浆纸公司X分厂总结(精选多篇)

第一篇：浆纸公司X分厂总结

中冶XX有限公司XX分厂2014年度总结

一、前 言

对于中冶XX纸业集团公司来说，2014年是一个不同寻常的年份，在这充满奥运气息一年里，XX一体化一期工程顺利试车投产，这标志着美利纸业进军中国造纸十强的开始。在这一年里，在X董事长和XX公司领导的正确指引下，XX分厂全体领导、员工奋力拼搏、艰苦奋斗，充分发扬

美利精神，圆满的完成了2014年各项生产经营任务目标，各项工作都迈出了新的步伐，取得了新的进展。在取得初步的成绩之后，我分厂广大干部员工信心十足，干劲倍增，迎难而进，从而为完成全年各项目标任务，为中冶美利实现新的历史性大跨越奠定了基础。

“惧怀逸兴斗志，欲上青天揽明月，”XX人用辛苦的劳动才换来了今天丰收的果实，他们的劳苦和愿望都已实现，公司给了分厂每个领导、员工实现这一愿望的机会，机会在考验我们的智慧，胆识和能力，在X董事长正确的领导下，仰仗大家的支持和帮助，通过在改革和发展中完成百年林纸产业平台的搭建，一定会实现中冶XX走向世界，做大做强的宏伟目标，永续美利辉煌，同仁尚须努力。

二、2014年工作总结

1、年度目标任务完成情况

（1）产量完成情况

本年度计划完成产量23万吨，实际完成产量186816.76吨，完成率81.2%，上半年完成产量74007.64吨，下半年完成产量112808.536吨（11-12月份平均按照月产量2万吨计算）。

（2）成本控制情况

根据生产实际，本年度多次调整产品计划成本，按照调整后的计划成本，我分厂在本年度共亏损1598351.37元，其中4-8月份亏损7817033.49元，9-12月份结余5218682.12元（11-12月份平均按照月结余100万元计算）。

（3）质量控制情况

本年度产量为186816.76吨，其中一等品为128038.218 吨，一等品率为84.22%（11-12月份平均按照一等品率为92%计算），其中2-8月份平均一等品率为84.07%,9-12月份平均一等品率为88.41%。

（4）设备管理及设备运行情况

由于我分厂设备点多面广，巡检和管理难度较大，再加上部分设备的备品备件不能及时的到位，设备存在着带病工作的现象。在今年2月份至6月份共出现了三起较大的设备事故，分别为：

1、网部复合辊轴承破裂导致辊轴磨伤；

2、复卷机断纸刀固定螺栓断裂导致划伤前底辊。

3、由于操作和系统的原因导致芯层一段压力筛筛鼓变形。

由于设计和设备质量方面的问题，导致其他设备也存在着诸多的问题，对生产和产品质量带来了较大的影响，具体如下：

1、碳酸钙研磨机不能正常的工作，所处理的物料达不到使用要求。

2、涂料制备车间螺杆泵的使用寿命为5000小时，现在大多都已经达到或超过使用期限。

3、完成车间平板打包机的生产能力与实际产量不配套及故障多，影响工作效率。

4、一楼碎浆机壳体的强度不够，在使用过程中出现漏浆的现象。

5、纸机流送系统除渣器的排渣量大，导致纤维流失大。

6、原设计中的沟纹卷纸缸导致成品纸产生沟纹痕纸病，造成大量产品降级。

以上所例举的问题，经过公司和分厂的努力已将部分问题通过技改解决，剩余问题的解决方案都已出台，具体解决措施及进展程度如下：

1、通过新购研磨设备来解决旧系统物料不达标的问题，现新设备已投入使用，效果较好。

2、针对涂料制备车间螺杆泵的使用问题，现公司和分厂已达成一致，计划用国产泵逐步的取代进口泵，现以订货。

3、通过手动打包及加强设备的维护来提高工作效率解决完成车间打包机生产能力不足的问题。

4、通过用混凝土对机下碎浆机壳体进行加固处理解决碎浆机漏浆的问题，从而杜绝跑冒滴漏的现象，现已完成。

5、针对流送系统浆料流失大的问题，分厂订购了末段除渣设备，将四层浆料的尾渣收集起来再进行集中处理，大大减少了纤维的流失，有效的降低了成本，此项技改工作已在进行中。

6、在原设计中卷纸机采用沟纹卷纸缸，在实际生产中，该设备导致成品上出现大量的沟纹痕纸病，致使大量的产品降级，在市场中也造成了较坏的影响。因此，为提高产品质量，满足客户的需求，经公司同意，订购并更换了平面卷纸缸，已于11月上旬更换，现运行状态良好，再没出现过沟纹痕纸病。

