公司后勤管理中心负责人个人工作总结

2021年，在公司领导的正确领导下，围绕后勤工作，以“正规化、现代化”战略为总纲，“对内推服务，对外谋管理”，认真履行后勤服务、管理和保障职责，扎实做好了各项工作。现就一年来的履职情况报告如下：

一、自身建设情况。一年来，我时刻同党中央保持一致，保持政治上的清醒和思想上的坚定，积极加强理论学习，认真学习了十九届五中全会报告和习近平总书记关于安全生产重要论述，认真参与支部各类活动，进一步增强了政治观念、大局意识和服务意识。同时积极参加单位和部门组织的廉政教育培训，时常提醒自己廉洁自律。日常工作中，我按时到岗，团结同事，认真履行后勤服务、管理和保障职能。

二、主要工作完成情况。一是协助做好细化物业服务与管理相关工作，在房屋设施、消防安全、用水用电、绿化卫生、职工车辆停放等物业管理，食堂管理，疫情防控等方面积极建言献策。二是帮助规范各类物资管理工作，帮助做好单位办公用品、劳保用品、防台值班食品、制服装具等的申报配发。三是对涉及后勤管理中心的各类合同和内部管理流程进行优化，在经济实体日常经营中积极建言献策。

三、廉洁自律情况。一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在实际工作中，以职责为己任，从严要求自己，坚持把廉洁从政放在突出位置，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、群众工作纪律，严格践行廉洁自律承诺，认真落实党风廉政建设责任制。工作中做到坚持原则，不以权谋私、不吃拿卡要，自觉置自己与党纪国法和人民群众监督之下，在思想上警钟长鸣，筑牢反腐倡廉防线，主动增加工作的透明度，未发生违纪问题。能够认真遵守“八项规定”，切实抓好自身政风、行风建设，用自己的实际行动维护海事队伍的形象。

2022年，我将不断提高自身修养，围绕后勤管理中心“服务优质化，管理科学化”的管理服务主线，提高自己的综合能力，更好地为全公司干部职工服务。