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工作的心得体会精彩多篇

发布时间:2023-07-19 09:38:41 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

[导语]工作的心得体会精彩多篇为好范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

工作的心得体会精彩多篇

工作的心得体会 篇一

时光飞逝,转眼到中国银行一年了,还记得当时是通过银行招聘网找到中行的招聘信息的。去年进入中国银行,在分配到基层银行网点工作之前,进行2周的入职培训,感觉还可以,想把在中行工作的经历和大家分享,希望通过这些感受能给即将进入或希望加入中行的人一点借鉴意义,内容稍微长了点。

在很多人眼里,银行是非常好的工作,于是很多人削尖了脑瓜子想往银行里钻,到处参加银行招聘考试。其实每一种工作都有各自的心酸与欢乐,行外人以为空乘和银行工作人员都很体面,工资高,却没有看到背后那些不为人知的喜与悲

很多人以为银行的工作是份好差事,入职中行一年让我深刻的感受到,任何行业都有他的喜与悲。想想当时自己选择银行很大一部分是金融业的高薪所迷惑,然后就懵懂地进来了,可是当理想遇见现实的时候,才知道两者的差距。今天想说点感受,其实也是因为上周单位出了点小事,这件小事可能在外人看来不足为怪,但对于中行来讲确实让人有天理难容的感觉。

上周某领导深更半夜打电话让我在第二天上班9点之前写这件小事的具体情况及深刻的检讨书,还要一份整改报告,我当时就差点晕过去,还连续打了3个电话,真是无语……好吧,已经写好了积分材料报告,我想把进入中行以来的那些事儿一一淘出来,跟大家分享,内容篇幅可能有点多,我将分以下几个部分说:

第一、中国银行用工形式

大家都可能觉得银行工作人员待遇非常不错,非常体面,可是等你进来才知道这些所谓的柜员其实还都不算正式员工,领导级别的都不露路面,所以很多校园招聘都是招应届生去当前台柜员的,一般是劳务派遣工,还有临时工,即所谓的短期合同工,很多是一年一签,所以这样虽然和银行签订了合同,但毕竟不是正式员工,其余的才算正式员工。

刚开始时是在基层网点工作,我以为大家都是和银行签了合同,直到一次银行大堂经理助理告诉我,整个网点的正式员工没几个,还有理财经理都不是正式工的,现在才知道中国银行用功形式很复杂,直接冒汗

第二、中国银行薪资待遇

讲完用工形式,想谈一下在中行的薪酬制度,比较一下以上几种用工形式的薪资福利的区别,在这里,我可以很肯定地和大家说明一个事实,几种用工形式在薪酬上是同工同酬,待遇不要以为正式的就高,有些非正式的员工还比正式的员工高啊,至于为什么,因为业绩好呗,工龄长,收入就好一些,当然至于五险一金等是基本该有的都有了,养老保险,医疗保险,公积金等都是有的,但每次节日过年之类的全部一样的补助,至于其他奖金怎么计算的我也不知道。

就比如一些理财经理职位的员工,可能实力非常不错,收入甚至比部分支行的行长收入还高,因为业绩!,可是这其实很难,业绩这东西很难说的,有能力就有业绩,可能不同的是没有相关医药费的报销等待遇,不过这样已经非常不错了,其他没有任何区别在这里我还要说明一下,很多人说学历没什么用,其实你进去工作之后才发现,很多人因为没有学历,而得不到晋升的机会,有些派遣工年龄和我们这些本科生差不多,一样,却已经有好多年的银行工作经验,但由于他们是高职高专学校毕业进来当柜员工作,虽然操作技能比我们新来的熟练很多,也更有经验,但由于学历的限制,所以他们的晋升机会有很大的局限。

在此,我还希望我的学弟学妹们好好学习,考取更好的学历,希望能好好对待银行招聘考试的复习,学历不能证明你的工作实力,但确实是敲门砖,起码是你是有学习能力强的凭证。不要等以后没有学历之后才后悔莫及。