（5）安全管理情况：

我分厂在今年上半年的安全管理工作上存在着较大的问题，共出现三起较大的安全生产事故，(比如）造成X人死亡，X人受伤的严重后果。自出事以来，分厂下大力

第二篇：某浆纸有限公司烧碱分厂人员进场时间安排

某浆纸有限公司人员进场时间安排 5月17日，各系统开始配管检查，进场人员为：一次盐水系统技术员1名、电解系统技术员1名、氯氢处理系统、液氯系统技术员1名、化验分析技术员1名、生产部领导以及氯碱厂领导各1名。共6人次。

5月18~19日，各系统开始理论学习培训，培训的负责人为：一次盐水系统技术员1名、电解系统技术员1名、氯氢处理系统、液氯系统技术员1名、化验分析技术员1名。共8人次。

5月20日，培训内容安排考试及试卷讲解。组织考试的负责人为：一次盐水系统技术员1名、电解系统技术员1名、氯氢处理系统、液氯系统技术员1名、化验分析技术员1名。共4人次。

5月21日，各系统开始现场模拟操作培训，熟悉现场。培训的负责人为：一次盐水系统技术员1名、电解系统技术员1名、氯氢处理系统、液氯系统技术员1名、化验分析技术员1名。共4人次。 5月22日，试车人员休息。共4人次。

5月23～28日，各系统开始清洗吹除工作，负责人为：一次盐水系统技术员1名、电解系统技术员1名、氯氢处理系统、液氯系统技术员1名。共18人次。

5月29日，试车人员休息。共3人次。

5月30日~6月4日，系统清洗吹除，局部系统开始调试。试车人员人为：一次盐水系统技术员1名、操作员工1名；电解系统技术员1名、操作员工1名；氯氢处理系统、液氯系统技术员1名、氯氢

处理操作员工1名、氯气液化处理操作员工1名。共42人次。

5月31日，系统清洗吹除，局部系统开始调试。进场人员为：生产部领导1名，氯碱厂领导1名。共2人次。

6月5日，试车人员休息。共７人次。

6月6日~6月8日，各系统调试，水运行，系统联动调试，试车人员为：一次盐水系统技术员1名、操作员工1名；电解系统技术员1名、操作员工1名；氯氢处理系统、液氯系统技术员1名、氯氢处理操作员工1名、氯气液化处理操作员工1名。共21人次。

6月8日，系统调试，水运行，系统联动调试，进场人员为：生产部领导1名，氯碱厂领导1名，电解系统操作员工２名、氯氢处理操作员工２名、氯气液化处理操作员工1名、化验分析员工2名。共9人次。

6月9日~6月11日，各系统调试，水运行、系统联动调试，试车人员为：一次盐水系统技术员1名、操作员工1名；电解系统技术员1名、操作员工3名；氯氢处理系统、液氯系统技术员1名、氯氢处理操作员工3名、氯气液化处理操作员工2名、化验分析员工2名。共42人次。

6月12日，试车人员休息。共14人次。

6月13~6月14日，各系统进入最后调试阶段，调试人员为：生产部领导1名，氯碱厂领导1名；一次盐水系统技术员1名、操作员工1名；电解系统技术员1名、操作员工3名；氯氢处理系统、液氯系统技术员1名、氯氢处理操作员工3名、氯气液化处理操作员工2

名；化验分析员工2名。共32人次。

6月15日，系统送电开车。开车人员为：生产部领导1名、氯碱厂领导1名、一次盐水系统技术员1名、操作员工1名；电解系统技术员1名、操作员工3名；氯氢处理系统、液氯系统技术员1名、氯氢处理操作员工3名、氯气液化处理操作员工2名；化验分析员工2名。共16人次。

6月16日～17日，生产系统监控运行、保运。监控人员：生产部领导1名、氯碱厂领导1名。共4人次。

6月16日～25日，生产系统监控运行、保运。监控人员：一次盐水系统技术员1名、操作员工1名；电解系统技术员1名、操作员工3名；氯氢处理系统、液氯系统技术员1名、氯氢处理操作员工3名、氯气液化处理操作员工2名、化验分析员工2名。共140人次。

