第一篇:竞聘社区主任演讲材料
文章标题:竞聘社区主任演讲材料
尊敬的各位领导、各位代表:
你们好!现在我向大家作一个简短的自我介绍,我叫xxxxx岁苗族大专文化中国共产党党员小学是在xx完小读的,中学是在xxx读的,大学是在xxx读的xx专业。
毕业时在xx法院刑事庭实习了一段时间,毕业后与两个同学合伙开了一家电脑公司,并且学会了电脑办公运用技术。xxxx年在xxx公司打过工,同年10月,参加了原整个xx辖区的第
一届社区主任的竞选,并顺利地当选了原xx社区的副主任,由于本人工作塌实,做事认真负责,xxxx年7月转到了小溪桥社区,一直工作至今。在这几年的社区工作中,我虚心学习
,认真思考,努力工作,充分地运用了电脑办公技能,为社区的各项工作做了力所能及贡献,特别是劳动保障工作我和同事们一起加了不计其数的夜班,取得了一些好成绩,xxxx
年我被市劳动保障系统评为先进个人。在日常工作中,居民的一些纠纷调解,我也用所学到的法律法规,秉公办事成功调解了民里纠纷。搞好治安巡逻,与义务巡逻队员们一起,
在社区的大街小巷巡了很多个夜晚,很好地配合了办事处的领导,排除了一些单位的安全隐患。一些改制单位,弱势群体,他们的困难与呼声,我和低保专干一起一一上门走访了
解,落实了国家对他们扶助政策,让他们充分享受到了党和政府的温暖。三年来的社区工作里有酸、有甜、有苦、有辣,我想这已成为我人生阅历中一笔很宝贵的财富,我已深深
体会并爱上社区这项工作了,把他作为我的事业来追求,能及时地了解群众冷暖,真正地为群众办好事,服好务,我从内心感到光荣、开心。几年的工作实践使我已积累了大量的
对社区工作经验,也培养了我坚忍不拔的精神,我的工作服务水平在不断地提高。
这次的村居合并,是城市建设发展的一个必然趋势,它有利小溪桥社区全面发展,我会尽力去争取当选主任,把这看作是我的一个新的起点,作好充足准备,大胆的去迎接新的挑
战。社区地盘面积变大了,人口数量增多了,压力大了,这不要紧,我对自己有信心,一定会用自身的优势,大刀阔斧的去干,把工作干出成绩来。
我个人的爱好有:踢足球、下象棋、还有最爱的就是钓鱼。
如果这次当选,我会更加严格要求自己,从以下几个方面开展工作:
一、积极调整工作思路,深入群众,调查了解,结合社区的实际,开展好社区的各项工作,特别是综治、计育、劳动保障、民政低保、这些与广大居民生活学习息息相关,虚心听
取群众的意见和建议,了解群众的需求,为群众办实事,做好事,关心群众的切身利益,做群众的代言人。
二、坚持不懈,不断学习,学习党中央的文件精神,关心国家大事。认真完成上级党委布置的任务,配合好社区党支把上级的方针政策和工作部署下去,向群众宣传、解释、教育
,同时把群众的心声和合理的要求带上来,多研究,多请示,多汇报。
三、大力发展社区经济实体,在原社区原有的基础上,不断完善经济实体服务平台,提高业务服务水平,把社区的经济实体、服务型企业与下岗失业人员,和无业居民结合起来,
有计划、有组织地对他们进行学习和技能培训,积极引导起来,这样既解决了社区一部分失业再就业问题,也解决了社区经济实体的用人问题。
各位领导、各位代表,在今天这个普通而又特殊的日子里,我心潮澎湃,社区工作小天地可有大作为,我恳请各位代表为我投上您庄严的一票,我要和社区广大居民群众一起共同
谱写社区建设的新篇章!
谢谢!
