第一篇:企业武装保卫工作总结
尊敬的各位领导:
2014年上半年是钒化公司在机遇中迅猛发展的一年,在公司和上级部门的关心指导下,在各单位的大力支持和员工的共同努力下,我们以“安全防范”为主线、以内部防范为重点,全力保障公司的安全生产建设,大力开展“平安创建”活动,不断夯实维稳基础,全面完善治安防控体系,出色地完成了各项工作任务。半年以来,我们获得上级的多项荣誉称号,这些成绩令人可喜。
为了总结经验,进一步促进工作的开展,(来源好范 文网:Www.haOwoRd.com)现从六个方面对工作简要汇报。
一、以生产建设为中心,强化整治与协调,全力保障生产发展。
一是开展承包工程治安隐患的排查。我们从1月到6月用了6个月的时间深入调查摸排治安隐患,对工程队及工程承包人的情况进行排查,并依托公安机关对其中重点的工程承包人开展一定的管控,为承包工程的全面启动做好治安准备。
二是组建工程治安应急保障分队,专门制定《公司应对突发事件处置预案》,随时做好打硬战的准备。在今年多起突发事件中,应急分队全员投入,开展现场管控和处置,有效防止了事态的扩大。
三是加强工程的治安管理,协调落实门卫出入管理。多次协调组织人员开展工程的监场管理,防范物资流失;协调落实有关部门加强工程的监装管控;与工程各部门协调落实门卫管理,根据施工特点,为工程车辆、物资出入门卫提供便利通道;签订《出入人员治安管理协议》,采取登记的办法,对出入人员开展治安掌控。
通过近半年的整治,现阶段治安秩序整体平稳,我们仍将持续保持高度关注。
二、强化打击与防范,全力防止物资流失。
物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为,维护物资安全,是我们一项长期而艰巨的任务。打击是治标,防范是治本。因此,我们突出重点,打防结合,标本兼治,严厉打击盗窃行为,强化内部防范,杜绝物资流失。
一是严厉打击盗窃行为,加强物资安全保障。针对盗窃现象时有发生的现状,我们先后开展多次“反盗窃”专项整治活动,采取巡逻、检查、秘密守候等方式加大打击力度,严惩盗窃违法人员。在日常工作中,还多次组织人员在上下班、夜间及节假日期间不定期地开展专项整治。通过活动的开展,共破获治安盗窃案件5起,行政拘留12人,挽回经济损失近10万元;半年来未有盗窃刑事案件发生。通过专项整治活动的持续开展,有力地打击了盗窃行为,震慑了违法分子,确保了单位财产安全。
二是加强门卫管理规范化运行,防范物资流失。自门卫管理引入服务机制取得良好成效后,今年仍继续得以加强。严格落实车辆、物资出入制度,规范出入手续;严格落实出入检查制度,不放过每一出门物资和车辆;严格规范巡逻制度,实行不间断巡查,对重点部位不定期地组织开展秘密守候。为进一步强化门卫管理工作,今年我们还修订了《公司门卫管理办法》,实现了人、车、物出入门卫的统一规章。这些措施、制度的严格落实,有效地预防了盗窃案件的发生,有力地防范了物资流失。
三是加大技术防范投入,全面提升技防能力。公司原有摄像头、自动摄像系统不够用,在公司领导的大力支持下,先行对要害部位增设了多个个摄像头的监控系统。建成后,公司的监控系统将24小时实行全方位全程监控。这些先进技防设施的运行,不仅全面提升了公司的技防能力,还为公司平安创建提供技防保障。
四是加强内部防范,整治治安隐患。在打击盗窃行为的同时,我们以加强内部防范制度建设为重点,以防范检查管理为手段,着力整治治安隐患,注重机制的长效运行。我们在日常检查的基础上,又不定期地开展了多次消防、治安检查,共整治多处治安和消防隐患。加强了基层单位的内部防范。
通过“打防结合”的常抓不懈,公司盗窃案件大为减少,物资流失现象有了根本遏制。半年里,我们破获治安案件10多起,行政拘留20多人;查处治安事件5起,教育和处理违规人员20人;协调处置工程突出矛盾10余起。公司半年未发生一起刑事案件及重大火灾及安全事故,各类案件发案率远远低于市综治委的控制指标,实现了公司的平安稳定。
