公司安全人才队伍建设心得体会

我们按照XX安全工作精神，认真做好各项安全工作，加强安全人才队伍建设，认真抓好安全人才队伍建设，培训一批具备安全管理专业知识和技能的人才，适应企业发展管理的需求，具备独立解决问题的能力，能够主动预防和控制各类安全风险。

安全生产是企业发展的基础和保障，也是维护员工生命财产安全的重要措施。然而，由于各种原因，安全事故时有发生，给企业和员工带来极大的损失。因此，加强安全生产队伍建设成为当前企业必须重视的问题。安全生产管理是针对人们在安全生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有效的决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与设备，环境的和谐，达到安全生产的目标。

一、安全人才队伍建设重要意义

安全人才队伍建设对于企业而言具有重要的意义。首先，建立一支专业的安全生产队伍可以帮助企业更好地识别和评估安全风险，及时采取相应的措施，避免事故的发生。其次安全生产队伍建设可以提高员工的安全意识和自我保护能力，减少事故的发生，并且帮助企业建立良好的安全文化。此外，建设安全人才队伍还可能提高企业的竞争力和形象，增加企业可持续发展能力。

1. 提高安全意识：加强安全生产队伍建设可以提高员工对安全的认识和意识，使其能够在日常工作中主动遵守安全规定和操作规程。

2. 减少事故发生：通过建设专业化、职业化、素质化的安全生产队伍，可以提高企业对危险源的识别能力，并采取相应措施预防事故的发生。

3. 降低成本：加强安全生产队伍建设可以有效避免或减少事故带来的直接经济损失和间接影响，从而降低企业成本。

二、安全人才队伍建设的方法

1. 增加投入：我们增加对安全人才队伍建设的投入，在人力、物力等方面提供足够支持。按照中联本部有关文件我们对考过注安师人员给预一定的奖励。参加注安师考试本身就是安全知识和技能的系统的培训，鼓励班组长以上人员参加注安师考试，考试期间给预三天温书假，计件人员温书假和考试期间视同上班计算班数，计时工资人员视同正常上班。

2. 加强培训：通过不断加强培训，提高员工的技能和素质，使其具备更高的安全防范意识和应急处置能力。同时还组织员工参加系统各种安全、消防培训，通过各种培训，提高人的安全意识和技能，实现人的本质安全。

3. 建立制度：建立完善的安全管理制度和流程，规范员工行为，减少人为因素对安全生产的影响。强化责任，企业的领导者应树立起安全生产的思想，在员工中形成安全第一的理念，将安全生产纳入企业治理体系的重要组成部分，具体责任人应履行相应的职责，建立起责任明确的责任制度。

4. 实施科技兴安的战略部署：就是利用科技手段，在安全领域中扩大科技应用范围，发挥科技在安全领域中的重要作用。引进先进的安全生产技术和设备，提高对危险源的控制能力，树立科技兴安的理念。我们在泉州主港区码头智能理货方面的投入，减少人与危险源接触，在一定程度上减少我们的安全风险。人才是推动“科技兴安”的重要一环，加强人才培养，推动全面安全信息化建设。

5. 安全文化建设：通过营造良好的企业文化氛围，强化员工对安全生产的认同感和责任感。安全文化建设是预防事故的一种“软对策”和“人因工程”，以提高劳动者的安全素质为主要任务，具有保障安全的基础性意义。

三、安全人才队们建设的主要内容

1、建立安全生产组织机构。我们根据自身特点和规模，建立合理生产组织机构，明确各级责任人的职责和权限，确保安全工作的落实。同时，建立健全安全生产主管部门，配备专业的安全管理人员，从员工、班组长、部门经理、分管领导都明确安全责任，并提供必要的培训和技能提升机会。

2、开展安全培训。我们定期开展安全生产培训，制定年度培训计划，有外部培训和内部培训，内容包括安全操作培训、危险源识别和管控培训、应急救援培训，提高员工的安全意识和技能。在开展注册安全工程师培训，参与考试人员建立微信群，互相分享一些学习资源，同时分享学习方法和心得，取得较好的效果。我们对班组长、二级部门、一级生产部门安全管理人员对有针对性的进行培训。

三、安全人才队伍建设的主要措施

1. 加强组织领导：公司领导高度重视，指定专门人员负责安全生产队伍建设，并加强领导力量，确保各项措施得到有效落实。

2. 制定计划：根据我们的实际情况，制定详细可行的安全生产队伍建设计划，并按照计划有序推进。2020年集约化后第一年，公司安全规章制度欠缺，人员安全意识淡博，当时根据公司存在现状，我们制定安全人才培养三到五年计划，目标是前期达到二到三位注安师，五年内每一个生产部门需要有一位注安师，每年组织报名参加国家级注安师考试。定期检查评估，定期开展安全人才队伍建设工作检查评估，及时发现问题并加以解决。

3. 加强宣传教育：通过多种形式进行宣传教育，普及安全知识和技能，提高员工安全意识。

4. 加强合作交流：加强与兄弟公司和相关机构的合作交流，借鉴先进经验，推动安全人才队伍建设的不断完善。

四、结论

加强安全人才队伍建设是企业必须重视的问题。通过增加投入、加强培训、建立制度、科技兴安和营造良好的企业文化氛围等措施，可以提高员工安全意识和素质，减少事故发生，降低成本。同时，加强组织领导、制定计划、定期检查评估、加强宣传教育和合作交流等措施也是非常重要的，通过三年努力，我们实现原定目标，已经有三位中级注册安全工程师，有化工类、其它类，还有两位分别过三门、两门课的准注安师，预计明年再增加一至两位注安师。

我们目标是人才先行，全面贯彻习总书记新时代人才工作新理念战略新举措，依靠专业人员队伍管理好公司的安全生产工作，只有这样才能真正做到“安全第一，预防为主”，为公司、XX系统十四五转型升级提供安全保障。