总共工作日348人次，总休息日28人次。

补充：编写试车方案等25个工作日

全部工作所需工作日为373个

注：以上进场人员未包括电气仪表（整流调试、安全连锁调试）的试车人员，如需要再作具体安排。

第三篇：X X X 公司退休工作工作总结

X X X公司退管工作总结 截止2014年9月30日，X X X公司共有退休职工93人，其中X X X 34人，X X X 59人。现有11名退休人员返聘在公司各个岗位。由于我公司目前退休人员数量相对较少，因此没有专门的退管部门，退休人员管理工作由人力资源部兼管。退休人员曾经为公司的发展作出了不可磨灭的贡献，因此我公司一向重视退休人员的管理工作。现简单总结如下：

一、建立退休人员数据库，并根据人员信息变动情况及时更新；完善各类基础台账，按规定填报各类统计报表。

二、负责退休人员的日常管理，宣传贯彻与退休人员有关的政策和文件。

三、负责收取退休人员大额医疗保险个人承担部分，办理退休人员的医疗保险参保及缴费，办理异地医疗及特病申报等工作。

四、负责退休人员养老保险有关信息的变更。

五、负责退休人员档案的管理和查询。

六、负责中秋期间退休人员慰问品或慰问金的发放。

七、负责退休人员生病期间的探望和慰问。

八、根据公司的安排，组织退休人员参加一些活动，如座谈会及其他一些有益于老年人身心健康的活动。

九、负责接待退休人员的来信、来访，耐心做好解释工作和安抚工作，调解纠纷。对退休人员的合理诉求积极寻求

各种途径解决。

由于人力资源部工作任务繁重，对退休人员的管理还存在不完善的地方，今后我们将多动脑筋，进一步提高管理和服务水平，争取将退管工作做的更好。

X X X X X X公司人力资源部2014年10月11日

第四篇：X公司督察工作总结

督察工作报告

XX年度集团督察部主要工作：

一、对所属公司的建章建制和规章制度落实情况进行了督察。在督察过程中发现：个别公司虽有制度，但缺乏培训，有的公司执行管理流程不严格，信息沟通不通畅。如：物品有出库记录，无入库记录，办公设施无台帐，帐物不相符等，督察部对三个公司给予了警告，并限期改正。

二、对个别员工弄虚作假事件进行了调查并对责任人进行了处理。

三、对集团机关的安全、卫生、长明灯、长流水情况进行督察，并对相关责任人给予了处罚。

通过对上述事件的督察，集团对5名违纪人员分别给予了通报批评和罚款处理，其中：2人撤职，2人解聘。

目前，还有几起案件，督察部正在调查之中，个别员工弄虚作假，以权谋私，工作不负责任，严重损害集团利益，集团各级管理干部和全体员工要吸取教训，加强工作责任心，认真执行好集团的各项规章制度。

2014年督察工作重点

一、加强对集团各项规章制度贯彻落实执行情况的督察。

二、加大对各级管理人员，尤其是管理干部廉政情况的督察，对弄虚作假，以权谋私，损害集团利益者从严处罚，触犯法律的移送司法机关。督察部将定期深入各单位了解、检查各项规章制 1

度的落实情况，对规章制度贯彻落实不好的单位和个人，将依据有关规定予以处罚。

三、对各公司、各部门签订合同、协议的履行情况进行督察。

四、认真监督、检查、跟踪下达的和领导批示交办工作任务的完成情况，对不能按时完成承办任务的单位和个人，依据有关规定给予处罚。

五、对各单位管理费用指标控制情况进行督察，对超标准的单位和责任人，按规定给予处罚。

为强化督察工作，XXXX年集团各单位设立督察员，督察员由各单位主要领导提名，报集团督察部确认。督察员实行双重负责制，即向各单位主要领导负责，又直接向集团督察部负责，作为集团督察部派到各单位的特派员。集团督察部每月召开一次督察员情况通报会，通报上月督察工作情况，布署本月重点督察工作任务。

XX年是集团确定的“执行年”，督察工作是集团推行“执行年”的重要手段和措施之一，督察部将按照以上工作目标认真工作，为XX集团的健康发展，为生产经营管理工作的稳步进行，保驾护航。

第五篇：X市电影公司2014年工作总结

瑞雪兆吉，万象更新。2014年的钟声将敲响了，过去的一年，在各级党政和宣传文化部门的正确领导下，我们认真贯彻执行党的十六大、十六届三中全会精神，践行“三个代表”重要思想，在着眼于发展和稳定我市电影市场的工作中，调整观念、完善措施、深化改革、强化特色。既志高存远，坚持开拓进取；又脚踏实地、坚持体现实效。一年来，在全市大文化的框架中，根据公司现有实际情况，克服“非典”停映等带来的影响，以与时俱进、奋发有为的精神风貌。勤奋工作，勇于创新，园满的完成了各项工作任务，各项工作指标排行全市前列，取得了良好的社会效益和经济效益。我们的主要工作如下：

