。我院上半年工派出39人次卫生专业技术人员前往XX人民医院本部进修急危重症、胃肠外科、泌尿外科、消化内科、基因扩增、超声诊断等方向。
三、履行二级公立医院职责,完善医疗质量管理体系,持续改进医疗质量和医疗服务,提升群众信任度
(一)专业技术方面:紧急救治能力、新技术开展显著提升
急危重症科:完成XXX例血滤,中心静脉置管XXX例,气管插管XXX例,呼吸机高流量氧疗XXX例,无创呼吸机XXX例,有创呼吸机辅助通气4例。
内儿科:完成胃肠镜XXX例(其中:无痛胃肠镜XXX例)粘膜下息肉剥除术 XXX例、快速尿素酶检测HP XXX例、14碳呼气试验 XXX例。
外科:经皮锥体成型术、膝关节置换术、髋关节置换术、肋骨骨折、跟骨骨折髓内钉内固定术等等,在XX人民医院骨科XXX教授驻点帮扶下,正在筹备开展关节镜手术;在XX人民医院胃肠外科XXX副主任的驻点帮扶下,新开展了腹腔镜技术如:阑尾切除术、腹股沟疝修复术,结肠肿瘤切除术等,泌尿外科手术等。
中医科:加大发展中医适应技术,如梅花针、火针、浮针、耳豆压穴、中药熏洗、三伏天灸等,开展了新技术:如激光点痣,皮肤病的诊治也有较大的发展。
检验科:临床基因扩增实验室参加了国家卫健委临床检验室间质评,参加项目为新冠病毒核酸检测,评价报告为合格。
麻醉科:完成的麻醉XXX例(不包括无痛胃肠镜和无痛人流等),手术量比去年上半年增加XXX例,其中全麻总台数的占比有所增加,另外小儿麻醉、危重病麻醉、高龄麻醉有所增加,对危急重病人麻醉管理及监测有了进一步发展和完善,降低了术后苏醒延迟等并发症发生率。
(二)基公卫方面:以重点人群为抓手,扎实做好医防融合
我院制定《家庭医生签约工作室实施方案》,依托与XX人民医院签订的全科特设岗位专家XXX、XXX,联合我院全科医生和公共卫生科,设立全科医学门诊(家庭医生签约工作室)。实行“健康状况早了解”、“健康信息早知道”、“分类服务我主动”、“贴心服务我上门”、“慢病用药可优惠”、“精准转诊有跟踪”的服务方式,对乌迳镇慢性病人群开通便民门诊和家庭医生签约服务。受到群众的好评,不断提升我院医防融合能力。
(三)信息化方面:依托“互联网+医疗”模式,逐步提升医院运行效率
依托XX人民医院省级医疗远程会诊中心平台,每周进行一次远程培训、会诊,积极构建“互联网+医疗健康”的医疗服务模式,促进优质医疗资源的各级分享和主动下沉。另外,在XX人民医院信息科和我院信息股的通力合作下,我院实现CT结果二维码扫码阅片,可以通过扫码就可以浏览到自己的全部检查情况。
(四)疫情防控方面:实行清单管理制,对照对标,压实三方责任,做好疫情防控工作
依据《医院感染管理办法》要求,全面落实院感防控策略,各项医院感染质控指标全面达到目标要求。严格传染病管理,根据实时传染病疫情规范落实防控措施。对照《新冠肺炎医疗机构感染预防与控制主体责任清单100条》相关要求:落实主体责任制,完善制度指引;狠抓落实,严格执行防控措施;强化监测,开展自查自纠工作;强化培训,落实台账管理等。按照防控规范,加强对发热门诊、预检分诊、病区的疫情防控督导检查。做好新冠肺炎全员培训与医疗救治工作。做好公共卫生应急事件队伍建设和人才储备工作。
医院托管一年来的变化,受到各级党委、政府和上级主管部门的肯定以及支持。实践证明,在政府支持下的“高水平医院全面托管基层医院”模式对造福一方百姓、培养一支合格的医疗卫生人才团队、成就中国特色的卫生健康事业等初现成效,值得继续探索与完善。
我院将围绕“强基创优”目标、以医疗质量和服务质量为抓手,坚持公益性,落实功能定位,加强帮扶力度,促进公立医院综合改革政策落地见效,建立现代医院管理制度,持续提升分院的医疗服务能力和患者满意度,实现专科分级诊疗,实现大病不出镇,不断满足人民群众日益增长的健康需求。
XX人民医院
2021年7月12日