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企业安全生产建设总结(精选多篇)

发布时间:2015-03-27 10:12:50 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

第一篇:建设企业安全文化,促进企业安全生产

《煤矿矿长资格证》培训论文

建设企业安全文化 促进企业安全生产

证号:201408122

2014年6月16日

建设企业安全文化,促进企业安全生产

安全文化是煤矿企业文化的重要内容,是树立良好的安全价值观念、实现煤矿企业长治久安的重要途径。牢固树立以人为本思想,构筑先进的安全文化体系,营造职工生命安全、企业财产安全平台,是建设主业突出,核心竞争力强,具有国际化水平企业的基础性工程。

一、建设企业安全文化的重要性

安全文化是企业安全价值观和安全行为准则的总和。企业安全文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度,思维及采取的行为方式,它有多种表现形式,如厂貌、厂风、厂纪、安全文明生产环境与秩序。健全的安全管理体系及安全规章与制度的建设,沉淀于企业和员工心灵中的安全意识形态,安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全价值观等。

企业安全文化是实现安全管理的灵魂。当前,在安全生产中存在这样的现象,尽管有严格的安全管理制度,员工对制度却熟视无睹,违章作业屡见不鲜,就其原因不难看出企业安全文化不牢固是产生矛盾的根本所在。如果说制度的约束对安全工作的影响是外在的、刚性的、被动的,那么文化的作用则是内在的、温和的、主动的、潜移默化的。企业安全文化是通点滴小事的积累和文化要素的渗透,使员工在不知不觉中产生一种自主约束倾向和潜在准则,当这种约束和准则被大多数人所认同的时候就标志着企业员工自觉规范自我、约束自我的局面初步形成。良好的企业安全文化不仅会使企业的安全环境长期处于相对稳定的状态,更重要的是经过企业安全文化的建立,能使员 - 1 -

工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度的提高,同时也会带动与安全管理相适应的经营管理、科技创新、结构调整等中心工作的平衡发展,这对树立企业的品牌形象和增强企业的综合实力等都将大有裨益。

二、如何建设企业安全文化

建设企业安全文化,就是要在企业内部普遍形成正确的的安全形态、规范的安全行为、正确的安全价值观念、富有特色的企业文化发展景观,高水平的全员安全素质和企业整体的安全素质以及健全完善的法规制度,强有力的管理体系,丰富多彩的宣传手段,切实有效的安全设施,充分保障员工安全与健康的企业文化体系。

一要加强企业安全文化的领导。为保证安全文化建设的力度和健康发展,要成立企业安全委员会、党政领导亲自抓、总负责。并成立相关部门负责人为成员的工作机构,赋予职权、加大投入。各基层单位也要成立相应的组织。同时,要加大提高班组安全管理水平,只有从班组抓起,才能实现“安全管理重心下移”才能将“安全第一”方针和各项法规真正落实到实处。

二要加强对安全企业安全文化的宣传。充分发挥各类宣传媒体和宣传阵地的作用,引导员工学习安全知识、掌握安全技能。要利用电视讲座、报告会、培训班、学习班、板报竞赛活动等各种手段,对员工进行生产作业安全技术知识、专业技术知识和抗灾避险知识等内容的普及教育,使员工充分掌握安全知识,增强自我保护意思。要以职工身边发生的安全事故为反面教材,深刻剖析每一起事故的原因,使员工切实感受不安全带来的惨痛代价,牢固树立“我要安全”意识。要针对不同专业、不同岗位,有计划、有重点地进行安全知识、安全- 2 -

法规和遵章守纪教育,使员工从更深层次理解各自岗位安全的内涵,知道怎么做安全,怎么做不安全,为企业安全文化建设奠定基础。

三要加强企业安全制度建设。建立健全企业安全管理各项规程、规章制度,使其规范科学并严格执行。组织清理、修订、完善已有的安全操作规程、标准。同时对企业在技术进步、技术改造中采用新工艺、新技术和新设施,建立起安全操作技术规程、标准和有关管理制度。建立健全矿厂、车间、班组三级安全保证体系。建立行之有效的安全管理流程和以安全生产责任制为中心的安全管理制度,形成目标、人物、职责、流程、权限互相协调配合的有机整体。坚持“管生产必须管安全”的原则,实施全过程、全方位、全员性的安全管理,使安全管理制度化、规范化、标准化。