三、强化内部管理,提升队伍素质。
保持社会稳定,必须要有一支立场坚定,思想过硬,作风顽强,纪律严明的武装保卫队伍。一年来,我们通过强化责任意识、严格内部管理、关心员工生活,进一步加强了队伍建设,提升了队伍的整体素质。
一是实行考核制度,加强内部管理。我们将员工履行职责的情况每月进行一次考核,并与绩效工资挂钩,公开考核结果。通过公开、公平的奖惩考核机制,增强了员工的责任意识,涌现出一批好人好事。
二是以关心员工生活为切入点,调动员工的工作积极性。针对员工较多,我们就经常开展走访谈心,帮助消除思想负担;持续开展帮助活动,提供一些物质帮助,解决暂时的实际困难,使员工真切感受到组织上的关心,极大地调动员工的工作积极性。
三是开展读书活动。我们将学习与岗位联系起来,采取领读和自学相结合的方式有特色地开展学习,人人做笔记、写心得,在学习中提高岗位责任意识。
回顾半年来的工作,可以说是困难多、挑战大,任务艰巨而繁重。通过公司领导的大力支持和全体员工的不懈努力,保卫工作取得的成绩也令人欣喜。纵观全局,也还存在一些不容忽视的问题。主要表现在:盗窃现象还时有发生;物资出入管理还需进一步完善等等。这些问题必须引起我们高度重视,期待在下半年里努力解决。
明年的工作思路
2014年公司将持续发展,公司产品结构的调整将逐步到位,与之相应的改革措施也同步进行。为使武装保卫工作更好的适应新的形势,在新的一年里,我们将以 “平安创建”为目标、以生产建设为中心,以维护稳定为重点,以打击盗窃、增强内部防范为手段,将着重抓好以下四项工作:
一是强化打击职能,保障公司财产安全。虽然今年开展了经常性的严打整治等活动,取得了良好成效,遏制了发案势头,但盗窃案件仍未杜绝,稍有松懈,就会反弹。我们要继续贯彻“从重从快”的方针,加强组织建设,加强巡逻守候和防范力度,充分发挥职能作用,依托公安机关加大打击力度,不断深化“反盗窃、创建‘零发案’单位活动”。
二是强化创建活动,完善防范体系。进一步落实综治责任制,深化公司“平安创建”活动;加强单位内部防范的指导和综治目标考核,不断提高内部防范能力;加强对监控设备的管理和利用;组织治安备勤,提供处置各类突发事件的能力,保证生产大局,确保大局稳定。
三是强化内部管理,建立长效机制。积极探索建立武装保卫工作长效机制,加强对重点部位的检查,落实防盗措施。加强原材料和贵重物资的管理,严格执行物资出入制度,堵塞各种漏洞,全力减少物资流失。
四是继续推进武装和双拥工作的开展。进一步抓好民兵建设,加强应急队伍管理,积极完成公司和上级部门赋予的各项武装工作任务。
回首往事,成绩只能说明过去;展望2014年,我们充满信心。尽管武装保卫工作任务依然艰巨,可以说是困难仍多、挑战仍大,但我们深信,在公司领导的关心支持下,全体人员必将以更加昂扬的斗志、忘我的热情和无私的奉献精神,开拓进取,探索创新,为公司的健康发展和平安稳定保驾护航。
第二篇:企业武装保卫工作总结
尊敬的各位领导: 2014年上半年是钒化公司在机遇中迅猛发展的一年,在公司和上级部门的关心指导下,在各单位的大力支持和员工的共同努力下,我们以“安全防范”为主线、以内部防范为重点,全力保障公司的安全生产建设,大力开展“平安创建”活动,不断夯实维稳基础,全面完善治安防控体系,出色地完成了各项工作任务。半年以来,我们获得上级的多项荣誉称号,这些成绩令人可喜。 为了总结经验,进一步促进工作的开展,现从六个方面对工作简要汇报。 一、以生产建设为中心,强化整治与协调,全力保障生产发展。 一是开展承包工程治安隐患的排查。我们从1月到6月用了6个月的时间深入调查摸排治安隐患,对工程队及工程承包人的情况进行排查,并依托公安机关对其中重点的工程承包人开展一定的管控,为承包工程的全面启动做好治安准备。 二是组建工程治安应急保障分队,专门制定《公司应对突发事件处置预案》,随时做好打硬战的准备。