建设有温度的百姓银行——从点滴做起、从我做起
建设有温度的百姓银行要从点滴做起,从我做起,要从细处着手,着眼长远。作为纪检监察室,我们可以从如下方面加强工作,体现温度。
一、耐心对待并认真处理每一个投诉诉求
处理涉及员工违规的投诉是我部室的一项工作职责,从投诉途径来看,有直接到我行投诉的、有投诉到96518热线的、有省联社、银保监局及政府部门转交的,但最终来源绝大多数来自于客户。客户就是我们的“百姓”,是上帝,老百姓有诉求,侧面体现出我行工作不到位,其中某些环节出现差错,不能顺畅的为百姓提供优质服务,甚至个别员工还存在道德风险,有侵吞、占用客户资金,收受客户礼品、礼金等违规违法行为。这就需要我们纪检监察室认真对待每一个投诉,查清事实,分析原因,准确定性,遇到违规行为时,要有刮骨疗伤的勇气,严肃处理问责,整顿本行的不正之风,给老百姓一个完美的交代,重新取得百姓的认同。
二、开展有温度的监督执纪工作
《中国共产党党内监督条例》第七条:党内监督必须把纪律挺在前面,运用监督执纪“四种形态”,经常开展批评和自我批评、约谈函询,让“红红脸、出出汗”成为常态;党纪轻处分、组织调整成为违纪处理的大多数;党纪重处分、重大职务调整成为少数;严重违纪涉嫌违法立案审查的成为极少数。这要求我们在日常工作中要重点用好第一种和第二种形态,使自律不严、轻微违纪行为等问题遏制在初起之时。这需要我开展多种形式的活动,如任前廉政谈话、廉政谈话、警示教育,多提醒、多打招呼,党委班子开好民主生活会,开展好批评和自我批评,各党支部召开组织生活会,做好民主评议,客观自评和互评。时时警醒、处处剖析,有错即改,切莫酿成大错。把年初计划的十件实事一一落实,对于“九类情形”人员,在上半年已经实施座谈和走访的基础上,继续加强沟通联系,多关心其工作生活中的困难,以解决其现实困难为主要切入点,以思想教育为抓手,着力实现“九类情形”人员脱困转化,帮助其消除“九类情形”的因素。对于其他员工,继续开展警示教育,以本行曾经发生或的违纪违规案例为主要内容,重点分析案件形成原因,剖析其违规性质及危害性,教育广大员工牢记制度铁律,形成不想违规、不敢违规的氛围。
三、 在执纪问责中体现温度
执纪问责要严,这是纪检监察工作应有的温度,执纪问责不严,实质上是对严格遵守制度的员工的讽刺与伤害,久而久之,制度的严肃性将不会存在,人们就不会再坚守制度,导致违规盛行,违规一旦盛行,那么遵守制度的人反过来将成为笑话,这是非常反常的现象。因此,严格执纪问责就是纪检监察工作的温度。执纪问责还要依法依规依程序,不能乱问责,错问责,不该问责的问责,必须把执纪问责的权力装进制度的笼子里,要在每一个问责的案件中体现公平正义,执纪问责还要做到当事员工心服口服,绝对不能制造人情案、关系案、金钱案,甚至制造冤假错案。
四、在法律服务中体现温度
根据工作安排,本部室协助风险管理部为基层支行、部室、领导提供法律服务。对于基层支行、部室、领导的每一个法律咨询问题,及时予以专业地解答,对于基层支行、部室要求和领导安排的开庭,及时了解案情,查询核对案件原始证据,分析案件有利因素和不利因素,争取打赢每一个官司。查询被告、被执行人财产线索,及时申请财产保全,争取在案件审理阶段收回贷款。继续理清诉讼案件所涉每一个法律环节,上下联动,探索形成快诉、快裁、快判、快执、快结机制,对支行形成有利的指导,让全行在依法清收贷款的过程中少走弯路,少碰钉子。
总之,作为纪检监察室,要依法依规履行监督执纪等工作职责,在日常工作中,多为客户着想、为员工着想,时时处处让客户、员工体现温暖。