一、强化使命意识、把握电影工作方向、搞好国产优秀影片的发行放映工作

一年来，特别是党的十六届三中全会以来，为营造一个团结向上，开拓创新的氛围，遵照上级“唱响主旋律，打好主动仗的要求，公司在全市兴起了宣传、放映国产优秀电影的新高潮，如《邓小平》《英雄》等。一(请收藏好 范 文，请便下次访问WwW.haOwoRd.coM)年中，凡是由中央推出的优秀影片和要求组织观映的影片，公司除及时转发文件外，还更进一步的加大了宣传和发行力度，做到影前有策化，影后有落实。除此之外，电影院的同志还采缺分片包干，任务到人”的办法，送票上门，最大的争取更多的观众。为扩大国产影片在农村的占有率，公司挤出资金，专门组织了一批思想性、艺术性、观赏性较强的国产优秀影片投放农村市场，保证了农民观众也能及时地观看国产优秀影片。

二、强化创新意识、探索电影工作新路子、做好农村电影“2131”工作

农村电影“2131”工程是国家广电总局提出的新世纪的电影普及工程和建设项目，是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体实践。一年来，在农村电影预收费停止，农民看电影经费无着落的情况下，公司按“引进、结合、求效”的原则，一方面积极多方联系，争取各级党政领导的支持和社会各界的参予；一方面以爱教电影为主，科教电影为辅的放映形式补充农村电影，使农民也能及时观映科教影片。为我市的“2131”电影工作奠定了基础，充分发挥了电影在科技兴农中的特殊作用。

三、强化求实意识、进一步做好学生爱国主义电影的发行放映工作

搞好全市中、小学生的爱国主义教育电影的发行放映工作，仍是公司当前的一项重要工作，也是目前公司的经济主要来源。在认真总结往年工作的基础上，今年继续抓好该工作的巩固和提高。一年来，围绕学生电影工作的“三化”（目标化、规范化、制度化、）着力在“三满意、三主动、三保证”上做文章。（既、三满意——影片、埸次、时间让学校满意；三主动——主动上门联系、主动送票上门、主动协助学校解决观映中的困难；三保证——保证观映安全、保证埸内卫生、保证埸内秩序）全年共放映学生电影3500余埸，保证在校学生每学期观看4——8部影片，年观映8——16影片。在少数放映质量不合要求和无放映员的单位，公司送机上门，专程前去放映。由于目标明确、操作规范、服务提高。全市的学生观看爱教片工作得以巩固提高，在活跃校园文化、拓宽学校第二课堂、活跃师生文化生活等方面发挥了积极作用，得到了广大师生和家长的一致好评。

四、加化市场意识、提高“三产”效益

一年来，针对公司录像厅经营无效益、出租酒家常停业、早餐部脏、乱、差等现象，我们积极与外界联系，引进个人资金十余万元，对原录像厅进行扩建：将原片库滕出进行改造“对原早餐部进行包装重新对外招租。录像厅经营也引进了新的管理机制。不但稳定了收入，而且改变了公司环境，且提高了经济效益。

五、强化政治思想、提高队伍整体素质

一年来，针对目前电影所遇到的问题和困难，结合我市“加强责任建设、创建文明城市、建设文化大市”等一系列活动，公司多次组织干部职工学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届三中全会精神。特别在抗非典期间，公司认真落实全市防“非典”工作精神，制定了一系列的措施，积极做好影院、录像厅等埸所的防患安全工作，并对影院家属区的外来租住人员进行了认真的清理。保证了“非典”期间所属公共埸所无疫情发生。

一年来，我们虽然做了不少的工作，也取得了一定的成绩，但存在的问题和困难还是很多，如：一、城市影院的电影收入继续下降，亏损局面没能扭转；二、市电影院虽然保证了退休工资，但在职的工资还是不能发全；三、药都影院房屋和观映设施年久失修，急需资金维护；农村电影收费不能落实等等。以上问题和困难待在今后工作中在各级领导的关心支持下逐步解决。

新的一年即将来到，在新的一年中，我们要继续高举邓小平理论旗帜，认真贯彻党的十六届三中全会精神，按照“三个代表”的要求，继续转变观念、深化改革、继续在“引进、结合、稳定、务实”八个字上下功夫，努力实现全市电影经济的良性循环，再创新业绩，再谋新发展，为我市的电影事业的稳定发展作出新的贡献。

二00三年十二月