2022年公园管理处工作总结

2022年公园工作总结

2022年7月中旬，在区领导、公司领导的正确领导下，通过公园管理处全体员工的共同努力，圆满完成2022年度工作，现对2022年工作做出以下方面总结：

一、管理工作

我单位结合公园管理实际情况，积极开展精细化管理，在管理工作中形成了纪律严明、重在落实、团结协作的良好局面。

1、根据《济南市城市公园管理办法》和《城市湿地公园管理办法》，重新制定《**公园管理制度》、《**公园体育场管理制度》、《**公园电子屏使用管理制度》，日常工作严格按照管理制度执行。

2、转变管理模式，提高工作效率。根据2023年度**公园保洁和养护用工计划，保洁和养护人员年龄不得超过66周岁，并且严格限制人数。减少人员使用，加大机械化保洁设备使用。

3、根据《国家湿地公园评估评分标准》全面自查自纠。配合济南市环境保护局，积极迎接各类检查，公园分区包干责任到人，公园划分成四个片区，由管理员负责巡视检查，发现问题及时协调解决，尤其加大对重点区域的巡查力度，取得良好效果。

二、提升改造

1、完善基础设施，为市民提供优质的游园体验。2022年10月对足球场进行全面翻新整修，更换草皮，更换保护网，新投入使用1处公共厕所，并制定了《**足球场使用管理规定》大大提升了市民对足球场的使用率。

2、新建一处露营地，提升绿化土地利用率。

2、增加10处长椅及20个垃圾桶的投放量，方便市民玩耍及休憩。

3、广泛收悉群众意见，处理12345工单150余个，对功能不合适的建（构）筑物进行修理。

4、新建一处停车场，解决停车难问题。

5、新增40余个摄像头，实现全园监控无死角。

6、现目前申请对篮球场进行气膜改造。

三、丰富经营业态

1、为规范流动摊位，建立南湖夜市，摊位多达200余个，为小摊贩提供经营场所，为大学生提供实习机会。

2、全面整治公园乱摆摊现象，设立7个售卖亭，5台自动贩卖机。

3、完美演绎南湖音乐喷泉秀，成为钢城区新热点。

4、成功承办第一节钢城音乐节，吸引游客达8万人次。

四、安全工作

**管理处紧抓安全工作，在重大节假日提前做好节假日值班安排。加强安全措施，营造安全的游园环境。4名管理人员与4名安保人员紧密配合，严格按照管理规定做好巡逻工作和日常管理的工作，进行安全秩序维护，并新增30余处警示牌和标识牌。定期对管线等设备进行排查，排除安全隐患。

五、存在问题：

半年来，通过全体干部职工的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在总结成绩的同时，我们也清醒地意识到自身还有许多不足之处，主要表现是：职工的思想政治素质和业务素质较差,还有待进一步提高；在接待用户、服务用户的质量上，距领导和职工群众的要求还有一定差距；在企业规范管理和制度建设上还存有一定的漏洞，还需不断规范和完善。2022年12月自查报告中发现存在的问题：

1.因7月份才实施交接方案，对**湿地公园内前期建设数据不清晰，下一步需逐步了解完善。

2.加巡查力度，严厉打公园内私自垂钓、游泳现象，坚决杜绝危险行为,确保安全。

3.对个别人员管理不够精细，工作落实不到位，在明年的工作中需重点关注人员安排问题，落实到个人。

4.公园商业化运营实现不充分，在明年的工作安排中将重点转移至商业化模式上来，将公园建设成为城市综合休闲体验的城市公园。

六、2023年工作计划

2023年**管理处将坚持高标准、严格管理，践行“三分建设，七分管理”核心理念，通过精细化管理和养护，切实提高公园服务和承载能力，全面推进美丽公园建设，努力开创**公园管理新局面。

1、继续抓好公园卫生管理、绿化管理、安全管理工作。

2、不断完善公园基础建设，做好设施设备的维护保养工作。

3、继续协助有关部门做好检查工作。

4、严抓汛期防汛防洪工作，确保公园汛期安全。

5、推进公园售卖亭及其他商业化的经营管理工作。

6、严格落实公园场地使用审批制，把好审批关。

7、认真做好公园其他工作。

在2022年的工作中，我们有很多不足，也存在很多问题。在未来的工作中，我们一定会正视自己的不足，力争上个新的台阶。摆正自己的位置，融入到集体中，树立更好的服务意识，加强内外沟通，做好自己的工作，为公司的事业保驾护航，再创辉煌。