供销社工作总结和2021年工作思路

【概述】

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【正文】

供销社工作总结和2021年工作思路

一、2020年工作总结

2020年，全县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下，认真贯彻落实党的十九大和全国两会会议精神，坚持稳中求进总基调，围绕地方特色产业，深化区域公用品牌建设，健全完善服务平台和体系，助力农产品销售，推进乡村振兴发展，取得了新成效。截至2020年底，系统实现销售总额2.72亿元；我社全资及控股企业、基层社11家，实现利润总额212万元。

（一）主动服务，为小海鲜“保驾护航”

受新型冠状病毒肺炎疫情影响，我县小海鲜销售面临前所未有的困境，80%小海鲜滞销，主要品种为小白虾、血蛤、蛏子，总数量约15万吨。我社积极开展联销服务，全力助推小海鲜销售。一是为小海鲜经销大户发放口罩5000多只，协调办理通行证82张，落实绿色通道政策；对接邮政部门，开通江浙沪生鲜邮政快递业务，畅通物流服务。二是在重点产区组建3个联产联销合作体，将养殖大户、重点营销户、加工企业以股份合作方式开展销售，投资600万元、占地10亩的三门小海鲜物流转运中心投入使用，动员组织80多户贩销大户运销小海鲜3万多吨、5亿多元。三是大力开拓营销渠道，对接温州、福建、宁波、上海、杭州等重点批发市场；对接盒马、大润发、每日优鲜等商超企业，开发精品小包装直供超市；根据居民需求定制农产品、小海鲜套餐，开展社区无接触生鲜配送。四是制订清明节联销方案，通过线上线下、县内线外、部门乡镇联动销售，确保不发生压塘、误季情况，帮助养殖户过难关。

（二）助农惠农，为农户“赠物送技”

为了给农民减负、助农民增收，我社积极对接省供销社，争取惠农政策。参与开展“云上春耕”五进五送服务活动，组织农合联会员开展视频网课培训；搭建产销桥梁，引入华联超市与我县水稻种植户签订供货协议。结合省科技下乡活动，5月26日，浙江省供销社向三门县花桥镇柑橘种植户赠送专用化肥50吨，137个柑橘种植专业合作社和种植户领到了免费化肥。原浙江省农科院土肥所所长符建荣教授及浙农集团专家现场开展柑橘种植技术培训交流，深受桔农的欢迎。

为了推进农产品电商人才队伍建设，11月16日至20日，我社联合县农业农村局在浙江经贸职业技术学院举办了三门县数字农业和社交电商（新供销新零售）领头人培训班，我县有45人参加了培训。通过培训，参训学员认识了农产品新零售模式，提高了营销技能。

（三）校地合作，为助销“携手共进”

今年，我县甜瓜种植面积近3万亩、产量超5万吨，白枇杷种植面积4811亩、产量2130吨，产量稳定且有所增长，但受疫情影响，销售情况不容乐观。为了助力农产品销售，5月22-26日，三门县农合联和浙江理工大学合作举办了两场“鲜甜三门（绿色扶贫）进高校推介会”，同时在浙江计量大学、浙江金融学院、浙江经贸职业技术学院周边高校同步推进，累计助销甜瓜1200箱、白枇杷800箱，销售额达7万余元。

为了打响三门柑桔品牌，加大销售力度，县政府授权我社开展“山湾桔”进杭城高校系列活动，作为“山湾桔”出村进城“六进”活动之一。我社于10月底和11月初先后举办两轮优质山湾桔走进高校活动，通过校方宣传平台预告活动内容，开通预购通道，开展现场展销，助销柑桔2.5万斤。同时，与中国邮政三门县分公司、三门县韵达速递有限公司（韵达速递）、三门县万通速递有限公司（圆通速递）签订合作协议，打通农产品出村进城的“最初一公里”和“最后一公里”，切实开拓山湾桔销售网。

（四）打造项目，为农产品“挺进上海”

为了让三门优质农产品进入上海线上线下各类市场，4月2日上午，我县与上海商联会召开对接交流会,双方围绕如何提高三门农产品价值、如何开发销售渠道、如何发挥平台作用等开展了交流讨论，共同助力农产品推介销售工作。

经过多次互访交流后，6月14日，三门县政府与上海市商业联合会签订战略合作协议，由县农合联及有关部门着手推进“优县良品”项目，深化与盒马鲜生、叮咚买菜、食行生鲜、清美等企业平台的合作，充分挖掘利用上海“进博会”和各类展会资源，建立常态化对接机制，切实拓宽销售渠道，提升效益，让更多优质的三门农产品进入上海市场，打响“鲜甜三门”品牌。

（五）发展组织，为服务“添砖加瓦”