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第二篇:竞聘办公室主任演讲材料
竞聘办公室主任演讲材料(演讲稿)
各位领导、各位同事:
大家好。
我竞争的是主任岗位。
这次内设部门调整对我来说既是一次机遇又是一场挑战,县支行建设指导意见的确定,为我们痛苦了几年的县支行带来希望,县支行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,发挥自己的优势,来建设我们县支行美好的明天。因此,我决定来参加此次竞争,展示自己。
一、竞聘优势
1、我有绝对的年龄优势。本人1970年出生,现年39岁,正值年富力强,各方面都趋于成熟的年龄,在干部知识化、年轻化的人事制度改革大潮中,占据了天时、地利,显现出绝对的优势。
2、我有信心也有能力担负起这一重任。从自身素质方面来看,我经过部队这所大学校的磨练,养成了吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风。入行以来,能不断完善和提升自我,认真学习各项业务知识,能很快适应各项工作。95年被破格聘任助理经济师,现正在报考中级职称。97年通过全国成人高考并取得保定金融专科学校大专学历。2014年8月被任命为磁县支行国库会计股副股长,2014年1月调任磁县支行办公室副主任。许多工作得到了领导和同志们的认可,提高了自身分析问题、解决问题的能力,积累了许多经验,有了许多收获。
3、有着较强工作责任心和进取心。入行以来先后从事保卫、发行、会计、办公室等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,连续多年的先进工作者、岗位能手,总行、省行、中支多次业务技术比赛取得名次,铸就了当年的辉煌。发行、会
计工作做到分毫不差,办公室工作井然有序,2014年分管的人事和宣传工作,获得中心支行业绩考核双a级。这些成绩的取得离不开领导和同志们的关心、支持和帮助,我总觉得作为年青人总该有点追求,更何况面对县支行那么美好的明天,我们不能逃避,也不可能逃避。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。
4、我深深懂得这一岗位的重要性。内设部门调整后,人员、业务相对集中,如何将人员和业务统筹兼顾,合理分配,出色的完成各项工作,提出了新的挑战,支行党组寄予我们中层干部以厚望。作为新主任要以一种吃苦耐劳,勇于开拓精神,瞄准目标、不负众望,确保任务实现。
5、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高,管理工作又是个全新的课题,不过我信守“天道酬勤、勤能补拙”这句古训,我坚信我有能力尽快适应本职工作。在今后工作中,要更加虚心听取各方面的意见和建议,“善纳谏而敏于行”。我将不断地调整自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。
二、工作目标
这次竞争如果成功,我将进一步解放思想,带领各位同事开创部室新局面,全面超额完成行领导交办的各项任务,将我所分管的部室打造成a级部室。
三、具体措施
要确保目标任务实现,我认为要做好以下几方面工作:
1、总揽全局,做好表率。作为一名带头人要有全局观念,要从多方面考虑问题,协调各方面关系,在行党组的领导下,向目标任务冲刺。俗话说得好,正人先正已,自己要做好表率,要从各方面严格要求自己,吃苦在前,享受在后,才能有说服力。
2、统一思想,团队作战。以绩效考核为动力,充分调动员工的积极性。借内设机构整合的东风,汲取野外拓展训练的精华,发扬团队作战精神,发挥各自特长,协同作战,达到无坚不摧目的,我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得
到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。
3、重点突破,以点带面。叫响“单项工作争第一,全面工作创一流”的口号。要求每一位部室成员根据自身特点,发挥自身优势,将各自分管工作,确定为单项工作争第一的目标,形成人人有特色、处处有亮点的局面。同时,对确定的重点工作,要集中力量干出效果,干出成绩,将重点工作做成拿得出、叫得响精品。
4、内抓管理,外树形象。要加强内部制度建设,建立健全各项规章制度,用制度来规范行为,有道是“没有规矩不成方圆”,只有严格执行规章制度,才能提高服务水平和工作效率,才能打造出一支业务过硬,作风优良的队伍。才能充分体现人民银行服务政府、服务金融机构、服务中小企业、服务社会大众的良好形象,扩大社会影响,重现人民银行往日的辉煌。
各位领导、各位同事,我来参加这次竞争是责任感和使命感的驱使。不管成功与否,我将一如既往发挥自己的光和热。最后,用一句话结束我的演讲,那就是“我不是最优秀的,但我是最合适的人选”。
谢谢大家!
