人事部主要工作的内容与职责

一：内容

1.协助园长贯彻落实党和政府有关人事、工资、福利、聘用合同、职称评定等各项方针政策。

2.协助园长掌握全园人员编制、用人计划和人事工作情况。认真做好全体教职工的考核、人事调配、录用、奖惩、任免、转正、定级、职称评定、招聘等具体工作，并注意随时积累资料。协助园长做好调入人员的审查、推荐和挑选工作。及时办理好调离人员的手续及档案的传递。

3.关心教职工生活，与财务部门一起做好教职工的工资、福利及结构工资计算等工作。

4.学年初，如实编写教工花名册，并按序和类提供相应证件。学年结束，如实撰写幼儿园历史沿革。

5.做好教职工离退休等工作，并及时办理好相关手续。

6.负责幼儿园人事档案的收集、管理工作，使材料及时归档。

7.做好人事方面的各类报表（协同会计做好各类统计报表）、盘片，做到及时、清楚、准确、合理、科学。

8.做好教职工职务工资晋升、教师职称送审、教师论文鉴定、教师资格认定、职务续聘、年度考核等材料的上报审批工作。及时做好学年度教工合同签订工作。

9.按时完成单位年检等任务，认真、积极完成额外工作任务。

二、职责

1. 做好人事保密的制度，恪守人事保密制度，在政治上严格要求自己，工作认真细致，重要问题及时向园长汇报。

2. 协助园长全面了解、研究解决群众的困难和需要解决的问题。在关系到群众切身利益时，既要实事求是严格执行有关规定，又要向群众做好宣传解说工作。

3.定期参加岗位培训与学习，领会上级有关精神，加强幼儿园人事管理。

4.与各部门配合，尤其是各部部主任落实部内具体工作。

5.完成园长室交办的其它临时性、突击性任务。

本学期重点工作：

一、协助园长快速掌握园所人员：

1. 教师：今年人员调动大，园内共新进15名教师，其中包含党政领导人1名，7名应届生，4名社会招录人员，3名区内流动，流出6人，含党政领导1人。

2. 后勤人员：新进保育员等流动大

时间：目前由于档案未到校、新进人员信息未采集等情况，待档案到校三天内完成并汇报。

二、根据组织人事处GHR平台的成立，协同信息组加快成立电子档案。

时间：依据教育局统一规定的第一时间。

三、澧溪部目前处于安全加固及装修基本完成，接下来需要完成塑胶场地和绿化，后期将会同后勤主任及傅燕老师一起，关注澧溪部建造的情况。

随着澧溪部的逐渐竣工形成富有澧溪部特色的园所分部文化。

时间：依据澧溪部改造进程，逐一向园长室汇报，并逐步添加软装等进场。

四、优化绩效分配制度，根据学年工作计划，园长室指导等，有机调整绩效分配方案。

时间：每年年初

1.开展人事工作流程的定期核查，提高人事管理质量。

2.形成网格化人事工作，梳理人事事务有关处理办法。

难点问题及解决措施：

1. 人员多，信息杂乱：措施：形成统一的人员进出流程，各部一有新进人员即可主将人员信息汇总人事，人事提供信息给园长室审核，确定人员的聘用等。

2. 单位员工劳动合同的普及率：新进人员多，员工对于劳动合同的了解度不足，尤其是后勤人员对于合同的概念不足，包括其中试用期、劳动合同解聘等。

措施：对每年新员工进行培训，解读劳动合同。

管理效能的创新举措：

1. 运用信息化工具：如钉钉、掌通家园等信息化工具里面有很多的人事管理功能，包括考勤、人员流动等。其中如进出入员工，可以形成一套完成的流程，研究并投入落实。

2. 加大人文关怀：目前园所教师的活力不足，可以尝试让教师们说一说想要的需求和福利，针对教师的个人需要进行相对应的奖励机制。

3. 岗位竞聘制度的提前：每年岗位竞聘我们放在假期，导致与教师之间的联系过少，建议放在学期末，也为下一学年做好准备。