企业的性质决定企业要赚钱的。,赚钱就需要靠员工的业绩来提升经济效益,银行也是企业,员工想要提升自己的薪酬也要努力提高自己的实力。

在这里有句话大家可以看下,来中行就别想升官发财,当然混口饭吃还是有的,这是中行前辈对我说的,现在记忆犹新,虽然在中行的薪水相对于其他企业已经算不错了,但这时候就得看你自己怎么看这个问题了,所以现在的你如果想进入国有银行就得到了金饭碗,那我劝你得好好度量一下,不会给你带来失望,也不一定会有希望,这是我的个人感受,当然还得看自己怎么对待。

看你进来银行后有没有做好吃苦的准备,想得到高薪工作和职位就必须从以后基层做起,没有什么能一下子吃成胖子的,除非,你有后门可以走的。有人说在银行招聘网应聘之前一要看资源,二要看学历专业能力经验,三要看有没有关系,四要看有没有钱,如果都没有,那就不要去银行了。

工作的心得体会 篇二

经过半年的生产实践锻炼,作为一名刚参加林业基层一线管护员工作的我感受颇深。

在场领导班子的带领下,从无到有,从有到新,从新到精。这样的每一个环节都非常都非常重要,大学期间的学习知识虽不全都理论,但来到实践的“战场”才真正体会到经验必须是实践中得出的。没有经过造林绿化工程的锻炼,即使知道些理论那也是“纸上谈兵,摆花架子。”植树造林工程是国家项目,也是造福子孙后代的大工程。绝不能辜负国家寄予我们的希望,将责任分担到个人,做到尽职尽责的工作和积极的生活态度。

平日里上山巡护,道路崎岖,风雨无阻巡山护林,真正做人民的公仆。再苦再累也要扛。真正以主人翁的心态完成在林业方面的事业。工作虽小,责任重大,立足根本,踏踏实实完成好上级领导安排的任务。以最完美的工作成果来回报领导对自己的一片用心。认真学习老同事平日上山施工的细节,做到言听计从,努力磨合,以最高的效率机制来完成造林绿化工程。

这半年的工程,使我充分的认识到能力的积攒,能力的锻炼,能力的提高都离不开实践活动,我期许能有更多更大的任务来完成。不断的实践和很好的完成任务是赢得信任最基本的要素。我接受任何一项任务的考验,来充分发挥自身的长处。最大限度的完成任务工作。

不知不觉来到了年末,满心欢喜,只因为一年的劳动即将要有一个适合自己的结局。农民秋收喜悦的笑,而我们同样也是怀揣着一年劳动成果而感慨万千。

没有人可以预测明天,所以只能把握今天。将平日里巡山护林的劳动成果,点点滴滴汇集在一起将是一篇美好的答卷,能有这样的结果终归有高效的领导组织,清明廉政的办事作风时刻警醒着我们,我们上行下效。学习和发扬领导干部打“实战”“不吹嘘”有作为,敢行正的优秀工作态度。

走过一片林,翻过一座山,看着拾柴的老百姓,亲切的上前问一句“最近有没有什么需要我们帮忙的呀山上有什么情况发生吗”老百姓回答道:“有你们这样尽职尽责的管护员,我们老百姓从心里感恩,替山上的树林感谢你们,有你们,心里踏实多了,难题都解决了,不再有什么偷猎,盗伐的了。”老百姓生活富裕了,自觉维护森林,与大自然和谐相处。我们同老百姓相处融洽。真正做到有事您说话这样的管护队伍。

我们能有这样的老百姓做后盾,工作做起来相当顺手,能解百姓于危难之中体现了务林人之大爱,所以要坚决维护好务林人美好形象,坚决发扬良好作风,坚决做好本职工作。将这种崇高精神一直传承下去。

工作的心得体会 篇三

高校毕业生是当今社会重要的人力资源,在人才市场上已经成为一支重要的生力军随着高校大规模的连年扩招,在校大学生人数急剧增加,毕业生人数也越来越多近年来大学生就业率持续走低,就业压力不断增大据统计,20xx~20xx年我国高校毕业生人数分别为107万、114万、145万、212万、280万、338万和413万,而就业率分别为80%、80%、75%、73%、72。6%(该数字是教育部的估计数字)导致目前这种严峻的形势,除了由于毕业生数量年年突破新高所带来的影响外,大学生就业的趋同性也是一个不容忽视的重要原因。如何提高大学生就业能力,不仅是主管教育的部门和各高校要思考的一个问题,也是各位大学生要思考的问题。