二○○九年十月二十一日
第三篇:信用社主任竞聘演讲材料
信用社主任竞聘演讲材料
文章标题:信用社主任竞聘演讲材料
各位领导、各位评委:
你们好!
我们每个人都希望生活幸福,日子过得平安,作为人,幸福和平安的源泉就是----创造效益,防范化解风险。信用社和职工,就像鱼水关系,鱼儿离不开水,水儿离不开鱼。
我叫**,希望能够创造江水般涛涛不绝的效益,打造出固若金汤般的资产安全。希望如此,行动如此,这几年也一直在为此而努力着。
2014年县信用联社还处在一片亏损中,为了改变现状,2014年联社推出大力服务“三农”,积极营销战略,当时我刚任**信用社主任,积极响应联社号召,大力推广小额信贷,取得可喜成果,从连续十年的亏损中,从2014年17万的巨额亏损中,解放了出来,2014年实现了盈余,全县第一个营销奖被**信用社拿回了家。
随着营销规模的扩大,我发现要把质量和数量同步发展的理念融入到职工的实际工作中,2014年尝试用30%的绩效含量工资与贷款质量挂勾考核,经过实践,成果显殊,2014年正常贷款占比仅有11%,2014年正常贷款占比上升到92%,可以说把一块烂肉变成了一块美味可口的鲜肉,此办法随之在全县推广。
2014年我调到信用社,实现了人均盈余11万,全县第一;今年前半年盈余50万,人均盈余5万,实现了时间过半任务过半;一年半时间,把信用社从信用贷款占比80%变成抵押担保贷款占比80%,有效地防范化解了风险。
前几年**信用社职工人均所拿工资全县最多,去年全县人均超利润奖最高。回顾这几年工作,可以问心无亏地说:在创造效益,防范化解风险上,我尽心了,也取得了应该取得的成果。
正是基于这种工作实践,我才产生了把我的汗水洒向为信用社创造效益、防范化解风险这块土地上,它需要一个平台,这就是信用社主任。
下面谈谈我竞聘信用社主任的工作构想:
一是正确处理好个人风险和信用社风险的关系。有个信贷员给我算了这么一笔帐:放款1万元,年收息800元,按5%含量工资计算,可得工资40元,万元风
险40元收入,风险与收入不成比例。在贷款责任追究制下,少数客户经理为了逃避个人风险,尽量少放款,甚至不放款,为个给自已的行为找个合理的理由,就说现在市场饱和了,没有市场了,这是一种假象,根据我的调查了解,现在的农村市场需求非常旺盛,一边是想贷贷不到,一边是怕贷不敢贷。这种现象受伤害的是信用社和信用社服务的客户群体,最终还会伤害到我们每个职工。不放款,信用社就没收入,没收入就没效益,大河没水小河干,单位没钱,个人的钱包也会是干瘪干瘪的。无效益是信用社和个人的共同风险,为了防范化解共同的风险,这就需要积极营销,安全放贷。
二是激发职工的工作热情。现在的职工,任务大,压力大,风险大,怎样使职工以燃烧的激情去工作呢?这就需要生活上关心他,工作上帮助他,道路坎坷扶着他,遇到风雨爱护他,遇到风雨给他一把伞,遇到风雨给他一双筒子鞋,人心都是肉长的,有这么一个温暖的团队,人性化的团队,他会工作不努力吗?决不能把自已当成法官,高高在上一味去评判别人对错;而是要把自已当成教练,一切工作都是为了团队的凝聚力,为了团队的战斗力,为了团队从胜利走向胜利。 