四要加强企业全员安全文化的培养。加强全员企业安全文化的培养,以全体员工为主要对象,长期反复的进行安全思想、态度、责任、法制、价值观等方面的宣传教育,并从哲学和文学等多角度多员工进行企业安全文化渗透,通过各种形式充分阐释和大力宣传企业安全文化,系统灌输和认真实践企业安全文化,唤醒人们对安全健康的渴望,从根本上提高安全认识、提高安全觉悟,牢固树立“人的安全与健康高于一切”的观念。同时研究、规划和建立一些企业安全文化氛围浓、艺术性较强、有益于人们增强安全意识、增加安全知识的宣传标志、艺术作品,开展各种有益于企业安全文化建设的文体娱乐活动,逐步形成企业安全文化的浓厚氛围。要深入研究企业安全文化理论,定期分析安全问题,提高安全意识和安全观念。针对员工心理易波动的时间、事件,及时帮助员工平静情绪,调整心态,努力创造良好的安全文化氛围和和谐的人际关系,使其集中精力做好工作。

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五要建立企业安全文化体系。建立相对完善的企业安全文化体系是一个循序渐进、不断提高的过程。其中基础建设尤为重要,首先应建立企业信息反馈网络,通过相对稳定的,畅通的企业安全文化信息反馈网络,将不同层面、不同岗位员工对企业安全文化意见和建议快速、客观的反馈到企业安全管理部门,以便尽早做出相应的反应;其次应建立企业安全文化档案,积累企业安全文文化建设过程中的经验和失败的教训,记录重要历程,帮助找准工作的最佳结合点;要博采众长,在总结经验及教训的基础上,多汲取相关文化建(请你继续关注好范文网:WWW.hAOWoRD.CoM)设的知识和营养,开阔视野,及时解决企业安全文化建设过程中的新矛盾和新问题,保证企业安全文化建设健康发展,通过积极认真的努力,使企业安全文化真正成为维护企业安全稳定的基石,为企业改革发展稳定提供有力保证。

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第二篇:浅谈企业安全生产标语建设

浅谈企业安全生产标语建设

安全是一切工作的基石。时常发生:一次交通事故夺去了许多人的宝贵生命,一场大火吞嗤了企业的所有财产??,没有了安全就没有了一切。安全就是保障,安全就是效益。安全的意义非常重大,时时事事都要讲安全。

近年来,随着中国市场经济改革的深化,国家对企业安全生产与职工健康工作越来越重视,为此国家于2014年专门批准成立了国家安全生产监督管理局,依法加强对企业安全与职工健康的监察和管理,以保障劳动者的安全与健康。2014年6月29日全国人大常委会又颁布了《中华人民共和国安全生产法》,以法律的形式强制要求每个部门、每个人都要讲安全。安全生产要靠法律,要靠制度,要靠科学技术,而我觉得安全更应该形成一种文化,企业应该把安全生产文化作为企业文化的组成部分,作为企业文化建设的基础,这样才能使安全生产深入人心,做到防患于未然。安全生产文化建设是预防企业事故的基础性工程,对保障安全生产具有战略性意义,它包括安全宣传、文艺、法制、管理、教育、文化、经济等方面的建设和组织措施。世界工业发达国家的经验表明,培养和增强安全文化意识,对提高企业从业人员的安全

防范意识,减少安全生产事故,尤其是重大、特大事故具有重要意义。

而安全生产标语又是安全宣传的一个重要内容,它可以起到警示、鼓动、激励的作用。近年来,在不少部门、行业、企业中,出现了一些既反映本行业特点,又反映安全生产普遍规律,为职工津津乐道的标语,并产生了良好的社会效益。然而就目前多数安全生产标语来看,我认为还存在诸多问题,主要表现在:

(一)安全生产标语发展滞后,更新慢。有的标语流传时间较长,人们看后司空见惯,起不到应有的警示与鼓动作用。如“责任重于泰山,安全就是生命”、“安全生产,人人有责”等。当然,这可能与我国当前安全生产工作重科技研究,忽视人文建设有关,导致安全生产理论建设落后于实践工作。

(二)有的安全生产标语缺少人情味。当前一些安全标语,大多数是板着面孔训人,如“违章操作,就是自杀、杀人”、“不讲安全,下岗回家”等。标语的作用本是提高人们的警惕性,而如果总是采用威胁式的口吻,严肃过头,则难以令职工接受,有时更会适得其反,起不到应有的作用。

(三)有的安全生产标语缺乏可操作性。如有些标语要求:“彻底杜绝隐患”、“实现零事故”、“杜绝三

违”??。众所周知隐患是绝对存在的,这些标语只能代表人们的一种美好愿望和理想追求,在现实中是无法真正实现的,一味强调不可能达到的目标,会让人们对安全工作的目标定位感到茫然,对当前工作成绩的评价出现偏差,误以为干好干坏都一样,甚至出现一种安全工作要凭运气的想法。

通过现象看本质,安全生产标语上存在的问题,实质上是我国企业不重视安全生产文化建设、特别是不重视安全生产标语建设的结果。我认为,企业应从以下几个方面来做好安全生产标语的建设工作:首先,企业领导要充分认识安全生产标语建设的重要性。安全生产标语在安全生产中具有特殊功能,它是一种职工们喜闻乐见的形式,适应了职工群众对安全生产知识的内在需求,职工比较容易接受。一条好的安全生产标语可以起到激励、鼓动、警示的作用,胜过千言万语的说教,它能使职工筑起思想上的安全防线,在防范生产事故中有时会起决定性的作用。因此企业的领导者要把安全生产标语建设作为企业的一项重要工作,确立安全生产标语建设的重要地位,充分发挥其在安全生产中的特殊作用,为企业搞好安全生产提供精神动力和智力支持。

其次,在设计安全生产标语的内容上,要观念更新,

与时俱进,要从人的需求出发,把关心人、理解人、尊重人、爱护人作为安全生产标语建设的基本出发点,要研究如何采取动之以情、晓之以理的方式方法,适应职工的心理和文化需求,增加安全生产标语亲和力和感染力,避免居高临下式的空洞说教,使职工想看爱看,进而提高其思想觉悟。如“居安还要思危,永远从零起步”、“乘务员同志:亲人盼你平安归来!”、“安全以人为本,人以思想为本”等标语就不仅使人容易接受,而且同样起到了警示、鼓动、激励的作用。当然,我们也要坚持用一些经过实践证明效果很好的老的标语,如“安全第一,预防为主”、“警惕就安全,麻痹就危险”等。

再次,加强企业之间安全生产标语建设的交流与合作,学习和借鉴其他行业增强安全文化意识的先进经验,提高企业安全生产标语建设的水平,进而提高职工的安全生产意识。

第四,加大安全生产标语的宣传力度,开展多种多样的安全生产标语的宣传活动,寓教于乐,寓教于活动中。如开展安全生产标语创作评比活动、制作标语牌、印制宣传单、出版报等形式,调动职工群众的积极性,引导和启发人们从生命价值中体会安全生产工作的重要性,使人们在参与中得到启迪,受到教育。

“群策为之则无不成,群力举之则无不胜”。要注重环境的熏陶,努力营造一种社会氛围,使人们耳濡目染,潜移默化,达到“随风潜入夜,润物细无声”的艺术效果。

总之,安全生产标语一定要符合当前的国情和人们的心态,并吸取当前各种社会人文研究成果,才能起到应有的作用。安全生产标语建设是一项艰巨的任务,需要全社会来关注。注重安全生产标语的建设和宣传,把安全文化建设提高到一个更高的层次,国家的安全生产形势一定大有好转。

第三篇:企业安全生产文化建设

企业安全生产文化建设

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展与进步的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和核心价值观。这里的核心价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。企业文化是可以策划的,企业欲上市,管理要先上市,价值观要先上市!