在今年多起突发事件中,应急分队全员投入,开展现场管控和处置,有效防止了事态的扩大。 三是加强工程的治安管理,协调落实门卫出入管理。多次协调组织人员开展工程的监场管理,防范物资流失;协调落实有关部门加强工程的监装管控;与工程各部门协调落实门卫管理,根据施工特点,为工程车辆、物资出入门卫提供便利通道;签订《出入人员治安管理协议》,采取登记的办法,对出入人员开展治安掌控。 通过近半年的整治,现阶段治安秩序整体平稳,我们仍将持续保持高度关注。 二、强化打击与防范,全力防止物资流失。 物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为,维护物资安全,是我们一项长期而艰巨的任务。打击是治标,防范是治本。因此,我们突出重点,打防结合,标本兼治,严厉打击盗窃行为,强化内部防范,杜绝物资流失。 一是严厉打击盗窃行为,加强物资安全保障。针对盗窃现象时有发生的现状,我们先后开展多次“反盗窃”专项整治活动,采取巡逻、检查、秘密守候等方式加大打击力度,严惩盗窃违法人员。在日常工作中,还多次组织人员在上下班、夜间及节假日期间不定期地开展专项整治。通过活动的开展,共破获治安盗窃案件5起,行政拘留12人,挽回经济损失近10万元;半年来未有盗窃刑事案件发生。通过专项整治活动的持续开展,有力地打击了盗窃行为,震慑了违法分子,确保了单位财产安全。 二是加强门卫管理规范化运行,防范物资流失。自门卫管理引入服务机制取得良好成效后,今年仍继续得以加强。严格落实车辆、物资出入制度,规范出入手续;严格落实出入检查制度,不放过每一出门物资和车辆;严格规范巡逻制度,实行不间断巡查,对重点部位不定期地组织开展秘密守候。为进一步强化门卫管理工作,今年我们还修订了《公司门卫管理办法》,实现了人、车、物出入门卫的统一规章。这些措施、制度的严格落实,有效地预防了盗窃案件的发生,有力地防范了物资流失。 三是加大技术防范投入,全面提升技防能力。公司原有摄像头、自动摄像系统不够用,在公司领导的大力支持下,先行对要害部位增设了多个个摄像头的监控系统。建成后,公司的监控系统将24小时实行全方位全程监控。这些先进技防设施的运行,不仅全面提升了公司的技防能力,还为公司平安创建提供技防保障。
四是加强内部防范,整治治安隐患。在打击盗窃行为的同时,我们以加强内部防范制度建设为重点,以防范检查管理为手段,着力整治治安隐患,注重机制的长效运行。我们在日常检查的基础上,又不定期地开展了多次消防、治安检查,共整治多处治安和消防隐患。加强了基层单位的内部防范。 三、强化内部管理,提升队伍素质。 保持社会稳定,必须要有一支立场坚定,思想过硬,作风顽强,纪律严明的武装保卫队伍。一年来,我们通过强化责任意识、严格内部管理、关心员工生活,进一步加强了队伍建设,提升了队伍的整体素质。 一是实行考核制度,加强内部管理。我们将员工履行职责的情况每月进行一次考核,并与绩效工资挂钩,公开考核结果。通过公开、公平的奖惩考核机制,增强了员工的责任意识,涌现出一批好人好事。 二是以关心员工生活为切入点,调动员工的工作积极性。针对员工较多,我们就经常开展走访谈心,帮助消除思想负担;持续开展帮助活动,提供一些物质帮助,解决暂时的实际困难,使员工真切感受到组织上的关心,极大地调动员工的工作积极性。 三是开展读书活动。我们将学习与岗位联系起来,采取领读和自学相结合的方式有特色地开展学习,人人做笔记、写心得,在学习中提高岗位责任意识。 回顾半年来的工作,可以说是困难多、挑战大,任务艰巨而繁重。通过公司领导的大力支持和全体员工的不懈努力,保卫工作取得的成绩也令人欣喜。纵观全局,也还存在一些不容忽视的问题。主要表现在:盗窃现象还时有发生;物资出入管理还需进一步完善等等。这些问题必须引起我们高度重视,期待在下半年里努力解决。 明年的工作思路 2014年公司将持续发展,公司产品结构的调整将逐步到位,与之相应的改革措施也同步进行。