【概述】
结合当前工作需要,好范文网的会员“liuqiwei”为你整理了这篇初级中学校长学校管理典型先进事迹范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
教育有理念 工作有方法 办学有成效
--西合营初级中学校长杨金启先进事迹
杨金启,2018年6月担任蔚县西合营初级中学校长,仅仅用了2年多的时间,学校彻底扭转了成绩下滑、生源锐减、士气低落的被动局面,步入了充满活力、良性发展的快车道,特别是在校生人数由2018年的293人发展到现在的1028人,在本地学生外流人数不断增长的情况下,为本地教育发展打了一支“强心针”。他推出的精细化、人性化、科学化管理模式,成效逐步显现出来。
一是“精细化”管理无空档。借鉴衡水经验,实施校领导、班主任、任课教师、专职管理人员“四级联动”管理机制,对学生全天候、无缝隙管理。倡导“小事中写大文章,细节处用真功夫”,在精细处着力,坚持把最简单、最基础的工作做好。注重养成教育,从学生衣食住行的点滴小事抓起,提高学生的自我管理能力,促进良好习惯的养成。
二是“人性化”管理聚力量。转变定位,校长不作监督员、裁判员,而是示范者、服务者。要求教师办到的,校长带头办到;不让教师违反的,校长坚决不做,时时处处做教师的表率。工作上,为教师宿舍安装了坐便器,增建微机教室1个,升级教室白板16台,新增图书3千多册,不断为师生创造更加舒适的学习环境;生活上,主动关心每一位教师的家庭生活,为他们的住房、医疗、子女就学等出策出力,解除其后顾之忧。
三是“科学化”管理提效率。不盲目“改革创新”,狠抓扎实有效的课堂教学常规和课外辅导,保证教学目标的实现。实实在在抓好集体备课,提高整体教科研水平。实施“名师打造工程”,以点带面,提升教师素质。薄弱学科教学成绩提高79.5%,根据学生基础参差不齐的特点,确立“每个孩子都能找到属于自己的成功”的办学宗旨,成立了声乐、绘画、书法、航模、乒乓球等社团组织,激发学生兴趣,让学生愿意来、留得住、有收获,让校园充满活力。2019年,学校获蔚县第二届中小学航模大赛团体一等奖,第二十九届艺术节合唱类优秀奖,乒乓球比赛(中学组)团体第四名;荣获“张家口市安全工作先进单位”称号。