项目部个人工作总结

项目部个人工作总结

时间流逝，岁月如梭，**年已悄然走过。

转眼间来到**项目部已将近一年，**#楼于2011-6-16式破土开挖，截至到目前已完成**#栋地下室及主体8层的结构混凝土施工。通过对前期开挖、回填控制断面尺寸、标高、回填压实，钢筋加工翻样尺寸、接头位置、数量规格、保护层，模板强度、刚度、稳定性，混凝土坍落度、和易性、标高进行质量控制；工程质量良好、状态受控，与同标段的单位比较，我司多次得到监理业主的表扬。下面我将自己这一年的工作总结如下：

一、质量策划在先

**工程伊始就制定了“高起点、高标准、严要求”的原则，制定了项目的质量目标：创“**省优质结构工程”奖，争取“**杯”金奖；具体质量目标：确保单位工程合格率100%，各分部工程合格率100%；分项（工序）工程合格率100%，返工率为零。所以质量控制就成为了贯穿整个工程的重点。在工程前期的技术准备工作阶段，本人按照公司程序文件的要求完成了：分部分项划分及隐蔽验收计划、工程创优计划、质量监控计划、质量控制点设置、质量通病消除计划等，并将这些前期策划的内容灌输到分包单位，将分包管理人员纳入到我们的队伍执行我们的制度去管理，其中工程关键部位的施工，实行班组负责制度，由谁施工由谁负责，责任到人。

二、制度管理工作

开工之初由本人编制，*总和*总审核了工序验收流程，对每道工序的检查严格执行验收流程进行三检制；编制了砼浇筑会签表下发分包单位，砼浇筑前各部门签字确认后才允许浇筑；编制下发了分包质量管理制度，明确奖罚管理。

三、分部分项评定情况

26#楼目前共完成了检验批58个，全部评定合格；分项评定7个，评定结果全部合格；

**年**月**日，由设计、监理、勘察、施工、建设单位和**市**区建设工程质量安全监督站共同对我标段**#楼地基与基础进行了联合检查验收，并一次性通过。

验收前，由本人组织对地基与基础质量保证文件进行收集整理，并通过项目部自检、监理与质监站预验收，保证了包括质保、评定、验收资料的齐全；此外还参与项目部地下室实体的自检，包括垂直度、平整度、截面尺寸、净高、钢筋保护层扫描、实体强度回弹等，给验收工作提供了全面的数据支持与保证。

四、质量通病治理及质量问题整改情况

**工程在技术准备阶段由本人编制、总工审核制定了”质量通病 ”的防治计划，共制定防治项目 26 条，并详细分析了通病的产生原因，且制定了详细的预防措施，把每项措施落实到具体人，对结果有人进行验证，已验证15条。

在工程质量的管理上，对工程中出现的质量问题下发工程质量整改7份、闭合 7 份。有效的控制了工程质量，也使工程质量在受控状态下顺利进行。

五、质量例会情况

由总工牵头，本人组织进行工程质量问题分析会，对工程问题商讨解决方案，以采取纠正措施。例如：针对地下室*区底板施工中出现的钢筋、模板、混凝土共提出21条质量问题，每条问题都拍摄照片，在质量例会上有针对性的对每条问题，结合QC管理和质量通病治理从人、机、料方面分析、查找原因，并制定解决措施；通过*区的经验对后续工程按钢筋、模板、混凝土分项从部位和工序方面制定了17条质量控制的要点，做到总结与预控，保证后续工程质量越做越好，为创优打下坚实基础。共召开质量例会5次，会议主要议题包括：底板钢筋模板质量问题、钢筋电渣压力焊质量问题、剪力墙模板加固参数、剪力墙垂直度控制等。

六、施工过程控制

**#楼地下室底板施工过程中，由本人与工程部、分包质量员组成质量检查小组，每天上午9点对工地的施工内容进行检查，对出现的质量问题进行、限定整改时间，汇总签字后人手一份，项目部管理人员凭手里问题整改单，按时间进行复查，当日能完成的整改内容绝不过夜。

每层混凝土浇筑前由本人与施工、测量及作业队组成联合检查小组，对本层的钢筋、模板进行验收，检查内容主要包括：钢筋，数量型号是否与图纸相符、钢筋接头位置、街头百分率是否满足规范要求、钢筋锚固长度、保护层厚度是否满足图集和图纸要求；模板，支架和支撑是否稳固、模板是否有足够强度、墙体垂直度、截面尺寸、板面标高等，验收后详细填写验收记录，各部门、作业队签字后限期进行整改，复查合格后再报请监理验收。

对每层拆除模板后的实体混凝土进行实测实量，实测项目包括：剪力墙垂直度、截面尺寸、楼层净高、保护层扫描，对偏差较大的项目进行查找、总结原因，对后续施工进行指导。

20**年的结束，20**年的到来，是结束也是开始，**#楼也马上要开工，不仅要继续质量和资料的工作，同时还要负责施工感受到了沉甸甸的责任，但我始终认为干得多、学到的东西也多，经历多、学习多也是一种资本“学到手的才是自己的”，始终在心里告诉自己一句话“风雨之后无所谓拥有”；在今后的工作和生活中我将继续学习，不断提升自我......

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