三是稳健地管理信贷资产。高速路上,路直,弯少,车辆跑得快;而在弯弯路上,左转转,右转转,把人转得晕头转向,跑得慢,还容易发生车祸。信贷管理是个系统工程,要有连续性,前瞻性,开拓性,就是要建立一条信贷高速公路,使信贷资产稳健快速运转。不能是蹦极运动,一下子从顶端跌到低谷,也不能是坐电梯,从一楼,呼地一下子上到十楼。信贷管理一定要循序渐进,稳健良性发展。 四是努力解决一个老大难问题。现在普遍感觉到逾期贷款占比高,下压难度大,就像一个毒瘤苦苦地困绕着大家。或许有人会问我有什么办法,我只能遗憾地告诉他:我目前也没有什么妙计,但是办法是有的,办法就藏在我们大家的脑袋中,办法就掌握在我们大字家的手上,只要我们大家同心协力,大胆拼搏,没有过不去的火焰山;我有信心把办法从我们大家的脑袋中请出来,用办法消灭不良贷款,用办法和我们的双手消灭毒瘤踏过火焰山。
五是建立高效的绩效考核机制。单位最关心的是效益和安全,个人最关心的是工资待遇,这二者之间要有一座桥梁连接起来,那就是绩效考核机制,多劳多得,少劳少得,不劳不得,贡献大,收入大,承担风险,要有一定的经济补偿。工资与风险相匹配,工资与贡献相匹配,让高效的绩效考核机制开花结果,使单位仓库满起来,使职工钱包鼓起来,使家属笑起来,使上上下下高兴起来。
众人拾柴火焰高,创造财富,防范化解风险需要大家的共同努力。参与竞聘就是这种努力的一场热身赛,不管成功与否,我会一如既往,和大家一道,大胆拼搏,开拓创新,共同为创造财富,防范化解风险再上一个新台阶。
谢谢!
第四篇:传输中心主任竞聘演讲材料
文章标题:传输中心主任竞聘演讲材料
领导、各位同事大家好:
下面,我就竟聘传输中心主任岗位发言,不妥之处,大家多指证。
我现年31岁,1992年毕业于内蒙古邮电学校电话交换专业,毕业后被分配到xxx邮电局载波室工作,1995年在传输室工作,1997年又分配在农话维护中心,1999年到运维部,
担任传输主管一职至今。长期的维护管理工作,使自已深深的感受到知识的不足,在工作之余,努力学习,不断充实自已故的业务水平,并取得了计算机专业专科毕业文凭。现就读天津工业大学计算机本科。
二十一世纪是信息世纪,竟争的时代,单位进行进争上岗,为我们提供了一个公开、公平、公正这样一个机会,我本人表示坚决拥护,作为一个肓负着时代使命感和责任感的青年人,我不能以平庸之心对待生活,必须要有上进心,为自已的理想而奋斗努力,此次参加传输中心主任岗位竟聘,我是报着一种平和而又检验自已整体素质的心态来参加此次竟岗。特别是分公司领导常提到的新世纪、电信年轻人更要一份自已的内涵和气质,迎接新世纪的挑战,正是在这样一种精神的感召下,尤其是五项机制的创新,给我们年轻人提供了一个充分展示自已的机会,因而我积极的参与其中,也想在实践中验证一下自已的水平。
