一、目的
为细化设备管理,明确设备管理分工,特制定设备包机挂牌管理办法,本办法适用于山西金鼎潞宝能源科技有限公司。
二、内容
1、包机人员必须做到“四懂”“三会”(即:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障)。
2、设备挂牌(资产、包机)内容包括:设备名称、包机人员姓名、设备主要参数、产地等内容,挂牌由设备动力处统一制作,由使用单位悬挂于明显部位(由设备管理人员统一安排),一目了然。
3、包机人员分为:岗位工,维修工,仪表工和电工。岗位工负责设备的卫生、润滑、倒机和日常巡检,发现异常不能处理时,联系相关包机人;维修工负责设备的日常维护、维修工作;仪表工负责设备的仪表维护、校正及连锁的调节和实验记录工作;电工负责设备的停用电及其故障处理。以上工作在特殊情况下各工种共同合作,保证设备的正常运行或备机。
4、设备的卫生、润滑、倒机、巡检、检修遵照相应的规章制度。
5、包机人员严格遵守操作规程,进行设备检查,发现设备隐患并及时上报,对于AB类设备,当班有特殊情况不能及时处理的,报调度备案,记录原因,并告知车间负责人,交班后由调度安排接班人员马上处理。
6、A类设备由设备动力处牵头成立多部门人员参加的包机小组,对设备运行问题及经验进行研讨,相互交流设备管理心得总结当月工作并布置下月设备管理计划(例如焦炉气压缩机、合成气压缩机等)。
7、岗位工对备用设备应按规定进行倒机,并定期检查、盘车、维护保养,保证备用设备状态良好。
8、质管部负责按照规定对运行设备用油的油质检测,检验结果报车间负责人。
9、设备如有异常,包机人应立即查找原因,原因查不清的及时上报,故障不排除不开车。较大故障设备动力处应及时组织故障分析会。
10、因对设备巡检、维护和检修不到位而造成设备(不能备机)损坏、事故等异常情况的,设备动力处根据实际情况对相关人员和包机人员予以考核。