文化是“道”,它贯穿于企业发展始终又潜行于企业各个细节和制度之中。文化无形却又比有形之物更具有力量,是“理念制胜”时代企业的核心。因而,优秀的企业不但要上市,更重要的是文化要上市,价值观要上市。强化安全生产管理不仅是国家法律法规对企业的要求和规定,而且安全生产管理的好与否,它是检验、考核、衡量和提升企业管理水平的标准。企业安全生产管理好,才能更加充分地显现出企业文化建设的精神和核心价值观所在,企业文化建设所取得的成果才能更大更好。

然后要充分认识强化安全生产管理的重要意义,只有企业每位员工的生命与健康得到基本保证,才能享受或更好的享受企业文化建设的成果。因此,我们一定要充分认识强化安全生产管理的重要意义。如何展现强化安全生产管理的重要意义,其又表现在哪里?(一)人人首先要充分认识到安全是人类最重要、最基本的需求,它是人的生命与健康的最基本保证,一切生活、生产活动都源于生命的存在。如果人失去了生命,生存就无从谈起,生活也就失去了意义。如果人因为事故而残疾,因为职业危害而身患职业病,他(她)的生活质量肯定就会大大的降低。(二)强化安全生产管理必须严格贯彻执行国家的安全生产法律法规,在安全生产管理的全过程之中,执法要严、监督和考核必须要到位,才能最大限度地防止、减少或杜绝事故的发生。(三)企业的全员人人都必须要严格的按规章制度办事,做到不违反劳动纪律、不违章指挥、不违章操作。同时为了最大限度地防止和杜绝安全生产事故的发生,必须注意抓好以下方面的工作。

一、始终坚持“预防为主,安全第一”的安全生产方针。强化对全员安全生产知识、操作技能的学习培训,普法的宣传教育;日常工作中的监督、考核管理要做到位,扎扎实实地工作,牢固地树立起视人的生命安全高于一切重于一切的思想理念。教育广大员工要自觉做到“一检、二看、三防、四回、五学”。

一检就是每当进入岗位工作之前,要主动做到认真检查自己是否严格按照规章制度穿戴好了劳动保护用品;进入岗位后要认真查看交接班记录,主动寻问上一班的安全生产情况,检查本岗位与同边或邻居工作岗位之间是否存在不安全的隐患;工作中要经常自我检查,时时提醒自己要严格按照安全技术操作规程进行操作,全神贯注地进行生产(工作)操作,做到安全生产警惕不放松。

二看就是在自己进入岗位工作的全过程中,时时都要注意观察和识别“安全生产警示标志”,不要擅自或及时阻止别人跨入“安全生产警戒线”半步,不断注意观察周围安全生产情况。

三防就是要做到“四不伤害”。即在工作中要时时做到防止“自己不要伤害自己;自己不要伤害别人;自己不被别人伤害;自己要监督别人不要伤害别人”。在同一条生产(工作)作业线上,确保各班组与各组班、工作岗位与工作岗位、员工与员工之间形成“横向到边,纵向到底”结对子,互保联保的安全生产“防火墙”和安全生产管理的新格局。

四回就是要“回头看”。每天从班组长到普通员工,一天工作之后都要主动回头看一看,查一查,认真自觉地检查或检讨一下自己在一天工作之中,在安全生产方面是否存在有什么不足之处,认真总结一下一天工作中的经验教训,特别是要在安全生产(工作)方面认真总结一下心得体会,以便促进自己今后更好的工作。

五学就是要在熟练掌握好生产操作技能的基础上,不断强化学习国家的安全生产法律法规和企业的各项规章制度,不断强化学习安全生产的新知识和新的操作技能,不断强化提高自己的综合素质和搞好安全生产的新本领,使自己成为安全生产(工作)的业务能手和技术标兵。

二、强化安全生产知识的教育培训,打稳打牢基础。因为强化安全生产知识教育培训是预防人的不安全行为的一项根本措施。物的不安全状态和人的不安全行为是造成事故的直接因素,而物的不安全状态归根结底很多都是与人的不安全行为有关。如果机械设备失去正常的维护保养,就有可能存在安全隐患;机动车辆制动装置失灵,肯定与维护保养调试质量有关系。安全意识差与无知是最大的隐患,预防事故的发生要从两个方面去努力。(一)减少作业环境和机械设备中的事故隐患。(二)主动干预员工的不安全行为和心理因素,安全教育培训就是干预技术的一种。

