劳动人事科月工作总结

一、本月完成的重点工作

1.人员分析：

（1）职工总量：截止本月末，全段在册职工3651人, 较年初3762减少111人，其中在岗3518人，较定员3776缺258人，非在岗133人。非在岗人员中长病63人，长伤44人，路派集体26人。

（2）增减情况：截止到本月末累计增加6人，累计减少117。

2.劳动生产率分析：

截止4月末：全员劳动生产率8.34辆/人，2021年为8.82辆/人，减少0.48辆/人，减幅5.44%。

车辆修理人员：6.35辆/人，2021年为9.26辆/人，减少2.73辆/人，减幅29.48%。

列车检查人员36.68辆/人日，2021年为35.60辆/人日，增加1.08辆/人日，增幅3.03%。

车辆站修人员：17.89辆/人， 2021年为21.76辆/人，减少3.87辆/人，减幅17.78%。

其余生产人员：6.37% （占生产组人员），2021年为6.28% ，增加0.09人，增幅1.43%。

3.职工工资分析：

截止5月末：全段职工累计平均工资46417元，与上年同期45308元相比，增加1109元，增幅2.45%。

在岗职工累计平均工资47084元，与上年同期46058元相比，增加1026元，增幅2.23%。

对疫情期间岗上、岗下人员工资收入情况进行了分析，收入差距基本达到了预期。

4.规范安全经营业绩考核工作。一是按车辆部《关于车辆系统专业干部履职指导意见》要求，增加段安全经营业绩考核办法部分条款，对干部履职考核部分履职项点内容及系统维护进行重新明确。二是收集汇总各科室考核信息及通报考核，落实上级考核问题责任，评定各科室车间等级，下发考核信息公示，组织科室、车间对分管干部月度考核评定。

5.开展事故案例教育。5月23日利用科务会，组织观看事故案例视频，记名式传达锦州电务段道路交通事故通报、沈阳车辆段综合区隔板脱落问题及2022年以来全路典型事故案例，结合劳人科分管工作开展自查反思，认真吸取事故教训。

6.组织推进档案管理工作。一是规范解除劳动合同人员档案备份工作，清理应移交人员档案情况；二是组织对2020年退休人员档案数字化整理工作收尾，启动 2021年退休人员档案数字化整理工作，档案整理工作转入常态化管理。

7.开展针对“苦脏累险”岗位现场调研工作。到修车、修制车间开展调研，与车间主任、副主任、工长等进行谈话，与相关科室沟通，了解苦脏累险岗位的人员配备、从业愿望、分配倾斜等情况，并征求主管领导、主要领导意见，初步形成奖励岗位范围、奖励标准，下一步与技术科、安全科配合制定考核分配办法。

8.增加和完善铁路医保参保人员信息，顺利开展基本医疗保险属地移交工作。按照集团公司医疗保险管理办公室工作安排，对我段沈阳、大连铁路医疗保险参保人员信息进行增加和完善，确保医保信息准确真实，顺利开展基本医疗保险属地移交工作。本次对铁路医保参保人员7099人的医保信息进行新增和完善工作，其中：在职人员3218人；退休人员3881人。

9.认真落实延续阶段性降低失业和工伤保险缴费费率的优惠政策。根据优惠政策相关规定失业和工伤保险优惠338.60万元，其中：辽宁统筹区失业保险单位缴费由1%降至0.5%，吉林统筹区失业保险单位缴费由1%降至0.7%，合计优惠205万；按照企业及其职工上年度实际缴纳失业保险费的30%返还辽吉两省稳岗补贴125.50万元；长春市工伤保险由0.9%阶段性降低至0.45%,优惠8.1万元。

10.补充完善工伤认定材料，做好工伤认定申报工作。及时办理三名职工工伤备案，收集整理工伤认定材料，并按照沈阳市人社局工伤处要求，及时通知5T运用车间突发疾病死亡职工张岩家属尽快办理户口销户，提供销户材料申请办理工亡认定手续；按照长春市人社局工伤处要求，收集整理四平运用车间职工席德利因疫情原因在车间集中管理相关证明材料和作息时间具体规定，补正材料后报长春市人社局审批。

11.做好基础管理工作。一是按照人事部《关于做好2022年个人有关情况报告工作的通知》要求，完成段符合填报条件的96名干部《个人有关情况报告表》的收集、汇总、审核工作。二是根据人事部反馈的2021年度干部选拔任用工作“一报告两评议”结果及相关要求，制定段加强选人用人工作整改措施，在规定时间内上报人事部。三是按照车辆部关于组织“百千万人才”完善履职清单的通知要求，组织车辆领域9名专业骨干人才结合岗位实际细化工作任务，并征求主管领导意见，将一季度完成情况考核结果上报车辆部。四是按照人事部《关于做好职称信息填报工作的通知》要求，在前期居家办公填报基础上，再次以部门为单位继续组织补报，并对填报不规范的通过查阅档案进行完善，力争月末前上报人事部。五是完成工人调配及报表工作，解决本溪运用车间缺员问题而调整的6人已办理任职手续，根据本溪市疫情防控要求目前在隔离状态还未到岗。

二、本月发现及解决问题

1.上级检查发现的问题。

无

2.科室干部检查发现问题。

检查车间绩效工资分配情况，对超范围、超标准奖励及考核未落实等情况进行纠正。

3.科室干部解决问题。

一是解决参加大连市医保的职工退休缴费、退费问题。

二是解决裕国下行运用车间职工高翔家属要求提供本人档案中家庭成员内容事宜。

三、下月重点工作安排

1.认真领会5.19、5.25干部人事工作业务网络培训精神，继续对照干部选拔任用、监督、职称、培训及大学生接收等工作提示规范段干部基础工作，并提前筹划做好今年职称参评及大学生接收工作。

2.与相关部门沟通，制定6月份干部自主培训计划，并结合当前段重点工作，克服疫情困难推进干部年度培训计划，并落实好领导人员上讲台工作。

3.提前做好高职生入段接收准备及入段培训工作，与办公室沟通落实疫情防控工作。

4.逐步规范科内基础工作管理，由科长、副科长负责，逐人逐项工作研究，包括日常工作机制落实、工作漏洞、基础资料管理等。

四、需要段里解决、向段说明的问题或建议

无。