企业只有将产品安全送达到用户手中,才能实现产品的“惊险跳跃”,否则,伤的不仅是产品,更伤害制造他的企业。

在某种意义上,学生就是学校的产品,如何将学生安全送达到社会,使其被社会接受,学校和学生自己得多思量。

那么如何提高大学生的就业力呢?下面我以波特先生的关于竞争的三大战略来分析如何提高大学生的就业能力。

一、市场聚焦

大学生为什么就业难,不是大学生的技能不行,而是因为很多大学生没有进行市场聚焦,没有进行目标定位。为什么众多的农民工能够在城里找到份工作,而有不少的大学生找不到工作,然后继续“烈士”生涯。因为他们没有进行目标定位,一说起工作,大部分毕业生是想到那些工资高的,岗位高的,福利好的,国家垄断企业的,国际500强的企业工作。

你首先得问下自己,你有能力在那些企业工作吗?那些企业需要的人才是你这样的人才吗?

提高就业能力首先就要进行目标定位,自己适合什么岗位,什么样的企业。谈高尚一点,大学生是下一代精英所在,国家为我们付出了很多,我们理应为国家作出相应的贡献,不应该计较个人所得。由边际效用递减可知,一个大学生,一个优秀的大学生对一个不是很成功的企业要比那些程序化的企业来说贡献要大(当然这个不成熟的企业是不应该在人才使用上不成熟,即它能做到人尽其才)

所以大学生要端正心态,准确定位。我这里没有不让你去国际500强的意思,国际500强他也得传承,当然需要一批优秀的大学生。我们要根据自己的实践情况准确定位,确定目标市场!

二、差异化战略

大学生这一“产品”同质性很强,就高分子材料专业而言,湖北大学就有90多名毕业生,更不用谈其它学校。同一个学校,同一个专业,开设同一样的课程,在专业上,成绩虽然能够把学生给分开,但是区分度不是很大。他们的同质性很强,如何才能被选出来,你得与其它同学有不一样的地方。而这些不一样的地方,应该是用人单位认可的地方,它们觉得是好的技能。

三、成本领先战略

企业是多方契约的组合,利润最大化是其追逐的一个目标。成本领先一直是企业使用的战略,对人才也不例外。他不仅在意大学生岗位上的价值,同样也看重其潜在价值。如何提升大学的潜在价值是一个值得探讨的话题。

由上面三个方面分析可以得出:提高大学生就业能力,首先大学生要进行目标定位,然后要朝着这个目标进行差异化。

当然提高大学生就业能力做到上面二点是不够的,我们还得从以下几个方面进行努力。

(一)转变就业观念,实现多元就业。要从自身情况出发,根据自身的兴趣和爱好准确地给自己定位,客观的看待自己,要有勇于放下身份到适合自己的岗位上去工作的心理要到祖国最需要的西部地区和基层单位去工作,实现自我价值和社会价值的统一要树立先就业,后择业再创业的意识和习惯只要大学生能转变观念面对现实,就不难找到能够发挥自己特长的工作。

(二)提高自身能力,增加就业砝码随着社会的发展,就业市场供求关系的不平衡,社会对大学生的要求也越来越高,就业单位的对毕业生的期望值也水涨船高那么面对这种情况,我们大学生不要抱怨社会,要通过各种途径努力提高自己的综合素质与能力,这是在就业日趋竞争激烈的过程中提高自身竞争力的最基本的有效途径大学生在校期间,在努力学好自己专业的同时,还要努力培养自己的各种能力,包括人际交往能力社会适应能力心理承受能力、应变能力、组织管理能、团队协作能力、开拓创新能力和竞争能力等这些都是企业对人才要求的必备条件。