因此,为了保障安全生产,最大限度地减少、避免或杜绝事故的发生,就必须认真贯彻落实安全工作方针:坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的方针,加强“综合治理”。“安全第一”是指如何正确处理好安全和生产经营,以及其他各项工作相互之间的关系。在生产的各个环节中,往往潜伏着一些不安全的因素,当生产或其他工作与安全之间产生矛盾时,安全是首位是最主要的,要把保护好每员工的生命安全和健康放在第一位,把它作为各项工作的指导思想和行为准则。许多事故的发生往往是由于重生产、轻安全、不能正确处理好安全与生产、安全与经济、安全与改革的关系所导致的。“预防为主”则是实现“安全第一”的前提条件,是安全管理工作中最为重要的原则,只有认真做到预防为主,从人、物、环境、管理四个方面消除隐患,才能把事故和职业危害消灭萌芽之中或防患于未然。“综合治理”,它的主要任务:(一)负责起草和组织实施综合性安全生产法规和各项规章制度;

(二)把质量标准化、管理精细化、安全信息化、装备机械化和人本亲情化作为保障安全。只有实现了发展生产、强化管理的重要举措,实现了以安全为轴心、以生产经营为中心、以管理为重心、以效益为核心的经营方略,促进了安全生产、经济效益和企业管理的同步提高,才能促进企业文化建设不断的向前发展与进步,否则企业文化建设的精神和核心价值观就不能更好或者是更充分的体现。

深圳市德立唯科技有限公司

第四篇:啤酒企业生产建设总结

我公司是华润雪花啤酒(中国)有限公司进入内蒙古的第一家啤酒生产企业。这几年通过技术改造,产品产销量、利税逐年增加。xx年上缴税金预计将达到2300万元。目前企业已具备年产10万千升啤酒的生产能力。公司员工收入xx年比xx年增长23.4%;xx年比xx年增长22.3%。两年来公司党员没有发生过违纪行为,职工没有犯罪行为,员工没有发生一次上访发生。公司党委被授予市级“先进基层党组织”荣誉称号;公司被授予内蒙古自治区级“五一劳动奖状”“文明标兵单位”荣誉称号。

自第三批学习实践活动开展以来,我公司作为乌兰浩特市“两新组织”中学习实践活动的排头兵,以学习实践活动为载体,将企业发展与党建工作有机结合,目前,公司党委下设机关、生产、销售、仓储动力4个党支部,共有党员66人。该党委是乌兰浩特市首家新经济组织党委。公司党委一经成立即确定了“更加贴近企业发展、贴近职工需求,更加有利于党组织和党员发挥作用,更加有利于学习实践活动开展”的宗旨目标。

一、加强队伍建设发挥党员模范作用

学习实践活动开展以来,华润雪花啤酒(兴安)有限公司党委提出要进一步加大发展党员干部工作力度,壮大公司党员队伍。上级领导具体指出:中层以上干部在思想上必须首先要求进步,必须是党员,每个部门都要有党员的建设任务,消灭班组非党空白点。根据党员分布和年龄、文化构成,下达了发展党员指导性计划,目前积极分子34名,确定入党积极分子重点培养对象7名,其中,公司中高层领导3名。

为确保新发展党员的质量,公司党委把生产一线的优秀员工、部门管理者、业务技术骨干作为重点培养对象,做到成熟一个,发展一个;决定一名党员联系一名发展对象,吸收发展对象听党课、参加党的有关活动,帮助他们端正入党动机。在正式批准入党前,对拟发展对象实行公示,接受群众监督。