为使武装保卫工作更好的适应新的形势,在新的一年里,我们将以 “平安创建”为目标、以生产建设为中心,以维护稳定为重点,以打击盗窃、增强内部防范为手段,将着重抓好以下四项工作: 一是强化打击职能,保障公司财产安全。虽然今年开展了经常性的严打整治等活动,取得了良好成效,遏制了发案势头,但盗窃案件仍未杜绝,稍有松懈,就会反弹。我们要继续贯彻“从重从快”的方针,加强组织建设,加强巡逻守候和防范力度,充分发挥职能作用,依托公安机关加大打击力度,不断深化“反盗窃、创建‘零发案’单位活动”。 二是强化创建活动,完善防范体系。进一步落实综治责任制,深化公司“平安创建”活动;加强单位内部防范的指导和综治目标考核,不断提高内部防范能力;加强对监控设备的管理和利用;组织治安备勤,提供处置各类突发事件的能力,保证生产大局,确保大局稳定。
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三是强化内部管理,建立长效机制。积极探索建立武装保卫工作长效机制,加强对重点部位的检查,落实防盗措施。加强原材料和贵重物资的管理,严格执行物资出入制度,堵塞各种漏洞,全力减少物资流失。 四是继续推进武装和双拥工作的开展。进一步抓好民兵建设,加强应急队伍管理,积极完成公司和上级部门赋予的各项武装工作任务。 回首往事,成绩只能说明过去;展望2014年,我们充满信心。尽管武装保卫工作任务依然艰巨,可以说是困难仍多、挑战仍大,但我们深信,在公司领导的关心支持下,全体人员必将以更加昂扬的斗志、忘我的热情和无私的奉献精神,开拓进取,探索创新,为公司的健康发展和平安稳定保驾护航。
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第三篇:公司武装保卫工作总结
2014年三门峡戴卡轮毂武装保卫工作半年总结
在上级部门的关心指导下,在公司领导的大力支持和员工的共同努力下,公司未发生盗窃等刑事案件,整体治安环境得到良好改善,为总结经验,进一步促进工作有效开展,现将上半年工作进行总结汇报如下::
一、强化措施落实,确保大局的平安稳定
今年以来,国内、公司的大事都比较多,“两会”的召开、公司精益管理的推行、新项目的建设、维稳工作存在巨大压力。为此,我们实行目标控制管理,着力强化各项措施的落实,全力维护公司大局的稳定。
一是强化组织领导,明确职责。我们定期召开综治执行成员普法工作会议,形成以基层单位为基础、部门负责人为第一责任人的管理体系,既强化了组织领导,也明确各部门的目标责任。
二是加强不稳定因素的排查。在“两会”期间,我们强化了对公司内部人员、外来人员进行全面排查。半年来,我们以员工思想动态为重点,梳理出多方面的维稳信息,为公司维稳措施的制定提供了详实的现实依据。
三是推动各部门开展扶忧帮困工作。针对今年的稳定形势,我们提出了多方面的维稳工作建议,强调帮扶员工增加收入、帮助员工解决实际困难。各部门以沟通理解、掌控动态、帮扶增收、解决困难为内容开展了多项帮扶员工的工作,促进了员工队伍的稳定。
通过一系列维稳措施的落实和扎实细致的工作,顺利实现公司重大活动期间的稳定,确保了公司全年的平安稳定。
二、强化打击与防范,全力防止物资流失
物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为,维护物资安全,是
我们一项长期而艰巨的任务。打击是治标,防范是治本。因此,我们突出重点,打防结合,标本兼治,严厉打击盗窃行为,强化内部防范,杜绝物资流失。
一是加大技术防范投入,全面提升技防能力。年初公司投资10余万元对原有视频监控系统进行升级改造,厂区安装20个摄像头停车场安装了6个摄像头,现公司的监控系统将24小时实行全方位全程监控同时,并且视频监控录像能够保存30天,一旦发生治安或者盗窃事件能够为事后的调查提供证据。同时将原监控系统安装在员工宿舍,能够有效地起到治安防范作用。在巡查监督中,还设置了一套含12处巡更点的电子巡更系统,强化了技术监管措施。这些先进技防设施的运行,不仅全面提升公司的技防能力,还为公司平安创建提供技防保障。。
