作风能力建设工作总结

作风能力建设工作总结

近年来，***********始终高度重视加强作风能力建设，把开展日常谈心谈话“软功夫”化为推动机关效能建设的“硬实力”，坚持“提醒”常态化，谈心谈话全覆盖。坚持了“1+4+N”工作模式，即：完善“一项制度”，强化“四项治理”，确定“N”个谈心谈话对象，把谈心谈话作为常态化约束、激励、整改、提升的有效措施。制定出台了《**********关于进一步做好“转作风 谋发展 争一流”主题谈心谈话的通知》，班子“一把手”带头，班子成员、中层干部做好层层传导，多形式、常态化开展“提醒”“叫停”。日常工作中，坚持工作例会等制度，做到重大事项提醒、隐患问题排查提醒、应急事项及时提醒、民主生活会谈心谈话提醒等，谈心谈话提醒实现全员覆盖。今年，局党组分层次集中对全局**名中层以上干部开展廉政谈话，对全局**名职工平均进行谈心谈话*次以上，起到了较好地效果。

坚持“提醒”问题导向，盯紧整改靶向发力。聚焦高质量发展凝心聚力，注重用活“第一种形态”的传导延伸，做到谈心敞开心扉，由心入手、从心开始、以心促行。做到谈心谈话以诚相见，见人见事见思想，见根见底见效果，约谈者主动查问题找隐患，谈话者诚恳摆缺点亮不足，有什么问题就提什么问题，是什么问题就整改什么问题，达到清源正本（红脸出汗）的效果，“小提醒”敲响“大警钟”。全局党员干部时刻保持清醒的头脑，做到“常思懈怠之危，常记诤言之益，常思贪欲之害，常戒非分之想”，时刻绷紧纪律规矩这根弦，严守遵守各项规章制度。针对个别中层干部年龄偏大、多年从事一个岗位开拓意识不强等问题，开展中层干部岗位交流谈心谈话，加强基层锻炼和综合能力提升，调整选拔任用年轻化、敢于拼搏上阵，想干事、能干事、干成事的干部上岗，交流调整中层干部**人。通过基层党组织换届，充实基层支部班子力量，夯实基层战斗堡垒，调整基层党支部班子成员**人，局所属机关事业支部班子成员本科以上学历占**%，40岁以下占**%。

坚持“提醒”目标导向，激励干部履职担当。聚焦精神状态、群众观念、服务环境、工作落实四个方面，开展了“时代先锋精神”等宣传教育。围绕精神状态,开展了创新创业动力不足提醒;围绕群众观念,开展了宗旨意识不强提醒;围绕服务环境,开展懒软慢和不作为问题提醒;围绕工作落实,开展执行力不够、落实不到位等问题提醒，“小提醒”推进目标落实“加速度”。针对*****层面*个类别***项重点工作，分类梳理，定期开展“亮灯”，全部建立闭环推进。对照服务新区高质量发展的要求，深入开展了“三进”（进基层、进企业、进服务对象）活动，走访调研企业**余家，累计发现解决问题**个，梳理解决实事项目**件，形成了调研报告**篇。

坚持“提醒”成果导向，唯旗誓夺事争一流。坚持把谈心谈话“提醒”作为时时推动党员干部作风能力再提升、砥砺担当作为再创佳绩的“动员令”“冲锋号”，讲融合不脱节、讲规矩不松懈、讲服务不敷衍、讲担当不等靠。全局党员干部奋发向上、尽责担当，盯紧目标抓落实，围绕创新出新招，事必争先、唯旗誓夺。对全局梳理的**项重点工作任务和**项特色创新亮点清单，严格落实“严、真、细、实、快”工作要求，“一把手”同班子其他成员之间、班子成员与分管科室单位负责人，负责人同科室工作人员，分层次、点对点及时开展谈心谈话进行关联提醒，推进工作目标提质增效。该局*****农业综合执法新模式、普法行动惠三农、放心农资送到家、解决服务群众“最后一公里”等多项做法得到上级表彰，《******》《**********》等经验在《人民日报》、学习强国等媒体刊发报道；**********等多项工作列全省、全国前列。

实践证明，开展谈心谈话“小提醒”，既推进了党员干部常态化教育监督管理，又丰富完善了政治生活和意识形态建设，对作风能力提升起到“四两拨千斤”的效应。下一步，******坚持以深化作风能力提升年活动为契机，立足转作风提质增效，让“小提醒”更加发挥大作用，做好对党员干部职责行为意识的超前约束、激励、帮助和爱护，为全面推进“三农”高质量发展、示范引领区创建创造更加良好的环境。