按时开展党员学习培训活动。利用班前会后,组织党员和入党积极分子学习贯彻党的xx大及xx届四中全会精神、国家相关政策法律法规。组织全体员工学习《员工守则》及加强专业技能知识培训,并通过考试激发全体党员、干部、员工的学习热情,营造良好学习氛围。组织员工开展全员规模的岗位大练兵活动,活动以岗位、工序、机台为单位,制定了严谨细致的考核标准。开展“大干100天,利润超千万”劳动竞赛活动,进行从现场到安全管理、各项消耗、质量管理、窗口服务等多项内容的竞赛活动。结合公司实际在党员队伍中广泛开展“党员先锋岗”、“党员模范标兵”等活动,让党员立足岗位,充分发挥先锋模范带头作用。在“大干60天,实现双过半”劳动竞赛活动中,全体党员干部利用工作之余和休息时间完成4351平米的硬化地面,建设了一个集健身、贮瓶、上箱为一体的多功能广场。

二、实行人性化管理增强企业责任意识

为职工缴纳“四险一金”,实行年休假制度,提高职工工资和福利待遇,公司党委制定出台的一系列政策让员工倍感贴心。与此同时公司党委还成立了扶贫解困中心,出台了具体解困办法:一是设立脱贫岗(非全日制岗位),安排困难职工家属到企业上班;二是困难职工家庭有待岗青年的,根据企业发展需要,招聘为企业员工,从根本上解困;三是倡议全体党员、干部、员工奉献爱心,每月捐出1到2元钱来进行捐资扶困。对困难职工子女上大学的,每年组织捐助一次,解决上大学难问题;四是职工长期困难家庭,家庭成员没有劳动能力的,按月补助,解决基本生活费用。公司党委还在员工中倡议“反哺社会献爱心”行动,几年来共捐款60余万元为社会上一些需要帮助的群体提供慈善援助。

三、开展创新活动推动企业跨越发展

开展创建“活力和谐企业”活动。首先是促进企业发展充满活力,将企业生产经营的各个要素和资源合理配置,发挥最大整体效益,完善企业各种生产经营管理制度,通过培训实现制度系统的自我延续、自我调控、自我更新并发挥其功能。其次是促进企业的内部关系融洽。再次是促进企业外部环境友好,做好资源能源合理利用,大力提高自主创新能力和资源能源利用率,走集约化、可持续发展的道路,实现企业经济效益与社会效益的统一,使企业具有良好的外部发展环境;开展以“节能降耗、挖潜增效”为主题的合理化建议活动。截至目前,共征集合理化建议198条,其中,已经进行了16项节能减排改造,采纳可实施合理化建议98条,需论证的建议及资本性支出项目16条,预计为公司年节约资金100余万元,该项活动荣获国家级优秀合理化建议奖;开展“纯生化管理”和“6s现场管理”活动。通过全体员工的共同努力达到纯生化管理理念的“纯净酿造、纯净包装” 和6s管理的“提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全”的目标,确保企业安全顺畅、产品质量稳步提高、消耗指标持续下降、产量销量再创新高、竞技目标圆满实现、管理团队务实高效、管理水平和人员素质逐步提升的工作目标。

第五篇:啤酒企业生产建设总结

啤酒企业生产建设总结

我公司是华润雪花啤酒(中国)有限公司进入内蒙古的第一家啤酒生产企业。这几年通过技术改造,产品产销量、利税逐年增加。2014年上缴税金预计将达到2300万元。目前企业已具备年产10万千升啤酒的生产能力。公司员工收入2014年比2014年增长23.4%;2014年比2014年增长22.3%。

两年来公司党员没有发生过违纪行为,职工没有犯罪行为,员工没有发生一次上访发生。公司党委被授予市级“先进基层党组织”荣誉称号;公司被授予内蒙古自治区级“五一劳动奖状”“文明标兵单位”荣誉称号。

自第三批学习实践活动开展以来,我公司作为乌兰浩特市“两新组织”中学习实践活动的排头兵,以学习实践活动为载体,将企业发展与党建工作有机结合,目前,公司党委下设机关、生产、销售、仓储动力4个党支部,共有党员66人。该党委是乌兰浩特市首家新经济组织党委。公司党委一经成立即确定了“更加贴近企业发展、贴近职工需求,更加有利于党组织和党员发挥作用,更加有利于学习实践活动开展”的宗旨目标。