二是加强门卫管理规范化运行,防范物资流失。通过规范制度,明确流程,目前已基本实行了全面的规范化运行。严格落实车辆、物资出入制度,规范出入手续;严格落实出入检查制度,不放过每一出门物资和车辆;严格规范巡逻制度,实行不间断巡查,对重点部位不定期地组织开展秘密守候。实现了人、车、物出入门卫的统一规章。这些措施、制度的严格落实,有效地预防了盗窃案件的发生,有力地防范了物资流失。
三是加强内部防范,整治治安隐患。在打击盗窃行为的同时,我们以加强内部防范制度建设为重点,以防范检查管理为手段,着力整治治安隐患,注重机制的长效运行。为加强停车场的管理,公司进一步完善硬件设施,在停车场四周围墙安装带刺铁丝,杜绝无关人员随意翻墙进入停车场,有效地预防物品丢失事件的发生。
三、工作不足之处
虽然整体情况良好,但治安保卫工作还存在漏洞,上半年发生一起治安事件。
四、下半年工作计划
2014年下半年,随着西站项目的动工,武装保卫工作面临新的挑战。为使武装保卫工作更好的适应新的形势,在下半年里,我们将以 “平安创建”为目标、以维护稳定为重点,以打击盗窃、增强内部防范为手段,将着重抓好以下四项工作:
一是强化打击职能,保障公司财产安全。虽然今年开展了经常性的严打整治等活动,取得了良好成效,遏制了发案势头,但武装保卫工作时刻不能放松。我们要继续贯彻“从重从快”的方针,加强组织建设,加强巡逻守候和防范力度,充分发挥职能作用,依托公安机关加大打击力度,确保公司安全形势持续向好。
二是强化创建活动,完善防范体系。进一步落实综治责任制,深化公司“平安创建”活动;加强对监控设备的管理和利用;组织治安备勤,提高处置各类突发事件的能力,保证生产经营的顺利实施,确保大局稳定。
三是强化内部管理,建立长效机制。积极探索建立武装保卫工作长效机制,强化日常检查,落实防盗措施。加强原材料和贵重物资的管理,严格执行物资出入制度,堵塞各种漏洞,全力减少物资流失。
四是继续推进武装和双拥工作的开展。进一步抓好民兵建设工作,加强应急队伍管理,积极完成公司和上级部门赋予的各项武装工作任务。
回首往事,成绩只能说明过去。尽管武装保卫工作任务很艰巨,但我
们深信,在公司领导的关心支持下,全体人员必将以更加昂扬的斗志、忘我的热情和无私的奉献精神,开拓进取,探索创新,为公司的健康快速发展和平安稳定保驾护航。
第四篇:中小企业武装保卫工作管理细则
中小企业武装保卫工作管理细则
1 目的
为深入贯彻江总书记“三个代表”的重要思想和新时期军队建设的建军思想为指针,维护企业政治、治安稳定为重点、强化治安防范、充分发挥预备役突击队作用,保证公司的经济工作顺利进行,特制定本规定。 2 范围
本标准适用于公司武装工作和保卫工作的日常管理。
3 规范性引用文件
《人防法》及《民兵预备役管理规定》
《中华人民共和国治安管理处罚条例》
《企业职工奖惩条例》
4 职责
在公司党委的领导下开展工作,负责公司武装保卫治安防范工作,完成公司党委、行政、上级部门和公安部门交给的各项任务,为企业的武装保卫工作政治稳定保驾护航。
5 活动描述
5.1民兵建设
5.2结合武装工作的特点,武保部年初按照上级武装部门文件规定的指示精神,部署军政训练、人防工作等。半年召开武装委员会议,结合武装工作传达上级武装工作会议精神,年度召开总结表彰,推广在施工生产和经济工作中的先进集体和典型人物。
5.3武器装备管理
5.3.1建立武器装备档案,要求统计准确、帐物清晰。
5.3.2按照《武器管理规定》报批、审核、使用武器。
5.4民兵、人防工作管理
5.4.1发挥民兵在生产施工中的突击队作用,完成领导交办的急、难、险、重任务。