(三)增强诚信意识,奠定就业基石具有浓厚诚信意识的应届生,其就业的交易成本最低,也最能获得企业的青睐应届生在求职就业中,有的向企业提最能获得企业的青睐应届生在求职就业中,有的向企业提供虚假论文获奖证书等资信证明,有的在进入企业工作后,随意单方面撕毁劳动合同,这种匮乏诚信的行为是企业最痛恨的不少企业拒绝招聘应届生的直接原因,就是应届生缺乏诚信意识。言必信,行必果,不只是说说,我们更要把这句话落实到实际行动中。

(四)珍惜就业机会,谨防频繁跳槽

目前,我国应届生的就业环境并不宽松,找企业难,找心仪的工作岗位难,这已经是不争的事实,因此,在这种就业环境中,应届生应珍惜就业机会,谨防频繁跳槽。

(五)修炼敬业精神,培养良好习惯

敬业精神是人类最伟大的精神之一应届生要想在企业立足与发展,没有敬业精神是万万不行的一个工作态度认真、热情、尽责;工作行动快捷、有序、高效;工作作风踏实、严谨、进取的应届生是会受到用人单位青睐的。米卢说过:态度决定一切。诚然!

(六)认同企业文化,实现角色转换

应届生要实现从校园人到企业人角色的转化,一个很重要的因素就是要认同企业文化,即自己崇尚的价值观要同企业的价值观相吻合,自己所遵守的行为规范要同企业的行为规范相一致,这是实现由校园人向企业人角色转换的重要前提条件也是能否在企业获得发展的前提条件。

(七)进入岗位角色,积累工作经验

应届生如果被企业录用,就应尽早进入岗位角色,如从观念心态知识能力行为等方面进入岗位角色,如了解岗位工作内容,熟悉岗位工作程序,掌握岗位工作要求,履行岗位工作职责等,并在从事岗位工作过程中,逐渐积累工作经验,这对于应届生来说才是最有价值的应届生一旦适应了岗位工作,并创造了不俗的工作业绩,届时,受到企业重用将是迟早的事情。

最后祝愿所有的正在找工作的或即将要找工作的和那些将要找工作的大学生们都找到一份自己所喜欢的工作!

工作的心得体会 篇四

自从东院区成立以来,我一直从事心内科门诊工作。谈谈我的一些门诊工作的心得

1、医疗态度要好

患者就诊医院后第一接触大夫就是门诊大夫,对患者要以诚相待,有耐心,尽可能倾听,多鼓励,让患者信任,对疾病治疗有信心,依从性强,积极配合大夫治疗。在规定的时间按时出门诊,让患者按时复诊,不管是检查还是治疗都是有序的。若有事情及时向科室和门诊部请假,必要时让复诊患者择日复诊。

2、医疗技术要不断提高

临床大夫要不断学习,充实知识结构。详细地问诊,仔细地查体,合理地检查,尽快明确诊断,制定出效价比高的治疗方案。规范合理应用心血管药物,并根据患者病情,对处方剂量及类型及时调整,使治疗方案有效且副作用小。对于病情重、复杂的患者及时收入院。

3、突出中医药特色

有些患者可能接受了西医的支架、搭桥、射频等手术治疗,并且西医药物治疗规范,但仍有胸闷、气短、心慌、头晕等症状,辨证论治开具中药处方可有效改善患者临床症状,提高生活质量。重视双心治疗,采用疏肝、健脾、安神、清心、活血等方法改善心血管患者合并焦虑抑郁状态。采用清肝、健脾、补肾、安神等方法有效治疗高血压。

4、科室之间配合

要想门诊工作做好,需要各个科室之间互通有无,互相配合,紧密合作,共同促进提高,使得患者就医便利。不在患者面前随意评价他人诊疗方案。门诊大夫一定要把检查申请填清楚,尤其检查的目的,这样医技科室出具的报告有的放矢,尽快找到疾病所在。若检验指标异常,检验科大夫及时联系门诊大夫,必要时门诊大夫及时联系患者,尤其低血钾、血凝异常的患者,避免出现病情变化。门诊上遇到病情复杂的需要鉴别诊断,必要时多科室联合诊断,以免误诊漏诊。

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