一、加强队伍建设发挥党员模范作用

学习实践活动开展以来,华润雪花啤酒(兴安)有限公司党委提出要进一步加大发展党员干部工作力度,壮大公司党员队伍。上级领导具体指出:中层以上干部在思想上必须首先要求进步,必须是党员,每个部门都要有党员的建设任务,消灭班组非党空白点。根据党员分布和年龄、文化构成,下达了发展党员指导性计划,目前积极分子34名,确定入党积极分子重点培养对象7名,其中,公司中高层领导3名。

为确保新发展党员的质量,公司党委把生产一线的优秀员工、部门管理者、业务技术骨干作为重点培养对象,做到成熟一个,发展一个;决定一名党员联系一名发展对象,吸收发展对象听党课、参加党的有关活动,帮助他们端正入党动机。在正式批准入党前,对拟发展对象实行公示,接受群众监督。

按时开展党员学习培训活动。利用班前会后,组织党员和入党积极分子学习贯彻党的十七大及十七届四中全会精神、国家相关政策法律法规。组织全体员工学习《员工守则》及加强专业技能知识培训,并通过考试激发全体党员、干部、员工的学习热情,营造良好学习氛围。组织员工开展全员规模的岗位大练兵活动,活动以岗位、工序、机台为单位,制定了严谨细致的考核标准。开展“大干100天,利润超千万”劳动竞赛活动,进行从现场到安全管理、各项消耗、质量管理、窗口服务等多项内容的竞赛活动。结合公司实际在党员队伍中广泛开展“党员先锋岗”、“党员模范标兵”等活动,让党员立足岗位,充分发挥先锋模范带头作用。在“大干60天,实现双过半”劳动竞赛活动中,全体党员干部利用工作之余和休息时间完成4351平米的硬化地面,建设了一个集健身、贮瓶、上箱为一体的多功能广场。

二、实行人性化管理增强企业责任意识

为职工缴纳“四险一金”,实行年休假制度,提高职工工资和福利待遇,公司党委制定出台的一系列政策让员工倍感贴心。与此同时公司党委还成立了扶贫解困中心,出台了具体解困办法:一是设立脱贫岗(非全日制岗位),安排困难职工家属到企业上班;二是困难职工家庭有待岗青年的,根据企业发展需要,招聘为企业员工,从根本上解困;三是倡议全体党员、干部、员工奉献爱心,每月捐出1到2元钱来进行捐资扶困。对困难职工子女上大学的,每年组织捐助一次,解决上大学难问题;四是职工长期困难家庭,家庭成员没有劳动能力的,按月补助,解决基本生活费用。公司党委还在员工中倡议“反哺社会献爱心”行动,几年来共捐款60余万元为社会上一些需要帮助的群体提供慈善援助。

三、开展创新活动推动企业跨越发展

开展创建“活力和谐企业”活动。首先是促进企业发展充满活力,将企业生产经营的各个要素和资源合理配置,发挥最大整体效益,完善企业各种生产经营管理制度,通过培训实现制度系统的自我延续、自我调控、自我更新并发挥其功能。其次是促进企业的内部关系融洽。再次是促进企业外部环境友好,做好资源能源合理利用,大力提高自主创新能力和资源能源利用率,走集约化、可持续发展的道路,实现企业经济效益与社会效益的统一,使企业具有良好的外部发展环境;开展以“节能降耗、挖潜增效”为主题的合理化建议活动。截至目前,共征集合理化建议198条,其中,已经进行了16项节能减排改造,采纳可实施合理化建议98条,需论证的建议及资本性支出项目16条,预计为公司年节约资金100余万元,该项活动荣获国家级优秀合理化建议奖;开展“纯生化管理”和“6s现场管理”活动。通过全体员工的共同努力达到纯生化管理理念的“纯净酿造、纯净包装” 和6s管理的“提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全”的目标,确保企业安全顺畅、产品质量稳步提高、消耗指标持续下降、产量销量再创新高、竞技目标圆满实现、管理团队务实高效、管理水平和人员素质逐步提升的工作目标。

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