5.4.2抓好经常性的民兵政治教育、国防教育工作。
5.4.3完成上级布置的军政训练任务。
5.4.4做好人防工事的日常管理及维护,符合人防工事的战备需要。
5.5保卫工作
5.5.1认真贯彻执行国家治安管理法规和上级有关指示精神、决定,开展公司治安保卫防范工作。
5.5.2制定符合公司实际的治安管理制度,对所属二级单位的治安防范工作、夜治安管理、防范措施落实、帮教转化以及出现的问题分别提出处理意见。
5.5.3协助公安机关侦破公司发生的各类刑事案件、治安案件、破坏事故,对违法犯罪人员的调查审定和处理上报。
5.5.4对打更守卫、值班值宿、保安队伍的岗位责任落实情况进行检查和督导。
5.5.5向公司主管领导汇报公司的治安防范工作情况。
5.6保卫工作要求。
5.6.1根据有关规定,保证公司总部的正常工作秩序,确保总部的安全。
5.6.2制定更值人员工作制度,负责其岗位教育和培训管理工作。
5.6.3加强对管钱、管物人员的岗位职责教育,严格执行国家有关财务管理规定。
5.6.4加强重点防范部位的管理,定期对重点部位检查,及时解决隐患问题。
5.6.5负责对外包队伍、联营队伍的治安管理,签定治安承包责任书,执行治安
抵押制度,并根据有关规定对其在施工期间出现的治安问题进行处理。
5.6.6负责组织各种形式的职工、民工、外聘、出国施工人员的法制教育。
5.6.7负责对各类危险品、易燃易爆物品及易制毒化学品的储存、使用、控制管理。
6 附则
本规定由公司标准化委员会提出,由公司武保部负责起草、修改和解释。
第五篇:2014年度武装保卫部党支部工作总结
武装保卫部党支部2014年工作总结
2014年是公司实施“十二五”发展规划的开局之年,也是中国共产党成立90周年。在过去的一年里,武装保卫部党支部紧紧围绕公司的生产经营目标,按照公司党务工作的总体要求和主要任务,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,继续深入开展创先争优活动,不断提高职工的政治素质和思想水平,扎实有效的开展党建和思想政治工作,为我部各项工作的顺利开展提供了强有力的思想保证。现将主要工作总结如下:
一、 加强党组织自身建设,夯实党务工作基础。武装保卫部党支部
成立于2014年4月,由于成立时间不长,各项基础工作还比较薄弱,我部针对这一情况,注重了对党务基础工作的开展,一是根据支部实际制定了党务工作年度计划;二是及时改选了支委会,今年八月由于人事变动,我支部原来的两位支部成员因为工作原因调离了我支部,我支部及时召开党员大会,通过民主选举增补了黄卓宏同志为支部新成员,并进行了分工;三是对党员花名册进行了整理;四是及时做好党员组织关系的转接工作,今年我支部转出了三名党员,转入了两名党员,我支部都能及时将他们的组织关系进行转移;五是进一步完善了各项党务工作制度;六是确定护卫队党小组为党员示范岗;七是认真做好党费收缴工作。
二、 加强对党员的教育管理,全面提高队伍素质。我支部现有正式
党员26名,占职工总人数的60%,党员占了职工队伍的大半壁江山,党员队伍的素质高低直接影响到整个职工队伍的素质,为此,我支部十分注重对党员的日常教育管理,一是以党的十七大、十七届四中、五中全会等中央会议、公司党务工作会议精神为主要内容,通过党员大会、支部学习会、党课等形式,组织党员开展理论学习,不断提高党员的思想政治素质;二是为每位党员发放了《企业党员工作规范读本》、《你为谁工作》、《柿竹园公司志》等书籍资料,鼓励党员平时在各自岗位上开展自学;三是在党员中开展理想信念教育活动,组织党员学习党史,宣传党的光辉历程、辉煌成就和宝贵经验,从而增强党性,坚定信念;四是组织党员学习杨善洲同志的先进事迹,通过杨善洲同志的模范事迹和崇高精神,激励广大党员自觉加强党性修养,自觉在各自岗位上创造佳绩,树立榜样。
三、 以创先争优活动为载体,不断推动我部各项工作开展。一是以
