从报表看企业
1、营运资本的内容涉及四个方面:(1)采购付款的安排;(2)销售回款的安排;(3)短期借款的安排;(4)其他应收款的安排。
2、一般而言,在存货周转速度超过每年2次的情况下,企业核心利润产生的经营净现金较为理想的规模是相当于核心利润的1.2——1.5倍。如果是房地产企业等经营周期比较长的企业,就应该按照项目周期来考察。在项目完成的时候,项目的核心利润一定要小于经营净现金流入量(我们要关注利润,更要关注现金流量)经营现金净流入量是检验核心利润质量的试金石。
3、核心利润=毛利(营业收入-营业成本)-三项费用(销售费用、管理费用、财务费用)-营业税金及附加
4、期初存货+本期增加存货=期末存货+营业成本
毛利=营业收入-营业成本
5、如果出现了实物积压,就要考虑应该改善的管理问题;但如果是数字“积压”,并没有对应的实物存货,则是会计造假和利润操纵问题。存货积压虽然会导致当期利润增加,但从根本上来说对企业未来不利。今天积压的存货,可能就是未来企业亏损的助推器。
6、企业利润与经营净现金的缺口基本上表明存货积压的程度
7、小项目大贡献:(1)性质小的项目,如:其他业务收入、资产减值损失、营业外收入、公允价值变动收益等这些小项目成为企业维持利润的依靠时,一定意味着核心业务的盈利能力出现了问题,企业的持续盈利能力也会有问题。(2)资源占用小的项目。这可能是企业新的利润增长点、新的竞争优势的增长点,极有可能显示了公司持续发展的一种新的潜力。