xx传输中心担负着全盟十二个旗县市传输设备的管理及维护工作,传输设备维护的好与坏,直接影响着我盟c3本地网的正常运转,以及关系到我区东部二级干线大动脉的正常畅通,责任重大,在近几年的传输维护工作中,我一边学习,一边掌握了不少的经验,,在近几年厂家的培训学习中,进一步学习了pdh/sdh的传输原理和技能,以及在近期施工的波分复用设备上自已也通过厂家培训,掌握这门先进设备的应用原理,2014年时钟过渡,我独立拟定了xx传输设备应急预案,使时名目过渡顺利完成,2014年也被评为全区传输专业优秀维护人员,在运维部多次组织的全盟设备检查中,也了解了我盟传输维护管理的现壮,2014年区公司进行东部区设备检查,自已被抽到检查组,对全区东四盟传输设备进行检查,2014年曾随区公司检查组又对我区西部三个盟市进行设备检查,这两次检查,使自已增长了知识、开拓了视野,对我区这个大的干线传输平台有了更深、更广的了解,通过对比,也使我了解了我盟在传输管理与维护中的优势和劣势,以及在传输管理与维护中的不足。鉴于此,我要积极努力竞聘此岗,充分发挥我的专业特长,为我盟的运行维护工作更上一层楼多作贡献。
如我有幸竞聘上此岗,谈一些在今后工作中的设想和具体工作方法。
1、坚持以人为本,按照集团公司提出的五项机制要求,提高人员素质,在部门中酿造一种良好的学习氛围,在维护队伍中形成比、学、超互相竞争的良好势态,每年要组织几次全盟传输维护专业人员的技术学习、经验交流学习班,不断提高维护技术人员的技术水平,争取培养出专家级的维护人员。
2、中心内部要分工明确,职责清晰,要建立起本中心的工作流程,具体工作落实到每个人,防止再出现线路中断及设备出现障碍时,互相帮推委、推拖责任,严格操作流程,坚决杜绝误操作造成的通信阻断。
3、与建设部门密切配合,严把工程质量关,在随工中发现的问罪应及时提出,各方面积极协调、争取把所有的问题消灭在设备终验之前。积极向建设部门提供网络资源情况,合理配置,优化我盟的传输网络结构,使建设资金合理的分配。
4、做好与其他运营商中国移动,中国联通的互联互通工作,积极维护企业的合法利益,对一些出租电路的租用、开通应做好市场分析,对联一些可能影响到我公司业务发展的情况,应及时向上级主管部门反映,不做不利用企业的事。
5、积极同区公司协调,对一些在网上运行的pdh设备,自愈环能力差的sdh设备上开通的电路,全部加载到全区二极干线自愈网上,保证传输质量,增强我盟传输网络的安全性。
6、应与本地线务局积极沟通,经常召开机线联系会议,分析线路障碍,机器障碍发生的原因,尽量减少通信阻断,来提高我盟的网络接通率。
7、我盟传输机房决大部分是从以前的载播机房改造过来的,大部分局,存在设备复杂,布线凌乱,各种线(尾纤电缆电源线)混杂在一起,不符合维护规程,有严重的安全隐患,实现机房的标准化管理。为以后的集中维护奠定基础。
以上是我根据几年来的工作经验对今后传输工作的一些浅谈,在实际的维护工作中,还会遇到各种各样的问题,对处理方法我就不一一列举,但如果我竞聘成功,我会按我以上的思路开展工作,如果我竞聘不上,我会在现在的工作岗位上继续努力工作,在我热爱的这个企业中,继续发挥我的光的热。
谢谢领导谢谢大家!
《传输中心主任竞聘演讲材料》来源于文秘
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第五篇:信用社主任竞聘演讲材料
文章标题:信用社主任竞聘演讲材料
各位领导、各位评委:
你们好!