深入开展创先争优活动为契机,全面完成各项工作任务;二是坚持围绕安全防范和矿业秩序这个中心,立足本职开展创先争优活动;三是与公司党委签订了公开承诺书,与支部每位党员对照“五个好”、“五带头”的要求,认真制订了党员承诺目标和岗位承诺目标,通过党务公开栏予以公示,接受职工群众监督;四是在处置突发事件、执行重大任务中充当主力军作用。在今年的“5.28”群体性事件中,我支部广大党员反应敏捷,集结迅速,很多同志都放弃周六、周日的休息时间,冒着酷暑,
始终坚守在岗位上,不信谣,不传谣,耐心做好不明真相群众的说服解释工作,消除了群众的误会,化解了矛盾;在“7.25”冲突中,我支部党员更是不畏艰险,顾全大局,敢于斗争,挺身而出保护公司领导不被村民攻击,为此,我支部党员占看同志还英勇负伤;在执行“湘台会”、公司各项大型演出、大型活动、大爆破等重大安全保卫任务时,我支部党员都能充分发挥党员的模范带头作用,尽职尽责,确保各项活动的顺利进行,得到了市区和公司领导的肯定。
四、 认真抓好党员发展工作。一是把入党积极分子的培养工作落到
实处,始终做到支部有安排,小组有分工。对确定为入党积极分子的同志,我支部及时指定支委成员作为培养联络人与其经常联系,帮助其成长。二是把好发展关,做到成熟一个,发展一个。今年我支部共有2名预备党员如期转正,3名同志入党,2名同志向组织递交了入党申请书。
五、 坚持“三会一课”制度,认真开好民主生活会。今年我部共召
开党员大会5次,支部委员会4次,党小组会3次,专题民主生活会1次,党课2次。会议的召开都严格按照组织程序进行,并将会议有关情况向公司党委进行了汇报。通过民主评议党员,广大党员对自己一年来各方面的表现有了更为客观的认识,既肯定了成绩,又查找了自身存在的不足和差距。
六、 围绕建党90周年开展党员活动,增进团结,促进友谊。今年是
中国共产党建党90周年,公司党委制订了详细的活动方案,我
支部高度重视,召开了专题会议,对各项活动的开展作了详细的安排,并认真组织实施。一是组织党员到液化气站开展义务植树活动;二是组织党员到野鸡尾选厂开展义务劳动,三是与机关支部联合参加公司建党90周年大型文艺晚会,并做好现场的安全保卫工作;四是做好建党90周年纪念品的发放工作;五是组织党员赴汝城温泉体验生活。通过活动的开展,增进了党员之间的相互了解,激发了党员的责任感和荣誉感。
七、 全面开展党务公开工作。一年来,我支部在党员发展、评先评
优、工资升级、困难补助等重大问题上始终坚持集体研究,共同决策的方针,并将结果在党员大会或者以公开栏的方式及时予以公示,增加工作的透明度,让广大党员能更好地了解和参与党内事务。
八、 加强党风廉政建设,贯彻党风廉政建设相关规定。今年春节期
间,我部组织党员学习了《关于加强2014年春节期间廉洁自律的通知》,又在九月份的党员大会上重新学习了《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则》等规定,以反腐倡廉思想教育为基础,引导广大党员从思想上构筑拒腐防变的思想道德防线。
九、 统筹抓好工会、青工、女工等群团组织工作。按照“党建带工
建”、“党建带团建”、“党建带妇建”的要求,我支部大力支持工会、共青团、女工按章程开展活动,一是召开了五四职工运动会,二是参加了公司团委的卡拉ok红歌赛,三是组织专业技术人员与女工参加公司的体检,我部虽然只有1名女工,
但我支部在开展活动时,也将其列入考虑范畴,充分尊重了妇女的特殊权益。
一年来,我支部要自身建设、党员队伍建设、思想政治工作等方面等方面虽然取得了一定的成绩,但离公司党务工作目标管理的要求还存在不少差距,我支部将在今后的工作中不断加以改进,不断提高工作水平,扎实开展好党建工作,使我部的各项工作再上一个新台阶,为顺利实现公司各项奋斗目标做出积极的贡献。
公司武装保卫部
党支部
2014年12月