以深化农合联建设为动力，以优化和创新服务供给为重点，开展多种形式的合作，发展壮大基层组织，推动农村服务网络扩面提质，有效服务农民生产和生活。新增省级现代农业综合服务中心1家，即台州农资三门现代农业综合服务中心，为农户提供农资供应、农技咨询、废弃包装物回收、庄稼医院、农民培训、初级农产品销售等多种配套服务。发展台州三港海水养殖专业合作社为花桥基层社，组建三门县花桥小海鲜产业农合联，提高组织化程度，带动周边养殖户提升生产经营水平，提高经济效益。新发展综合服务社8家，以农村便利店、超市为基础，开展文化娱乐、农信服务、电商代购、快递物流、充值等服务项目，优化便民服务。

（六）优化购销，为扶贫“持续发力”

今年，我社继续发挥流通优势，通过精心挑选货源、搭建产销桥梁、优化销售服务、发动力量扶贫等多种举措，完成850万消费扶贫采购任务，带动135户贫困户脱贫，脱贫人数300余人。一是精心挑选货源。直接对接苍溪县种养殖贫困户，了解情况，实地考察果品质量，针对产品种类采取不同的采购方式，严格保障产品品质，联合苍溪县供销社做好联供联销工作。二是搭建产销桥梁。在我县设立苍溪特产馆，把消费扶贫平台建设纳入电子商务示范县项目库，在京东、天猫设立旗舰店；推进三门、苍溪农产品进上海、杭州等大中城市，建立展销窗口和物流供应平台；深化两地合作社、企业之间合作，持续强化两地农产品宣传和销售工作，组织参加10余场展销活动，形成长效帮扶机制。三是优化工会福利采购服务，确保扶贫产品保质保量、有序发放到每位职工。

（七）党建引领，为发展“凝心聚力”

坚持政治建设为统领，严格落实党员学习、“三会一课”、主题党日等制度，强化党员党性修养。坚持从严治党、治社，开展“五优”行动，严格制度执行，强化内控管理，切实优化学风、作风、服务，打造清廉机关。坚持服务中心工作，积极开展疫情防控工作，参与“党建联盟进社区 机关党员当先锋”活动，参与“复工复产服务周”活动；积极开展农产品助销行动，动员系统干部职工和农合联会员，为农户开展服务，发布待售农产品信息，帮助农户对接销售渠道；发动系统干部职工参与消费扶贫工作，志愿参加搬运、打包、发货等工作，为消费扶贫工作出一份力。

二、存在的问题和困难

1、供销社部门职能定位不明确，项目、资金安排无计划。如农产品品牌建设、消费扶贫等都是完成县委、县政府临时交办的任务，难以计划性、系统性开展工作。

2、内部体制机制不顺。深化供销社综合改革难以推进，供销社的为“三农”社会化服务职能、市场化服务机制与机构工作人员参公身份不匹配。

3、农合联“三位一体”改革，在机构、资金、人员等方面都未配置到位，难以推进“三位一体”实体化运行。

三、2021年工作思路

2021年，县供销社将贯彻落实习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神和全国总社七代会精神，立足我县主导优势产业和“三农”需求，持续深化综合改革，完善体制机制，拓展服务领域，加快成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，努力为推进乡村振兴贡献力量。

重点做好以下工作：

1、推进“鲜甜三门”公用品牌建设、管理、运行工作，提高品牌影响力，继续开拓大中城市的销售渠道，提高市场营销水平。继续举办相关节庆活动，持续增强区域公用品牌宣传推介力度。

2、推进产业农合联建设，打造更具特色的产业服务组织，提供更有针对性、专业化和个性化服务。

3、打造“优县良品”项目，继续开展进商超、进高校、进社区相关活动。深化与盒马鲜生、叮咚买菜、食行生鲜、清美等企业平台的合作，切实拓宽销售渠道。

4、制定供销服务扶持政策。为加快培育现代农业生产经营主体，深化产销平台建设，推动农合联深入发展，结合农业生产销售实际，制定扶持政策；结合考核工作，完善考评实施办法。

5、加强资产管理工作。推进基层供销社资产整合、重组，把资产整合与为农服务平台建设相结合，多途径盘活利用好资产。整合基层社财务力量，优化财务管理程序。

6、深化党建引领。落实党建责任，加强党支部规范化建设，进一步提升党员教育和活动，积极探索开展产业农合联党建工作，充分发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，实现党建工作与中心工作相互融合、相互推进。

7、强化干部队伍建设。按照“三定”方案，规范科室设置；整合基层社力量，规范基层社管理；进一步完善制度，抓好队伍和作风建设，加强对干部职工的管理。

8、推进监事会建设，强化组织，完善内控机制，认真履行监督职责，为系统发展建言献策，全力助推供销事业健康发展。