我们每个人都希望生活幸福,日子过得平安,作为人,幸福和平安的源泉就是----创造效益,防范化解风险。信用社和职工,就像鱼水关系,鱼儿离不开水,水儿离不开鱼。
我叫**,希望能够创造江水般涛涛不绝的效益,打造出固若
金汤般的资产安全。希望如此,行动如此,这几年也一直在为此而努力着。
2014年县信用联社还处在一片亏损中,为了改变现状,2014年联社推出大力服务“三农”,积极营销战略,当时我刚任**信用社主任,积极响应联社号召,大力推广小额信贷,取得可喜成果,从连续十年的亏损中,从2014年17万的巨额亏损中,解放了出来,2014年实现了盈余,全县第一个营销奖被**信用社拿回了家。
随着营销规模的扩大,我发现要把质量和数量同步发展的理念融入到职工的实际工作中,2014年尝试用30的绩效含量工资与贷款质量挂勾考核,经过实践,成果显殊,2014年正常贷款占比仅有11,2014年正常贷款占比上升到92,可以说把一块烂肉变成了一块美味可口的鲜肉,此办法随之在全县推广。
2014年我调到信用社,实现了人均盈余11万,全县第一;今年前半年盈余50万,人均盈余5万,实现了时间过半任务过半;一年半时间,把信用社从信用贷款占比80变成抵押担保贷款占比80,有效地防范化解了风险。
前几年**信用社职工人均所拿工资全县最多,去年全县人均超利润奖最高。回顾这几年工作,可以问心无亏地说:在创造效益,防范化解风险上,我尽心了,也取得了应该取得的成果。
正是基于这种工作实践,我才产生了把我的汗水洒向为信用社创造效益、防范化解风险这块土地上,它需要一个平台,这就是信用社主任。
下面谈谈我竞聘信用社主任的工作构想:
一是正确处理好个人风险和信用社风险的关系。有个信贷员给我算了这么一笔帐:放款1万元,年收息800元,按5含量工资计算,可得工资40元,万元风险40元收入,风险与收入不成比例。在贷款责任追究制下,少数客户经理为了逃避个人风险,尽量少放款,甚至不放款,为个给自已的行为找个合理的理由,就说现在市场饱和了,没有市场了,这是一种假象,根据我的调查了解,现在的农村市场需求非常旺盛,一边是想贷贷不到,一边是怕贷不敢贷。这种现象受伤害的是信用社和信用社服务的客户群体,最终还会伤害到我们每个职工。不放款,信用社就没收入,没收入就没效益,大河没水小河干,单位没钱,个人的钱包也会是干瘪干瘪的。无效益是信用社和个人的共同风险,为了防范化解共同的风险,这就需要积极营销,安全放贷。
二是激发职工的工作热情。现在的职工,任务大,压力大,风险大,怎样使职工以燃烧的激情去工作呢?这就需要生活上关心他,工作上帮助他,道路坎坷扶着他,遇到风雨爱护他,遇到风雨给他一把伞,遇到风雨给他一双筒子鞋,人心都是肉长的,有这么一个温暖的团队,人性化的团队,他会工作不努力吗?决不能把自已当成法官,高高在上一味去评判别人对错;而是要把自已当成教练,一切工作都是为了团队的凝聚力,为了团队的战斗力,为了团队从胜利走向胜利。
三是稳健地管理信贷资产。高速路上,路直,弯少,车辆跑得快;而在弯弯路上,左转转,右转转,把人转得晕头转向,跑得慢,还容易发生车祸。信贷管理是个系统工程,要有连续性,前瞻性,开拓性,就是要建立一条信贷高速公路,使信贷资产稳健快速运转。不能是蹦极运动,一下子从顶端跌到低谷,也不能是坐电梯,从一楼,呼地一下子上到十楼。信贷管理一定要循序渐进,稳健良性发展。
四是努力解决一个老大难问题。现在普遍感觉到逾期贷款占比高,下压难度大,就像一个毒瘤苦苦地困绕着大家。或许有人会问我有什么办法,我只能遗憾地告诉他:我目前也没有什么妙计,但是办法是有的,办法就藏在我们大家的脑袋中,办法就掌握在我们大字家的手上,只要我们大家同心协力,大胆拼搏,没有过不去的火焰山;我有信心把办法从我们大家的脑袋中请出来,用办法消灭不良贷款,用办法和我们的双手消灭毒瘤踏过火焰山。
五是建立高效的绩效考核机制。单位最关心的是效益和安全,个人最关心的是工资待遇,这二者之间要有一座桥梁连接起来,那就是绩效考核机制,多劳多得,少劳少得,不劳不得,贡献大,收入大,承担风险,要有一定的经济补偿。工资与风险相匹配,工资与贡献相匹配,让高效的绩效考核机制开花结果,使单位仓库满起来,使职工钱包鼓起来,使家属笑起来,使上上下下高兴起来。
众人拾柴火焰高,创造财富,防范化解风险需要大家的共同努力。参与竞聘就是这种努力的一场热身赛,不管成功与否,我会一如既往,和大家一道,大胆拼搏,开拓创新,共同为创造
财富,防范化解风险再上一个新台阶。
谢谢!
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